2024年学校书记述职述廉报告学校书记述职述廉报告总结实用整理3篇
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2023年学校书记述职述廉报告学校书记述职述廉报告总结实用篇1
一、目前各项工程处于收尾阶段，为了解决前期工程遗留问题，也费了很多的精力。由于施工方与酒店方部分项目尚未交接，各项目推进缓慢，中间协调环节上过于拖沓，也致使许多工作在沟通中出现困难。在此情形下，本人意识到只有解决前期历史遗留问题，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。本人一直相信在董总及各位领导的支持与推动下，一定能够在保证质量的情况下，加快筹建工作的进展速度。争取不拖酒店整体筹备工作的后腿。
1、音响设备的安装：现因家具方提供机柜到位情况缓慢，造成音响设备的安装一直出于停滞状态。已经与家具方确认过，会在月底前全部到位，到位后音响设备随后即可安装完毕。
2、电器的到位情况：本人接手后曾查阅过以前的采购计划，还不能满足于未来的开业需求，于是对电器方面又重新做了一些的增补。但至今没有得到同意。包房内的电视安装也是因为电视墙的原因造成不能悬挂，所以也是没有安装到位。
3、酒柜的制作：按领导的要求，在ktv大厅区域需增设酒柜，本人按实地的勘察与测量，最终确定了酒柜的摆放位置及尺寸，目前酒柜还在图纸设计阶段，暂未进入制作阶段。
4、窗帘的安装：因ktv包房公共区域及棋牌室的窗帘安装已经有段时间，但包房内的洗手间并没有安装。与安装窗帘的李师傅电话确认此事，答复是目前他那边还没有接到我方的安装窗帘的任何方案。本人建议所有洗手间安装百叶窗帘为最佳方案，还望各位领导给予批示及认可。
5、棋牌室的多项电器没有到位，最主要的作战工具，麻将桌还没到位。本人后来所增加的一些基本电器的增项需求也没有得到批复。
二、人员编制的问题较为突出。目前娱乐部有2两名服务员加上本人共计3人。曾经与人力资源部确定过人员定编事宜，目前娱乐部只给定编6人。按此编制的要求还缺3人的空缺，但就目前满编的情形下也远不能满足未来开业的需要，往领导们给予重视。
三、确定对ktv的定位：对于ktv的定位，由于本酒店的特殊地理位置及其他各种原因，暂不太适宜做传统ktv模式。传统ktv模式也有其弊端，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭。但本部门隶属于酒店集中管理的一个子部门，是会与酒店的整体运作息息相关的。作为酒店的一个整体要求是不可缺少的一个酒店配套设施。故不能做到传统ktv的那种模式，只能定位于绿色ktv模式。但就绿色ktv来讲，又与模式也相对比较成熟的量贩式ktv也有那么一些差距。在以后的经营及未来发展过程中，会逐步适应当地的需要做适当的调整。直到适应酒店整体运作协调流畅为最终目标。
四、开源节流、降本增效、从点滴做起：ktv虽是目前很赚钱的行业，但是要想有稳步增长的收入，做好开源节流等各项工作也是必要的，尤其就目前来看，未来整个酒店所在份额并不是很大的ktv来说，更应该努力做到以最小的开销达到最大的经济效益，并会交代下属员工也能够做到从个人做起，杜绝资源浪费。
以上为本人在20**年度出任伊泰萨瓦纳大酒店娱乐部主管一职2个月以来，主要负责的各项工作及任务目标。由于本人的经验不足及能力有限，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请酒店领导批评指正。 特此报告。
2023年学校书记述职述廉报告学校书记述职述廉报告总结实用篇2
刚刚过去的20**年，是我辛勤工作奋战的一年，也是充满胜利喜悦的一年。作为一名街道党工委书记，我从思想上不断激励自己，工作上不断挑战自己，生活上不断约束自己，总体上说，付出了最大的努力，取得了较好的成效。
从2019年组织安排我担任北旺庄街道党委书记以来，我就时刻牢记组织和领导的重托，时刻掂量自己作为全区大乡镇书记的责任和份量。经常从三个层面不断激发自己的工作热情和战斗意志。对上，我不断暗示自己，区委把我从一个组织部副部长的位置一下子推向四大乡镇之首的一把手，这既是对我的信任、也是对我的考验。做不好工作，既交代不了组织，也交代不了领导。对内，我不断叮嘱自己，北旺庄街道作为市区两级的核心地带，位置显要，一直是干部向往的地方。做不好工作，既影响同志们的前途，又影响北旺庄的整体形象。对下，我不断告诫自己，北旺庄街道作为城镇化的核心、工业化的前沿，群众对发展致富的期望值很高。做不好工作，既对不起父老乡亲，又对不起历史和将来。正是基于这样的心态、这样的意识，我坚持向理论学习、向实践学习、向同志学习、向基层学习，不断夯实自己的理论基础、提高自己的政策水平、提升自己的工作能力。正是基于这样的理念、这样的责任，我不管任务多重、工作多难，吃多少苦、受多少累，都心甘情愿、义不容辞。
一年来，我夙兴夜寐，从未过过一个完整的节假日、休息天街道党工委书记述职述廉报告街道党工委书记述职述廉报告。不论是拆迁改造、项目建设、党的建设，还是民生工程、重点工程，我都倾心尽力、力求做到最好。在拆迁改造上，对一些难缠户、钉子户，我动用各种关系、采取各种方式，沟通交流、商洽谈判，基本上做到了各方满意、和谐拆迁。特别是面对一些违法建筑，我坚守底线、不出红线，其中也惹了不少人，包括一些很要好的朋友，甚至是上级领导。但为了工作，我不得不为、不敢不为。在项目建设上，我经常和各村支书、主任深入交流，共同商讨解决项目建设中的一些问题。比如年初野狐涧村大棚种植过程中，发生了停电事故，导致卷帘机放不下来，已经下种的蔬菜面临冻死的危险，我和城区电力公司有关人员赶到现场，抢救了整整一夜。在党的建设上，今年的村“两委”换届，我每天都要听取各片分管领导的情况汇报，详细分析每一个村的选情，对一些竞争激烈的村，我亲自找竞选人谈话，讲明政策、摆明态度，最大限度地避免了各种争执，既有效地保证了平稳有序换届，又避免了换届引发各种矛盾。在重点工程建设上，去年10月份，南环路两侧绿化，我没日没夜亲临工作一线，现场巡查、现场解决问题，两天耗一箱油，为保证完成工作任务赢得了时间、赢得了主动。通过一年来的辛勤工作，我们圆满完成了区委、区政府下达的各项任务，多项工作走在了全区、乃至全市前列。
我来办事处第一次和干部见面，就明确提出，要低调做人、高调做事。两年多来，我一直坚持自己的这一原则，从不张扬、从不盛气凌人、从不铺张浪费。对上级，我实事求是，不虚报浮夸、不论虚作假。对下级，我以理服人、以情动人，从不摆架子、耍威风，平时注意和同志们交心、交底，赢得了同志们的信任、赢得了同志们的支持，也赢得了同志们的尊重。对自己，我公私分明、不贪不占，不该做的事情不做、不该去的地方不去，力求做到清清白白、堂堂正正。
当然，对照上级的要求，对照群众的期待，我在学习、工作、生活等方面还有一定差距。这有待于我在今后进一步加强学习，不断提升工作能力，进一步奋发进取，不断深化工作成效，进一步深入实际，不断转变工作作风。
2023年学校书记述职述廉报告学校书记述职述廉报告总结实用篇3
在处长的大力支持严格要求下，自20***年从事物资管理以来。物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，20**我局开始贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识，每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写“工程物资耗用清单”把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，第一步。经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，第二步。特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到好坏要分开。
施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，第三步。并标识其名称、规格、a好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，第四步。按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
发现隐患及时向领导汇报，对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火。及时处理。
以上是本人对20**年度的述职报告，欢迎领导批评指正。