[2000字]银行2024年意识形态工作总结
银行意识形态工作注重强化理论学习,提升员工思想政治素养,推动价值观融入业务实践,营造积极向上的企业文化。以下是网友为您整理分享的“银行意识形态工作总结”相关范文,供您参考!
2021年,在省联社及辖区党组的正确领导下,XX农商银行高度重视意识形态工作,牢固树立看齐意识,坚持一切活动都坚持党性原则、遵循党的政治路线,坚持以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命,严守政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,为X农商银行高质量发展营造安全稳定的意识形态环境。现将我行2021年意识形态工作开展情况汇报如下:
一、意识形态工作主要举措
(一)抓"组织领导",党委主体责任扛在肩上。党委充分认识到意识形态工作的极端重要性,守好意识形态工作这块"责任田",高度重视意识形态工作,实行"一把手"负总责。党委书记认真履行意识形态工作"第一责任人"职责,带头抓意识形态工作,带头管阵地、把导向、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置,把意识形态工作纳入党委年度工作要点。党委专题部署意识形态工作,制定年度工作计划。意识形态分管领导严格履行直接责任人职责,专题研判意识形态形势,其他班子成员按照"一岗双责"要求,抓好分管部门、支行的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
(二)抓"党建引领",党史学习教育走深走实。扎实推进基层党建标准化规范化信息化建设,实现基础党组织全面进步、全面过硬。以开展党史学习教育系列活动为契机,开展专题学习、党课、征文、微朗诵、红色走读、知识竞赛、读书会、联学联建等多样化活动,抓实党支部建设,严肃党的组织生活,提高"三会一课"质量,上半年,成立了党史学习教育读书班,组织全行党员学习党史学习教育必学书目,开展党史"四个专题"研讨,聚焦党史发展"四个阶段"学习研讨,开展志愿活动4次、青年座谈会1次、联建党史知识竞赛1次,红色走读2次、联学联建活动4次,筑牢了党员的思想之基。抓严正风肃纪,组织开展突出问题专项整治、明察暗访,用好监督执纪"四种形态",引导广大党员干部立足岗位,积极作为。上半年,共组织廉政警示教育3次,干部任前廉洁谈话4人次,员工函询谈话1人次,警告处分1人。
(三)抓"宣传阵地",形成正面舆论宣传导向。突出做好习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等宣传,做好党史学习教育和党的十九届五中全会宣讲,以党支部为堡垒,扎实开展"我为群众办实事"实践活动,营造浓厚的思想理论氛围和良好舆论氛围,加大对外宣传工作力度。制定信息宣传考核办法,充分利用权威外刊媒体、微信公众号、微信朋友圈、学习强国平台等新媒体,传递我行惠农惠民好举措,传播金融知识,截至6月底,我行在各类外部刊物刊登文章11篇,微信公众号发布党史学习教育宣传推文13篇,微信公众号在开展"读党史"活动,目前开展3期。
(四)抓"责任落实",意识形态责任层层压实。我行党委高度重视意识形态工作,始终将意识形态工作列为中心工作的重要内容,纳入重要议事日程,与业务工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。研究制定声誉风险管理办法和处置预案,层层压实责任,严控声誉风险。把意识形态工作纳入2021年度党建检查重要内容,落实网点主体责任和部门责任,网点、部门负责人为本单位意识形态管理第一责任人,履职尽责,通过晨会、夕会、微信群等组织员工学习,通过普惠金融、金融夜校、客户微信群等为群众开展服务,抓实文明规范服务、抓好普惠金融推进,抓紧各类风险防范,每半年向党委汇报意识形态工作。
二、工作中的困难与不足
2021年的工作虽有一些成绩,但也存在很多不足,一是教育能力上有待提升。对社会主义核心价值观和企业文化的教育创新举措还有待挖掘。二是应用新媒体的能力有待提升。应用网络新媒体积极正面引领的意识和本领还有差距。三是对意识形态工作的检查督导需进一步加强。工作上仍薄弱环节,安排部署多,督督导工作力度仍不足。
三、下阶段工作计划
(一)理论武装再进步。切实加强理论学习,进一步增强学习的自觉性和系统性,继续深入学习党的路线、方针、政策,学习党十九大、十九届系列全会精神,学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习党的法规政策,强化班子交流研讨,在交流和实践中提升理论水平。
(二)党建引领再提升。以开展党史学习教育为契机,不断创新工作思路和方式方法,将党建工作与乡村振兴、服务实体经济、普惠金融结合起来,积极开展"我为群众办实事""七个一"系列活动,打造学习型、实践性党史学习教育,台账式、销号式推动党史学习教育出成效。严抓党风廉政建设,常态化开展明察暗访,强化信访工作,大力培养风清气正的政治生态。
(三)督办机制再升级。切实完善意识形态督办机制,全面贯彻落实意识形态工作责任制实施细则,尤其加强网络安全和信息化工作。密切关注网络负面舆情的收集、分析研判。针对可能会引发的网络舆论,定期完善应急预案并高度关注,不断提高全行干部员工应对突发事件的能力。
(四)阵地管理再丰富。利用总行场所,着力建设企业文化阵地,打造融合党建、业务、员工风采等内容的教育基地。管好用好微信公众号、抖音、官方网站等各类线上渠道,积极利用各类宣传形式,强化营造良好网络宣传阵地,开展宣传思想文化工作,营造浓厚的学习氛围。