中层干部（述职报告）【实用4篇】

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国企中层干部述职报告【第一篇】

尊敬的各位领导、各位民评代表、同志们：

大家好！

20xx年以来，作为税务局水利管理股股长，我认真学习贯彻落实党的精神和xx届三中全会精神，努力发挥模范带头作用，严格按照岗位职责和服务承诺履行职责。现将一年来工作情况总结汇报如下：

一、加强学习，提高履职能力。

学无止境，作为一名共产党员、一名中层干部更要注重学习，只有不断加强党的政治理论的学习，才能提高自己的政治素养和理论水平，更加坚定理想信念，只有通过专业知识的学习，才能提高自己的业务工作能力。

主要学习了科学发展观和党的xx届三中、四中全会精神，学习党的群众工作等一系列主要论述，认真完成了党员干部在线教育课程，积极参加第二批党的群众路线教育实践活动，坚持用新的理论成果拓展思维、武装头脑，不断加强党性锻炼，进一步增强政治观念、群众观念、大局意识和服务意识，努力保持政治上的清醒和思想上的坚定。

作为业务股室负责人，没有过硬的业务知识和能力，就不能胜任本职岗位，因此，我平时很注重业务知识的学习。学习水利水电工程项目管理、工程招投标管理、工程质量与安全技术、工程法律法规和规范等知识，作为工程建设管理的技术支撑，今年10月还被聘为省综合评标专家库专家。

二、努力工作，为水利事业添砖加瓦。

完成的主要工作有防汛工作、项目建设、工程管理和其他工作。

(一)防汛工作。

主要联系张溪、洋湖、葛公三镇的防汛工作，4月份对44座水库、6座水电站和重点圩口进行汛前检查，对病险水库和险工险段提出度汛方案和应急处理措施，强降雨天气住镇指导防汛，期间张溪镇六联圩堤防发生400m纵线裂缝重大险情，及时果断提出处理方案，保证了圩内群众生命财产安全。三镇未发生因工程失事造成的损失。

(二)水利项目建设管理。

1、水库除险加固工程。20xx年度3座小⑵型水库除险加固工程已完成并组织验收。组织了20xx年16座小⑵型水库的安全评估，组织设计人员到镇、村、组对接，了解病险情况，反馈设计方案，9月初对16座水库的初步设计进行了审查和批复，批复投资1800万元；通过公开招标确定施工企业和监理单位，目前16座水库正抓紧实施。为加强建设管理，编制了20xx年小⑵型水库除险加固工程建设管理资料汇编发放各参建单位，严格建设程序和按规范施工，深入现场协调环境，同时参与各水库隐蔽和重要部位验收。

2、高标准农田重点县项目。项目涉及龙泉、胜利镇，规划耕地面积万亩，工程于20xx年10月开工，今年9月基本完工，已通过省水利厅绩效考核。完成沟渠清淤衬砌、渠系建筑物102座，完成投资20xx万元。期间主要加强工程进度管理、环境协调、质量监管、组织验收。

3、东红愚灌区节水配套改造项目。项目涉及洋湖、葛公镇4个小一型水库干渠清淤护砌，总长，新建渠系建筑物112处，总投资1500万元。项目于20xx年11月开工，正在收尾，年底完工。

4、葛公中小灌区改造提升项目。是县“八小工程”之一，由我独立完成了《葛公中小灌区改造提升项目实施方案》设计，并予以批复，总投资160万元，11月4日在县招标中心开标，目前施工单位已进场开始施工。

5、尧渡镇泽潭湖泵站拆除重建项目。成立了工程建设指挥所，落实招标工作，于10月21、22日在合肥开标，施工、监理合同已签订，施工单位已进场施工。

6、白茆灌区节水配套改造项目。委托中水珠江规划勘测设计有限公司编制可行性研究报告，期间多次查看项目区，与镇村对接，召开座谈会，合理安排工程内容。经省财政厅、水利厅初步评审后已报水利部待批，概算投资1500万元。

(三)水利工程维护管理。

1、国有公益性水利工程维修养护。这是一项常规性工作，每年汛后，局属各工管单位对水利工程进行全面检查，提出本年度维修养护计划，由我股核实后编制《x县20xx年度国有公益性水利工程维修养护项目实施技术方案》报省厅批复，今年项目批复刚下达，省级配套75万元。

2、小型农田水利工程管理改革创新试点。水利工程重建轻管现象较为严重，小型农田水利工程几乎无人管理，为此我县选三个有代表性的单位作为小型农田水利工程管理改革创新试点单位，通过明晰工程产权、明确管护职责、完善管护制度、制定补助措施，取得了良好的管护效果。

3、省级水利工程管理单位创建。为进一步提高我县国有水利工程管理水平，以申报省级水利管理单位为契机，指导县国有水库、河道堤防、泵站等管理单位按照《安徽省水利工程管理考核办法》和《考核标准》要求逐条落实，加强管理，推荐大板水库管理处参与省考核，并获得省级水利工程管理单位称号。

4、水利工程白蚁普查。“千里之堤，毁于蚁穴”，白蚁对水利工程危害巨大，今年我们组织专家对重点水库、长江干支堤防进行了一次白蚁普查，目前大板，铁炉等一百多座水库、尧渡河堤、有庆圩、广阜圩、广丰圩江堤均有白蚁分布；编写了《x县白蚁防治普查报告》，为我县今后白蚁防治提供基础资料。

5、水库注册登记。经多年水库除险加固，水库基础资料变化大，对198座水库重新进行了注册登记，新申报的5座水库经委托测量和洪水计算后进行注册登记，注册登记汇总表报至省水利厅。

(四)其他工作。

1、积极配合创建生态县申报工作，搜集、分析我县农业灌溉水有效利用系数，符合考核指标要求。

2、按照市、县“三线三边”环境治理工作要求，制定了《x县河湖沿线环境治理工作实施方案》，加强主要河湖沿线环境整治，及时总结和报表。

3、配合编制《x县小型水利工程改造提升规划(20xx-20xx)》。

4、近年新招了一批水利员，年轻、岗位业务不熟，安排10人次参与省水利组织的水利员培训班学习。

5、针对3个市、县人大代表、政协委员建议和提案进行认真分析，提出处理意见，做到答复及时，代表委员满意。

三、严于律己，廉政为民。

本人能以共产党员的标准严格要求自己，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，全心全意为人民服务。

一是加强学习、筑牢防线。通过政治理论学习，树立正确的人生观、价值观，夯实自身的思想政治基础，筑牢拒腐防变的防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免预力。

二是廉洁从政、服务为民。一年来，本人牢记党的宗旨，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，从本人到本股室严格按要求全力落实党风廉政责任制，认真执行“八项规定”等党风廉政建设的各项规章制度；在水利项目建设中严格履行“廉政协议”，杜绝了“吃、拿、卡、要”等行为。

三是严于律己、按规办事。在自己职责范围内，扎实干事，求真务实，坚持原则；对工作中的难点、重点问题，不回避、不推诿；能倾听群众呼声，认真履行职责，正确行使权力，在水利建设和管理中充分发挥积极作用。在项目安排上，特别是水库除险加固工程，根据水库病险情况按轻重缓急安排项目；在项目规划、设计等前期工作阶段，组织人员到镇、村、组实地了解工程情况，召开座谈会倾听群众呼声，项目实施中能主动到现场协调环境矛盾；在项目建设上严格按项目建设管理程序和规范加强管理，对验收不合格的工序、工程一律不予验收，必须予以返工和整改到位；认真执行工程建设各项规章制度，不插手招投标工作，自己的亲戚、亲属不参与工程建设。

一年来，在局党组的领导下、在同事们的支持下取得了一些成绩，但与上级的要求和领导的期望还有一定差距，主要表现在工作的前瞻性不强，认为项目任务多、跑工地、田间多，思考少、创新少；处理协调农村工作方法不高。我将以公述民评活动为契机，找准缺点，全力改进，加强学习，努力工作，尽职尽责，为我县水利事业做出更大的贡献。

中层干部述职报告【第二篇】

走上幼儿园教研组长岗位已经有5年的时间了随着工作职责的变化，我也在角色的变化中，不断感悟做好中层、做好助手，对于做好管理工作的重要。

感悟一：幼儿园中层干部应具备的基本素质

工作开展要设定目标，目标明确，做正确的事。首先，自己知道什么是目标，脑子清楚。其次，解决好两件事： 员工理解要一致，认同共同价值观；执著鉴定，不受外界困扰和打击

我们要善于处理人与人之间的关系。首先是人与己的关系，中层干部应该是：通过别人的劳动，获得成果的人——做一个大脑。通过使别人成功，而使自己成功的人。其次是人与人的关系——共好、共赢

中层干部应该要善于优势互补，资源整合，中层干部有三个任务：产生成果，形成队伍，发展个人。幼儿园中层干部要具有服务意识，服务好员工

工作中善于抓住机遇，把握命运。要知道，它是不是个机遇，有识别和判断的能力与意识。要关于抓住它，先下手为强，有不怕失败、敢于冒风险的胆量和勇气 ，要善于利用机遇，把机遇最大化，有将机遇转化为事实的手段和方法。

感悟二：幼儿园中层干部要有管理方法和艺术

首先， 态度决定一切 。作为中层干部，对待人要有热情积极的态度。处理问题及时细致的态度 ，关心工作完成与关心职工生活的态度，与职工平等互尊互敬的态度

其次，沟通就是生产力。沟通的范围很广：家园，园内，同行？？？沟通的形式很多：书面，短信，媒体？？

再次，善于运用管理法则，南风法则：温暖胜于严寒，要关心和尊重职工，以她们为本，多点人情味，多谢爱的表达，使他们真切地感受到领导所给予的温暖，从而激发工作的积极性。木桶法则：在管理中狠抓薄弱环节，否则整体工作就会受到影响，只取长不补短，很难提高工作的整体效应。刺猬法则：讲求人际交往中心的 “心理距离”效应，既要与职工保持亲密关系，又要保持合理的心理距离，不能太远也不能太近。

最后， 待人有爱才之心，有容才之量，有求才之渴，有举才之德。有用才之能，有护才之魄。

感悟三：中层干部要改变个人习惯，学会三思而后行

我意识到，作为中层干部，我们所承担的职责是执行层面的工作，要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去，如果因为说话的不得当，就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话，并不代表着个人而是代表着幼儿园，教师对你所传达的内容，理解为就是幼儿园的决定，因此我们在工作中更应该讲究说话的方式，注重沟通的策略和方法，任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

细细想着平日的琐事，很多问题的发生出发点都是好的，就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生，因此细致地做好沟通工作，对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候，干部要学会站在对方的角度考虑，特别是在急躁情绪发生时，更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气，坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中，给老师一个宣泄的空间，并寻找问题发生的真正原因，思考解决问题的策略。在解决问题的过程中，要有沟通的艺术，一句知心的话语、一个理解的眼神，都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向，有的老师外向，在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式：有些人可能直截了当能说明白，有些人就要多绕几个弯，还有的人需要有一个过程？？要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作，在沟通中做到尊重、理解、学会倾听，这样才能发挥协调的作用。

感悟四：中层干部要树立大局意识，发现问题和解决问题。

中层管理是千万不要总问园长“这个问题应该怎样解决”，而是要问“这个问题这样解决行不行”。建议大家看看《把信送给加西亚》这本书，其中有许多管理思路，不仅要自己学习，还要用这个思想来带动所有人学习思考和解决问题。

中层管理不要人云亦云。园长的话可以强调，但不要像录音机一样重复，更不能园长说什么就是什么，他同样需要一个能帮助他冷静下来的人。如果你能在某个你们思路并不统一的问题上证明你是对的，他绝不会因此而讨厌你，当然，你也绝不能忽视园长的“面子”。

感悟五：思考园所发展，学会恰当分担

回顾自己从教师成长为一名中层干部的成长历程，我深深感悟到：作为中层干部，只有做适合自己的事，摆正自己的位置，发挥自己的优势，才能真正地履行职责，做好管理工作。

中层干部个人述职报告【第三篇】

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

辉煌的xx年即将过去，让我们迎来期待已久的20xx年。回顾硕果累累的xx年。在公司的正确领导下，和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下。我安全部三分队的全体同仁。本着以人为本，服务社会的理念。大力推崇服务为先，用心做事的职业道德观念。以高素质的服务形式，持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境。建立相互信任、相互尊敬。实施管理专业化、标准化、人性化。确保管理质量的一致性。而做出不懈的努力。将业主满意，作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为，本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨，树立良好的品牌形象，而不断的艰辛奋斗。

在此，我将20xx年的工作做以汇报：

一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大，我分队在管理处的安排下，大力的支援公园大地的后期入伙。

二、结合公司的要求，带领队员认真学习，公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范。使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升。为我们更好的服务，和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。

三、带领分队配合管理处，圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

四、加强队员业务技能的培训。建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

五、加强队员的日常人文环境的管理和培养。树立了一支：生活上互相互助、工作上积极配合，团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

六、加强队员的军事体能训练。打造了一支，相互间能严密配合，团结意识强、纪律意识强、军事过得硬。迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序，和一年间无刑事案件、无意外事故的发生。保证了小区的人员生命安全和财产安全。

八、加强自身及队员的消防意识，和消防技能的学习及培训。及时排查、处理火灾的隐患。提高消防意识。认真落实公司的方针、政策，时刻做好消防迎检工作。并配合管理处圆满完成，年度消防演习。

九、在这一年的工作中，不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧。坚决服从公司的领导，认真领会、执行公司的管理策略。和工作指示精神。并贯彻落实到，实际工作当中去。始终把维护公司的利益放在第一位，确保公司的正常运作和小区的安全。

以 上是我在这一年中，做的较好的方面。纵观这一年的工作。客观自我剖析，自己在下列方面中还存在不足之处。肯请各位领导给于批评和指证。待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

1、工作中有松懈的情况。

2、业务技能和专业知识还有待提高。

3、工作经验还需进一步的积累和请教学习。

4、对团队的管理和建设有待加强。

20xx年即将成为过去，满怀期待20xx年的到来。新的一年，意味着新的机遇，和新的挑战。我坚信，在公司领导英明的决策下、和带领下，我们鸿荣源物业公司的明天，将会更好。为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们，也将会更好。我。做为公司的一份子。在明年的工作中。我将一如既往。全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。

中层干部述职报告【第四篇】

尊敬的各位领导、同事们

你们好！

辉煌的20xx年即将过去。让我们迎来期待已久的20xx年。回顾硕果累累的20xx。在公司的正确领导下。和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下。我安全部三分队的全体同仁。本着以人为本。服务社会的理念。大力推崇服务为先。用心做事的职业道德观念。以高素质的服务形式。持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境。建立相互信任、相互尊敬。实施管理专业化、标准化、人性化。确保管理质量的一致性。而做出不懈的努力。将业主满意。作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为。本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨。树立良好的品牌形象。而不断的艰辛奋斗在此。我将20xx年的工作做以汇报。

一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大。我分队在管理处的安排下。大力的支援公园大地的后期入伙。

二、结合公司的要求。带领队员认真学习。公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范。使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升。为我们更好的服务。和树立公司的'品牌形象奠定了良好的基础。

三、带领分队配合管理处。圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

四、加强队员业务技能的培训。建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

五、加强队员的日常人文环境的管理和培养。树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合。团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

六、加强队员的军事体能训练。打造了一支。相互间能严密配合。团结意识强、纪律意识强、军事过得硬。迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序。和一年间无刑事案件、无意外事故的发生。保证了小区的人员生命安全和财产安全。

八、加强自身及队员的消防意识。和消防技能的学习及培训。及时排查、处理火灾的隐患。提高消防意识。认真落实公司的方针、政策。时刻做好消防迎检工作。并配合管理处圆满完成。年度消防演习。

九、在这一年的工作中。不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业

技能和应对技巧。坚决服从公司的领导。认真领会、执行公司的管理策略。和工作指示精神。并贯彻落实到。实际工作当中去。始终把维护公司的利益放在第一位。确保公司的正常运作和小区的安全。

以上是我在这一年中。做的较好的方面。纵观这一年的工作。客观自我剖析。自己在下列方面中还存在不足之处。肯请各位领导给于批评和指证。待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

一工作中有松懈的情况。

二业务技能和专业知识还有待提高

三工作经验还需进一步的积累和请教学习。

四对团队的管理和建设有待加强。

20xx年即将成为过去。满怀期待20xx年的到来。新的一年。意味着新的机遇。和新的挑战。我坚信。在公司领导英明的决策下、和带领下。我们鸿荣源物业公司的明天。将会更好。为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们。也将会更好。我。做为公司的一份子。在明年的工作中。我将一如既往。全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。