光伏调查报告（4篇）
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光伏调查报告【第一篇】
10月31日，证监会公布对山西天能科技股份有限公司（以下简称“天能科技”）财务造假一案的查处情况。中国证监会（SEC）的行政调查显示，天能科技通过伪造作为入账凭据的工程结算书和虚构销售回款等，在应县道路亮化工程、金沙植物园太阳能照明工程、和谐小区太阳能照明工程等三个项目的财务账册中有虚假成分，虚增财务报告收入8564万元，虚增利润合计3815万元，占当期利润总额的%。
此前，天能科技在提交的招股说明书预披露稿中称，2011年1月至9月营业收入为57，285万元，利润总额为7，万元。但证监会调查发现，销售回款近亿元均来源于天能科技董事长秦海滨控制的四家公司，转款事宜具体由董事长助理刘俊奕策划、董事会秘书曾坚强参与组织实施。
天能科技因此成为国内首家因财务造假，在IPO申报阶段撤回材料仍被证监会处罚的未上市公司。
一系列不正常现象
公开资料显示，天能科技专业从事半导体材料、单晶硅制造、单晶硅切割、太阳能光伏电池、组件，以及太阳能照明、太阳能电站等应用领域的研发、设计、生产、销售及安装服务。公司在2007年实现产能投产后，总销售额的90%一度出口德国、澳大利亚等国。
天能科技在2012年2月1日进行招股书预披露，2月3日即受到媒体质疑，公司在4月份便撤回IPO申请，但这并未能使它逃脱制裁。
作为一家被誉为“集科研、开发、制造、销售为一体的大型太阳能光伏高新技术企业”，天能科技招股书中的亮点，在于一系列支撑上市三年关键期的业绩暴增的光伏项目，然而，在这3年间，中国光伏行业呈现整体大滑坡，天能科技逆势而动的蹊跷行情，很自然地成为了调查的指向所在。
据负责本案的稽查人士向《IT时代周刊》介绍，稽查总队获得线索后，便开始分析案情、制定调查计划。这是一个关键的阶段，由于目前稽查资源紧缺，要在行政调查中兼顾效率与公平，就必须在前期分析讨论中选好抓手，以便在后续现场调查中取得突破。
据称，就在这个时候，两个异常点引起调查人员注意。首先是前期线索中指向了三个光伏项目——应县道路亮化工程、朔州金沙植物园照明工程和朔州和谐小区亮化工程，它们皆在天能科技上市前最后一个财务期2011年1-9月中发生，分别为公司的第一、第四和第五大收入项目。三个项目的毛利率显著高于其他项目。
三个项目中的朔州市应县道路亮化工程是向山西省应县公用事业局提供光伏系统产品，涉及4000余万元的太阳能路灯更换。“应县是朔州市辖下唯一不产煤的县，2011年全年财政体量才2个多亿，却耗资4000多万元来换太阳能路灯，这本身就是一大疑点。并且，应县经济不发达，项目还没结束就把钱给天能科技，这也极不合常理。”一位调查人员告诉本刊记者，另外，山西当地电价相对较低，这从成本上也很难解释。这些不正常迹象都触动了办案人员敏锐的嗅觉。
2011年正是天能科技冲刺上市的阶段，此前几年光伏行业比较红火，公司前几年的收入和利润还相对可观。但之后行业形势很快急转直下，天能科技存在为求上市而粉饰业绩的动机。
通过以上分析判断，调查方向很快锁定上述三个光伏项目。2012年10月，稽查人员进入实地调查。“我们要做的第一步就是去公司把全部的原始单据控制住，固定下来。”上述办案负责人指出。第二步则是对拿到手的财务资料进行分析，提炼疑点，为下一步的项目实地核查做好基础。“发现很多疑点。”调查人员回忆指出。
与此同时，另一部分的调查人员着手对公司高管与项目工程的甲方进行访谈。“这两步完成之后，就根据项目所提供的银行账号去查它的资金，看看这些资金是如何流转的。”上述调查人员介绍说。
“虚增收入”手法曝光
经过两个多月的现场调查，调查人员前期的判断得到证实——在上市前的“最后一公里”，天能科技开始了一系列财务上的造假行动，手法是提前确认收入加虚增收入。
由于上述三项工程皆为政府采购的市政工程，但当地政府在这三项工程中都没有履行招投标程序，就与天能科技签订合同，“这些合同从法律上来讲是无效的”。了解本案情的一位律师向本刊记者指出。这背后的逻辑是，一旦天能科技上市成功募集资金，就会在当地扩大再生产，这就可以解释这些违规合同为何出现。而在应县道路亮化工程项目中，天能科技已经在该县设立了子公司。
这种提前确认收入造成的结果是，朔州金沙植物园第二期所需光伏项目招标时间是2011年10月，朔州和谐小区亮化工程的招标结束期为2011年四季度，应县道路亮化工程招标开始和结束的时间均为2011年12月，这三项工程在天能科技招股说明书预披露时都尚未完工验收，却被天能科技说成是在2011年9月末就确认了收入。
除了提前确认，天能科技还采用一系列关联公司的倒账来完成虚增收入，这点是调查人员从回款速度上发现的。
“在现金流方面，按照行业和市场规律，市政工程的回款速度一般是比较慢的，但是天能科技的很多项目回款速度却快于同行。”上述调查人员指出。
在上述律师看来，这是天能科技使用的障眼法，它注册了一系列空壳公司，这些公司无生产经营场所、无具体业务，其中一家公司的董事长就是天能科技实际控制人秦海滨的前司机，而这位司机本人对这个董事长头衔却毫不知情。
稽查人员在调查中发现，天能科技新员工入职的第一件事，就是上交身份证，这为运作空壳公司大开方便之门。
有了这些空壳公司在手，天能科技首先通过为相关公司提供担保贷款获取资金，再通过这些公司将资金打入相应工程的甲方账户，甲方账户再把钱打回到天能科技，从而帮助其提前确认收入，然后天能科技把资金转到关联公司。
资本在绕了一个大圈子之后，天能科技账目上即出现了虚增收入。而调查结果显示，上述三项工程涉及到4家关联公司倒转资金，在三项工程上虚增利润达到3815万元。
由于涉及到政府合作、资金运转、公司注册等多个环节，需要财务、法律等多方面专业人士来参与配合。调查显示，天能科技的实际控制人秦海滨为此聚集了一批“专业人士”。
据调查组方面介绍，董事会秘书曾坚强就是此次事件中的核心人物之一，他跟随秦海滨多年，深获信任，在重大工程的进展、与政府联络等方面都一直参与。
另一位是一个资本市场熟悉的刘俊奕，其原为上市公司“ST北生”的财务总监。作为注册会计师，刘在业界有着丰富的实战经验。
“ST北生”当年曾因掏空上市公司资产、违规关联交易等重大违法、违规行为而轰动资本市场，时任财务总监的刘俊奕在那场乱局之后便离开了这家公司，后来被秦海滨引入天能科技，聘为董事长特别助理，在天能科技的资金倒腾运作上他出力不少。
“在天能科技，凡涉及财务策划、设计的，全部都由刘俊奕具体操办。”调查人员介绍说。此外，所有在相关财务报告中签字的董监高也难辞其咎。有一个细节足以说明——调查人员在找天能科技的一名独立董事谈话时，该独立董事直接承认“自己连财务报告的一个字都没看”。在他此前看来，其职责仅为在已经拟定好的财务报告上签字。
此次被查出财务造假后，证监会给予天能科技警告处罚，并处以60万元罚款。公司董事长秦海滨、董事会秘书曾坚强、董事长助理刘俊奕和财务总监陈守法被给予警告，分别处以30万元罚款。
光伏调查报告【第二篇】
而与2011年11月时，美方向中国光伏产品征收“双反”关税，仅针对光伏电池有所不同的是，此番美国商务部设定的“双反”调查范围则包含了铸锭、硅片、电池、组件等几乎全部晶硅类光伏产品。
业内人士表示，这相当于堵住了中国通过在第三国进行深加工，再出口美国，以规避此前美国双反的路。若最终双反实施，意味着中国光伏将丧失美国这一市场。
美国对华光伏双反变本加厉
由于价格逐渐变得能够负担，光伏发电对于美国中产家庭用户而言愈来愈具有吸引力。2013年，美国太阳能就业岗位增幅是全美就业率的六倍，新增数量高达两万个。不过，光伏制造领域只有100个。在美国太阳能产业中，中国进口光伏产品依然是一个敏感话题，各方观点持续拉锯，争执不下。总统奥巴马很可能会尽快对此进行调停。
相关知情人士透露，本次美国“双反”调查，恐怕不会持续很久，留给中国光伏扭转局面的时间不多。“按计划，2月14日，美国国际贸易委员会就会公布调查结果，假如其认定中国输美相关产品对美国光伏产业造成损害，则美国商务部会于3月28日公布反补贴初裁税率，6月11日公布反倾销税率”。
美国太阳能行业协会警告称，中美围绕太阳能产品组件的贸易战正在升级，如果美国对中国大陆和台湾输美的太阳能电池板开征新一轮进口关税，将切断低成本设备的供应，这将对美国太阳能发电产业造成严重损害。该协会呼吁美国政府与中国制造商达成妥协，允许太阳能电池板继续进口，同时向投诉企业提供救济。
业内咨询机构GTM Research的数据显示，中国制造商在美国市场所占份额小幅下降：从2012年的57%降至2013年的49%。但是，如果美国商务部调查发现来自台湾的光伏电池构成非法竞争，并据此开征一套新的关税，预计影响将会严重得多。此次向美国商务部递交“双反”申请的，正是此前与中国光伏频频做对的德国光伏企业SolarWorld在美国的子公司。
SolarWorld创始人兼首席执行官弗兰克・阿斯贝克（FrankAsbeck）在写给美国总统奥巴马的信件中警告称，美国太阳能业务已濒临崩溃。不过，美国太阳能联盟（CASE）总裁席基格・沙阿（JigarShah）则给予严厉反驳。
信件中，阿斯贝克对总统在近期国情咨文中拥护美国太阳能产业的言论表示赞赏，并声称对美国太阳能制造充满信心。他还指出他的公司已在美国太阳能产业注资逾6亿美元。然而，这位首席执行官依然为美国光伏制造业拉响警钟。他表示：“尊敬的总统先生，我不得不敬告您，未来已危机重重。非法贸易行为正在摧毁美国在全球太阳能产业中的地位。中国正在通过不恰当的方式控制这个由美国发明、开创并促使成长的产业。”
阿斯贝克表示，中国政府一直寻求利用并主导太阳能产业，而非参与到这个蒸蒸日上持续扩大的产业。他写道：“通过推出国家政策、数十亿美元的政府补贴以及低于成本的定价，中国太阳能产能颇为壮观，是全球需求量的两倍之多，并将价格压低在不可持续的水平。他们受益于美国纳税人资助的激励措施，却将海外竞争者排斥出本土市场。”
与预期一样，沙阿则认为阿斯贝克的观点完全是子虚乌有。他声称：“德国太阳能制造商SolarWorld创始人弗兰克・阿斯贝克向总统奥巴马写了一封坦诚却奇怪鲁莽的信。在信中，他警告称由于国际贸易争端，美国太阳能产业正处于危机之中。CASE认同美国光伏产业正受到威胁，但其它难以认同。”
据了解，判定是否构成倾销的一项重要指标，便是产品售价是否低于成本。对此，上述业界人士认为，“去年大家都在去库存，我相信绝大多数企业都曾以较低的价格清仓。那么，可以预见，中国光伏产品被认定为倾销，是大概率事件”。而针对补贴的问题，他则表示，“任何财政扶持、配套资金都可以被理解为补贴，哪个算，哪个不算？这几乎是件有理说不清的事”。
事实上，SolarWorld早在2011年双反调查中，便曾试图扩大涉案产品范围，却最终遭到了美国商务部的驳回。此后，SolarWorld仍不愿善罢甘休，于2011年双反调查后，以产品范围问题为由，将美国商务部上诉至了美国国际贸易法院。如今，SolarWorld终于如愿以偿，再次申请调查，以谋将2011年调查时所没有包括的其它中国光伏产品，全部纳入到“双反”制裁的范围里。
业内人士表示，过去，通过坚持在第三方国生产，光伏企业还能绕开关税壁垒，不用被征收双反关税。但这次不行了，美国通过将铸锭、硅片、电池、组件等全部光伏产品纳入调查范围，封死了我们将这些生产要素在第三国进行深加工、组装，再出口美国，以规避关税的路”。
中方回应：坚决维权
美国对中国光伏产品再次启动“双反”调查，对此，中国商务部1月26日回应称，将“坚决利用各种机制维权”，中方对此表示严重关切。
据中国新闻网报道，1月23日，美国商务部决定对中国输美光伏产品发起反倾销反补贴调查。中国商务部进出口公平贸易局负责人26日就此发表谈话指出，这是继2011年11月美对原产于中国的光伏电池开启双反调查以来，对中国光伏产品再次进行双反调查，中方对此表示严重关切。
该负责人表示，中美作为全球最大的两个经济体，均致力于推动清洁能源发展，调整能源结构，促进可持续发展。在这一共同理念和目标的指引下，中美双方均积极推动开发光伏发电技术与应用，目前已成为全球两大新兴市场。中美光伏产业融合度高，合作前景广阔，提升空间很大。双方应着眼清洁能源发展大局，顺势而为，努力促进合作，确保平稳发展，而非频频采取贸易救济措施来限制竞争与合作。
2011年11月8日，美国商务部正式立案对产自中国的太阳能电池进行双反调查，并于次年3月、5月相继公布对中国光伏产品反补贴、反倾销调查初裁结果，向中国相关公司加征最高达%的高额双反税率。
前述商务部进出口公平贸易局负责人强调，事实证明，美方2011年立案并加征高额双反税率不仅未能改变美国内产业经营不善、竞争力不强的状况，对下游装配、服务等行业造成重大负面影响，而且引发了在全球范围内光伏贸易争端的连锁反应，使整个产业链陷入混乱。为此，中方再次敦促美方，审慎处理当前的双反调查，慎重采取措施，终止调查程序。中方将密切关注该案的进展，评估其对中国光伏业界造成的影响，坚决利用各种机制维权。
该负责人指出，对话和协商是化解贸易摩擦、实现互利共赢的有效方式，也是中方坚持的一贯立场。希望美方慎用贸易救济措施，与中方进行坦诚对话和磋商，相向而行，妥善解决贸易争端，实现两国光伏产业的共同发展。
由于SolarWorld认为此前“双反”并未达到目的，在部分业界人士看来，此次美方再掀“双反”，惩罚性关税力度会与2011年时不相上下。
光伏调查报告【第三篇】
某光伏业内人士对此评论称，“我们越来越感到，这是一场精心策划的阴谋。他们并不是为了‘双反’而‘双反’，而是希望借助‘双反’系列事件给中国光伏业资金链制造压力。而资金链的断裂显然比‘双反’更可怕。最终，他们希望借此彻底摧垮我们寄予厚望的新能源产业。”
然而，对欧美想通过“双反”来“斩断”中国光伏企业赖以生存的融资生命线，从而引发股价大跌、贷款收紧等一系列连锁反应，最终彻底置中国光伏产业于死地的“阴谋论”持质疑态度的中国可再生能源学会副理事长孟宪淦则认为，中国光伏企业遭遇“双反”，与自身资金链断裂、高负债率及重组等各类消息不绝于耳等密切相关。
一时间，一场有关“致使中国光伏产业高负债是阴谋还是自身瓶颈”的博弈甚嚣尘上。
难忘“双反”之殇
从去年10月开始，“双反”就成了中国光伏业挥之不去的可怕梦魇。
时间回到2011年10月19日，德国SolarWorld公司在美国的子公司牵头6家匿名美国光伏企业所建立的美国太阳能制造联合会（CASM）向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申诉，称中国75家相关企业获得政府补贴，以低于成本的价格在美国进行倾销，同时还指责中国政府向国内生产企业提供了大量的非法补贴，补贴内容包括获得大量现金补贴，极为低廉的原料，甚至免费的土地、电力、水资源，几十亿美元的优惠贷款，大量的税收减免、退税政策和优惠的出口保险政策等，遂其要求美国政府向中国出口美国的光伏产品征收100%的反倾销税和反补贴关税（简称“双反”）。
彼时，在我国诸多行业均曾遭受过美方“双反”制裁的前车之鉴下，光伏“双反”立案的最终结果并不出人意料。
果不其然，2011年12月2日，美国国际贸易委员会（ITC）初裁中国输美太阳能电池对美相关产业造成实质性损害，称中国的进口光伏产品对美国光伏生产厂家形成“危害”或“危害威胁”；2012年3月21日，美国商务部对外公布了其对惩罚性征收中国光伏企业反补贴税的初步裁定结果。根据该声明，这一反补贴税率最低为%、最高为%，其远低于去年美国7家太阳能电池板生产商提起“双反”申诉时要求的100%。
由于预期的结果还曾一度刺激相关光伏中概股在美国市场迎来普涨。不过，作为仅占全球光伏装机容量10%的市场，美方实施“双反”制裁对中国光伏业的打击还不够致命。
时隔四个月后，中国光伏业终究还是要面对这可能致命的一击。2012年7月24日，德国SolarWorld公司再度发难中国光伏业，向欧盟委员会正式提出申请，对来源于中国的多晶硅光伏电池产品提起反倾销调查。
对此，尽管人们推测，经济环境每况愈下的欧洲会谨慎考虑对中国光伏产品的“双反”调查；尽管欧盟“双反”立案门槛高于美国，其还给中国光伏业留下了可做充分应诉准备的“45天窗口期”。但毕竟欧盟是占据了全球光伏装机容量70%的第一大市场，更是中国光伏产品出口的主要地区。欧盟“双反”最终是否立案，终将关系到中国光伏产业的生死存亡。
数据显示，2011年中国有接近358亿美元的光伏产品出口，其中60%以上是输送至欧洲市场。而最新的2012年第一季度数据显示，各企业光伏组件出货欧洲的比例分别为，尚德电力占总出口的44%、英利占65%、天合光能占89%。
破解财务“三难”
事实上，与欧美“双反”对中国光伏产业的影响更大的，却是中国光伏产业内部资金链断裂、高负债率、重组等各类负面消息的屡屡见诸报端。尤其是近期尚德电力、诚兴光伏两家企业分别又因“担保”操作不到位、被担保公司面临破产，使得公司运营、资本市场表现等受到极大影响，由此又一次引发了市场对光伏企业自身财务、经营状况的忧虑。
除了担保环节频频告急之外，其实在交货信用期、负债、现金比例等方面，光伏公司的表现都令人堪忧。
难题一：担保之祸
虽然企业之间的“担保”或“互保”，在光伏行业并不鲜见，但担保问题所引发的纠纷、财务影响，则是在光伏行业全线低迷、各公司资金严重匮乏后，暴露的更加显著。此前，尚德电力（以下简称“尚德”）的反担保借款“子虚乌有”一事，令尚德的公众股东及大型基金连续抛股，一度令该企业的股价连续三日下跌了30%以上。
在浙江金华，浙江诚兴光伏科技有限公（以下简称“诚兴光伏”）控制人李飞突然跳楼，据传也是由担保而起。
2011年，温州“眼镜大王”胡福林由中间人牵线，旗下中硅公司（光伏企业）获得了诚兴光伏的数千万元担保款。但公司经营不顺宣告重组，为其提供担保的诚兴光伏也备受牵连。
据了解，诚兴光伏今年订单不足1亿元，利润预计有10%，但可能仍难以覆盖2000多万元的担保连带责任。
某光伏上市公司的高层透露，担保、反担保都是为了保证相关项目各利益方的投资及借款不受损害。以往，反担保额不会占企业很大比例，可能也只有1%-5%左右的营业额。但现在则不同：光伏行情非常差，有些投资方在批复费用的时候，甚至与项目同等价值的担保额作为降低风险的手段。另外，各家光伏公司的亏损幅度也不低，担保环节一旦出问题，则会“牵一发而动全身”，最受影响的就是公司利润表和现金流量表了。
难题二：信用期拖长
某太阳能企业副总表示，现在他最头疼的事情还不是担保，而是信用期实在太长了。“打个比方，以往我们在和客户谈一桩生意的时候，我把光伏电池组件发给他之前，他会从银行调出30%左右的资金作为预付款；现在，我们是需要不断发货给对方，对方才发还一个信用证，作为付款凭据。”
凭据有了当然好，但问题在于，现在信用证时限是越拉越长，“我们通常拿到的是5个月的信用证。”
该副总还指出，公司对供应商的应付款项也会拉长，时限在100天左右。但因为应收款大大超出应付款，导致中间有50天左右的这笔资金是需要公司自己来垫付的。“庆幸的是，现在我们的账上有数亿美元现金，否则肯定会像很多小企业一样。正是因为这种财务结算方式的变化，促使小企业无法做现金周转，只能快点降价销货。”
难题三：现金增幅过缓
而就目前已公布的十多家国内光伏公司今年一季度财务报告，也能看出他们的现金增幅、负债情况都不容乐观。比如，尚德今年一季度的负债高达亿美元，相比2011年四季度几乎没有缓解。而天合光能的负债为亿美元，环比增加了%，阿特斯太阳能、昱辉阳光、韩华新能源、LDK等负债总额，环比也分别增加了%、%、%及%。尽管LDK的负债并没有大幅升高，但亿美元的负债总额仍高居各企业榜首。
另据美国投资银行Maxim Group的报告揭示：在中国最大10家太阳能公司的资产负债表上，债务累计达到175亿美元，表明整个行业已接近破产边缘。
部分海外机构会将企业的“短期债务+长期债务+可转换债券现金”再除以股东权益的结果，作为一个债务与资产的比例参考方式。不过有多位国内财务分析人士表示，上述这种做法不符合我国法律规定，中国还是以“总负债除以总资产”作为一个“资产负债率”的比值来观察企业是否应定义为“破产”。
尽管还不至于破产，但在负债高企阶段，各公司的现金增幅并不大，甚至在倒退。如尚德在今年一季度的现金为亿美元，同比下滑%，英利绿色能源虽握有亿元的现金，但同样环比下滑了24%，此外天合光能、昱辉阳光、韩华新能源及晶科能源等公司的现金额均有不同程度的下降，晶科能源27%的现金下滑比例名列第一，其第一季度的现金为6707万美元。
直面产业危机
虽然局势紧迫，但就目前来看，除德国SolarWorld等少数公司对“双反”乐此不疲外，美国只对中国输美光伏产品裁定了最低%、最高%的反补贴税，而欧盟则尚未展开调查。
应该说，即便8月7日，美国投资机构Maxim Group的数据属实，其也仅与此前欧洲缩减光伏补贴，全球经济不振有关，而尚与“双反”关系不大。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，“近几年中国光伏产品产量一直在增加，但欧洲债务危机、美国双反使得光伏市场急剧萎缩，价格一路下跌，利润空间被压缩得很厉害。”但时下“中国10家光伏企业负债已高达人民币1110亿元”的消息正在与欧美“双反”的消息发生巧妙的“化学反应”。在很多人看来，中国光伏业已断粮断饷，前途暗淡。
一位不愿具名的投行人士表示，“现在几乎所有的投行都对光伏业持回避态度，银行信贷也已将光伏企业拒之门外。甚至连一些国有政策性银行，都停止了对光伏企业的信贷。”
事实上，近年来一批中国光伏“巨头”的快速崛起，得益于银行信贷的大力支持，以无锡尚德为例，数据显示，其银行贷款从2005年末的亿美元攀升至去年底的17亿美元，7年时间暴增了近30倍。
在“对手”眼里，中国光伏“巨头”们曾经的信贷优势顷刻间便可成为劣势。因为，长期依靠贷款发展的中国企业普遍具有高额资产负债，而一旦市场低迷，这些负债将成为企业融资的最大障碍。
“如果不能保证拥有充足的‘过冬’资金，中国光伏企业甚至撑不到欧盟实施‘双反’立案的那一天。而反过来说，假设这是一场精心策划‘阴谋’，对手甚至不发一兵一卒，仅借舆论之势，就掐住了中国光伏业赖以生存的融资生命线。”上述投行人分析指出。
另据《经济参考报》报道，江西赛维日前公布的财报显示，公司上半年净利润亏损亿元，负债总额亿元，负债率为88%左右。Maxim Group认为，江西赛维的负债与产权比率达到，这意味着按欧美的公司会计准则，江西赛维已资不抵债，目前已接近破产，或需要重组。
在美国遭遇集体诉讼的尚德境地则更为窘困。继卷入反担保骗局之后，尚德在美国又遭到两起集体诉讼，被指虚假和误导投资者的财务和经营状况信息，尚德股价再遭重挫，连续三个交易日低于每股1美元。彭博社数据显示，28家投资机构的分析师中，有18位将尚德的股价评级定为“售出”。Maxim Group认为，破产重组将是尚德的唯一出路。
但尚德2012年第一季度财报显示，截至3月31日，尚德净亏损亿美元，现金及限定用途现金共计亿美元。一位财务分析人士称，目前无法准确判断尚德资金链情况和偿还债务的能力。
其实，这不是尚德和赛维第一次掀起“破产风波”。2011年四季度，赛维和尚德就一度传闻破产，尚德股价也一度跌近一倍。但随后尚德电力控股公司董事长施正荣对传闻进行回应并给予澄清。
有分析人士认为，无风不起浪，赛维、尚德破产传言背后，暴露出的是中国光伏行业整体的不景气。孟宪淦也指出，“近几年中国光伏产品产量一直在增加，但欧洲债务危机、美国‘双反’使得光伏市场急剧萎缩，价格一路下跌，利润空间被压缩得很厉害。”
更为严重的是，因行业“寒冬”，在股票市场上受伤的不仅是尚德。在国内A股市场，同是光伏产业的南大光电上市前公告业绩将“变脸”，8月7日上市首日大涨后，次日遭遇跌停。
光伏调查报告【第四篇】
欧洲“双反”萌动
SolarWorld公司正在把在美国的成功向欧洲复制。7月初，它向欧盟递交了针对中国光伏产品的反倾销调查申请，并在总部德国提起“双反”，建议欧盟对中国的光伏产品进行惩罚性的制裁。该公司的申请将指控中国光伏制造商，以低于生产成本的价格在欧盟销售光伏电池产品。最初，该提案在欧盟内部引发多番争议。在争议声中，欧盟本土的光伏组件商在行业低谷中，经营惨淡。其中德国第一大厂Q-Cells公司在4月申请破产倒闭，而更多的中小企业也出现了倒闭潮，欧盟开始逐渐重视这些破产的企业，而当地的企业也开始把责任归结为中国廉价商品的冲击所致。值得注意的是，去年中国近358亿美元的光伏产品出口，近6成以上是到欧盟。如果此次欧盟对中国采取“双方”调查，那后果将不堪设想。英利集团首席战略官王亦逾呼吁，所有的中国光伏企业在这个时刻，应该联合起来，积极应对欧盟即将到来的“双方” 调查，并希望中国政府能够予以支持。而在此之前，中国企业除了组织律师团应对之外，并无任何反制措施。“这也让欧盟认为，中国光伏行业是个软柿子，毫无还手之力。”
反击战打响
应江苏中能硅业、江西赛维LDK、洛阳中硅和大全新能源的要求，商务部公告，决定7月20日起对原产于美国的进口太阳能级多晶硅进行“双反”立案调查，对原产于韩国的进口太阳能级多晶硅进行反倾销调查。根据规定，商务部将对原产于美国和韩国的上述进口产品的倾销、补贴情况及其对中国同类产品产业造成的损害进行调查，并依法做出裁决。针对美国和韩国的两项调查均自2012年7月20日起开始，通常应在2013年7月20日前结束调查，特殊情况下可延长至2014年1月20日。分析人士认为：“此次采取的措施意味着我国光伏双反反击战打响，若双反实施将有利于促进和保护国内多晶硅企业的发展。”
中美光伏贸易开战
去年10月19日，德国SolarWorld公司美国分公司联合其他6家生产商，向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申请，要求对中国出口的太阳能电池进行“双反”调查，共涉及75家中国企业。而此后的半年多时间里，美国对中国的光伏“双反”可谓波澜迭起。今年3月和5月，美国商务部分别宣布了对中国光伏产业的双反调查初裁结果：对中国输美太阳能电池征收%~%的反补贴税；对中国光伏电池及组件征收高达%~%的反倾销税。这一结果对原本处境艰难的众多中国光伏企业来说无疑是雪上加霜。由于目前我国的光伏行业主要依赖出口，一旦被迫退出美国这一重要市场，将会使得一大批光伏企业面临更为严峻的生存危机。当然，这目前还只是初审，还不是最终结果，但如果最后终审也成立，反倾销税将可向前追溯90天，至2月或3月。同时最新的消息显示，中国对美国的多晶硅和设备的双反也同时在进行。中美双方光伏“双反”贸易战互相开打，无疑会对下游电池及组件企业造成更大压力，一方面海外市场份额缩减，另一方面还要承受国内原材料价格上涨的压力。
印度蠢蠢欲动
去年12月19日，中国商务部发出预警，印度商工部已收到国内太阳能电池板产业提交的对于中国的太阳能电池板的反倾销调查申请。据外媒报道，印度政府一直试图把印度打造成一个太阳能产品制造中心，但印度光伏企业却未能从政府行动中获益。其中，印度最大光伏电池制造商印度太阳能公司已于去年6月停产，该公司把问题归咎于中国企业的激烈竞争。他们认为，中国企业使用现金补贴、原材料折扣、优惠性贷款、减税激励等促进本国太阳能电板的出口。
光伏企业结盟
5月24日，无锡尚德、天合光能、英利、阿特斯四家业内龙头企业齐聚，举行应对美国太阳能电池产品双反调查新闻会，同时宣布成立“光伏发电促进联盟。”去年在美国商务部决定“双反”正式立案20天后；11月29日，中国14家光伏企业在北京举行新闻会并联合声明称，中国光伏产品对美出口增长来源于市场竞争优势，而非低价倾销或政府补贴。尚德董事长施正荣表示，中国企业发起成立“光伏发电促进联盟”，除了“抱团”应对美国“双反”调查外，更重要在于在全球范围内建立和谐有序、自由平等的行业秩序，加强对话与合作，消除壁垒和对抗，通过公平竞争、自由贸易，实现光伏成为人类永不枯竭能源的梦想。