管理人员的技术实践报告实用优推10篇
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管理人员的技术实践报告【第一篇】
项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工常出现的问题，以创“精品”保证精品工程。
(1)施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：
(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
(3)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
(4)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
(6)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
(1)施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。
(2)搞好施工放线，为按图施工提供依据。
(3)对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。
(4)审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。
(5)按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。
(6)参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。
(7)严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。
(8)记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。
(1)参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。
(2)对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。
(3)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。
(4)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。
(5)负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。
(6)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。
(1)认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。
(2)对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。
(3)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。
(4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。
(5)建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。
(6)及时反映施工现场发生的.质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。
(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；
(5)负责工伤事故统计、报告和调查处理；
(6)对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；
(7)按质量标准建立、健全各种档案：
《工伤纪录档案》
《特种作业人员档案》
《安全会议记录档案》
(1)建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。
(2)报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。
(3)按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。
(4)贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。
(5)认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。
(6)协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。
(7)进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。
(8)现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。尊纪守法，严格执行料具管理标准。
1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。
9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
管理人员的技术实践报告【第二篇】
紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:
一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在2015年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江-泽-民文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡-总-书-记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共-产-党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民-主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2015年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
2015年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。
加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。
作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
07年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的'完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。
11、认真编写07年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使07年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
时间飞逝，转眼间，做为一名嵩屿码头正式员工已经有半年之久。在这个难忘而又美好的日子里，我深入体会 到了大公司的氛围和码头的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了码头网络的不断健全和系统不断完善，并日渐稳定，同时，也看到了码头给于计算机技术人员带来众人向往的学习平台和和无限的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。
总结历史。在码头工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成领导交付的工作，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习网络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备，包括有线终端跟无线终端等，能处理电脑软硬件所引起的相关故障，能注重大公司的种种流程细节，拥有了一名系统维护员的基本工作技能。
回顾历史。七八月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习码头的系统的种种维护，包括学习无线设备，有线设备、电话跳接和cctv等，同时也参加了防台演练，从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法，也学到一些日常的工作经验，包括处理相关问题的方式方法。九、十月份，主要的是维护和稳定系统，并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份，参加a培训，并处理it设备管理系统合同事务。一月份，和财务部携手整理财务资产标签。从中，自己存在了极其多的问题，我不断的思考与反省，有些问题已得到解决，仍有问题瓶径所在，后来我发现自己的思考力度不够，很多时候碰到问题缺乏冷静思考，心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺，同时，自己细心的问题依然有一定的存在，这也造成自己工作效率有所降低，在这种及时性极其强的码头里，时间就是一切，这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多，忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段，浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多，很多时间都未能利用，以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰，及时处理和完善工作。
展望未来。在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，a培训完，由于时间等问题，有很多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操作，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己在今后的一年里，会参加相应的证书考核，不断提升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟提高英语水平。
管理人员的技术实践报告【第三篇】
尊敬的总经理：
我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！
我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！
最后，望领导批准！
此致
敬礼!
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人员的技术实践报告【第四篇】
各位领导：
你们好!
现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20xx年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：
(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。
本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施做好学习、灌输工作。
(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。
从20xx年5月份开始，对区内已办理xxx市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。
20xx年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，检测的数量与20xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达%，相对20xx年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。
(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。
通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同xxx区检测中心、xxx省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。
20xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用;20xx年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动;20xx年6月份邀请xxx市建科委专家进行座谈，对如何加强高大模板施工质量安全管理工作;以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。
在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的日常工作。
今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成《建设工程质量通病防治措施》的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。
以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理;做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐;加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监督报告审核情况的管理、在建工地混凝土供应商的动态管理，在我站原有信息管理系统的基础上新增、完善相关信息管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监督信息的管理。
领导：
我是机电工程学院xxxx，在学校领导的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我中心圆满完成了上学期工作任务。在此，向各位领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：
本学年共开设专业实训项目35个，7702人/次，225班次，专业实训授课10378学时，学生专业实训通过率99。5%，未完成的班级为机电zk33901，技能学院安排外出实习，5月份返校后该班学生都办理了离校手续，故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+1”技能拓展培训项目，参训学生795人/次，18个班;9个业余培训项目，参训学生633人/次，10个班;15个项目的双证，培训学生共1242人/次，共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0，全年无一例安全事故发生。
我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项，完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。
本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课过程中融入5s管理，管理成效显著。
本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等，其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中，获二等奖;陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。
本学年，我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务，共计920人，约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇，分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊，其中中文核心3篇;参与3个教改项目，其中重庆市级1个，校级2个，一个已经顺利结题。
在以后的工作中，我将继续做好本职工作。充分利用校园网络信息平台，学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术，力争实践教学工作上一个新台阶。
述职人：xxx
二〇xx年x月xx日
领导和职工同志们：
大家好!
首先，感谢各位矿领导一年以来对我工作的关心和指导，感谢各位职工同志们对我工作的支持和帮助。
我叫xxx，职务是技术副主任，主管采一车间(-30m以上地区)全面技术工作，分管矿技术科相关工作。一年来，在魏矿的正确领导下，和各位职工同志的支持下，我认真履行职责，务实工作，深入现场，较好的完成了本职工作和矿领导交给的各项工作任务。现将我在20xx年中的工作情况简要汇报如下：
5、工程验收，本着实事求，对矿山负责，对车间负责，对职工负责的认真态度，积极配合我矿预算科，完成每月工程验收任务。
6、20xx年是采一车间生产衔接比较严峻的一年，尤其是0m以上区域残矿回收存在诸多不利因素，限制了施工进度。0m以上地区采空区、废旧巷道较多，因空区存在时间较长，矿柱周围都是充填体，多数矿房充填体做顶板，受地压影响，导致矿柱破碎，经常出现片帮冒顶现象，排险难度大大增加;部分剩余矿柱比较孤立，比如+26m水平11-4矿房，矿柱延伸到+40m水平垂直厚度十几米，下盘矿岩接触带节理裂隙发育，围岩松软，矿柱两帮均为充填体，底跟77m长均采空，预先安置的观察点柱都已折断，极易发生矿柱整体冒落，只能先充填接顶，再进行回采，影响了采矿进度;再有-10m水平和0m水平为两个采矿中段交接层，上、下矿房回采相互影响，在安排矿房回采时要求对时间和空间的把控精度较大，给生产衔接带来了不便。这都需要技术管理精细化，做到电子图纸与施工现场相结合，生产计划与实际施工相结合，预先筹划矿房衔接，控制回采矿房规格，合理估算落矿、出矿、充填时间，才能保证生产任务的完成和矿房回采的顺利衔接。
7、自20xx年6月1日深入现场管理以来，在各位领导的指导下，我的业务能力和专业技能有了较大提高，但仍存在一些不足，现场经验不很丰富，对采掘生产之外所涉及的技术学习还不够，在今后的工作中，我会加强这方面的改进，积极主动多与一线有经验职工请教探讨，进一步加强学习，在现场实践中积累经验，全力以赴为我矿安全生产做好技术服务。
8、展望20xx，将是更为困难的一年。采一车间面临0m以上区域残矿采完，工作面向下转移，0m、-10m水平集中采矿的情况，这对生产衔接、矿房空间布置和矿房回采精细化管理将是个严峻的考验。面对考验我必将怀着强烈的事业心、责任感和饱满的上进心，扎实工作，进取创新，克服存在的困难，抓好技术工作，为我矿稳定健康可持续发展作出更大贡献!
谢谢大家!
述职人：xxx
管理人员的技术实践报告【第五篇】
20xx年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面。
为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改善，客户的满意度不断提升。经过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一齐飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！
经过对生产车间的综合管理改善，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面。
经过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，经过综合管理，大家的质量意识和工作进取性构成了质的飞跃！每一天销售一下订单到车间从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。经过半年多的努力，此刻员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。对车间表现好的员工采用适当激励，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！
三、生产结构方面。
针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的.外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，经过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！
要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的主角对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度研究，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改善！
我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改善，工艺流程的合理改善等诸多方面，同时祝愿x公司在新的年度里大展宏图，更进一步！
管理人员的技术实践报告【第六篇】
尊敬的领导：
您好！
我工作的时间不是特别的长，可能就是因为我是一个急性子吧，脾气有时候就是忍不住，这段时间以来，我深深的认识到自己可能就是不太适合这样服务的工作，我真的怕自己忍到最后会爆发出来，造成不好的后果。
我以为物业管理的工作很简单，却是也是不难，但是对于我来说可能就是一个难题，都说要换位思考，但是长时间面对这样的抱怨和投诉，我就会觉得谁和我换位思考一下呢，这真的让我感觉到很烦躁。每天都是处理一些小事情，而且都是业主找我们居多，但是公司一旦下达什么通知要求业主来配合的时候就满是敷衍，一脸的不耐烦，完全就是单方面的诉求，让我觉得再这样下去，我说不定会和业主之间吵起来。
很感激您在这段时间里对于我的照顾，也十分耐心的解答我的问题，还有同事们对于我的安慰，但是由于我的性格原因，我就是这样的人，这么多年了，也很难以改变了，也不想再勉强自己做这样不喜欢的事情，所以我向您提出辞职。
这段时间的工作我觉得十分的厌烦，努力的维持好公司的形象，憋住自己想说的一些不好听的话，很害怕有一点不能在做好表面的功夫，就这样说了出来，弄得双方都不好过，还会败坏公司对外的形象，所以我觉得还是由我来提出辞职比较好。
在最后，还是要感谢您和同事这段时间对我的包容，我在之后能够做的也不多，只能在按捺几天，等待您做好准备将接替我工作的人员找到，我会竭尽全力教导他工作上的内容和完成工作的交接。在此祝愿您的烦心事越来越少，工作上步步高升，同事们身体健康，公司大展宏图。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人员的技术实践报告【第七篇】
大家好！我是部门部门的一名工程管理人员（您说出具体职务！），主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。2xx年以来，在部门董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下：
首先是20xx年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前20xx年带外网管系统扩容工程、ip承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验；20xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系统、idc数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏部门配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、20xx年td电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了ip承载网五期工程，使得出省带宽由155m提升为2。5g，为未来我部门与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏部门配套工程我方各网元改造均已完工，我部门已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团部门近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏部门拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。
但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背！具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大部门又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如ip承载网省内延伸三期工程、20xx年cmnet省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部20xx年发展计划与展望汇报如下：
除快速有效、保质保量地完成20xx未完成的工作任务外，20xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；第二、加强项目前期的跟踪力度；特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1）这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少；第三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行；第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度，按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。
回顾20xx年我部所取得的较大的成绩，我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在：
1、加强学习，不断提高自身的思想政治素质和业务水平。一是认真学习党的十七届四中全会精神。除认真参加了市委和本部门所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识；每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来。
2、团队协作能力的快速提升；一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务。
注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感；每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家齐心协力地完成好工作任务。
除此之外，做为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑清醒，在大是大非面前绝不含糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，20xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩！
以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。
管理人员的技术实践报告【第八篇】
一、负责拟定学校信息技术教育、教学工作计划，完成信息技术教学任务，开展信息技术教育与学科应用研究工作。
二、组织并参与学校信息技术教学实践活动及远程教育资源教学应用工作，为教师教学应用活动提供理论指导和技术保障。
三、组织教师开展信息技术教育、教学研讨、示范课观摩、信息技术教育成果评比等活动，提高教师信息技术教育教学能力。
四、组织开展学生信息技术学科教育创新与实践活动，激发学生学习兴趣。
五、落实教师信息技术培训工作。
六、积极推荐本校优秀教学成果参加省、市级信息技术教育评比活动。
七、对于信息技术教育及应用过程中出现的带有普遍性的问题，进行针对性的学习和专题研讨活动，及时总结积累经验。
信息技术管-理-员工作职责
一、承担本校远程教育项目设备的安装、调试及设备的日常管理、维护工作。
二、承担本校教师项目设备使用的培训工作，并积极开展教学示范、教研教改活动。
三、承担本校远程教育优质教学资源的下载、存储、分类、建档工作。
四、承担当地远程教育农村党员教育资源的下载、建档工作，并配合当地有关部门搞好农村党员教育工作。
五、承担适合当地农、科、教优质资源的下载、建档工作，并配合政府相关部门做好农民技术培训工作，为当地经济建设服务。
六、做好项目设备的使用、运行情况登记工作。
七、总结学校远程教育方面好的经验和做法，并上报市远程教育办公室，每年必须撰写1篇以上的信息技术应用和管理方面的论文。
信息技术教研组组长工作职责一、组织教师学习、贯彻党的教育方针、政策及有关文件精神，学习信息技术教育与学科整合等方面的理论和知识。
二、制定信息技术教研组工作计划，落实各项工作任务。
三、制定本校教师信息技术培训工作计划，并组织实施。
四、落实信息技术教学常规管理，参与教育教学专题研究工作。
五、规划指导学校教师现代教育技术教学应用工作。
六、组织开展教学研讨、观摩、赛讲、专题讲座、说课、教学设计评比、学科竞赛等多种形式的课内课外教学实践活动。
七、关心组内教师思想和工作情况，帮助教师提高业务水平。
（1）确保网络通信传输畅通；
（2）掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件；
（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；
（4）负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序；
（5）掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；
（6）采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管；
（7）掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系；
（8）实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况；
（9）制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。
（1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管-理-员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。
（2）在网络运行过程中，网络管-理-员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管-理-员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。
（3）网络管-理-员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。
（1） 确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。
（2） 对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。
（3） 对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管-理-员还应该采取分担的技术措施。
（1） 用户的开户与撤销；
（2） 用户组的设置与管理；
（3） 用户可用服务与资源的的权限管理和配额管理；
（4） 用户计费管理；
（5） 包括用户桌面联网计算机的技术支持服务和用户技术培训服务的用户端支持服务。
（1） 安全与保密是一个问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏。
（2） 对于普通级别的网络，网络管-理-员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。
（3） 对于安全保密级别要求高的网络，网络管-理-员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。
（4） 更严格的涉密计算机网络，还要求在物理上与外部公共计算机网络绝对隔离，对安置涉密网络计算机和网络主干设备的房间要采取安全措施，管理和控制人员的进出，对涉密网络用户的工作情况要进行全面的管理和监控。
（1） 采取一切可能的技术手段和管理措施，保护网络中的信息安全。
（2） 对于实时工作级别要求不高的系统和数据，最低限度网络管-理-员也应该进行定期手工操作备份。
（3） 对于关键业务服务系统和实时性要求高的数据和信息，网络管-理-员应该建立存储备份系统，进行集中式的备份管理。
（4） 最后将备份数据随时保存在安全地点更是非常重要。
（1） 掌握机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便；
（2） 掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置；
（3） 管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境；
（4） 确保网络机房内各种设备的正常运转；
（5） 确保网络机房符合防火安全要求，火警监测系统工作正常，灭火措施有效；
（7） 保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，制定网络机房管理制度并监督执行。
网吧管-理-员和网络管-理-员是不同的，多数人认为网络管-理-员其实就跟网吧管-理-员一样。这种认识是不正确的，也是由于对这两类职业的具体工作不熟悉导致的。在本文中即将向大家解释这两者所承担的不同行业职责。
网吧属于赢利性场所，网吧管-理-员充当的其实是服务员的角色，其进入门槛低，通常会一些简单的单机及网络故障诊断技能即可。自然网吧管-理-员在整个网吧环境中，并不具备决定性的权利，相反顾客是上帝，而网吧管-理-员的工作是随顾客的意愿而开展。另外随着网络在家庭中的普及，相信这个行业会慢慢的淡出市场，从而导致网吧管-理-员这一职业也会随即消失。
而随着企业信息化的不断深入，每个企业都会将网络环境作为重要工作来开展，这对网络管-理-员就有一定要求，需要掌握较全面的网络综合知识。网络管-理-员具备对整个企业网络的绝对处理权，企业员工通常都需要按照网络管-理-员既定的规范去使用网络。而且随着企业网络的不断发展，企业对高素质的.网络管-理-员必定求贤若渴，从这方面来说，网络管-理-员具有更长远的发展方向。
前面已经提到，网吧管-理-员所作的工作其实很少。稍正规的网吧，会要求网吧管-理-员具备一定的故障排查能力，以及对网络的简单维护；其中重要的工作是保证计算机软件系统的正常运行，比如用户出现的连网游戏故障等。而整个网吧网络环境的组建，通常与网吧管-理-员无任何关系，在网吧管-理-员进入某个网吧工作时，其网络组建已经完成；因此可以说，网吧管-理-员从事的工作实质上就是对顾客的服务。涉及到的专业知识相当少。
而网络管-理-员的工作职责则大不一样，其主要体现在以下几点：
首先，网络管-理-员需要具备必要的网络基础知识和基本素质，比如网络规划设计、网络传输协议、英文阅读能力、培训与沟通能力等。
其次，在具体的管理范围中要涉及到设计规划网络、配置和维护网络设备、搭建网络服务器、保障系统正常运行、制作和维护企业网站、保护网络安全以及保证数据安全等内容，要想胜任这些工作并良好的开展下去，对于网络管-理-员自身素质的要求是非常高的。
安全与保密是工作是网络管理重要的工作职责。安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏等。对于普通级别的网络，网络管-理-员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。而对于安全保密级别要求高的网络，网络管-理-员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。
总结：综上所述，网吧管-理-员从事的是网络管理最表面的工作，甚至可以说其根本不具备网络管理的能力；此职业所体现的职责可以用“服务”来解释。而网络管-理-员倾向于较专业的网络方向，其职责范围涉及网络的方方面面，并对从业人员有较高的要求，此职业所体现的职责则可以用“管理”来解释。
管理人员的技术实践报告【第九篇】
20x年，在局党委的正确领导下，在班子成员的关心、支持和帮忙下，自己围绕民政工作“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨，加强学习，认真履职，扎实工作，顺利完成了各项工作任务。现述职如下:。
一、加强学习，坚定理想信念。
一是加强理论和业务学习，是坚持正确路线、在思想上与党中央持续高度一致和做好工作的前提。一年来，一是注重加强理论学习。
二是注重加强业务学习。认真学习自己分管工作所涉及的政策法规，同时虚心向分管业务处的同志们学习、请教，并且用党的十x大、十x届x中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作，理清工作思路。
三是认真学习党的群众路线教育实践活动的相关文件讲话精神。
并用心参加局党委在全局系统开展的“三找”主题大讨论活动，在活动中，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，认真查找自身存在的问题，并进行深入剖析，切实解决自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”方面存在的问题，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。总之，透过学习，进一步坚定了走中国特色社会主义道路的信念和坚持深化改革的信心，更加坚定了x发展的信心。
二、认真履职，扎实工作，顺利地完成了各项工作任务。
自己主要是协助局长分管双拥、优抚、安置工作，民间组织管理工作、区划地名工作等。对工作认真负责、踏实努力始终是我从业的准则。
一年来，自己能团结带领处室的同志围绕各项目标任务用心工作，共同探讨工作思路与方法，共同应对困难和问题，共同付出辛苦与汗水，较好地完成了全年工作目标任务。
一是优抚安置政策全面落实。保障了重点优抚对象、退役士兵、义务兵家属应享有的权益。个性是针对重点优抚对象的困难，指导各区(市、县)充分用好、用活、用足低保、医疗救助、临时救助、慈善援助等社会救助政策，有效解决了重点优抚对象生活、医疗等实际困难。
同时，用心配合相关部门做好上访的参战退役人员的政策解释、思想疏导等工作，有效应对了数次参战退役人员群体性上访，维护了社会稳定大局;完成了退役士兵接收安置任务，开展了退役士兵职业教育和技能培训，参训率达100%，结业和领证率达100%，举办了一期退役士兵就业专场招聘会，109家企业进场招聘，3051名退役士兵进场择业，1555名达成就业意向，有效促进了退役士兵就业;新一轮全国双拥模范城建立工作进展顺利，得到了全国双拥办的充分肯定。20x年，x市双拥优抚安置工作得到了省民政厅的认可。
二是社会组织登记管理工作取得较好成绩。一年来，围绕加快培育发展社会组织，改革登记管理制度，激发社会组织活力的思路，坚持一手抓培育扶持发展，一手抓依法监督管理，开展了四类社会组织直接登记工作，直接登记率达200%;打破异地商会“一业一会”限制，探索“一业多会”，20x年累计培育异地商会三十余家，登记6家，已登记的异地商会运行良好，较好地发挥了促进两地经济发展的作用。
引导社会组织申报中央财政资金支持地方社会组织参与社会服务项目，4个社会组织获得资金支持;用心探索福彩公益金购买扶老、助残、救孤、济困公益服务，争取福彩公益金100万元，并与市财政局联合制发了《市级福彩公益金购买社会组织公共服务工作方案》，共有21家社会组织申报项目。
开展了大规模社会组织规范化建设培训，全市500余家市级社会组织负责人、140余名登记管理机关、社区服务中心负责人参加了培训，得到了省厅民管局的充分肯定;采取第三方评估的方式，对147家市级社会组织进行了等级评估，社会组织规范化水平逐步提高;创新监管方式，实行社会组织申请登记的事前行政指导和审查的方式，强化了依法监管力度。在全省目标管理考核中，民间组织管理工作获全省单项第一名。
三是区划地名管理工作有序推进。抓住国发2号文件对x省经济社会发展给予支持的机遇，加大乡镇行政区划调整力度，完成了28个撤乡设镇的审核和上报工作，16个乡已经省政府批准正式设镇，12个待审批，是历史以来乡镇行政区划调整力度的一年，为推进城镇化进程奠定了良好的基础;配合相关部门完成了x区成立、x区与x区合并的界线勘定。
成功化解了x市北站建设项目引发的大关、雅关边界纠纷，未发生群体上访;地名命名和标牌设置规范，20条中心城区主干道和跨区划道路标牌定期维护、维修和清洁，方便了市民出行，提升了城市文化品位;用心传播地名文化，修改出版了《x地名故事》第五集。此外，规划财务工作保证了民政资金有效使用和安全运行;圆满完成了向上级争取资金的任务;完成了民政事业“十二五”发展规划执行状况的中期评估。
三、坚持廉洁自律，始终筑牢思想防线。
一年来，自己始终用党员的标准严格要求自己，自觉遵守党的政治纪律，从思想上筑牢反腐防线，用廉洁从政的各项规定规范自己的行为，对照中央八项规定和群众反映强烈的问题，自己均没有违反。目前，自己居住的是x年自购的117、37平方米的商品房，在x区金华园有一套分配的170余平方米的住房，没有违规占用住房;没有车轮上的铺张、人情消费、职务消费，也没有持有会员卡。
四、存在的问题。
一是创新精神不够。习惯于按部就搬，上级布置什么工作就做什么工作，主要领导安排什么工作就做什么工作。
二是工作还不够扎实。遇到工作压力大、事务多时，对工作的质量要求降低，只求应付过关、把关不严，有时存在走过场、走形式的问题。有时工作方法简单、急躁、与同志间的交流不够;也存在名则保身的思想，坚持原则不够等问题。
三是深入基层调查研究不够。虽然也下基层，但更多的是针对参战退役人员上访，与处里的同志到社区、乡镇、村参战退役人员家中了解状况、解释政策，到企业参战人员所在单位为维护其权益进行对接等。对分管的其他工作下基层的时间少了。
四是项目建设进展不理想。对军休服务中心、南军供站、客军供站三个项目建设的深入了解也不够，有时以自己不懂项目建设为由也不愿多管。这些问题的存在影响了工作的创新和推进。
管理人员的技术实践报告【第十篇】
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xx-xx(附表1-1)
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xx-xx，内部修理模具16xx-xx，内部修复占总修理数量的，修理工时，节约成本5275xx-xx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xx-xx，制作工时，节约成本4325xx-xx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到(附表2-1)
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到(附表2-1)
四、员工流动率：
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费(附表3-1)
2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目
1、三科机器重新移动、定位(5月)
2、新设备增加(5~7月)
3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)
4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)
5、无尘室设备添置移动(12月27日)
6、×××立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xx-xx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的2011年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
今天会议的目的是认真总结，深入贯彻落实省局会议精神，进一步解放思想，创新务实，保障安全，促进地方经济安全健康和-谐发展。按照会议议程，我讲三点意见。
一、上半年我市特种设备安全监察工作成效明显、措施得力
20o8年上半年，我们在省局和、市政府的正确领导下，根据国家总局和省局以及市政府的总体部署和要求，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“喜迎奥运，确保安全，服务发展”这条主线，积极开展特种设备隐患治理和百日督查专项行动，确保了我市特种设备的安全运行。
（一）我市特种设备各项工作均完成了目标任务。
一是特种设备安全隐患治理取得新进展。截止6月底，已组织5次专项督查，出动人员1068人次，排查隐患504项，其中已整改428项，整改率为85%，排查重大隐患54项，其中已整改41项，整改率为76%。所有隐患均督促整改，全市上半年未发生特种设备事故。二是企业特种设备安全主体责任全面覆盖。全市共发放安全责任告知书190家，所有新增单位均发放到位；督促使用单位建立特种设备隐患整治制度，在特种设备标杆单位试点推行标准化安全管理模式。三是特种设备节能减排工作有了大突破。加大市区中心区拆除锅炉力度，配合市政府拆除市区残留锅炉12台，推进楚州区、淮阴区生活小锅炉的拆除进度。累计拆除停用锅炉约600余台，每年节约标准煤8700吨。减少二氧化硫等气体排放量790万立方米，组织对6台锅炉进行热工效率测试，为加强锅炉节能提供基础数据。四是特种设备现场安全监察工作持续加强。组织了4次节日及特定时期安全大检查。检查单位1500余户次。截止6月底，现场监察特种设备使用单位287家，气瓶充装单位34家，重点监控设备178台。下发特种设备安全监察指令书196份，立案查处40起，向政府报告重大问题5次。全市重新排查重点监控设备419台。五是特种设备行政许可严格依法开展。协助上级部门完成特种设备生产单位行政许可7家，气瓶充装许可6家，注册登记特种设备928台，特种设备作业人员考核发证2834人。六是特种设备安全宣传教育向纵深推进。全市组织了“”“安全生产月”特种设备安全宣传活动，发放特种设备安全宣传手册500余套，画册40套，光盘37张，宣传资料2300余份。到30个社区（街道），11所中小学，40家企业，14个乡镇开展特种设备安全宣传活动，有2万余人次受到教育。
（二）今年我市特种设备安全监察工作措施比较得力
1、争取政府领导和支持，在完善责任体系上做文章。
一是构建全市安全责任监管体系。今年以来，我们加大争取各级政府领导和支持力度。首先我们争取市政府将特种设备定检率和特种设备作业人员持证率纳入对各地及各部门安全生产考核指标。2月22日，市局召开了全市特种设备安全监察工作会议，与各县区局签订了2015年工作目标责任状。3月3日，我局向市政府递交2015年度安全生产目标管理责任书。各县区局也都向当地政府签订了工作目标责任状。盱眙县政府以及各地安委会均专门发文部署2015年特种设备安全监察工作。在全系统内，从局长到普通特种设备安全监察干部，层层明确目标任务，人人落实工作责任。
二是落实基层乡镇街道监管责任。落实各乡镇街道辖区内特种设备安全隐患的信息上报责任、跟踪督查责任和协助治理隐患的责任。涟水局要求监管员定期及时上报所发现的隐患信息，凡未报或漏报的，监管员将承担相应责任。城区分局联系各街道监管员，分片召开特种设备业主大会，确立街道社区隐患治理工作责任制。
2、创新特种设备监管模式，在重点突破上下功夫
一是建立隐患治理五项制度。市、县两级安全监察机构均制定了特种设备重大隐患公示、重大隐患分级挂牌、重大隐患举报奖励、重大隐患整改效果监督检查和重大隐患排查建档等5项制度。督促各企业建立事故隐患定期排查分析、重大隐患申报和重大隐患专家评估等5项制度。通过以上制度的执行，确保各类隐患得到有效整治，提高了隐患整改率。盱眙局按生产单位的安全管理水平、设备重要程度、设备隐患情况进行综合评定，实行a、b、c、d四级管理，分类建立台账，对情况较好的158户a类企业实行远距离监管，对安全管理薄弱、安全投入少的123户c类企业实行近距离监管、对有重点监控设备的10户b类企业实行重点监管、对存在重大隐患及违法行为的68户d类企业实行贴身监管，把工作重点落实在b、d两类企业，提高了工作的有效性。涟水局对县生物制品厂的锅炉检查时，发现该厂两台锅炉均存在重大安全隐患，其中一台锅炉由该单位老板找来旧钢板，自行组装焊接自制的“土锅炉”，另一台蒸汽锅炉使用近5年，但一直未落实定期检验，且锅炉本体腐蚀严重，检查人员按特种设备重大隐患治理五项制度的规定，迅速采取相关措施，汇同当地政府和有关部门对这两台锅炉进行了强制拆除，并进行了破坏性处理，彻?消除了事故隐患。
二是探索企业主体责任落实机制。4月8日，我们召开了全市特种设备使用单位工作会议，认真部署落实特种设备隐患治理工作，督促企业落实主体责任。4至5月份，我们重点对6家特种设备标杆单位进行安全主体责任落实情况督查与调研，对省局拟订的地方标准《特种设备使用单位管理规则》组织宣贯，督促企业自觉建立并执行6项特种设备基本制度：即特种设备定期检验与检查制度、特种设备岗位安全责任制度、特种设备培训教育制度，特种设备安全操作规程、特种设备事故预防与应急制度和特种设备安全技术档案制度，在隐患整治期间，督促特种设备使用单位制订特种设备定期排查分析制度、重大隐患申报制度和重大事故隐患专家评估制度，构想适合我市不同类型，不同规模的企业特种设备安全管理标准化模式，为出台相关方案做好准备。此外，我们还通过审批中心窗口向所有新增单位发放特种设备安全责任告知书。江苏沙钢淮钢集团自觉履行安全主体责任，各子公司、分厂迅速组织对行车、电梯、吊笼、卸船机、厂内车辆、锅炉、压力容器及安全附件等设备开展了排查工作。下属金康气体公司重点检查了是否设置防止可燃气体与助燃气体的错装和防止不相容气体的装置，是否存在充装超期、报废及钢印标记不清的钢瓶，是否充装非自有气瓶，是否对报废气瓶进行了处理等。电炉厂电炉跨吊运熔融金属的100t起重机于5月完成改造，全公司共检查出一般性隐患14项，目前已全部整改到位。
三是加强招商引资企业特种设备安全监管。今年初，市政协代表在市政协会议上对全市特种设备安全工作进行过专题讨论，指出在招商引资企业中存在管理薄弱环节。市局领导在市政府组织对全市招商引资企业项目检查中，对这些企业的特种设备管理情况进行了实地考察与调研，认为引导招商引资企业加强特种设备管理已刻不容缓。为此，我们采取四条措施：一是加大特种设备法规宣传力度，加强与相关涉及招商引资的'部门联系与沟通。二是县区局关口前移，在引资过程中，及时告知招商引资企业应建立健全并认真执行特种设备管理制度，督促招商引资企业主动履行特种设备安全职责。三是对近二年来引进的招商引资企业开展特种设备监督检查，加大对重大隐患整改与查处力度。四是对重大隐患或区域性重大安全问题，及时向当地政府或有关部门报告，并提出整改建议，争取其协调解决，确保对招商引资企业监管到位，不留死角，不出现盲区。全市共抽查招商引资企业20余家。
四是运用齐抓共管机制强力推进特种设备节能减排。在锅炉整治中，今年我局继续与有关部门配合，加大对已停用但主体还未拆除锅炉的监管力度，与环保部门一起召开现场会，积极推广替代锅炉的清洁能源与节能产品，严查违法新增锅炉，进一步巩固锅炉专项整治成果，并把锅炉拆除工作延伸到淮阴、楚州两区。全市禁燃区内锅炉已累计拆除停用600余台，经测算，每年减少so2、co2排放量分别6万立方米和730万立方米，每年节约标准煤8700吨。楚州区局把检查中发现的区域性锅炉84户隐患及时报告当地政府，对经检验不合格必须停止使用的23户锅炉请有关镇政府督促街道基层单位严格监督，坚决停止使用。对47户存在隐患的提出了明确的整改措施与要求。洪泽银珠化工集团有限公司对合成氨工段进行能量优化改造，利用一台75t安全节能环保型锅炉以及生产工艺中产生的余温余压，替代原有总蒸发量为114t共7台锅炉。清洁能源与节能锅炉产品的使用，既促进特种设备节能减排，又消除了安全隐患。此外我们还与建设部门配合，对市区使用车用气瓶的情况进行调研，按照国家有关规定并结合我市实际情况，积极推进公交出租行业使用清洁能源工作，督促有关单位规范车用气瓶使用行为，确保符合安全、节能、环保的要求。
3、强化督促检查，在隐患治理和百日督查上讲实效。
一是积极部署落实安全隐患治理。按照国务院、国家总局和省局相关工作要求，我们制定了淮安市特种设备安全隐患整治方案，建立领导机构，确定工作重点，召开了4次工作会议，贯彻省局关于隐患整治的通告精神，对特种设备隐患整治工作进行了部署与落实，请去年整治工作中成绩突出的单位做经验交流发言。对全市25台不符合安全要求的吊运熔融金属起重机均进行现场监察，下达监察指令书，责令限期整改，并落实现场监控措施。其中有重大隐患的3台中，已完成整改2台。组织对全市简易升降机开展全面普查，按规定分类处理，目前在已普查上报的30台简易升降机中，有3台属于非监管范围，6台停用，其余21台均落实整改措施。
二是认真开展特种设备百日安全督查行动。省局无锡会议后，我们迅速组织贯彻落实特种设备百日安全督查专项行动。市局建立了专项行动领导小组，制订了专项行动方案，建立了特种设备隐患排查整治五项制度。5月5日，我们召开了县区局安全监察工作会议，对特种设备百日安全督查专项行动进行全面部署与动员；5月12日，我们完成了对全市县区局特种设备隐患整治工作的第一轮安全督查。同时配合市安委会对盱眙、金湖县进行安全生产专项督查。同时，编发了专项行动督查简报3期。为进一步推动督查工作，市局于5月23日再次制订专项督查方案，分3个督查组，按3个阶段，由3位局长分别带队，县区局监察干部参加，分县（区）包干，实行交叉督查。在第一阶段督查中，共督查了全市7个县（区）局和省特检院淮安分院的隐患排查治理情况，随机抽取了2一3家有代表性的企业进行检查。从检查的情况来看，总体情况较好，县（区）局都成立了领导小组均由主要负责人担任组长，将特种设备安全监管作为全局的工作重点，强化了经常性的安全管理和督促检查工作。县（区）局高度重视隐患排查治理工作，都相应制定了行动方案，并结合各地实际，建立健全了事故隐患排查五项制度。城区分局在清浦区、开发区、清河区等重点区域的街道企业业主大会上，要求企业开展安全隐患自查自纠工作，切实落实企业主体责任，同时还与企业签署安全责任告知、承诺书。盱眙局专门就专项整治的长效管理、经费投入、培训教育、整改措施、事故防范等方面予以明确，并根据市局方案进行了细化，重点开展了起重机械、小规格锅炉的专项督查，要求各使用单位制定自查自纠方案，从特种设备安全管理、设备本体状况、人员培训持证上岗等方面认真细致进行排查。各县（区）强化宣传教育，督促企业进行隐患排查活动，切实履行企业主体责任。通过发放安全责任告知书、张贴隐患排查公告、现场安全监督检查、安全知识培训等方式，宣传这次隐患排查整治活动，同时在报纸等媒体上发布公告，宣传隐患排查整治活动。市局先后在淮安日报、局网站上报道了本次整治的活动有关情况，并多次以政务信息形式报市政府，向政府汇报有关情况，此外，市局还编辑了“淮安市特种设备隐患治理百日督查专项行动在线”的简报，及时将工作动态、进展情况、典型事例等通报给有关单位。县（区）局同样认真开展现场监督检查。洪泽局按照区域监管分片包干，将全县分成4个责任区域，由稽查大队、协监管和监管员等相关人员组成督查组，对化工企业、冶金起重机、简易升降机、进行了一次回头看。金湖局对全县在用的56台锅炉进行了逐台检验，对存在安全隐患的浴室锅炉全部停用，消除隐患后方可重新投入使用。各县（区）对隐患整治不力的单位均进行依法查处。淮阴区局对没有按期整改的区袁集乡建筑化工涂料厂、袁集洗浴中心、区新渡乡旺盛建材经营部、区棉花庄镇广东浴室4个单位移交稽查大队进行依法立案查处。对锅炉存在重大事故隐患的区西宋集镇板材厂，以文件形式下达给西宋集镇人民政府，在当地政府的大力支持下，目前该锅炉已经停止使用。各县（区）积极争取当地政府支持，联合有关部门开展相关督查和检查活动。盱眙局连续两年以县政府名义下发了《盱眙县特种设备安全监察工作意见》，以安委会的名义与各乡镇、部门签订了特种设备安全生产目标责任状，同时将特种设备安全工作纳入了县政府年度目标考核，由质监部门负责督查各项目标任务的落实工作。各县（区）强化动态管理，从安装告知到使用登记，从使用到停用，从停用到拆除等有关环节，以及对检查中发现的有关事故隐患，全部输入了计算机进行管理，做到了管理科学化、数据动态化，大大提高了工作的效率。
三是深入持久地开展特种设备安全宣传教育。在“”“安全生产月”期间，我们组织深入开展特种设备安全进校园、进社区，进企业，进农村宣传活动。向市、县四套班子主要负责人和分管领导递送《江苏省特种设备安全状况白-皮-书》，在主要街道和重点单位张贴省局《关于开展特种设备安全隐患整治工作的通告》，发放市政府《淮安市住宅电梯安全管理规定》和省局编制的特种设备安全宣传画册，向社区企业发送特种设备管理宣传手册，给中小学生开设讲座，播放特种设备安全电教片，重点宣传涉及民生的特种设备安全知识，宣传行种设备安全隐患整治工作意义与要求，增强全社会各类人员对安全隐患及时发现，及时举报，及时整改，及时处置的责任意识。通过群众举报，我们查处并消除了清河新区热力管道、淮安乐园大厦电梯和淮海第一城建筑工地塔式起重机等3处重大事故隐患。
四是进一步加强企业特种设备现场督查。上半年，我们重点结合吊运熔融金属起重机械和简易升降机专项整治、化工企业专项整治、锅炉专项整治和隐患治理百日安全督查专项行动，把冶金、化工企业、气瓶充装单位、人员密集场所和重点监控设备作为重点检查对象。重点发挥好四个作用，即发挥好检验机构的监督检验作用，督促企业及时检验，消除检验盲区;发挥好基层两员的监督作用，通过协管员和联络员督促企业开展自查自纠工作，同时还通过特种设备数据库，筛选重点检查对象，并实时监控企业整改状况;发挥好检查人员的严格把关作用，确保监督检查检查工作到边到位。县（区）局主管局长带队参加检查与督查，对查出的问题，检查人员都在现场责成相关单位限期整改，落实具体责任人员，并在规定时间内向监察机构报告整改情况，同时要求责任区域的协管员和联络员对整改情况进行跟踪;发挥好台账档案的利用作用，对发现的隐患做到一事一档。针对有的地区存在的执法文书不够规范，没有使用原始检查表、检查记录表等文书，填写内容马虎、粗疏等问题，我们及时统一了检查文书的填写要求，并进一步规范了有关检查台账与隐患卷宗格式。
二、工作中还存在意识淡雹监管不力、创新不足等问题
在取得成绩的同时，我们应清醒的看到，在当前及今后一个时期，我市特种设备安全工作还存在下列主要问题：
一是监管仍然存在盲区和死角。在我市边远地方，仍有些企业的特种设备都没有列入监管视野，时常发现没有进入数据库的企业以及没有经注册登记的设备，这些都是盲区和死角。我市大量工业压力管道没有按照规定实施检验，存在隐患情况不明，也是很大的盲区和死角。起重机械专项发现的大量隐患，已经发出了整改，整改情况如何，有没有按照要求实施监控使用，仍然存在盲区和死角。这些盲区死角随时可能发生事故，只要存在盲区死角，我们的工作就无法摆脱被动应付的局面。
二是督促企业隐患自查自纠没有达到预期的要求。隐患排查整治首先要推动企业自查自纠，督促企业建立并完善相关的隐患整治制度，促进企业自觉履行隐患治理主体责任。我最近检查了几个县，发现有些地方还只是发个文件，靠天收。甚至有的企业对特种设备隐患排查治理工作还不知道。从今年上半年数据看，全市一般隐患整改率只有85%，重大隐患整改率只有74%。离100%的要求相差甚远。由于推动企业自查自纠难度大，不仅使通过企业自查自纠推动企业落实主体责任、加强宣传教育等功效就大打折扣，而且大大增加了不必要的投入和工作难度。
存在问题的原因：一是特种设备安全基础工作仍然薄弱。有一些企业设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任主体意识淡薄，安全投入不足，违章使用、违章指挥、违者罚款章作业“三违现象”仍然存在。二是我市特种设备安全监管能力与发展要求相比还有不小的差距。随着特种设备使用数量的迅速增长，安全监察力量明显不足，队伍的经验性、专业性素质跟不上形势要求，查不到、查不出和查不准安全隐患的问题仍然存在，安全监察动态管理网络尚未完善。三是我市特种设备安全创新意识还不强，能力还不高。一些地方和人员思想不够解放，仍习惯于传统的思维，传统的工作方式，满足于现状，不善于调查研究，工作缺少新思路、新方法、新手段。四是市局特设处组织指导工作、解决基层突出问题的针对性、及时性还需要加强。
三、下半年我市特种设备安全监察工作安排
下半年，我市特种设备安全工作工作压力依然很大，任务依然很重。一是从事故发展来看，1-6月份全省共发生特种设备事故7起，其中锅炉爆炸事故三起，起重机械坠落事故、气瓶爆炸事故、压力容器爆炸事故、场内车辆撞击事故各一起，共造成死亡4人，受伤4人。与去年同期相比，事故起数减少2起，死亡人数减少2人。按照事故规律与经验，下半年发生事故的概率风险均高于上半年。二是从宏观形势来看，奥运会召开在即，之后是党将要隆重纪念改革开放30周年活动，这两个政治大事均不容受到任何干扰，要求我们必须切实做好各项工作，确保社会安定、祥和。否则后果十分严重。因此，每个特种设备战线上的同志，都必须兢兢业业，勤勤恳恳，认真履行职责，按照上级要求，高度戒备，创新务实，全面完成特种设备安全监察各项工作任务。下半年，各地要重点抓好以下工作：
（一）继续推进特种设备隐患整治和督查工作。
进一步落实江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范，完成对各县（区）的专项督查工作。积极配合市安委会对相关县（区）政府进行安全生产专项督查。一是对上半年企业隐患自查自纠情况进行督查。对没有开展自查自纠的特种设备使用单位要继续督促其自查整治；对没有落实整改的隐患，要限期整改，并跟踪督查整改情况；对拒不整改隐患或仍然存在的严重隐患，报告当地政府挂牌督办。二是通过现场安全监察、检验确认、公众举报等途径进一步查处隐患。做到发现一个整治一个，发现一批整治一批，决不留有后患。三是实行隐患整治建档销号制度。进一步建立健全隐患整治台帐和档案，对发现的隐患逐一登记建档立卷，整治到位一个就销号一个，且存有见证资料，每月通报各地隐患整治销号情况，坚决扫除隐患整治的死角和盲区，确保隐患督促整改率100%。
（二）贯彻落实省局制定的江苏省特种设备使用管理规则。
继续在标杆企业推进特种设备安全标准化管理，初步形成企业主体责任落实机制。一是加大对新增特种设备生产、使用单位宣传告知力度，确保新增单位告知率达到100%。二是积极推行特种设备使用管理标准化工作，力争年内各市形成一批使用管理标准化示范企业，并总结出一批示范性、代表性、操作性都较好的企业特种设备使用管理标准或制度。三是加强监督检查和检验确认，督促企业做到“三落实、两有证、一检验”，加大安全投入，淘汰更新落后的不符合安全使用要求的特种设备，保证安全运行。四是督促检验机构落实检验责任，确保检验率和检验质量。
（三）探索特种设备节能减排与安全监察工作的有机结合。
组织贯彻国家总局有关特种设备节能减排文件和省政府办公厅关于加快淘汰集中供热范围内小锅炉的文件精神，积极与经贸委、环保部门协调配合，推行集中供热、节能减排改造，淘汰和改造高耗能、高污染的工业、生活用锅炉。组织对工业锅炉司炉工和管理人员进行锅炉节能知识和技能的培训考核，继续开展锅炉热工效能测试工作，跟踪洪泽银珠化工集团有限公司对合成氨工段进行能量优化改造项目，及时总结推广特种设备节能减排先进经验。
（四）贯彻执行国家总局有关特种设备现场监督检查规则。
按照年度现场监察工作计划，开展对特种设备生产使用单位现场监察，一是结合隐患整治，组织对5％的特种设备使用单位、所有重点监控设备使用单位和气瓶充装单位进行不少于一次的监督检查，督促使用单位建立申报定期检验和隐患整改等基本制度，确保特种设备安全运行。二是经省局特种设备局批准，组织对25%的特种设备制造企业和检验机构监督检查，促进生产企业进一步完善质量保证体系，持续保持质保体系运转的有效性，不断提高制造水平。三是组织对25%以上的特种设备安装、修理、改造和维保企业进行监督检查。对检查中发现的问题和事故隐患，及时督促整改，坚决查处违反特种设备安全法规的行为，所有经过监督检查的使用单位，其设备注册登记率、操作人员持证上岗率、定期检验率和事故隐患整改率都应达到100％。
（五）加强对重点监控设备单位安全管理跟踪考核工作。
一是认真执行《淮安市重点监控设备单位达标考核细则》，各地应组织对重点设备监控考核工作，加强企业特种设备事故预防能力，督促重点监控设备单位每年定期开展应急救援预案演练。全市所有化工、电力、冶金生产企业和气体充装单位都应当建立特种设备应急预案，并在当地备案。二是按分级管理原则，进一步明确盛市、县（区）三级重点监控的设备，建立和完善各级重点监控设备台帐，落实监控责任和监控措施。
（六）加强压力管道安全监察，开展企业在线检验试点工作。
依照省局关于开展压力管道专项检查工作的有关文件和我局《关于进一步加强压力管道安全监察工作的紧急通知》，组织开展我市压力管道专项安全检查。在省局的指导下，开展压力管道在线检验与定期检验工作试点，进一步做好压力管道注册登记工作。加强对新安装管道的监督，防止使用不合格管道元件，保障压力管道正常运行。
（七）加强安全监察基础工作，规范工作行为。一是以实施《江苏省特种设备安全监察绩效考核办法》为抓手，切实保障质量体系有效运转，全面提升安全监察工作的制度化、规范化、标准化建设水平，促进安全监察队伍的作风建设和行风建设,确保我市特种设备安全监察工作绩效考核取得突破。二是统一建立并完善2015年度各项安全监察工作台账，建档立卷，确保工作溯源。三是加强特种设备行政许可，配合省局推行“受理前调查、评审中监督、取证后抽查”的制度，加强服务工作，提高行政许可工作的有效性，促进淮安特种设备市场又好又快发展，不断提高特种设备作业人员安全素质与业务水平。