粮食职工年终总结【通用5篇】

总结过去一年的工作，展现团队合作与努力，提升了生产效率，确保了粮食安全，推动了整体发展。下面是阿拉网友整理编辑的粮食职工年终总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

粮食职工年终总结范文 篇1

一、指标完成情况

1、购销指标：全年所属企业收购粮食万斤，其中小麦万斤，玉米万斤；销售粮食万斤，其中小麦万斤，玉米万斤。

2、继续解决购销企业职工安置资金缺口，全年改革资金到位x万元。

3、搞好购销企业后续改革。改制为国有独资公司、x公司变更为国有控股公司；整体改革工作通过省、市验收。

4、积极推进附营企业改革。

二、主要工作

（一）全力做好粮食购销工作，执行小麦最低收购价政策

1、积极竞争，搞活经营。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储x余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。

2、储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦万斤。

3、执行小麦最低收购价政策，搞好夏粮收购。积极与中储粮公司联系，分两批审定委托收储企业x家，存储库点x个，收购点x个。各网点提前做好仓容设施准备，同时做好托市收购政策的宣传，各收购点悬挂标语横幅，张贴宣传画、价格表等，做到政策公开，让种粮农民心中有数。截至9月底共收购最低收购价小麦万斤。

（二）购销企业改制继续深入

1、继续理顺产权关系。按照省市粮改要求及企业经营发展的需要，改制为国有独资公司、xx公司变更为国有控股公司。并以《公司法》为依据，进一步完善了企业组织结构和管理机制，创新规范了企业规章制度。

2、落实购销企业改制资金，搞好剩余人员安置。积极与财政、农发行协调沟通，按照有关文件精神，落实应补未补等资金x万元，搞好内、协退人员生活费、保险金等既定项目的支出。对剩余托管企业的职工18人进行了安置，支付补偿金xx万元。

3、做好省市粮改验收工作。对改制企业的公司章程等进行了规范，完善了股东会议事规则，安全、保管等全套工作和管理制度，规范了新企业的业务基础工作。各种资料按要求收集整理齐全、装订成册，新制度、公司牌匾上墙，通过石市粮局初步验收后，作为抽查的4个县市之一，代表石家庄市接受了省局的验收，改制工作受到省局肯定并通过验收。

4、结清旧帐，办理资产过户。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款1x万元，“老帐”与农发行全部结清；企业土地、房产权证撤出抵押，申请政府减收过户等费用，开始办理资产集并后的过户手续。

我局改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。

（三）推进附营企业改制

1、营实行长期租赁，对企业职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对xx厂资产进行了兼并，对职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。

2、对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员x人，安置需费用x万元，拖欠职工工资、养老金等x万元。与农行协商债务处理意见，成熟一个推进一个。

（四）农村“放心粮油”工程建设

为把“放心粮油”工程打造成惠及千家万户的“民心工程”，金泰公司积极与有关部门沟通，深入农村开展市场调查，与村级超市洽谈合作，从网点发展、粮油供应、品牌宣传、市场监管等多方面拟定了工作规范。这些店的粮油实行统一标牌，统一配送，已签定合作意向的超市116家，开始配送的20家。

（五）落实《粮食流通管理条例》

1、对全社会粮食流通的统计工作全面展开。今年是实施《国家粮食流通统计制度》的第二年，针对新时期粮食统计工作转向对全社会粮食流通的统计，一季度召开了部分社会粮食经营企业座谈会，组织学习了有关的政策法规，并认真征求了对开展社会粮食统计工作的意见，完成了全社会粮食总量平衡调查工作。

2、对《粮食收购许可证》的申请和办理，在市政务中心登记了办事窗口，落实专门人员搞好办理，在局机关公布了办事流程。对全市已颁发的x-户《粮食收购许可证》粮食经营户进行抽查走访，印发、张贴粮食流通条例、粮食行政执法政策宣传单、宣传画，大张旗鼓搞好宣传工作。

（六）加强机关建设

1、狠抓了局机关的作风建设。以全市领导干部吹风会、落实规划大讨论为契机，组织机关和基层干部查摆问题，结合粮食工作

实际，进一步理清发展思路，突出工作重点，强化工作措施，狠抓落实，取得了较好地实际效果。

2、加强电子政务建设。我局以建设规范服务型政府工作为契机，健全了各科室和科室负责人职责，整合科室职能，理顺人员分工，搞好网络办公系统人员的配备和培训学习，完善内网资料，确保了机关工作的高效、有序运转。

三、存在的问题

1、购销企业改革费用不足。截至目前尚有x万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。

2、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持

3、购销企业经营体制需进一步完善。按照《公司法》的要求，各企业的管理体制、分配制度、决策制度等还有一定差距，考虑企业做大做强和长远发展，还需进行全面完善。

四、下一步重点工作

1、搞好玉米经营，组织专门人员收集发布玉米供需及价格变化情况，引导企业适时收购，加强贸易合作,扩大购销量，搞活流通。

2、新杂粮上市后，尽快建成农村“放心粮油”配送体系。

3、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集，按既定项目发放、交纳职工生活费、保险金等。继续推进附营企业改制。

4、完善粮食应急保供预案体系，继续做好储备规模落实，规范储备粮的管理运作，根据市场形势，搞好储备轮换，确保粮食安全。

5、加强对粮食收购市场的监督检查，维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。

6、完善企业经营管理机制，按照《公司法》要求，健全企业法人治理机构，建立按资、按智、按劳取酬的分配方式，进一步激发企业经营者及员工的积极性。

粮食职工年终总结范文 篇2

为避免联合收割机械外出不能及时返乡收获小麦，镇高度重视，周密安排，利用各种方式积极做好外出联合收割机返乡工作。

一、落实人员，分工明确

为做好此项工作，镇主要负责人亲自抓，亲自安排，多次过问，明确劝返工作执行人员，每人分工负责，明确包保。

二、各种方式，注重实效

镇充分利用电话、手机短信等方式与在外收割机手联系，为防止机手不能及时接听电话，该镇还利用微信等新式方式进行联系，讲清今年小麦收割时间、服务环境等。

三、及时回访，及时回来

为保证劝返效果，镇安排人员及时进行回访，确定其回来时间，对于未能按时回来的机手，再次进行联系，确保其按时回来。

截止目前，镇共联系在外机械60余台，部分已回来，其余部分将在5日前返乡作业。

粮食职工年终总结范文 篇3

根据“两个确保”“三个维护”的要求及其上级领导的正确指导，本人团结同事，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范等行为准则，积极开展工作，并圆满完成了20xx年度上级下达的各项工作任务。现将主要工作总结如下：

一、参加业务技能培训，并加强实战演练，不断完善自我。

有幸参加分公司辖区组织的业务技能培训，加深并了解体会到对粮食储备的重要性和紧迫性，同时更认真学习了粮食储存品质的鉴定，包括脂肪酸、农药残留、溶济残留等相关元素的测定，对各种有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加细致，保证了入库粮食的品质安全。

化验室的建立，为我库增添了新的活力，也为我们提供更好的工作平台，前期的道路总是曲折而漫长，在同事的精心指导下，理论结合实际，实战演练了若干回，现已基本能独立鉴定稻谷品质，相信在以后工作中不负领导所望，把松桃库这一落后面貌扭转过来。

二、脱颖而出，独立完成、两地的国家临时储备菜籽油收购、加工转储存等环节的监管工作。

、隶属于xx地区，只因地理位置距我库较远，根据上级指示精神，结合工作需要，本人负责了两地的托市菜籽油收购、加工等方面的监管工作。

一方面要求各受托单位采取包干方式进行，也就是说收购、加工、副产品销售等均由该单位负责，并根据国家发展和改革委员会等五部门下发的《关于做好20xx年油菜籽收购工作的通知》（发改经贸20xx1362号）文件要求，按照有利于保证农民种植油菜籽能够获得基本收益、有利于充分发挥市场机制作用、有利于促进国内食用油产业持续健康发展的原则，开展了此次油菜籽临时收储。

二方面要求受托单位建立安全生产领导小组，负责消防安全、防汛工作，在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，必须严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产，此要求都得到积极的配合并加以实施。

三方面要求收购加工单位准备提供所有相关票据，并配合各项整改工作，尽量做到规范。各环节中所承担的各项工作，必须达到管理规范化的要求，现各种票据已整理归档完毕。在储存方面，为确保临时储备油的质量安全，实现“两个确保”，本人按照驻库管理员规定，不断地完善各项基础工作，同时也把责任落实到各储存单位相关负责人头上，定期或不定期对油罐、油品进行检查，做到万无一失。

通过几个月的努力，加班加点，终于完成了此两地国家临时储备油的收购、加工、储存工作，载止20xx年11月30日，累计收购加工油菜籽9000吨，加工出菜油3000吨，菜粕5265吨，出油率及出粕率分别为33。3%、%，累计收购加工油菜籽4500吨，加工出菜油1500吨，菜粕2524吨，出油率及出粕率分别为%、56%，通过对菜籽油的各批次抽样检测，检验及加工结果显示均为合格，总体完成了20xx年度国家临时储备油的托市收购任务。

三、并肩作战，将努力完成20xx年度粮食轮换工作。

受地域环境及天气等因素影响，20xx年度轮换工作较为缓慢，截止20xx年年底，完成该年度轮换计划任务轮入kg，轮出kg，尚未完成轮换任，为确保3月前完成轮换任务及20xx年度能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。

根据我库实际，粮食主要来源于本地，而销往广东、湖南、广西等地，收购主要是零星收购及粮食经纪人运入，销售则是从库内短途运到孟溪再转上火车，收购较销售比起来稍有缓慢，这也是影响到我库轮换工作的主要原因之一，相信这一难题在各位同事的共同努力下得以充分解决。

四、循序渐进加强购销储存管理，提高风险防范能力。

根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，本人认真履行自己的.职责，坚守工作岗位，在购销中增设环节，并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策。为锁住经纪人粮源，特拟定相关收购合同，并收取保证金，要在指定时间内完成任务方可退回，这一条款在一定范围里制约了经纪人售粮的随意性，改变了原来收购合同的束缚力，也提升了收购数量，可见此举符合松桃库现状，有利于轮换工作的顺利进行。

销售环节中一直存在着不可忽视的数量短少问题，尽管我库是以本库库内地磅秤为准，还要求客户到场确认并签字，但往往总是事与愿违，孟溪过磅与出库地磅数量不一致，经常影起一些不必要的麻烦，为此特增加质检部门的检称次数，并理出粮食运输合同，运输车辆及承运人均由客户认可，或者由客户自行选择，运输途中，如损耗数量属非自然损耗的，则由承运人负责赔偿，赔偿资金由我库代客户从运输费中扣除，如不足的，由承运人自已另行支付，这样一来可提高承运人的责任心，让损失降到最低。

总之，我深信有上级部门的坚强领导，有全体员工的不懈努力，坚定信心迎接挑战，松桃库在以后的日子里，将会更加辉煌。

粮食职工年终总结范文 篇4

20xx年以来，粮食局高度重视档案工作，严格按照市档案句有关要求，加大档案工作管理力度，取得了较好成效。现将有关情况总结汇报如下:

一、组织管理情况

我局始终把档案工作放在重要位置来抓，将档案工作列入机关年度工作计划，研究解决档案工作具体问题，保证工作经费。一是成立了由分管领导担任组长的档案工作领导小组，并根据人事变动情况，及时进行调整。具体工作由办公室牵头抓总，业务科、财务室共同配合，设立专(兼)职档案人员3名，做到分工明确，责任到人。二是成立综合档案室，档案门类齐全，涵盖文书档案、会计档案、人事档案、实物(荣誉)档案、基建档案、声像档案、汇编资料等7大类，进行集中统一管理，实现系统化排列、编号，并对档案的进出、查阅等实行规范化管理;三是我局加强对所属机构监督检查，对XX市军粮供应办公室档案工作采取集中收集、统一管理，档案工作实现了制度化与规范化。

二、设施设备情况

一是有适合档案安全保管的用房。现有办公室1间、档案调阅室1间、库房2间，总面积100平米，室内五节档案铁皮柜组，定制实物档案铁皮柜2组，资料柜2组，划分有技术区域、整理区域和展示区域。二是配备了完善的档案库房设施设备，有数据管理、安全监控、消防灭火、温湿度测量和调控仪、防盗、防光等相关设施设备;各种规格档案盒、防虫防潮用品等档案装具齐全，物品摆放整齐，环境卫生干净整洁。

三、业务建设情况

一是每年组织人员集中对档案资料进行分类整理，系统化排列和编号，建立了档案全宗卷，索引醒目、规范。档案调阅进行登记管理。档案资料统计及时、准确，每年按时向市档案局上报并将电子图片和数据录入软件，上传并经市档案局审核存档。截止x年，我局档案数量1330卷左右，其中文书档案610卷、会计档案450卷、资料约111册、声像档案23册、实物档案84件、基建档案51卷、电子1351条，未发现积压未整理的归档文件材料。二是按照市档案局要求，将截至1999年长期和永久的文书档案及时移交市档案馆。

四、档案信息化情况

我局高度重视档案信息化建设，专门购置打印机、扫描仪等电子设备，市档案局布置的x年至x年电子文件在线归档、扫描上传挂接及档案移交工作均按照要求完成。

粮食职工年终总结范文 篇5

根据县效能办的统一安排部署，我局从4月开始，围绕“负责任就是讲担当、尽责任就是比贡献、抓落实就会有效果”主题活动，加强领导，精心组织，扎实推进，活动取得了明显成效，现将开展活动工作情况总结如下：

一、主要工作

为扎实有效地开展机关“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动，我们根据县效能办统一安排部署，结合实际，主要抓了以下项工作：

加强组织领导。县局成立了“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动领导小组，由一名分管机关工作的副局长任组长，具体抓，明确了各成员的工作职责，印发了《县粮食局“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动方案》，同时，局主要领十分重视此项活动，主持召开3次专门会议，对开展机关效能建设活动提出具体要求，进一步统一全体机关干部的思想认识，推动了活动扎实有效开展。

认真自查剖析。一是加强学习，深化活动主题。结合工作实际，领导带头，组织开展了形式多样的学习活动。主要领导为全体机关干部上了一次题为《廉洁自律是党员干部一辈子的常修课》的廉政党课，从个人小节、思想境界、责任要求等方面对全体党员干部提出了严格要求；全体机关干部、企业经理围绕粮食改革发展、粮食流通管理、地方储备粮建设等方面的困难及问题，开展了广泛深入的调研活动，形成了9篇有一定参考价值的调研文章；班子成员带头学习，认真做读书笔记，撰写学习心得，促进了学习的开展。二是查找问题，深刻剖析原因。全体机关干部对照目标任务、岗位职责、廉政纪律、作风要求，认真查找目标定位高不高、争先氛围浓不浓、自我要求严不严、工作作风实不实等突出问题，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了个人剖析材料。三是召开民主生活会，通过个人找、领导点、相互帮等方式，进一步吸纳群众的意见和建议，切实找准机关干部在效能建设方面存在的问题。

广泛征求意见。为找准主要领导及领导班子在服务能力、业务能力、管理能力等方面存在的突出问题，我们采取走访座谈、发放征求意见表等方式，向基层群众、服务对象、上级部门征求对领导班子和班子成员的意见建议，共召开座谈会12次，发放征求意见表80份，征求意见和建议2条。

强化整改提高。一是对查摆出来的问题通过召开班子会议进行分析，看问题是否切合实际，实事求是，在找准症结根源、提出整改思路的基础上，经班子成员会讨论后，形成了《县粮食局领导班子“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动整改方案》，机关干部根据自身存在的问题，提出了具体的整改措施。主要领导的整改方案上报县效能办备案，班子成员的整改方案交“一把手”审核签字，一般干部的整改方案交分管局长审核签字。二是落实整改责任。将整改项目细化分解，按工作职责分解到领导、股室、具体的责任人，确定整改时限，逐条逐项进行整改。三是对服务对象和群众反映的迫切问题，按紧迫程度确定了3件实事向社会公开承诺，所承诺的3件实事已在6月底前全部落实到位。

加强信息报送。为使县效能办及了解和掌握活动动态，坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动情况，共向县效能办报送信息6篇，开办学习专栏3期，开展活动情况及时通过县粮食局网站发布，接受社会监督。

二、主要成效

通过开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动，粮食干部队伍的整体素质明显提高，精神面貌明显改观，推动了粮食事业的科学发展。

服务效率不断提升。机关工作人员认真学习粮食行政法规及相关法律法规知识，不断提高依法行政能力和水平，尽量简化办事程序，提高服务质效。同时，坚持公正执法、文明执法，为粮食经营者创造良好的经营环境。

为民意识不断增强。向社公开承诺的3件实事全部落实到位，为基层干部群众解决了他们最关心、最迫切和最现实的问题，进一步转变了工作作风，密切了干群关系，促进了新农村建设。

机关建设不断加强。建立健全了机关各项管理制度，领导带头，自我约束，率先垂范。在机关内部形成了遵纪守法，爱岗敬业，争先创优的良好氛围。

工作作风明显改进。机关干部工作的主动性和紧迫性明显增强，工作热情和积极性明显提高，不断改进工作方式方法，工作提前谋划，明确责任，强化措施，狠抓落实。

企业管理更加规范。建立和完善了各项管理制度，对企业实行“目标管理、责任考核、严格奖惩、述职评议”制度，粮食企业全部实现扭亏增盈，步入良性发展轨道。

三、今后工作打算

为进一步改进机关作风，提升服务效能，优化发展环境，不断巩固机关效能建设成果，促进全县经济社会又好又快发展，今后，我们主要从以下几个方面强化机关效能建设：

进一步提高队伍素质。强化政治理论和业务知识的学习，增强服务意识和服务能力，努力建设一支“廉洁高效、务实创新”的粮食干部队伍，树立良好的部门形象。

进一步创新工作机制。结合实际，创新思路，建立和完善机关效能建设长效机制，明确职责，加强检查，把效能建设的各项基础性工作抓落实抓到位。

进一步营造良好氛围。坚持把效能建设与粮食业务工作有机结合起来，统筹协调，常抓不懈，在全系统上下形成抓发展就要抓软环境，抓软环境就要抓机关效能建设的共识。

进一步强化工作重点。紧紧围绕效能建设活动主题，抓住人民群众最关心最迫切的问题，扎实有效地开展机关效能建设活动，真正以活动推动工作、促进发展，回馈社会群众。