药品集中采购自查报告精编5篇

药品集中采购自查报告总结了采购流程、合规性及存在问题，提出改进建议，确保采购透明、高效，能否更好地服务于医疗需求？下面是小编为您整理的药品集中采购自查报告精编5篇范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

药品集中采购自查报告 【第一篇】

xxx卫生局：

根据东兴区卫生院关于开展药品阳光采购自查自纠工作的通知。医院立即组织相关科室对药品阳光采购执行情况进行自查，现将自查报告汇报如下：

一、药品阳光采购执行情况

我院自20xx年1月1日至今，药品总收入为：287600，基药为：238182，基本药物收入占药品收入比例为%。网上药品采购总数为：139863元，采购上网药品占比例100%，药品收入占医疗机构收入总金额的%远高于《四川省卫生厅医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》规定的基层医疗机构不得高于55%;药品采购中原研药品、单独定价药品和专利药品占全部的比例远远低于25%，约1%左右；采购便宜药比率为15%左右，高于《实施细则》规定的'8%的规定，主要原因在基层是便宜药品价格低廉故用量较大，在整个药品采购金额中所占比重相对较大。

今后将结合药学服务等手段促进便宜普通药品的进一步使用；上网采购药品均严格执行挂网限价并在此基础上公开竞价，降低药价，并将降价的利润让利于民，从4月1日起我院实行基本药物零利润销售，为缓解看病难看病贵及医患和谐作出贡献；在药品回款方面，做到月月回款，；药品挂网采购严格按照《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》的规定执行，规范采购和使用药品，无任何违规违法事件。在网上药品阳光采购积分上报中，上报数据真实；实事求是，药招办网上发布的停购药品立即停止采购，调价药品立即执行调价，严格执行招标挂网政策做到令行禁止；在药品采购实际工作中实行阳光采购接受各方面监督，医院专门成立了院长亲自担任组长的药品招标管理领导小组对药品采购各个环节进行监督，真正做到阳光廉洁采购；采购药品工作中，严格审查医药公司资质，并重点检查药品质量，保证人民群众用药安全。

二、采购方式执行情况

根据《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》，我院按批次将药品采购明细如实上报到省卫生厅招标挂网平台，接受政府监督，并生产阳光采购积分表。

三、药品采购制度制度情况

根据《四川省医疗机构药品采购管理暂行办法》及《四川省医疗机构药品阳光采购暂行办法考核积分实施细则》，我院制定了《大治乡卫生院药品招标管理人员分工》、《药品采购工作制度及流程》；并将药招办法的各种文件整理存档。

四、院内监督情况

医院由药事管理委员会根据本院临床用药实际需要即时在上网药品采购目录中选择药品进行甄选，本着公平、公开、公正原则选择新药满足临床需要。药事管理委员会由院长亲自担任组长，全院职工为成员，根据投票原则选择待采购的药品。

药品集中采购自查报告 【第二篇】

根据县卫生局《关于进一步加强全县药品集中采购工作的通知》(农卫办20xx31号)和《县卫生局关于认真做好药品集中采购工作的通知》(农卫字20xx6号)要求，我站对所有涉及药品集中采购的药品集中采购工作进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：

一、基本情况

为了加强药品经营企业自查自纠活动的组织领导，我站及时成立了相关领导小组，对药品经营企业自身情况进行了全面清查，对于存在的问题及时整改，对存在的不合理的'情况下限期整改。

二、主要工作措施

一)加强领导，明确职责。

为了加强对药品管理工作重要性的认识，提高对药品采购工作的认识，我站结合我乡实际情况，成立了药品集中采购工作领导小组。领导小组由乡长担任组长，副乡长任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室在药品经营工作办公室，由药监所负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作。

二)制定方案，明确任务。

根据《中山市药品集中采购管理条例》，我站对医疗行业药品采购工作进行了专门的研究，制定了药品经营企业自查方案。

为了提高药品的经营企业经营管理人员的责任意识和依法经营意识，规范经营行为，我院制定了《中山市中山市中山市乡镇镇药品经营企业自查自纠活动实施》。我站根据上级有关文件精神，按照《自查方案》的要求，成立了自查领导小组。领导小组下设办公室由医务室具体负责日常工作。

三)落实制度，严格责任。

三、主要做法

一)领导重视，认识到位

我站采取了各种措施认真做好药品采购工作的领导和管理工作，建立了以站长为组长的领导小组。领导小组下设办公室，具体办公室负责日常工作，办公室具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作。领导小组下设办公室，具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常。领导小组下设办公室，具体办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作。领导小组下设办公室，具体办公室主任具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作，办公室具体负责日常工作，办公室主任具体负责日常工作。领导小组下设办公室，具体办公室主任具体负责日常工作。

二)采取措施，加强管理

我站制定了各项规章制度，建立健全了各项规章制度，建立健全各项规章制度。

三)认真做好宣传，营造氛围

我站利用多种形式，利用宣传阵地，广泛宣传我县的药品、药品经营工作的重要性，宣传药品、药品的政策法规、药品的生产、等方面的法律法规。

四)加强制度建设，提升服务水平。

我站制定了《药品经营许可证》、《药品经营许可证管理制度》、《药品经营质量管理制度》等规章制度。

五)制定了药品零售行业自查自纠工作方

药品集中采购自查报告 【第三篇】

为贯彻落实省委省政府部署开展的“三打两建”工作，根据我省《关于印发20xx年广东省医疗机构药品阳光采购实施方案的通知》（粤纠医药办[20xx]3号）、《20xx年广东省医疗机构医用耗材阳光采购实施方案》（试行）以及省卫生厅《关于印发20xx年广东省政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购实施方案的通知》（粤卫办[20xx]73号）和《关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知》（粤卫办函[20xx]294号）及市、县文件的有关要求，我院认真扎实地开展了医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购的治理工作，现将工作开展情况报告如下：

一、加强领导，增强依法采购的自觉性。

建立了依法采购领导机制，采购药品由分管领导与相关科室负责实施，并规定按政府采购要求进行采购，明确谁分管谁负责。院领导及采购人员认真学习相关制度规定，做到知法、懂法、用法，掌握政府采购的`相关规定。积极参加政府举办的学习培训班，将学习要求列入工作目标考核。做到不规避政府采购。凡是纳入集中采购的目录坚决执行集中采购，每一采购项目都有采购计划。做到无违规行为。

二、加强监管，从源头上防止腐败。

医院成立了采购监督领导小组，对审定医院用药目录进行审核、审查。审查药品采购计划，监督、检查药品的采购和供应情况。研究预防药源性疾病的方法和治疗措施，确保用药安全、有效；及时研究、处理用药过程中出现的重大问题。组织评价新老药品的临床疗效和质量价格比，提出淘汰品种意见。对医院合理用药情况进行考核，并提出改进意见。同时，医院财务对整个采购活动实行财务监管，防止财务漏洞。在药品回款方面，做到每月回款，药品挂网采购严格按照《广东省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》的规定执行，规范采购和使用药品，无违规违法事件。

三、采购情况。

我院于20xx年5月1日起全面实施药品零差价制度，此项工作开展以来，在规范临床用药，改变医疗机构以药补医运行机制，降低群众医药费用负担等方面产生了积极的影响，收到了良好的社会效应，得到广大群众的认可。在药品的购进情况我院采取“药品阳光采购”模式进行集中招标、采购，并统一配送，以保证药品质量和真正低价。医院所有药品均在广东药品采购网目录范围内采购，无任何超过采购目录范围内采购。实事求是，上报数据真实，在上网采购中，凡卫生厅药招办网上发布的停购药品立即停止采购，调价药品立即执行调价，严格执行招标挂网政策，在药品采购实际工作中实行阳光采购接受各方面监督，医院专门成立了药事委员会小组，制定相关制度；采购药品工作中，严格审查医药公司资质，并重点检查药品质量，保证人民群众用药安全。

四、高度重视药事管理工作。

我院从维护患者健康权益和构建和谐卫生的高度，进一步统一思想，切实提高对加强药物合理使用管理重要性和必要性的认识，严格遵守医疗管理的各类法律法规，从健全管理组织、执行规章制度、落实各类措施、加强监督检查、坚持依法处置等方面，切实加强临床药师管理工作，提高临床用药水平。

虽然我们取得了一定的效果，但是，由于医院工作的特殊性，存在特殊情况特殊处置等问题。医院将进一步落实和完善各项制度，力争使医院采购行为更加规范。解决群众看病难看病贵的问题，做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务，为加快医院总体规划发展美好前景，共同努力。

药品集中采购自查报告 【第四篇】

随着卫生事业的不断发展，卫生院的药品采购也愈发重要。药品的质量、价格一直是卫生院采购药品时必须考虑的问题。为了更好地掌握药品采购情况，卫生院组织自查，本文将根据自查报告，就卫生院药品集中采购涉及的问题进行分析。

一、药品采购合同管理问题

卫生院药品采购合同管理不规范，导致采购程序不完整，累及了药品质量和价格。部分采购合同未按照程序签订，缺失了审批和审核环节。当采购合同管理不当时，造成的主要问题是药品价格过高、形成药品闲置现象，导致医疗费用过高。

二、药品质量管理问题

卫生院药品质量管理不够规范，也存在一定的'风险。一些药品质量不合格，导致一些问题，如患者复诊率高、药品过期等问题，增加了药品的使用成本。同时，一些药品在存储和使用过程中要注意，以保证药品存放在正确的环境和温度下。

三、药品代理商合作问题

卫生院对供应商合作缺乏及时落实，存在一定的风险。一些代理商质量参差，如果没有控制和管理代理商，可能会给患者造成伤害，甚至使医院退回不合格药品。为了保证药品的质量和价格，卫生院需要与供应商建立更加紧密的合作关系，以确保药品的质量和价格始终处于标准状态。

四、卫生院采购人员问题

卫生院采购人员在采购工作中存在一定的职业风险，如收受贿赂等问题。如果没有及时处理这些问题，就会使患者遭受损失。因此，卫生院应该对采购人员进行严格的管理和培训，以确保他们能够认真履行自己的职业道德义务，做出适当的决策，不偏向任何一方，切实保护患者利益。

五、其他问题

卫生院药品采购过程中可能存在其他问题，如药库管理不规范、药品信息共享不畅、采购审查不及时等。这些问题都需要拿出更加详细的措施来加以规范，以保证药品采购正常进行。

总之，卫生院药品集中采购是非常重要的一项工作，需要高度的责任感和敬业精神。卫生院应该加强其药品采购程序，并完善管理制度，保证药品采购合同管理的合法性和合规性，合理修订采购合同，规范药品采购过程。同时，卫生院采购人员应该按照有关法规、要求和流程操作，坚守职业道德底线，避免存在职业风险。通过以上措施，卫生院药品采购质量和价格将得到保障，使患者获得更加优质的医疗服务。

药品集中采购自查报告 【第五篇】

为进一步规范卫生院药品集中采购制度，提高采购质量、减少成本，我们对卫生院药品集中采购进行了自查，现将自查报告如下：

一、采购程序

我们严格按照国家有关法律法规和卫生部门相关规定的采购程序进行了采购工作。所有的采购工作都在公开、公正、公正的原则下进行。

二、采购品种

卫生院采购的药品品种完全符合国家有关规定，不存在非许可品、假冒伪劣品等问题。

三、采购渠道

所有药品采购均通过国家或地方授权的药品经营企业或药品流通企业进行采购，并对采购渠道进行了严格的筛选和审核，确保采购渠道合法、透明、稳定。

四、采购价格

我们严格依照国家规定的药品最高零售价（MHRP）进行药品采购，并对药品价格进行了合理的比较和协商，这保证了采购价格公平公正。

五、药品质量

我们对采购的药品进行了彻底审核，消除了任何可能存在的质量问题。所有的采购行为遵循的是“质量第一”的原则。

六、采购审批

对于所有采购案例，我们都严格按照卫生部门有关条例的规定进行审核。所有的采购文件、材料均按照审批标准制作，并在合法有效的部门内进行审批过程。同时，我们在采购过程中积极参与监督。

七、采购合同

我们严格按照采购流程制定采购合同，并在签订的过程中进行了严格审核。采购合同明确了采购的药品品种、数量、价格以及付款条件等，并在签订后及时归档保存。

八、采购后续管理

针对卫生院采购的。药品，我们对其进行了必要的管理和监控，并对供应商的质量监督和药品上市期限等做出有效的管理措施。我们积极参与采购过程中的问题解决，并对采购结果实行监督。

以上是我们对卫生院药品集中采购的自查情况。我们承认，在这个过程中还存在一些问题，例如在采购流程中的细节方面还需要加强。总的来说，我们的采购工作是合规、规范、公正、公开的。在未来的工作中，我们将进一步完善采购流程，提高采购效率和质量，为卫生院工作做出更大的贡献。

总之，卫生院药品集中采购自查报告就是其中的重要一环。相信在我们不断的努力下，不断改进和完善下，卫生院药品集中采购的效率和质量必将一天天提高。