集团公司总经理2024年上半年工作总结范文

集团公司总经理2024年上半年工作总结

xxxx年以来，在集团领导的关心和指导下，在同事们的大力支持和配合下，本人积极带领公司上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织开展矿山项目租山租地、林地指标申报、总承包单位招标等工作，取得了一定的工作成效。现述职述廉如下：

一、思想政治方面

（一）提高政治站位，增强大局意识。本人始终坚持鲜明的政治立场和政治观点，在大是大非面前，始终以大局为重，时刻以党员的高标准严格要求自己、始终靠前积极作为，做到明事理、辨真理，在群众中传播正能量，不妄议中央或上级重大决策部署，不讲牢骚话，不散播负能量。不在公共场合或微信群、QQ群、朋友圈发表不当言论，不发布或转发不实、不良信息等。

（二）注重理论学习，做到学以致用。作为一名普通的基层党组织书记和矿山企业“一把手”，能结合矿山开发工作实际，运用习近平新时代中国特色社会主义思想有效指导本职工作，主动作为，工作较有成效。我始终坚持并要求全体党员同志不折不扣执行“三会一课”制度要求，始终坚持理论为先、实践为要，力争做好学以致用。将党的先进、科学的理论知识充分运用到日常的工作及生活中，常怀批判的眼光看问题、研究问题并解决问题。与此同时，带头不断加强矿山开发、生态环保和安全管理等方面知识的学习频次、质量和数量。

（三）有团结合作意识，带班子共克难。作为鸿蒙、合忻公司的“一班之长”，在团结协作、沟通协调等队伍建设方面，始终坚持做到身先士卒、率先垂范的作用。与班子成员间做到有商有量、互通有无，团结一致向前看，始终坚持做到大局为重、企业发展为先，齐攻坚、共克难；不搞团团伙伙和“小山头”，坚持牢固树立上下“一盘棋”的中心思想，团结带领公司班子和干部职工始终坚定不移的抓落实、促成效。如在短短半年时间内，完成水良矿山项目xxxx亩（完成率xx％）和古楼矿山项目xxx.xx亩土地租用工作，累计支付租山租地费约xxxx万元。

（四）服从组织安排，做到有始有终。能做到组织决定的事项认真执行，做到一切行动听指挥，不讲条件，不讨价还价，乐于接受并努力完成任务。本人自始至终、完全服从组织在工作或岗位上的安排，做到一以贯之。如自担任鸿蒙和合忻公司董事长以来，面对新旧岗位的工作交接和领导临时交办的工作，不推诿扯皮、说三道四、敷衍了事，均能与其他部门、子公司的同事做好重要、重点工作的交接，确保公司业务的延续性和完整性。

（五）全面从严治党，履行“一岗双责”。作为基层党组织书记和集团下属一级子公司“一把手”，我始终认真履行“一岗双责”，落实“第一责任人”责任，定期组织召开支委会专题研究公司党风廉政建设和反腐败工作。积极组织排查公司各重点岗位和关键少数岗位的廉政风险点，且在日常工作中定期、定员的开展“回头看”检查，始终确保在党的廉政建设和反腐工作上与上级党委、纪委保持步调一致。

（六）主动接受监督，遵守工作纪律。作为集团中层管理人员，我认真学习集团公司各项规章制度，重点深入学习研究市委《关于加强对“一把手”和同级班子监督的实施意见》，抓好工作落实，遵守工作纪律，主动接受群众和监督部门监督，对纪检监察部门提出的问题及时回应和解释。

（七）把握主流思想，抓意识形态工作。我始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作，全面落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，把握主流思想，坚持正确舆论导向，狠抓工作落实。及时关心和关注干部职工的工作及思想动态，发现干部存在苗头性、倾向性问题及时有针对性的开展谈话提醒和批评教育，真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。

二、工作落实方面

（一）全力推动企业营收。在矿山业务未投产的情况下，为全力完成全年营收目标，带领全体干部职工，研判形势，精准发力，通过开展水泥、砂石、钢材贸易等方式，鸿蒙、合忻公司xxxx年度共实现营业收入xxxx.xx万元，完成年度目标任务营业收入xxxx万元的xxx％。另外，xxxx年鸿蒙公司作为融资主体，配合集团公司完成融资xx.xx亿元（实际放款x.xx亿元）。

（二）全速推进项目建设。积极带领公司全体员工狠抓项目前期工作落实，各项工作取得较大进展。一是抢抓水良矿山项目“职业三同时”，实现劳务进场开展基建目标。xxxx年水良矿山项目在完成年度占林指标申报的基础上，超预期、超任务地取得了第一期饰面板材首采区xx.x公顷占林指标，为矿山基建的进场施工提供了强有力的政策支持；同时取得市自然资源局关于水良矿进行增列饰面板材综合利用的批复，开创我市已出让矿产资源增列二类矿种的先例，为切实提升企业自我造血、提高现金流提供了坚实基础；完成矿区xxxx亩租山租地工作，满足了今后xx－xx年的矿山开采及生产需要土地；矿区范围涉及的水良屯整体搬迁安置工作，总搬迁户xx户，已累计完成xx户群众的搬迁安置协议的签订；项目总承包合作方已完成矿区临时道路占林审批，现已完成约x公里的路基施工作业。同时已进场开展矿区道路的基建施工。二是持续跟踪落实思练镇古楼等x个饰面用灰岩矿项目整体经营工作。古楼等x个饰面用灰岩矿打包成一个项目包进行整体开发经营，并已完成项目总承包第二次招标。x个矿山矿区红线范围放线定桩及环评批复已完成，并已办理取得古楼和弄规矿采矿权许可证。龙笑山矿山因矿区范围与国家三调数据生态红线范围高度重叠，暂不具备办证条件。另有古楼矿山已完成xxx.xx亩的租地工作，其他前期工作如占林指标、水土保持、安全“三同时”等工作在同步推进中。三是不遗余力抓合山市冬至矿山项目工作。冬至山矿山现已办理取得采矿权许可证、林地指标、环评、复垦方案备案等前期工作，租山租地工作已完成。同时，增列饰面板材已完成补勘野外验收工作，待召开专家评审会，预计xxxx年x月第三方可提交补勘成果。四是统筹兼顾其他重点工作任务。如桂中物流园＋钙基新材料生产交易中心项目已委托第三方咨询机构完成可行性研究报告编制工作。五是按要求落实矿山主要负责人、安全管理人员。根据《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》（安全监管总局令第xx号）要求，今年x月及时组织xx名干部职工参加金属非金属矿山主要负责人、安全管理人员安全培训班学习和考试，xx人已全部取得安全员证书。六是重点谋划储备项目，在矿产资源板块上留足后劲。根据集团公司工作部署，经前期多轮摸排，以“人无我有、人有我优、人有我精”的产品定位，侧重从交通位置、矿产品质、资源体量、租地难易等方面综合分析，初步选定了兴宾区平阳镇弄水x号矿、兴宾区平阳镇下斧x号矿、象州县马坪镇古路村登高山饰面用灰岩矿等三个饰面用石灰岩矿作为xxxx年重点谋划的矿山储备项目，总资源储量折合金额约x.x亿元。

（三）逐步推进制度建设。为推进企业规范化管理，及时督促分管领导和各部门结合实际制定了公司有关制度。目前《员工差旅费管理办法》《财务管理制度》《投资经营管理办法》《职责内设机构及人员编制“三定”方案》等已印发实行；《薪酬管理制度》《绩效考核管理办法》董事会审议稿待集团公司有关会议审议；安全生产等有关制度汇编待修改完善后重新提交董事会审议；“三重一大”议事制度也已完成草拟，待征求意见后上会审议。

（四）全盘推进党建工作。一是激发使命担当。作为党支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对国企党建工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持“第一议题”抓学习，提升党员政治理论水平。二是严把发展党员“入口关”。发展壮大支部党员队伍，持续深化党建品牌创建工作，紧紧围绕矿权开发经营获取经济效益的核心任务，突出党支部引领为重点，深化创建“矿山先锋，绿色发展”党建品牌，把党建成效转化为公司发展活力和竞争实力，为助推公司矿山开发经营目标任务，提供强有力的组织保证和精神动力。三是继续强化基层党组织战斗堡垒作用。以“三会一课”和主题党日为主要载体，丰富组织生活形式，认真审议前置重大经营事项，深入开展好鸿蒙（合忻）公司党建工作。

三、廉洁自律方面

作为一名国企干部，本人坚持做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持学法守法、加强遵纪守法自觉性，遵守各项规章制度。狠抓党风廉政建设工作，要求全体干部职工要牢固树立清正廉洁、勤政务实、为民服务观念，坚决杜绝“吃拿卡要”，扎实肃清形式主义、官僚主义、享乐主义和奢康之风等不良风气。

四、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作，在集团领导的指导和同事们的支持协助下，虽然取得一些成绩，但也存在有明显的不足，主要表现在：思想上存在顾虑，致使有些工作没有及时有效开展。政治理论和业务水平有待进一步提高、创新能力有待进一步加强、执行能力与新形势需要和领导要求有一定差距、解决痛点难点问题技巧掌握不够等。

下一步，我将进一步树立发展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，全身心强化责任担当。克服种种困难，经常性驻点项目现场。不论外出调研学习，还是到乡镇、村屯开展群众工作，都要有抓铁留痕的勇气、咬定青山不放松的韧劲、撸起袖子加油干的精神，全力以赴抓前期、抓租山租地、抓村屯搬迁安置等。始终坚持扎实开展群众工作，不搞花架子、面子工程，为集团公司碳酸钙产业发展尽全力。