2024年制度建设情况报告

按照集团公司《关于编制好2022年度制度建设计划编制工作的通知》相关要求，公司于2022年3月28日印发《关于印发2022年度制度建设计划的通知》（榆能佳盐发﹝2022﹞33号），要求对21项制度进行新增、修订，并将责任落实到相关部门。现将制度建设情况通报如下：

一、综合办公室计划新增4项制度：《董事会和董事评价制度》、《董事长代表董事会定期报告工作制度》、《董事管理制度》、《董事会向经理层授权的管理制度》。

完成情况：已制定发布《董事会、董事评价办法（试行）》（榆能佳盐发﹝2022﹞65号）、《公司董事长代表董事会定期报告工作制度》（榆能佳盐发﹝2021﹞29号）、《榆能集团佳县盐化有限公司董事会授权经理层及总经理报告工作制度》（榆能佳盐发﹝2021﹞29号）。

二、党群工作部计划新增2项制度：《党组织落实第一议题制度》、《效能监察管理办法》。

完成情况：已制定发布《“第一议题”制度》（榆能佳盐党发﹝2021﹞38号）《效能监察管理办法（试行）》（榆能佳盐党发﹝2022﹞28号）

三、人力资源部计划修订1项制度：《薪酬管理制度》。

完成情况：已修订完成，待上会发布。

四、财务资产部计划修订1项制度：《会计人员核算管理办法》。

完成情况：根据最新相关政策文件要求，无需修订。

五、计划经营部计划新增3项、修订2项制度：《商务谈判管理实施细则》、《全员技术创新、合理化建议、攻坚克难奖励办法》、《生产运行考核办法》、《销售业绩考核办法》。

完成情况：已制定发布《商务谈判工作实施细则》（榆能佳盐发﹝2022﹞43号）、《创新管理办法（试行）》（榆能佳盐发﹝2022﹞47号）、已修订发布《销售业绩考核办法》（榆能佳盐党﹝2022﹞96号）、《生产运行考核办法》适用于目前的生产经营情况，暂不修订、《年终绩效发放管理办法》已制定，待上会发布。

六、生产技术部计划新增1项制度：《节能降耗管理办法》。

完成情况：已制定，待上会发布。

七、物资采供部计划新增2项、修订1项制度：《煤、液碱、芒硝以及废渣等运输管理办法》、《废渣处置管理办法》、《物资采购管理办法》。

完成情况：已制定《煤、液碱、芒硝以及废渣等运输管理办法》、《废渣处置管理办法》，待上会发布。依据资源开发《采购管理办法》及公司生产经营需要，《物资采购管理办法》不需修订。

八、销售公司计划新增2项制度：《售后服务管理办法》、《销售报表统计管理办法》。

完成情况：《售后服务管理办法》该项制度的有关内容在生产技术部《不合格产品管理办法》中已明确，不需制定该项制度。根据工作实际情况，正在编制修改《销售报表统计管理办法》该项制度中。

九、热电车间计划新增2项制度：《热电车间照明管理办法》、《热电车间班组建设创建办法》。

完成情况：以上两项制度为部门级制度，5月份已由分管领导签发实施。

依据以上统计情况，已完成制度建设计划的15项。剩余5项新增制度、1项修订制度，各制度所属责任部门于12月31日前须完成发布。