医院EHSQ工作总结【汇集8篇】
医院EHSQ工作总结强调了安全管理、环境保护和质量控制的有效实施，提升了整体服务水平，保障了患者与员工的健康与安全，推动了可持续发展。以下是阿拉网友为您整理的医院EHSQ工作总结【汇集8篇】优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。
医院EHSQ工作总结【第一篇】
自从20xx年9月郑炅红院长开展“二甲”迎评全院动员会以来，全院干部职工就开始积极应对，医院建立迎评工作小组，以万分饱满的热情投入到迎评准备工作中。
“二甲”医院评审，时间紧，担子重，在这样一个高平台上，给了我们新的机遇和挑战，是历史赋予了我们这一神圣的使命，这就要求我们更要不辱这一使命。我们将严格按照评审细则标准去做，使各项工作向制度化、规范化、科学化的发展轨道前进。立足大局，扎实工作，务实创新，提高综合质量，提升管理水平，力争做好、做细、做实，努力实现新突破，为医院的可持续发展，为医院评审工作的顺利达标而努力，相信我们的目标一定能够实现。
在思想上，科主任积极组织全体科室人员加班加点进行二甲学习，学习中大家热烈讨论，各抒己见，通过学习，使我们的思想觉悟有了很大提高，纷纷表示要用行动、用智慧、用十二分的干劲投入到医院二甲迎评准备工作当中，把迎二甲准备工作落实到实处。
在工作上，我们主动接受院领导与各职能科室的监督指导，完善创二甲规定的软、硬件管理。在医院经济非常困难的情况下，郑院长想尽千方百计集中资金改善医院环境，引进先进仪器设备，调集全院各专业医护人员成立综合性icu，提高危重病人的抢救成功率，保证患者安全。
在业务学习上，我们icu认真对待医院组织的每一次培训和演练，认真进行培训和演练总结；同时我们也多次组织科室人员，进行设备规范化操作程序培训，和应急演练等，虽然在演练中出现了一些问题，但是也正是这些问题让我们清楚的认识到平日工作中的不足，鞭策我们在以后的工作中更加努力，进一步完善工作中的不足。
我们深知“一只独秀不是春，百花齐放春满园”。为了迎接二甲评审，全院上下，每一位职工都要努力起来，完善自己，要拼搏、要奋进。二甲评审不单单是医院的事情，也不是某个人的事情，是我们每一位职工共同的事情。我们是背水一战，必须得过，没有余地。我们每个人都是医院的一个亮点，必须做到每项服务必须到位，每项治疗、操作规范、标准，不允许任何一个人掉队，绝不允许我们任何地方失分。
“二甲”迎评工作任务极其艰巨，这是对我们医院及全体人员的考验。在评审临近的两个月里，全院职工一致主动要求院长延长工作时间，在加班期间没有一个叫苦叫累的，都在忙碌并快乐着积极迎接评审。我们坚信，在郑院长的领导下，只要全院上下团结一心，齐心协力，努力拼搏，勇攀高峰，“二甲”评审一定能顺利通过。
终于，“有志者事竟成”，20xx年6月18-20日，我们顺利通过了各专家组评审。在听完汇报工作之后，得知二甲评审顺利过关，会场即刻想起了热烈的掌声，此时此刻县一院同胞们都热泪盈眶，兴奋不已！
回首创二甲的路是艰辛的，我们发扬了县一院五加二、白加黑的精神，放弃了一切休息时间。因为我们深知二甲评审对全院职工既是一次全方位工作的大检验，也是一次工作态度的大考验。
“二甲医院”称号给我们带来了新的机遇和桃战，也是医院再次向社会证明综合实力和技术水平的客观公正的权威性评价和最为有力的宣传。通过迎评创建活功，医院向标准化、规范化、科学化和现代化发展，提高了医疗服务质量和水平，提升了医院的社会形象。我院将以迎评为契机，与时俱进，抓住机遇，团结奋进，开拓创新，继续打造新时期“二甲医院”的品牌形象，使我院成为名副其实的百姓满意、政府满意，社会满意的县级医院，为保障人民健康，构建和谐社会做出新的应有的贡献。
在今后的工作中，我们将不忘评审专家组给我们提出的要求和希望，继续对照“二甲”评审的标准认真反复自查自纠，找差距找不足，对于已经达标的部分要求，保持常态运行，尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗护理操作规程、医德规范的落实等，要求做到常抓不懈，形成良性运转并持续改进；尚未达标难度较大的指标，我们将积极配合院领导创造条件，制定切实可行的实施计划，并逐步完善提高，以更优秀的成绩迎接二甲复审！
医院EHSQ工作总结【第二篇】
卫生局安排部署了全市卫生工作，按照市卫生局的通知精神，现将临汾市中医医院1—10月工作总结汇报如下：
根据市卫生局党委的安排，临汾市中医医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工，积极开展各项思想教育活动。
1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、论科学发展》等文献书籍;邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座;医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会，发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”，广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议;在学习和召开民主生活会的基础上，撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告，找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加强医院管理，加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排，在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动;在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动，由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧，组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座，提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。
3、按照市卫生局的要求，加强领导干部廉洁自律，提高廉洁从政意识，加强党员干部的道德修养，提高个人反腐倡廉的自觉性。
1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，维护群众的利益。加强长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。
2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作，杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药;继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制，让患者明明白白看病就医。
3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。
4、完善药品集中网上竞价采购工作，加强对医疗药品购销合同的签订履行，按时回款工作。
5、继续开展政风行风、民主评议活动，设立“意见箱”，为住院患者发放“征求意见表”，切实解决群众反映的热点、难点问题。
1、医院领导根据医院资历、医疗技术、医疗设施、地理区域综合分析形势，找出医院在临汾区域内的优势和不足，选定只有抓好以服务为本的目标，推动医院的持续发展措施。经过努力，全院医疗工作取得较好效益，1—10月：门诊19559人次，住院1327人次，健康体检5852人次，下乡体检7800人次，手术561台次，血液透析5401人次，胃镜检查328人次，康复治疗76人次。
中医院近年来十分注重医院的管理，1—10月在度管理工作的基础上，进一步强化管理，完善建制。根据“建管理制度、抓责任落实、出工作效益”的管理经验，我们注重落实二字。医院制订了各种责任考核制度，对科室实行月月核算、月月考核、月月兑现，使得科室有盈余，职工有收入，医院有发展，取得了较好的效益。
在1—10月，临汾市中医医院在搞好内科、外科、中医科、妇科等日常医疗工作的同时，积极开设新的治疗业务，用特色和亮点创造医院的品牌。
1、经过市场调查分析，医院了解到在临汾全市范围内有大量肾病患者，需要进行血液透析维持生命治疗，而临汾市区域内有关医院现有的肾透析设施数量较少、装置分散、操作技术落后、价格较贵，不重视这一群体患者的治疗需求。当我院了解到这一情况后，为了解决透析患者“看病难、治病贵”的困难，投资三百余万元，购置了世界先进的德国、法国血液透析和水处理设施，组建了拥有21台透析机的“血液透析中心”。
在短短的半年时间，“血液透析中心”的医护人员用热情的服务和优惠的价格，为患者提供接送条件，先后为5401人次的透析患者，提供了医疗服务，受到了广大肾病患者的好评。
2、当医院了解到目前在临汾市范围内约有万余人的各种残疾患者当中，有很大一部分患者家庭均存在因残致贫的情况。因此，医院本着“治疗一个残人、拯救一个家庭”的理念，投资四百余万元，改造病房，培训医护人员，购置治疗锻炼设施，在中医院组建了全省最好的“康复治疗中心”。该中心目前已接收了76名残疾或脑瘫、偏瘫患者在此住院锻炼治疗。临汾市中医医院建立的“康复治疗中心”受到了临汾市残联的认可，并确定为临汾市残疾人治疗的定点医院，得到了有关专家的好评，得到了社会残疾患者的认可。
为了提高中医院的整体管理和业务技术水平，上半年医院选派了40多名学历高、素质好的年轻业务骨干，先后到北京、南京、郑州、太原等地大医院进行专业进修培训学习。通过培训人员，提高了医护人员的理论水平，为中医院的长期发展起到了一定的保证作用。目前外出进修学习的人员已在医院的各个岗位上发挥着积极作用，取得了明显的效果。此外，由培训人员开发的“半永久性单腔中心静脉留置术”，是山西省唯一一家医疗单位，填补了临汾市的空白。
鉴于甲流感的到来，临汾市第三人民医院、临汾市中医医院十分重视此项工作。医院首先成立了以院长为组长，书记、副院长为副组长，护理、医务、防感等职能科室参加的“医院救治h1n1甲流感领导组”，组成了医疗救治梯队，组织了医护人员参加的救治h1n1甲型流感的专业培训，提高医护人员的业务能力。为了更有效地搞好救治工作，医院在第三人民医院建立了救治h1n1甲流感应急治疗病区，进行了防控h1n1甲型流感的演练，加强了救治物资的储备，按收治20名患者进行防护用品、消毒用品、药品的储备，保证救治的需要，配备了专人开展疫情的网络直报工作。在五楼新建了两间救治重症甲流患者的负压病房。张建欣副省长、谢碧玲副市长、省卫生厅高国顺厅长，在医院现场指导检查后，对医院所做的工作，给予了充分的肯定。
为了更好地防控甲流感，中医院充分发挥中医特色，参照卫生部预防甲流感中医配方，结合本院中医专家的治疗经验，配置了两方中医汤剂，已投入到预防甲流感的人群中。
临汾市中医院继续开展医疗体检，深入社区义务为广大群众服务。医院组织的社区体检小分队，不怕艰苦，配备先进的体检车，深入到企事业单位、机关、学校，把医疗体检服务送到群众的家门口和工作岗位，先后为几千人次进行了医疗体检，受到了群众的热烈欢迎和好评。配合市总工会、市政协民盟委员会，分别深入到大宁县、浮山县，为500余名教师和余名农村群众开展医疗义诊活动。
临汾市第三人民医院、临汾市中医医院积极响应市卫生局的号召，开了“感恩患者”活动，医院三年免费救治洪洞肠瘘女孩晋丹丹，免费为艾滋病患者儿童做手术，就充分体现了医院爱心帮助弱势患者群体高尚的医德医风。
医院EHSQ工作总结【第三篇】
201x年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下，我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动，认真落实“医疗质量万里行”方案，坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作，较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。
1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，认真撰写心得体会报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习活动的各项要求。
2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“患者至上、服务第一，精益求精、质量第一”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内监督监察的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
5、加强医院文化建设，增强广大职工的爱院意识。组织参加了县上举办的春节社火汇演活动;参加了县团委举办的演讲比赛，利用节假日、纪念日，举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。
二、加强质量管理、保障医疗安全。
医院EHSQ工作总结【第四篇】
上周在院领导的精心组织下，加强创卫管理，强化卫生意识，加大宜传力度，完善卫生设施，狠抓实际效果。认真落实健康教育、病媒生物防治、爱国卫生工作。做好组织领导、监督协调和检查落实工作，切实搞好工作、学习、生活环境卫生，创建工作取得了一定效果，现将一周来创建工作开展情况总结如下。
一．接上级相关部门通知，我院及时召开了“双创”工作大会，进一步明确“双创”工作的指导思想、工作目标、时间安排、方法步骤，落实“双创”各项工作。为了确保创建工作有序开展，组织全体职工参与双创工作。
二．加强医院的健康教育宣传设施，积极开展“健康教育”知识讲座，劝阻病人及家属不要吸烟并做好病人入院的宣教工作。
三．配合双创办对院内住户及街道商户群众做好双创的宣传与动员，并拆除院内和街道上的违规建筑。
四.在刘院长的亲自带领下，行政人员积极动手，将周边环境彻底打扫、清除杂草，改变了周边环境卫生。并组织全体职工对院内进行清扫工作。
双创工作任务繁杂而艰巨，按照“双创”工作要求，我院还存在好多不足之处。为确保双创工作顺利进行，我院加强健康教育、爱国卫生等工作，并加强监督管理力度，采取有效措施，务实创新，狠抓工作落实，按期完成各项双创指标。
1.做好健康教育工作，继续按照医院健康教育规范要求，把健康教育纳入正常工作，发挥各科室健康教育宣传员的作用，形成有领导、有组织的健康教育工作网络。
2.做好医院的控烟工作，发挥各科室控烟宣传员的作用，劝阻患者及患者家属不要吸烟，告知要吸烟的患者及家属到医院设立的吸烟区吸烟。
1.开展灭蟑螂工作。按“统一指挥、统一行动、统一时间、统一方法”的科学灭“四害”要求，统一购买蟑螂药，发放到各科室、各病区。要求街道商户自行购买蟑螂药，定期投放，并做好登记工作。
2.开展灭蚊、灭蝇工作。医院院内统一安装灭蚊灯、灭蝇灯。要求街道商户自行购买灭蚊灯、灭蝇灯并安装。
3.开展灭鼠工作。按统一灭鼠和用药计划，在抓好环境卫生整治基础上，做到统一时间，统一投放灭鼠药物，确保医院灭鼠效果。
三、
全面清扫医院内、外环境，对全院各病房、门诊大楼、公共大厅楼道等墙面的痰渍、污渍等进行刷洗，及时清除道路、大坪、生活区等处的杂草、低洼积水、疏通沟渠、清除卫生死角，有效铲除病媒生物的孽生地。
我院高度重视双创工作，经院长办公会决定，我院安排行政值班人员一天要做到四次巡查，并劝阻街道商户群众按照双创工作的要求进行有效的整改。
医院EHSQ工作总结【第五篇】
根据《云南省人民政府办公厅关于建立完善分级诊疗制度的实施意见》（云政办发〔20xx〕15号）、《云南省卫生和计划生育委员会 云南省医改领导小组办公室 云南省发展和改革委员会 云南省财政厅 云南省人力资源和社会保障厅关于转发国家卫生计生委等6部门印发分级诊疗试点工作考核评价实施方案的通知》（云卫医改发〔20xx〕1号）和《国家卫生健康委医政医管局关于做好20xx年度分级诊疗等工作总结的通知》（国卫医资源便函〔20xx〕555号）要求，现将我院工作开展情况，总结如下：
我院自20xx年1月1日，正式与xx人民医院脱钩，独立启动分级诊疗的各项工作。20xx年4月，成功完成“xx儿科专科联盟”医联体建设，不断加强医院能力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，为基层医疗服务工作提供优质条件，进一步提升基层服务能力，形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，逐步实现小病不出乡、大病不出县、康复在基层的就医格局。
（一）加强医院院职工的全员培训。对医院各临床科室、职能科室进行分级诊疗相关知识的培训，让每个职工都能掌握分级诊疗的目的意义和工作措施。
（二）采取多种方式向公众宣传。在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，导诊处放置分级诊疗宣传折页供病人免取阅，各科室及各楼层均有分级诊疗程序、流程图、分级诊疗宣传手册。
xx年xx月xx日，xx医院完成与xx医院专科联盟合作。20xx年4月26日与市内完成牵头组建“xx市儿科专科联盟”医联体建设x。目前，已下派骨干医师xx名到紧密型专科联盟合作单位进行医联体对口支援工作x。xx年x月，院长带队到华宁县盘溪中心卫生院开展学术讲座等巡回医疗工作1次。
据不完全统计，我院今年向上级医院转送患儿xx人次，其中90%以上病人转到xx医院，其他少部分病人转向其他医院。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难、看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够的到连续、完整的治疗。
我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院转回来的病人较少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常难。
为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与上级医院及其他医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。同时我院应继续加强继续对各基层医院医务人员的培训提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。
医院EHSQ工作总结【第六篇】
传统说法，预防医学专业一般分为流病统计与五大卫生：食品、儿少、环卫、职卫、放射。我这个工作属于职业卫生方向的。如果是这个方向，一般的就业单位就是职防院（所）、职业病医院、疾控、安监的职卫科以及一些检测评价公司。本人目前在一家大型劳动密集型制造业企业的ehs部门做职业卫生管理工作，所以都要与上述单位的工作做对接。除了对外，更重要是做好对内管理。职业卫生工作的极端结果就是出现职业病。所有工作的最高宗旨是为了预防和减少公司损失，防止出现极端结果。
1、工作场所职业病有害因素的日常检测和定期检测，粉尘、噪声、毒物等有害因素的关键点控制，工程治理、工艺改进，劳动防护用品配备管理培训等；2、职业卫生档案资料的整理，组织职业健康体检，个人职业健康监护档案的管理；3、职业病疑似至确诊阶段的处理，熟悉各项职业病诊断标准，能根据检查检验结果初步判断诊断上级别的可能性，涉及处理群体性员工关系事件；4、与安全监管部门、职防机构的合作和工作对接；5、工伤事故的救护处理，安全事故调查分析，职业安全健康教育培训，5s检查以及危化品管理等。
前面提到的机构、单位，都是职业卫生的监管部门和技术服务机构，具有强大的行_力和专业技术水平，我们做管理的，至少也得搭得上话，不要让别人认为是渣渣。这些都是大学课程里没有的，只有在实习和工作才开始接触。从“三同时“开始，等等这些，虽然是人家专业评价机构来做的，但是这玩意儿动辄十几万几十万，人家做了你看不懂给不了建设性意见老板请你回来干嘛呀？其实大部分企业，尤其是中小微型企业，“三同时”基本没做（现实条件限制，很多都是租的厂房，没有预先设计的可能），但每年一次的定期检测还是会做的。你也得知道吧，不然以后报告出来了，老板哪天有空瞅瞅，叫你过去问，咦，这个什么物质怎么超标了呀，我们生产原料没有这个物质呀，超这么多意味着什么呀，会不会得职业病呀，要怎么做才不会超呀等等的，没有强大的知识储备怎么应付得过来你说是不？高大上一点的企业，还会专门购置一些检测仪器设备做日常监测（2015安监16号文已经对此有要求了），这个工作肯定也非你莫属了。都看看吧。看完记得多练习哈…….好了，老板知道自己厂里的有害因素超标，他首先想到的肯定是给员工佩戴防护用品。他不会首选从源头抓起，控制有害因素的产生；或者做过程控制，在有害物的逸散环节尽量消除掉。因为前者涉及生产工艺的重大改造、设备革新，后者涉及通风除尘系统、隔声屏障等等，生产布局、流水线的改造，都是重大的系统工程，需要耗费大量的成本不说（假设老板不差钱），对产品质量的影响也是不容小觑的。以上这些只能在条件允许的情况才有可能实现。很多时候，预防专业出身的我们肯定有着“控制传染源、切断传播途径、保护易感人群”这种经典思维，其实在很多情况下迫于现实条件的限制，源头管理基本不可能实现。作为老板，他也不关心我在生产过程中是否有危害因素、是否超标、该怎么样去控制；他关心的是，我不做某项措施，员工们得职业病的概率有多大，这种损失能不能量化，我能不能承受这样的损失，要是我做了，损失能降低多少，降低的部分是不是比我投入的成本要大？说到底，有点扯远了，说回来劳动防护用品，肯定要求你制定一个各个车间、岗位的佩戴标准。那你就得到车间里和管理员、车间主任打交道，了解生产原辅料、生产工艺流程、岗位明细、劳动定员以及设备工作原理。如果是在一个几千人的现代化工厂，绝对是个锻炼人的活儿，可以学到很多很多东西，诸如这些在工作一年后就能信手拈来。了解了这些以后，还要研读检测评价报告，请教劳动防护用品供应商和销售工程师，进行小规模试用后综合几方的考虑制定各个岗位的佩戴标准和更换周期进行推广。接下来的就是管理问题了，员工佩戴劳动防护用品，这是一种行为规范，就得依照制度去遵守。这一部分的工作，包括管理规范、奖惩细则，主要是结合安全管理工作一起完成的，由各片区的安全管理专员督查落实。医学背景出身的我们，，就是组织接触职业病危害因素员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业病体检。熟悉gbz-188是必须的。岗前体检在于发现职业禁忌症，不予录用，以规避用工风险，换句话说，牺牲就业权，保障员工的生命健康权，毕竟存在职业禁忌人员从事相对应的工作患职业病的概率大得多。在岗期间体检发现职业禁忌症要安排调岗或者协商解除劳动关系，不得继续从事职业病危害作业。发现疑似职业病要安排诊断、鉴定，走工伤保险流程，妥善处理。目前国家法律层面是倾向于支持劳动者的，用人单位是职业病防治责任的主体，工伤保险只能部分分担企业的赔偿负担，一旦出现职业病，劳动者除了按照工伤流程依法获得相应赔偿外，还可以对企业要求承担民事责任。这部分工作对内需要和员工本人、人事部门打交道，对外需要和医院、安监打交道，怎样处理好各种关系的确是一种艺术。既要做到依法依规保障劳动者权益，又要考虑到公司利益和社会影响，避免出现群体性事件。现在的员工都很聪明，做的时间长了都自己跑去体检，拍个胸片做个电测听吧，然后把结果拿回来给你看，说我这什么纤维增殖灶、钙化灶、肺大疱、纹理增强呀，听力测试里写的感音性神经聋（他们不会看听阈图的），然后就说这个该怎么处理。我们的医学背景在这里就要发挥作用了，其他人是不可替代的。除了具备临床知识外，还要熟悉主要的职业病诊断标准。其实他们大多数情况只是一些个人原因的疾病，少数是职业禁忌症。你不可能一个个地给他们解释，他们也没能力去理解。医院写这些检查结论也都比较谨慎，职业病的诊断不是这一两次的检查就能下结论的，员工本人不懂这些，看到一些描述性的字眼也都比较担心，还有个别是知道自己身体没多大问题就是要抠字眼想要索取赔偿走人的。在这种情况下，怎么和是非常考验个人能力的。除此之外，也是一方面的工作内容。还要定期作为讲师参加培训，给生产员工和管理人员培训职业卫生知识。以上基本就是职业卫生管理这个岗位的工作内容。覆盖面很广，要充当工程师、实验员、医生、法律顾问等几个角色。知识容量要求高，涉及职业卫生、工程学、法律、管理学等；沟通协调能力要强，因为对内对外都要打交道，而且往往处在各方之间。要做好这项工作不容易，但绝对有挑战性、能考验人。
至于个人发展方面，比较遗憾。目前尚不能通过挂靠单位来考取执业医师资格证，因为企业并非医疗保健机构。不过有的企业和社区卫生服务中心或者医院合作，在工厂里设置医务室，可以给有医师资格证人员注册执业，提供职称方面的发展通道。此外，这个工作可以参加培训考取《安全主任证》和《企业职业卫生管理人员培训合格证》，高端点的可以考《注册安全工程师》，不过这个难度较大，且不是非常的对口。前面两者的分量也不小，因为现在安监要求企业必须配备持证管理人员。说了这么多，也算是简单介绍了一下工作内容吧。现在大部分企业里，职业卫生管理工作都是由安全管理人员兼职担任，缺乏专业知识和技能，管理水平有限。随着国家对职业卫生工作的重视，预防医学的师弟师妹们，除了安监疾控职防院，企业的ehs部门也许是一个不错的选择，待遇水平也比较高，我们是绝对可以胜任这项工作的。
来源：dom7800，公共卫生与健康。
医院EHSQ工作总结【第七篇】
2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。
指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育。
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业（行车、叉车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实hse责任制，强化安环管理。
1、完善制度和规程。
3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的ehs工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改。
6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改。
7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。
8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。
提高了职工的应急处理能力。
10、推行hse管理，提升安全管理水平。配合qa准备环境和职业健康管理体系的基础准备工作，通过对软件和硬件的改进提升ehs的管理水平及效果，使我们的ehs管理上升到一个新水平，更好的为公司生产经营服务！
医院EHSQ工作总结【第八篇】
2015年，认真落实ehs职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员ehs意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施，实现了安全生产零事故。
情况：
重大事故“五个为零”，厂部员元轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、多种形式的安全教育。
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，才能上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育和安全协议后持证进入厂区作业。
3、开展各种安全教育和培训，包括大气污染培训，环保培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实ehs管理。
1、完善制度和规程，更新并修改部分环境与安全相关制度，并整理大部分环境与安全资料，便于文件寻找及规范。
2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生。
3、日常监督检查。对各车间、危险操作区域、施工场地每天进行现场检查，从日常管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门、车间，进行得到整改。
4、加强设备安全标示管理。对全厂生产设备、机械设备、实验设备、器具等都张贴不同的警示标示，提醒作业人员。
6、加强危险废弃物管理，对相关部门及人员进行公司危险废弃物培训工作，制度了相关危险废弃物的处置流程及相应负责人。
7、专项演习和现场处置方式演习。进行每年一次消防专项演练和现场处置方案演习，对全厂全体员工普及相关消除消防隐患与乙醇泄露处置、自救、逃生的相关技能和技巧，通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。
8、进一步完善职业病防工作。加强有毒有害岗位个体预防和识别，建立有毒有害岗位员工档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测。
9、严格按照国家标准，每年进行一次《环境检测》。
10、对全厂消防栓和灭火器进行更换！保障在突发火情，设备实施能起到关键性作用。