公司保安员的(述职报告)热选【范例5篇】
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公司保安员的述职报告【第一篇】
本人***,行政部保安人员。入社时间为20xx年xx月xx日。至今在银泰的大家庭里度过了三个多月的时间。能来银泰工作。在这个充满同情心,充满快乐气氛的家庭中,我感到很光荣。在这三个多月的工作中,我适应了新的环境,接受正规的专业管理。使我受益,多学知识,大有进步。基本掌握了作为保安人员的工作职责。现将我这几个月来的工作报告如下。
一、努力提高自己整体素质。
1.在日常工作中严格遵守保安人员的责任,按领导和主管的指挥认真完成工作。
2.虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。
3、熟悉熟练的工作流程,谨慎、准确无误。
4、服从领导和主管的工作安排。并且,没有错误,良好地完成工作任务。
注重自己的仪容,在工作期间纠正姿势,一定会处理顾客的问题。耐心地说明。
二、熟练掌握开店的流程。
1.每天按时上班,在员工入场前到达指定的地方开店。
2、开店时要求严格,还要检查卡的安装情况,禁止其他人进入卖场。及时制作相关记录并向主管报告。
3、每天关门时间内关闭各层的门,确认无误后继续。确保夜间百货公司的安全。
三、按时检查商场消防安全隐患。
1、每周定期在主管领导下进行商场消防安全检查,及时做好记录。
巡视期间随时发现问题的,随时进行通知和重新审视。
3、定期检查并登记商场消防设施设备;。
4.消防设施设备损坏的,立即向主管报告。
四、工作场所发现的不足和纠正方向。
经过近几个月的工作和考验,虽然做出了一些贡献,但仍然存在很多不足。需要及时的纠正。纠正懒惰的懒惰现象,努力严格遵从公司的要求。认真按照领导和主管工作安排,迅速完成工作任务。工作中规范自己的仪容和言行。有礼貌,有礼貌,大方。眼病早,既做自己的工作,又帮助别的部门工作。在接下来的一年里。我会努力学习,不断改善自己的不足之处。工作中请领导和主管监督我。如果有错误,请领导和主管批评我,教育我。我一定谦虚地接受。
公司保安员的述职报告【第二篇】
一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
我在近两年的.保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要果断,又要不失体面,还要把事情处理的漂亮,在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题,就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累,但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平时要深入了解员工的思想,发现问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的长处,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评,但尽可能避免直接冲突。
公司保安员的述职报告【第三篇】
光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:
我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请__市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是??”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
形式多样的`思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:
深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;。
二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;。
三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。
以上是我们保安队20xx年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
保安班长:
20xx年11月25。
公司保安员的述职报告【第四篇】
各位领导及同仁:
大家好!
我们酒店以较好的成绩〝辞旧迎新〞跨入xx年。我是保安部经理x,在这新年之际,我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声:大家新年好!在过去的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文。生态。活力的文明酒店而努力工作,积极配合一线同仁,担〝治安。消防之重任〞,尽〝保驾护航之职责〞,带领保安人员强化服务意识,行于服务细节,用心极致,立足于〝形象大使〞的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了领导。同仁及客户认可,现向大家作一汇报。
根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为〝双星达标〞合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调整的基础上,根据消防部门今年x月份提出的〝深化五大,消除隐患〞,之规定,对〝消防组织机构〞又做了进一步落实,更加明确化。实用化。公开化,并公众于酒店大厅,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。
于xx年x月份,消防部门召开会议,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,分为法人资格证书。营业执照。消防设施明细登记。消防中控室管理及交接班制。消防建筑图标,消防培训资料等六项建档管理制度,要求文字。电子双重备查,必须做到〝谁主管谁负责〞,〝谁负责谁签字〞的原则。严肃认真。切实将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任明确,未端有果。
消防部门在全市掀起〝深入五大,消除隐患〞的全员活动,我店积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓。灭火器。应急灯。安全指示标志。闭门器等进行全面维修与补充。
根据消防〝四个能力〞的实战要求,我们对酒店新老员工进行了定期培训。考核。实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训。治安维护职责。酒店住房分布。餐厅布局。会议场所。内部电话。周边情况等内容编制学习资料。在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记〝心中有目标,肩上有重任〞。
今年我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次,进行消防知识考核260人次,针对消防专题观看消防音像视频达260人次,平时工作中不定期的对各部门员工〝四个能力〞熟背与理解进行抽查达360人次,对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360人次等,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救初级火灾的专业流程,正确使用灭火器,报警的基本方法。
自本酒店被评选为〝省优。市优〞三星酒店,政府机关会议和出差定点饭店,〝五叶〞环境酒店,消防〝双星〞达标单位,a级治安重点单位等荣誉和资格后,更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够,制度不全,曾发生婚宴诈骗礼金,客人物品被盗,总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生,引起领导的高度重视,我们对安保工作进行全面整治,针对案例分析,采取果断措施,定出切实可行的具体实施办法,杜绝了恶行事件的重演,取得了突破性的好成绩!
针对发生案例,结合酒店实况,遵照领导要求,组织全体保安人员认真学习,提高认识,加强高度警惕性,定于凡在婚宴。生日宴。会议宴较集中的`时间段,利用监控观全景,巡逻到现场,提示面对面,做到〝硬件辅助,软件主动〞专人负责日记录,月总结。行流程。重结果,不给犯罪分子可乘之机。
在咱们酒店不断发展的情况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停使用,经常出现车场车辆拥挤,疏通困难,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安保部指挥车辆眼明腿快,做到车动保安在,车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而不乱,通道畅通。
今年下半年以来,酒店后院员工通道重新改造后,我们安保部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,对查〝出入证〞〝查包〞职责上下大功夫,制定了专项制度及交接规定,设定主管负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理。员工车辆的停放和环境卫生更加条理化。规范化,使员工通道面貌上得以根本上改观。在今年政协双会和中博会期间,我们保安队伍充分做好战前动员,强化仪容仪表提高认识,〝鼓士气。提斗志〞,用心极致,主动帮顾客拿行李,带路线,订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨,帮残疾人推抬轮椅,夜间帮客人带路。买药品,购食物等等,事事暖人心,件件感动人。诚恳拒绝客人给予的小费,礼物,赢得客人的赞扬。
公司保安员的述职报告【第五篇】
我保安部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进,一帮一共同努力,出色完成领导交与的各项任务。我们保安部门以消防。治安。安全为主题,对下属。主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服安排给予跟进督导,看过程。重结果,批劣表优,落实完成各项任务。每天班前向〝客服部〞咨询当日会议情况,有无vip接待,向客房部及总台咨询当日入住房态,向餐饮部咨询当日婚宴生日宴。会议宴及重要接待详情。以便我们做好安全巡逻重点服务。
员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们。启发他们,调动其积极性,发挥他们主观能力性。一年四季〝夏战三伏,冬抗三九〞,确实是从事着辛苦劳累的.工作,酒店领导也〞因岗制宜〞给予保安人员许多特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们,坚持夏季给保安人员烧绿豆汤,冬天烧姜茶,温暖他们的心,就在今年入冬来的第一场大雪时,全体保安人员全天顶风冒雪,清扫积雪,保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透,辛苦劳累,但任然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。
回顾过去的一年,我们保安队伍立足是本职工作积极配合一线同仁努力工作,吃苦耐劳,同心协力,敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的较好成绩,这只能说明过去。〝居安思危〞看将来今后的路程更艰巨,任重而道远。在成绩面前我一定要立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结不足,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于龙年奋争!
我的奋斗目标——遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前〝加快转型。跨越发展〞的形势,立足本职,踏实奋斗!
我的努力方向——立足于酒店实现〝个性化。标准化。规范化〞为基本,向特色化,智能化求发展!以上就是我的述职报告,在工作中还存在不到之处,请领导批评指正。