企业会计成本核算问题及对策研究汇聚优质5篇
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企业会计成本核算问题及对策研究【第一篇】
随着社会经济的不断发展，会计审计对现代企业的发展起着越来越重要的作用。
加强对企业对会计审计工作的重视能够帮助企业更好的实现企业内部控制，完善企业相关的管理，还能够为企业决策提供有力的依据，实现企业经济收益的提高。
然而，目前我国现代企业在会计审计制度等方面还存在着较为严重的几点问题，使得企业的管理体系存在明显漏洞，阻碍企业的发展。
为了改变企业现状，各企业必须要就会计审计工作中出现的问题进行具体分析，并根据本企业的实际情况采取有效的措施来完善审计制度，促进企业和社会经济的发展。
社会经济的快速发展给了现代企业更大的发展空间和更多的发展方向。
为了实现本企业的经济收益，促进企业的飞速发展，大部分的企业着眼于扩大投资、改变经营方向等，而对于企业的会计审计却较为忽视。
这主要是由于企业领导人关于会计审计的意识不够强，认为会计审计制度只是简单的程序化监测机制，对企业的决策、经营和发展起不到实质作用。
也正是由于企业领导人对会计审计重视的程度不足，导致企业的会计审计制度不够健全，企业会计审计部门形同虚设，会计审计的内部控制职能无法得到有效的发挥，难以达到为企业经营决策提供保障的作用。
单位内部关于会计的审计被称为内部审计，内部审计部门能够帮助企业从内部进行控制和监督，有利于降低企业的经济风险，提高企业的经济效益，为企业的经营活动提供有效的财务信息。
但是我国大部分的现代企业在会计审计部门的设置中却存在明显的弊端，主要的问题即是内部审计部门的管理者皆为企业内部人员直接担任。
由于企业领导人员具有职员安排的权利，企业会计审计部门在很大程度上都与单位上级部门有着直接的联系，无法做到真正的独立。
降低审计的监督和监管职能，影响企业财务信息的真实性从而影响企业决策，阻碍企业更好的发展。
由于现代企业对于会计审计工作的重视程度不足，导致审计部门在人才的选拔上略有疏忽，审计人员的整体素质不高。
据悉，我国现代企业中，多数会计审计人员并未考取专业的会计审计证书，少部分审计人员没有掌握基本的会计审计专业知识和基本的业务能力，另有少部分人员在在进入企业工作之前并没有任何工作经验。
这些会计审计人员的专业素质问题不仅使审计人员的业务能力不足，经常延迟完成任务，还会降低审计工作的效果，审计工作的监督职能无法得到有效发挥。
(一)加强企业的会计审计意识，健全会计审计机制。
企业领导人必须明白，做好企业内部审计工作是监督企业的财务经济状况、保证财务信息真实、有效、促进企业发展的重要保障。
只有加强企业领导人对会计审计工作的重视程度，才能够促进使企业加强完善会计审计机制，保证企业内部会计审计工作的正常运行。
健全的会计审计机制的建立需要做到以下几方面：首先，企业要加强对会计审计工作的宣传，使企业成员皆认识到会计审计工作对于促进企业发展具有重要的作用。
加强会计审计工作宣传的作用是使所有人都重视企业的会计审计工作，使其他部门在关键时刻能够协助会计审计部门完成任务;其次，要扩大会计审计工作的范围，真正发挥企业会计审计工作的监督职能。
会计审计的范围应该从对上级的监督扩展到整个企业的'监督，尤其要加强对企业高层的监督。
事实证明，企业出现财务会计问题多数皆与内部管理人员有着密切的联系，会计审计工作要极强对企业内部管理人员的监督才能加强审计效果，促使企业管理人员养成廉洁正直的良好工作风气;最后，加强对审计部门内部的管理。
审计人员的职业道德直接影响着审计工作的有效性，为了有效发挥会计审计部门的职能，企业必须要制定严格的审计部门内部管理制度，从根本上保证审计工作的有效性。
(二)将会计审计部门独立于企业其他部门，保证审计部门的独立性。
内部审计部门是企业的主要内部控制手段，要切实发挥审计部门的内部监督和控制作用必须要保证该部门的独立性。
因此，企业应该将会计审计部门设为独立的机构，该机构直接由董事会领导，企业的管理人员不允许插手会计审计工作，更不允许指导审计人员进行工作，以保证审计工作的独立性和真实有效性。
此外，为了进一步提升内部审计部门的权威，加强会计审计工作的效率，公司董事会的召开应该允许审计部门管理人员参与。
(三)加强培训力度，提升企业审计人员的整体素质。
首先，企业会计审计部门在招收审计人员时要严格要求。
进一步提高审计人员的专业素质;最后，定期对审计人员进行技术考核，检验并提高审计人员对技能的掌握程度。
三、结语。
综上所述，我国现代企业会计审计中存在的问题主要有：会计审计意识较为薄弱，会计审计制度有待完善，企业的会计审计部门独立性不强，审计人员专业素质有待加强。
只有加强企业的会计审计意识，健全会计审计机制，并将会计审计部门独立于企业其他部门，保证审计部门的独立性，同时加强培训力度，提升企业审计人员的整体素质，才能够促进企业会计审计工作有序运行，最终促进企业的发展。
企业会计成本核算问题及对策研究【第二篇】
随着当前经济形式的发展，很多行业已经处于被大公司垄断的状态。中小企业利润越来越薄，投资回报率非常低，内部管控力量薄弱，生存压力非常大。最近两年，东莞一带制造业破产的公司在不断增加，最大的问题是资金不足，发不了工资、还不上贷款、拖欠供应商货款等。缺少对资金的决策管理，就相当于蒙着眼睛在战场上打仗。
中小企业对资金的管控都存在着很多的问题，比如过度投资、过度负债、过度经营、过度赊销、过度压货、经营不善、未对资金预测管控等。这些都需要一对一进行完善解决。一家东莞家具公司，营业额5000多万元，大概不到500万元的利润。通过抵押固定资产银行贷款3000万元，贷款1000万元。还款时汇总时利润刚好够还贷款利息。因资金太紧张，长期没给供应商付款，供应商出现断货，面临不得不停产。就这样因为资金问题濒临倒闭。该企业主要限于经营过程中未对资金进行预测，不知道什么时候需要多少款，账上余额够用多久，一旦出现急用情况缺钱就贷款，增加利息使原本利润变得更低甚至亏损。同时应收账款管理松懈，无信用评级，增加收款难度，销售人员流失率高，使销售业务质量下降。企业放宽信用条件进行赊销来扩张，而账上的资金却未按实际运营进行估计，应收账款本质上是通过给客户提供投资、无息贷款的形式来提升企业市场份额。一笔款收不回，十笔业务白做。若100万元应收款出现坏账，按10%纯利润计算，要做1000万元的销售收入才能弥补这损失。经营资金流捉襟见肘，非常低效。应该寻求更多适合企业的资金管控方案。
1.测算好资金需要量。
企业经营需要设一定的铺底资金存量，这个盈余或缺口并不一定是企业经营真正的盈余或缺口。计算企业各季或各月的资金余额减去企业最低资金存量要求，才是真实的资金盈余或缺口。如3月预测企业资金余额万元，为保持企业经营安全，企业资金管理政策要求企业最低资金存量5000万元，则资金缺口为3000万元。经营中详细资金需求量还有如下方法：
资金短缺或运营周期，即从使用资金购买原材料到实现销售收回资金的时间。企业运营周期短，资产的周转速度越快，企业经营效率越高，管理也越好。反之，一切则会相反。以下揭示了企业资金的创造机制。
h企业要购买原材料，购买之后没有及时把钱付给对方，而是过了30天才付款；原材料买过来之后，经过生产、加工、仓储等环节直到最终销售掉花了60天时间；把货物发给客户后过了30天才收到货款。那么，这家企业的运营资金周转期（现金缺口）就是60天。
一年有360天，按照这个周转速度，这家企业的现金一年可以周转6次。根据公式：
运营资金周转次数或周转率=360/运营资金周转天数=360/60=6。
假设这家企业一年的销售额是亿元，在资金一年周转6次的情况下，企业需要的可流动资金是2000万元。根据公式：
运营资金需求量=年度销售额/运营资金周转次数。
运营资金需求量=亿元/6=2000万元。
如果这家企业打算明年做到亿元，则需要4000万元的流动资金。根据公式：
运营资金需求量=亿元/6=4000万元。
所以，当这家企业的收入目标是亿元时，企业只有2000万元的运营资金，那么老板就要考虑如何弥补2000万（4000万元需求-2000万元已有）的资金缺口。
换句话说，这家企业运营资金的需求与销售收入成正比，收入规模越大，需要的周转资金就越多。如果这家企业的销售目标是亿元，但是无法筹集到4000万元的资金，依然只有2000万元的资金。那么，有3个可以采用的解决办法：
一是另行融资，如股权融资（上市）或债权融资（借款）。
二是降低销售增长速度，“有多少米煮多少饭”。根据现有的2000万元资金，将销售收入的规模还控制在亿元左右。三是提高资金的周转效率、周转速度（次数），亿元除以2000万元等于12次，则这家企业明年的资金要周转12次，平均30天周转一次。根据公式：
运营资金需求量=亿元/x=12次。
根据公式：
运营资金周转次数12=360/运营资金周转天数y。
则运营资金周转天数y=30天。
只有减少存货周转天数、减少应收账款周转天数、延长应付账款周转天数，企业的资金周转率才可以提高。
2.有效控制应收账款。
对应收账款的管理直接决定了公司销售业务能否真实实现并完成收款，保障完整的资金流。企业历史实践证明，在销售前进行信用管理，能减少70%的坏账；在销售中进行信用管理，能减少35%的坏账；在销售后进行信用管理，能减少41%的坏账；对整个销售过程进行风险管理，能减少80%的坏账。坏账占有企业极高的资金成本，因此，更需要重视销售环节售后回款管理，及对合理控制发生的应收款项。
（1）加强对赊销业务管理。
对客户设立详细信息的分类表。首先，明确项目、产品、客户是否可以做赊销。其次，设定客户具备信用条件等级和信用额度，付款方式，付款时间，催收货款的方式安排。客户的情况在不断变化，对授信额度进行定期或非定期的回顾，一旦客户风险发生变化，就对额度进行调整。确定额度的具体金额可以使用两方法：一是根据客户的信用等级确定给予多少的信用额度；二是根据与该客户的历史交易应收敞口数据，调整确定。
（2）加强对销售队伍建设与管理。
选配合格的销售人员，定期加强培训考核，包括客户管理、销售收款业务的授权审批制度、责任连接和考核奖惩制度、定期轮岗和经手的客户债务交接制度等。人事方面多给一些人性化管理制度，筛选并留住人才。把销售业务部人员业绩提成模式定为销售后收到款项为基数，每月计算提成金额。
（3）加强对客户信息的管理。
对于不同信用等级的客户的交易申请，可以采用不同审批流程，以平衡交易审批的效率和对客户风险的控制。按照授信额度，针对信用等级较高的客户，采取简化流程，使用较少审批环节，提高运作效率。对提前付款给予一定的现金折扣。对于信用等级较低的客户，采用人工审核，主管审批方式，保障风险可控，超期付款如何延期收费。或设置客户延期付款利率定价决策。如n企业为客户x提供一年期延期付款。如果客户x的信用等级为a，债券市场信用等级为a的企业融资利率为6%，信用等级为aaa的企业融资利率为3%，一年期国家债券利率为%，计算n企业向客户x收取利率=无风险利率+信用风险回报=%+（6%-3%）=%。保持对客户信用风险检查，包括项目立项、合同重新签订、备货、发货和应收资产的定期评估。这样才能及时规避重大资信恶化。
（4）加强对应收账款的会计监督管理。
使用客户的信用等级与账龄相结合的.方法计提坏账准备，确保客户坏账计提的金额更加准确，符合实际情况。对应收账款进行账龄分析，分析应收账款逾期的金额和逾期的长短。按客户信用等级分类，信用等级越差的客户需要提高关注度。每隔一段时间对应收款项进行核对并分析，判断哪些会实质性发送逾期，哪些是潜在可能出现违约的客户，对已逾期客户，找出原因，制定解决方案。欠款大额逾期时间较长的，催促业务部门形成小组分析制定追讨方案以及时具体执行方案。
（5）做应收账款保理业务。
在企业非常缺资金时，可以运用应收账款保理，或商业汇票、银行承兑汇票等方案。保理业务的成本一般会明显低于短期银行贷款的利息成本，银行只收取相应的手续费用。循环使用银行对企业的保理业务授信额度，进而最大程度地发挥保理业务的融资功能，建立企业资信能力。
综上所述，除了从运营中资金内部控制管理方面，企业还得全局去考虑，采用相适应的模式，整体平衡公司的各项资源。针对不同的行业，资金管理方案差异巨大。比如地产行业，大部分靠融资；公募私募行业，则完全靠投融资；零售行业，只管有现货，提倡零库存销售，资金流动性高，对资金依赖性就没那么强；制造业，复杂性就相当高，对设备的融资，往来款及存货的实时管理，对投资就偏少了，受尽各种考验而毅力不倒。无论哪个行业或哪个阶段，最终都要使资金变得有效率运转，提高资金利润率，保证资金安全，降低成本，提高经济效益。做到事先预算，事中控制，事后核算，考核评估，分析，总结。让资金成为一种可盈利的模式，增强企业的抗风险能力。把每个点做到极致，稳定企业的正常发展运行，甚至游刃于经济市场中。
参考文献：
[1]刘清国.企业货币资金内部控制存在的问题及对策[j].财会学习，，（06）：166.
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[8]白莹.浅谈企业货币资金内部控制存在的问题及相应对策[j].现代经济信息，2016，（18）：35.
企业会计成本核算问题及对策研究【第三篇】
现代审计是随着市场经济的快速发展而发展出来的衍生品，本质是用现代的审计方法来对现代的经济数据进行处理的手段。
在当今市场经济不断发展的大前提下，企业的会计审计工作对稳定处理现代的经济事务具有十分重要的意义。
加强企业会计审计的力度不仅有助于完善企业内部的相关管理制度，更有助于促进企业的内部控制、还可以提高企业管理者水平和经济效益等，因此，现代会计审计工作的作用不容小觑。
然而就我国当今的情况来看，在现代会计审计工作管理方面还存在很大的欠缺，没有形成一系列易于管理的完备体系，不利于我国当今审计制度的发展运用，为了解决这些问题，我们就要想出可行的对策。
本文从对现代会计审计工作的现状入手，分析我国当今会计审计工作中存在的问题，并根据这些问题逐步寻找相对的解决方法，从而保证整个市场的平稳运行，促进经济的快速发展。
由上文可得，随着当今市场经济的`不断发展，我国企业无论在数量还是规模都呈上升趋势，这也导致了企业管理的难度的上升，企业会计审计工作在企业中的地位也越来越高。
然而，与我国当今的发展速度相比，企业审计机制的发展速度要稍微落后与总体发展速度，企业的会计审计工作机制存在问题，导致工作无法达到预期的成果，这阻碍了企业的发展。
再加上由于会计审计工作的历史不长，导致企业对其的基本认识不够，再加上企业人员的素质水平不高，在工作过程中总会有一些疏漏，造成这样那样的问题。
企业中的内部审计指的是能够使企业高层能够正确的履行自己的义务，完成自己职责之内的任务的自律行为，是监督管理企业的必要工具。
在实际的操作过程中，理论上应当建立一套完整的内部审计体系，然而实际上多数企业将内部审计看轻，将其与企业的管理结合起来，导致内部审计的作用被弱化，无法充分发挥审计工作的职能。
另外，内部审计的方法也有一定的局限性，工作也仅限于纠错预防，并不能从根本上发扬内部审计的作用，根本无法达成企业的预期目标。
企业的内部审计是企业中的重要职能部门，是由企业内部人员直接领导并指挥的，由于领导对公司人员调动、升迁降职方面都有着权威的话语权，导致内部审计在各方面不够独立，不能真正约束高层的行为。
在这种状况下，审计部门的地位不够明确，无法做到对领导工作的监督，会计审计工作难以进行。
3.会计审计人员的综合素质较低，工作水平无法满足企业需要。
当前由于人们对会计审计的认识不断提高，会计审计门槛不高，导致大批持有会计审计证书的人员素质能力的不到保障。
多数从业人员的理论知识和专业技术掌握不足，加之没有工作经验，业务能力不足以完成预期工作。
这导致了大多会计审计人员无法胜任自己的工作，整个企业的会计审计工作这种需要较高综合能力的工作不能更好完成，直接影响到整个企业的经济运作。
1.提高内部审计的独立性和权威性。
由上文可得，内部审计在企业中地位不高主要取决于没有独立性和权威性，被领导直接控制。
为了解决这一难题，可以在企业内部成立相关机构，用权威学者的重视来保证会计从业人员的地位的提高，另一方面，建立一种全新的管理模式来约束领导的行为，使审计部门能够不直接受领导所约束，独立的运行。
这样既能保证会计审计的权威性，也能保证它的独立性。
2.制定符合企业发展的良好的机制来保证审计工作的运行。
要制定良好的会计审计机制，首先要重视内部审计的作用。
正如上文所说，由于企业对内部审计作用认识不够全面，导致内部审计归于企业管理之中，无法发挥它应有的作用。
对此，我们需要做的就是正确认识内部审计的作用，扩大它的业务覆盖区域，从对上层的监督审查到对整个企业的监督审查，只有这样才能够充分发挥会计审计的作用，同时内部审计自身也要做好约束，坚持原则，按照制度办事，为企业的发展贡献自己的一份力量。
这样内外同时做好工作，才能更好的保证工作的实行。
要提高企业会计审计工作的处理水平，首先要提高会计审计从业人员的整体水平。
因为会计审计工作是一种综合性的工作，相关工作人员不仅需要熟练掌握相应的理论知识和专业技术，还要求有一定的相关经验。
为了满足这一条件，首先要提高会计审计人员选拔的难度，招入一批基础扎实的从业人员，其次还要对选拔出来的人员进行专门化的培训是他们能够熟练掌握工作，最后要定期对从业人员进行技术考核，确保他们对自己掌握的理论的熟练性。
进而从根本上保证人才的质量，杜绝滥竽充数现象。
四、结语。
综上所述，企业会计审计工作作为市场经济发展的衍生体已经逐渐在企业中起着更重要的作用。
一个企业要想经济能够快速发展，并在市场中占有一席之地，增加企业的市场竞争力，就必须要重视会计审计的作用，从企业内部出发，各方面改善会计审计的执行环境，促进企业会计审计工作的高效进行，进而提高整个企业的综合能力，促进企业的可持续发展。
企业会计成本核算问题及对策研究【第四篇】
加强对企业对会计审计工作的重视能够帮助企业更好的实现企业内部控制，完善企业相关的管理，还能够为企业决策提供有力的依据，实现企业经济收益的提高。
然而，目前我国现代企业在会计审计制度等方面还存在着较为严重的几点问题，使得企业的管理体系存在明显漏洞，阻碍企业的发展。
为了改变企业现状，各企业必须要就会计审计工作中出现的问题进行具体分析，并根据本企业的实际情况采取有效的措施来完善审计制度，促进企业和社会经济的发展。
社会经济的快速发展给了现代企业更大的发展空间和更多的发展方向。
为了实现本企业的经济收益，促进企业的飞速发展，大部分的企业着眼于扩大投资、改变经营方向等，而对于企业的会计审计却较为忽视。
这主要是由于企业领导人关于会计审计的意识不够强，认为会计审计制度只是简单的程序化监测机制，对企业的决策、经营和发展起不到实质作用。
也正是由于企业领导人对会计审计重视的程度不足，导致企业的会计审计制度不够健全，企业会计审计部门形同虚设，会计审计的内部控制职能无法得到有效的发挥，难以达到为企业经营决策提供保障的作用。
单位内部关于会计的审计被称为内部审计，内部审计部门能够帮助企业从内部进行控制和监督，有利于降低企业的经济风险，提高企业的经济效益，为企业的经营活动提供有效的财务信息。
但是我国大部分的现代企业在会计审计部门的设置中却存在明显的弊端，主要的问题即是内部审计部门的`管理者皆为企业内部人员直接担任。
由于企业领导人员具有职员安排的权利，企业会计审计部门在很大程度上都与单位上级部门有着直接的联系，无法做到真正的独立。
审计工作关系着企业的财务问题，做好审计工作的目的就是约束企业人员的行为，保证财务信息的真实性和有效性，然而会计审计缺乏独立性则会直接降低审计对企业领导层的约束作用，降低审计的监督和监管职能，影响企业财务信息的真实性从而影响企业决策，阻碍企业更好的发展。
由于现代企业对于会计审计工作的重视程度不足，导致审计部门在人才的选拔上略有疏忽，审计人员的整体素质不高。
据悉，我国现代企业中，多数会计审计人员并未考取专业的会计审计证书，少部分审计人员没有掌握基本的会计审计专业知识和基本的业务能力，另有少部分人员在在进入企业工作之前并没有任何工作经验。
这些会计审计人员的专业素质问题不仅使审计人员的业务能力不足，经常延迟完成任务，还会降低审计工作的效果，审计工作的监督职能无法得到有效发挥。
(一)加强企业的会计审计意识，健全会计审计机制。
企业领导人必须明白，做好企业内部审计工作是监督企业的财务经济状况、保证财务信息真实、有效、促进企业发展的重要保障。
只有加强企业领导人对会计审计工作的重视程度，才能够促进使企业加强完善会计审计机制，保证企业内部会计审计工作的正常运行。
健全的会计审计机制的建立需要做到以下几方面：首先，企业要加强对会计审计工作的宣传，使企业成员皆认识到会计审计工作对于促进企业发展具有重要的作用。
加强会计审计工作宣传的作用是使所有人都重视企业的会计审计工作，使其他部门在关键时刻能够协助会计审计部门完成任务;其次，要扩大会计审计工作的范围，真正发挥企业会计审计工作的监督职能。
会计审计的范围应该从对上级的监督扩展到整个企业的监督，尤其要加强对企业高层的监督。
事实证明，企业出现财务会计问题多数皆与内部管理人员有着密切的联系，会计审计工作要极强对企业内部管理人员的监督才能加强审计效果，促使企业管理人员养成廉洁正直的良好工作风气;最后，加强对审计部门内部的管理。
审计人员的职业道德直接影响着审计工作的有效性，为了有效发挥会计审计部门的职能，企业必须要制定严格的审计部门内部管理制度，从根本上保证审计工作的有效性。
(二)将会计审计部门独立于企业其他部门，保证审计部门的独立性。
内部审计部门是企业的主要内部控制手段，要切实发挥审计部门的内部监督和控制作用必须要保证该部门的独立性。
因此，企业应该将会计审计部门设为独立的机构，该机构直接由董事会领导，企业的管理人员不允许插手会计审计工作，更不允许指导审计人员进行工作，以保证审计工作的独立性和真实有效性。
此外，为了进一步提升内部审计部门的权威，加强会计审计工作的效率，公司董事会的召开应该允许审计部门管理人员参与。
(三)加强培训力度，提升企业审计人员的整体素质。
首先，企业会计审计部门在招收审计人员时要严格要求。
前来应聘的人员必须持有会计审计证书，且具有丰富的会计审计专业知识，熟悉会计审计基础业务操作;其次，对于企业内部的审计人员，企业要定期安排培训，加强对审计人员的业务技能和专业知识的培训，进一步提高审计人员的专业素质;最后，定期对审计人员进行技术考核，检验并提高审计人员对技能的掌握程度。
三、结语。
综上所述，我国现代企业会计审计中存在的问题主要有：会计审计意识较为薄弱，会计审计制度有待完善，企业的会计审计部门独立性不强，审计人员专业素质有待加强。
只有加强企业的会计审计意识，健全会计审计机制，并将会计审计部门独立于企业其他部门，保证审计部门的独立性，同时加强培训力度，提升企业审计人员的整体素质，才能够促进企业会计审计工作有序运行，最终促进企业的发展。
企业会计成本核算问题及对策研究【第五篇】
一方面，会计核算有助于完善现代化企业内部管理。
会计核算是企业生产经营管理中的重要环节之一。
高效率的会计核算工作能够如实反映企业的生产成本、销售收入等经营情况，在一定程度上有助于企业内部监管工作的开展，通过前后期会计信息的比较，可以有效监督相关人员的岗位履职情况，避免出现违规操作等问题。
另一方面，会计核算为提高企业财务管理效率奠定基础。
准确的的会计核算数据能够如实反映企业的财务状况，为财务人员编制财务报表提供基础数据，有助于财务管理人员做好财务分析工作，更好地指导筹资、投资等管理活动。
此外，会计核算为企业全面预算管理的实施提供保障，也为管理者科学决策提供依据。
加强会计核算管理，能够为全面预算管理的推进提供良好的会计内部环境，顺利地将各部门预算纳入到企业整体预算之中，有助于管理者充分考虑成本费用、产销情况、利润水平等各项财务指标，为其做出科学决策提供理论和现实依据。
实际工作中，影响会计核算的因素较多，使得会计核算工作不能在一个相对独立的环境中进行，因而难以保证会计资料的完整性，以及会计核算的真实性。
主要表现为：一是会计核算受业务部门绩效考评等因素的影响，在核算科目的使用上不规范，难以如实反映企业的经营状况。
二是企业管理层对于受托责任履职情况、对外信息披露等因素的考虑，通过授意而非授权的方式，诱使会计人员在账务处理上做手脚，进而严重影响企业会计信息质量。
尽管企业会计准则等对会计核算管理提出了要求，并作出了规范性的指导，但不少企业仍未建立起一套适合企业自身经营管理的会计核算制度，表现为企业会计核算政策不清晰、不细化，会计管理分析制度不健全，以及会计核算报告模式不固定等。
另外，一些企业没有形成会计核算监督机制，使得会计核算人员自由发挥的空间较大，在缺乏必要的制度约束下，很容易导致会计人员徇私作弊，不利于企业会计管理水平的提高。
3.会计核算管理理念落后，相关人员素质不高。
我国市场经济发展起步较晚，会计核算管理方面相对落后，相关人员综合素质不高，这不利于企业会计核算质量的提高。
有的管理者认为会计核算管理就是对会计凭证、会计账簿，以会计信息的记录与管理，而忽视了对核算制度、核算流程、核算人员等的管理，以及不同会计期间核算政策等的比较，也未能将会计核算管理纳入企业战略经营管理当中。
因此，不利于企业整体管理水平的提升，一定程度上阻碍了企业战略目标的实现。
目前，多数企业已经构建会计核算管理信息系统，但系统建设较为落后，难以满足企业会计管理等内部管理活动的需要。
随着企业经营范围的拓宽，会计核算涉及信息量明显增多，会计管理要求也不断提升，而现有的会计管理系统很难全面收集、加工、处理上述会计信息，这不利于会计核算管理水平的提升，更难言其为企业管理者科学决策提供依据。
此外，有的中小企业仍然采用人工会计核算的方式，会计管理效率低下。
要提高企业会计信息质量，就必须确保会计核算的独立性。
首先，应在企业管理制度中明确会计核算部门的独立性，并明确其他部门禁止干预会计核算工作，以及违规时受到的处罚。
同时，要确保会计管理部门中不相容岗位相互分离，明确会计核算人员的职责，确保会计核算的有效性。
其次，做好各部门之间的协调工作，改变单一的绩效考评方法，从而减少业务部门对会计核算的影响，促使会计核算如实反映企业的经营状况。
最后，改变管理层的业绩观，使其以积极的态度紧抓企业经营管理，努力改善经营状况，而减少对企业会计核算的干预。
企业应紧跟相关会计法规、最新会计准则的变化，不断完善适应市场经济及自身经营发展的会计核算制度体系。
一是要在制度中明确会计核算政策，尽可能指明其采用的具体原则、方法和程序等，为做好会计核算管理奠定基础。
二是要完善会计核算相关制度、办法。
例如：通过会计档案管理办法、会计岗位分工及管理办法、新业务会计核算办法等的制定和完善，指导会计核算人员更好地完成企业会计核算工作。
此外，要建立配套的内部监管机制，制定具体的监督措施，对企业会计核算进行全程监控，从而约束会计核算人员的行为。
3.提高会计核算人员素质，更新会计管理观念。
提高会计核算人员综合素质，是贯彻落实会计核算制度，以及加强会计核算管理的重要保障。
一方面，要加强对会计核算人员的专业知识培训，提高其职业道德水平。
通过新业务会计核算办法的培训、会计政策变更的学习等，使其严格执行会计核算相关制度，做到有章可循、有据可依。
另一方面，要更新会计管理理念。
不仅要提高管理者对会计核算管理的重视程度，还要将核算制度、核算流程、核算人员等的管理纳入会计管理之中，始终将会计核算管理与提高企业经济效益相结合，并将会计核算管理融入企业战略管理中。
企业应加快会计管理信息系统建设，提高会计信息采集、加工、分析的能力，为企业内部管理水平的提升奠定基础。
除了常用的会计核算软件和系统外，企业应根据自身发展需要，积极引入会计管理信息系统，在满足会计核算管理的基础上，更多的为提高企业内部管理水平服务。