库管员月度工作总结范文热选【精彩8篇】
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库管员月度工作总结【第一篇】
(一)在建项目建设情况。
一是**包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目、农机生产项目正在进行厂房建设,场地硬化;二是页岩砖项目正在进行设备的安装;三是油脂生产项目正在进行厂地平整和围墙建设;四是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地,即将动工建设;五是石膏深加工项目正在进行厂房设计和场地平整。目前,所有企业情况进展顺利。
(二)招商引资相关情况。
一是外出招商情况。本月招商专班赴广东广州、深圳等地,与深圳景源饮水科技有限公司恰谈矿泉水项目;与深圳新黑豹建材有限公司洽谈矿泉水项目;与深圳led节能灯企业洽谈led灯生产项目;与中国仪器进出口有限公司洽谈煤气发生炉装置项目;与深圳捷兴实业有限公司洽谈复合肥项目,与xx市鑫雅空调净化技术公司洽谈给排水管项目;与香港世博科技有限公司洽谈电镀版项目;与武汉中东化工公司洽谈化工项目。
二是客商来访情况。本月,深圳客商到当阳考察了矿泉水项目,宁波客商到当阳考察家俱和宾馆项目,武汉客商考察陶瓷项目,深圳客商到河溶考察纺织项目,武汉客商赴河溶官垱考察油脂加工项目。
三是跟踪洽谈的项目。本月跟踪洽谈项目共14个,分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、深圳客商投资的新型建材项目、深圳珠江机械公司投资的陶瓷配套项目、深圳景源饮水科技有限公司投资的矿泉水项目、深圳新黑豹建材有限公司投资的矿泉水项目、深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目、中国仪器进出口有限公司投资的煤气发生炉装置项目,深圳捷兴实业有限公司投资的复合肥项目,xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目,香港世博科技有限公司投资的电镀版项目,武汉中东化工公司投资的化工项目。
(一)切实抓好村集体经济收入。
镇紧紧围绕整镇推进新农村建设的目标要求,对村下达了村集体经济收入目标。各村围绕既定目标,对本村现有村集体经济收入进行了彻底清查,摸清村集体经济收入的潜力状况,明确村集体经济收入的来源,确保完成目标任务。
(二)深化认识及时做好防汛抗洪准备。
镇委、镇政府充分重视防汛工作,组织专班对全镇重点防汛地段进行了检查,对发现的问题迅速整改。同时严格按要求落实防汛物资,全镇共储备草包3。5万条、麻袋8500条、木桩2万根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7吨、煤油2吨、元丝3。5吨,安排劳力14750人。
(三)有序推进农业农村其他各项工作。
一是认真落实春季动物防疫工作。本月,我镇在前期春季动物防疫工作的基础上,查缺补漏,及时补针,全镇共防疫生猪43539头,耕牛2628头,山羊1025头,家禽流感防疫51万羽,防疫率均达到100%。二是按计划推动安全饮水、小农水和土地整治项目。根据全年农业农村工作要点的要求,安全饮水、小农水和土地整治项目相继启动,目前正在紧张施工。三是积极开展植树造林。全镇已定植防浪林32000株,预计完成低产林改造70000余株。
镇委、镇政府始终高度重视社会稳定工作,要求对不稳定因素做到特别关注、及时化解、注意方法、重点监控,并继续对信访突出问题和重大不稳定因素实行领导包案制度,坚持以疏导调解为主,积极做好群众来访和民事调解,确保将矛盾消除在萌芽状态。本月信访中心收到来信6件,处理4件;接待群众来访22人次,所反映的问题全部给予明确答复。同时,我镇加大社会治安的综合治理的力度,依法严厉打击赌博、赌码等各种违法犯罪行为,继续对邪教组织采取高压打击态势;进一步发挥民调中心户的作用,严格落实民调中心户的责任制考核。
(一)全力开展整镇推进新农村建设工作。
一是郭家场村中心社区建设,个人住房已建成10户,在建户1户,其他住房正在紧张筹备。硬化、绿化等公共基础设施正在抓紧施工建设。二是民新村文明社区建设。排水港的清淤、绿化、硬化基本完成,住房户的整治已近尾声,村委会建设正在紧张筹备,计划整个村庄整治工作在今年6月份全部结束。三是城镇化建设。目前“唯东佳苑”商铺门面已经竣工,正在进行内部装潢,居民小区主体建筑正在紧张施工,预计6月底可全部交付使用,目前正在积极进行二期开发的前期相关筹备工作。四是扎实开展沿汉宜路、溶新路的整治、保洁工作。
(二)认真做好农村支部书记素质提升工程的宣传工作。
我镇以农村支部书记素质提升工程为切入点,按照“组织联建、村村(居、企、单位)联合、优势互补、资源共享、以城带乡、共同提高、协调发展”的思路,探索组建了“联合党总支”。根据市委提出的“五个基本”的要求,我镇积极做好相关工作,并大力进行宣传工作,相关信息已在《当阳通讯》上刊发。
(三)顺利迎接xx市委副书记李亚隆对我镇的调研。
4月21日,xx市委副书记李亚隆来到我镇进行了以推进现代农业发展,转变经济增长方式的专题调研。市领导袁卫东、卢景、刘祖光等同志陪同调研,李亚隆实地视察了我镇新农村建设试点之后,在我镇大会议主持召开了座谈会。
(四)认真做好城乡低保清理监察工作。根据市有关文件精神,我镇认真组织人员对现有低保户进行了清查,目前,该项工作正在有序进行。
(五)扎实开展实有人口、实有房屋管理工作。为全面掌握我镇实有人口、实有房屋详细情况,推进社会管理工作创新,根据上级有关精神,我镇从本月开始,将对全镇范围内的实有人口、实有房屋进行全面核查、采集人口信息和房屋信息,该项工作将持续到10月份。
(六)认真做好计划生育相关工作。
一是开展“三查”活动,4月19日,我镇在全镇范围开展了“三查”;二是对全镇的独生子女进行了摸底上报。
**镇“四到位”扎实开展春季动物防疫。
一是领导到位。为加强对动物春防工作的领导,河溶镇成立了由分管农业的领导为组长,村支部书记、相关镇直单位负责人为成员的春防工作领导小组,负责对动物春防工作的指导、协调和督办,19个村也相应成立了工作专班,排出了工作时间表,制定了具体的工作方案,全镇形成齐抓共管,上下联动的工作机制。
二是宣传到位。河溶镇组织召开了全体机关干部、各村分管农业的同志及全体防疫员参加的动物春防工作专题会议,对全镇的春防工作进行了全面安排部署。各村分别召开了村组干部会及户长会,认真宣传贯彻动物春防工作会议精神。同时,镇通过标语、黑板报等方式进行广泛地宣传,全镇共刷写宣传标语200余条,使动物春防宣传工作做到了家喻户晓,人人皆知。
三是责任到位。镇要求春防工作要按照“三个100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一体的档案标识制度到户率100%,清栏消毒100%,做到不冒一湾,不漏一户,不掉一畜(禽)。为提高各村组干部和防疫员的工作积极性,切实将动物春防工作抓好抓实,河溶镇与19个村签定了春季动物防疫责任书,经济发展办与12名防疫员签定了防疫合同书,确保任务到村,责任到人,防疫到位。
四是效果到位。为了保证防疫效果,镇建立工作考核责任制,实行工作绩效与防疫员工资挂钩,规定全年工资按60%作为基础工资,40%作为考核工资,并明确分值。
库管员月度工作总结【第二篇】
自20xx年2月26日进入×××公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,现在,我将月工作总结如下。
一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
工作总结
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。
在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。
库管员月度工作总结【第三篇】
如梭的岁月不待细数,从x月x日走进xx学校参加教师培训开始,一个多月的时间转眼即逝。回望走过的历程,将零碎的工作梳理如下:
从参加培训到自行组织教师培训,走过一个相对完整的岗前培训过程。首先是全程跟踪参与了开学前为期三天的岗前培训,系统学习了xx学校的各项规章制度、评估细则等;聆听了胡校长、王校长、沈校长的重要讲话;认真听取了全国著名班主任丁榕老师的《做一个幸福的老师》精彩报告;布置老师们完成了后续作业——撰写学习体会,发表在博客上,并逐一进行了点评指导。其次是开学进行的三次业务培训,第一次是针对各项作业设置进行的作业规范化细则要求学习,第二次是针对课堂教学进行的专题点评,第三次是针对如何进行电子备课的二次备课进行的学习培训。通过这几次培训,使老师们对如何备课、上课、作业设置与批改有了基本的认识。
新的学校新的开始,一切工作的'进行皆由规范的规章制度和明确的细则要求开始。经过几次和教研组长讨论商议,我们制定了《xx学校课程计划》《xx学校教学教研计划》《xx学校特色教育实施方案》《xx学校备课规范化细则要求》《xx学校作业规范化细则要求》《xx学校大阅读教学实施方案》等。在此基础之上,通过校委会研究,利用《致家长的一封信》的形式与家长沟通,初步形成了特色教育的课程实施计划,为下一步开展特色课做好了准备工作。
9月2日开学时,报道学生232名,开学后,我们继续通过各种方式进行招生策划宣传,一个月来陆续有学生前来入学,到目前为止,在校学生达到259名。计划通过老师、学生、家长的宣传,到年底争取突破300人。
xx学校学生来自四面八方,认知基础参差不齐,亟待培养各种良好习惯,加强各项活动的规范化。我们利用最短时间,对学生进行学习常规的训练,并对大课间活动进行统一规划,从早操训练到七彩阳光广播操,到兔子舞和下午大课间的眼睛保健操,几次召开班主任会议,要求各班班主任和体育老师密切配合,强化训练,尽快提升。9月28日,我们对各班广播操和兔子舞进行了阶段验收,和开学比,从学生的意识到做操的质量,各班都有很大提高。
为了对老师们的课堂教学有一个更准确的了解和定位,我们开展了每人一节汇报课活动,活动历时三天,通过这次活动,我们对一线老师的业务水平有了进一步了解。老师们通过查资料、备课上课、课后反思、评课等,也有了进一步提高。
在开展每人一节汇报课之前,我们聘请了xx学校的两位骨干教师来我校执教了两节示范课,一节一年级的拼音教学,一节三年级的阅读教学,并及时进行了点评,总部的部分老师参加了这次活动,给予了高度评价。老师们通过这次示范课活动,对课堂教学有了更新的认识,并对讲好课充满了信心。
9月25、26两天,开展了外教老师与学生的面对面交流互动活动,留下了宝贵的教学资料,这项活动的开展极大地提升了xx学校的社会声誉,激发了全校师生学英语用英语的积极性。以后这项活动,必将继续深入持久地坚持下去,为推动xx学校的双语化进程打下坚实的基础。
由于我们学校师资紧张,很少能有成版块的时间开展集体教研活动。鉴于此,我们要求老师们建立了教学博客,成立了xx学校教师博客群,利用这个平台,公布学校教学工作计划、活动开展过程记录、课堂教学点评、推荐选读文章等,要求老师们及时阅读博客,并养成勤于学习,善于跟帖点评的良好习惯。到目前为止,教师发展中心在这个平台开展了三次全员参与的活动,一次是每人发表1篇岗前培训学习体会,第二次是示范课活动之后的每人1篇评课,第三次是学习我校的教学教研工作计划。对于老师们发表的博文,我们做到每篇点评到位,及时回复跟帖,定期进行理论考试。为了检验老师们的学习情况,我们与9月28日进行了第一次教师业务理论考试,这次考试成绩我们将纳入老师们的年终综合量化评估中,与老师们的奖励工资挂钩。我们的目的是,通过这样的活动,引领老师们自我学习、自我监督、自我提升,尽快培养一支高素质的教师队伍。
为迎接第x个教师节,响应总部号召,我们紧锣密鼓编排了两个歌舞类节目参加庆祝教师节演出。这次活动得到了领导的认可,同时也提高了老师们的自信心,使我们的教师队伍更加阳光自信,从满凝聚力。
学生方面,我们配合教师节和国庆节,开展了“桃李芬芳”和“祖国在我心中”两期手抄报比赛,到目前为止完成了“桃李芬芳”,接下来将尽快完成“祖国在我心中”这一期。除此之外,我们将平日捕捉到的一些精彩镜头,如:师生合作搞卫生、帮助学生梳小辫、为学生庆祝生日等细节用镜头记录下来,做成彩色图片,张贴公布,用这种方式达到润物无声的目的,打造教育无痕的最高境界。
总之,通过一个月的努力,我们已经有了一个规范的、良好的开端,各项工作基本就绪,软件建设规范到位。同时,这一个月的工作历程,让我看到:学校领导的理念是先进的,大家的热情是高涨的,师生的心态是阳光的,积极的,我相信,有了正确理念的引领,有了这样一支团结协作的团队,xx的未来一定是辉煌的!
库管员月度工作总结【第四篇】
我作为一名光荣的顶岗实习生已经xxx个月了,随着实习的深入,我们各位同学对顶岗过程中的甘苦之乐,得失之别有了更清楚的了解,对于教师这个光荣的职业和顶岗工程的意义有了更深刻的认识。
xxx中是xxx县重点初中,无论是基础设施还是师资配备都属一流,全校共有两个校区,初一初二在北院,而初三毕业生在南院,共有教职工xxx余人,学生近xxx多人。
在课下与组员内部交流中,总结有以下这几方面的不足:
一是课堂纪律要加强课堂的效率是学习的重要保证,我们很容易与学生打成一片,但对课堂应该毫不放松,课堂上必须该说得说,该罚的罚,敬畏从来都是一体的,如果不畏你,那么师道尊严无法体现,效果也就无法保证,成绩自然下降。
二是课堂重点要突出,有棱有角。刚刚从大学课堂出来的我们肯定是想展现我们的才华,但课堂教学有时会漫无边际,重点不突出,无法做到老是明确、学生清楚,该讲的丝毫不能放,一定要强调在强调,要放的开、收的拢。
细细算来,我们的顶岗已经进行了一半,如果说前段时间在摸索,那么后半程则是真正提高自己了,为了让我们在xxx中顶岗的同学继续进步,在剩下的时间里将实行以下计划:
1、小结工作,继续提高。来到xxx中实习已经两个多月,我们小组将会趁此机会总结得失;为以后工作的进行打下良好的基础,在不断的交流当中吸取经验,巩固提高,让自己进一步向优秀教师靠拢。
2、加强管理,迎战月考。在剩下的时间里还有xxx次考试,必须全力以赴做到。
顶岗过程是一种巨大的锻炼,这对于我们来说既是挑战也是机遇,虽不是一路彩虹但却是一路收获。日日夜夜都辛苦,点点滴滴为教育。“落红不是无情物,化作春泥更护花”,愿与君共勉,共为顶岗创下一片蓝天!
库管员月度工作总结【第五篇】
这个月的主要工作有以下几个方面:
一、主持编辑并出版了第二期莘县《大学生村官》报。第二期莘县《大学生村官》的主题是“全面提升年”活动村官服务。我与狄艳艳、徐华等同事在4月初一起对第二期报纸进行了校对、编辑、出版,最后得到了领导的肯定,同时自身也学习到不少知识。
二、参加了县远程教育学习培训。通过为期三天的培训学习,我对远程教育的相关知识有了深入的了解。我学会了各种设备的安装、调试、接收等必要环节,为今年的大学生村官远程教育服务年打下了坚实的基础。
三、协助办事处远程教育站长宋培培对全处远程教育管理员进行了一次学习培训活动。这次培训,我们邀请了张书宪主任亲自讲课。张主任采用深入简出的方式,生动形象的为我们以及所有的管理员讲解了电脑、远程教育等相关知识,认真解答了学员们提出的疑问以及在操作中容易出现的问题。通过这次培训,不仅使管理员们学到了很多过去不懂、不知道的有关知识,还培养了他们对电脑、远程教育接收、下载课件的兴趣与积极性。
四、对远教服务村进行了自查与检修。在张书宪主任、远程教育站长宋培培以及大学生村官同事的帮助下,我们首先完成了岳庄村远程教育设施维修工作,真正使岳庄村达到了“三网入室”的目标。
五、参加了街道办事处组织的学习科学发展观知识竞赛。参赛规则是以村为单位,采取必答题,抢答题、情景模拟题等形式,我代表村里积极竞争,最终取得很好的比赛成绩。
六、协助我处远程教育站长对全处32个站点进行了自查与检修。在四月下旬,为了迎接市里的远程教育检查活动,我们以社区为单位进行路线的划分,每天到几个村进行全面的摸底自查,主要查看设备的保存情况以及设备的运行情况,对各种问题一一作了详细的记录。通过汇总,办事处采取各种措施配备了一批新设备,并进行了安装调试。通过这次全面自查与检修,全处的远程教育设施、“三网入室”等都得到了较大的改善。
七、其他,本月实际到村工作18天,深入远教服务村7天,其余时间在街道组织办协助工作;开通个人博客并上传11张工作照片;准备并参加了山东省公务员考试一次。
库管员月度工作总结【第六篇】
下月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的_投入到工作中去。
存在问题:
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
下月工作目标:
库管员月度工作总结【第七篇】
新学期新开始,我们在团委老师的指导下开始啦我们协会3月份的活动。说实话,作为棋社的会长,我深表示惭愧。在将近一年对棋社的领导下,虽然尽心尽力,但还是没有完成打响棋社在整个华院的名声。作为会长,说给棋社培养一些优秀的干部,但至今这个任务还在进行中。作为会长,我有免不了的责任。因此,我要更加努力。
这一年,围绕提高会员棋艺水平的问题,我们协会对会员棋艺进行啦培训。围绕这学期的计划,我们对会员进行啦象棋和国际象棋的培训。
第一课时:象棋经典开局过河车对屏风马。
第二课时:国际象棋认识各种残局胜法。
第三课时:围棋认识简单入门。
第四课时:象棋规则介绍及联系。
3月下旬,由于巡礼节的开始,我们一直忙着排练小品和对干部的培训。
但是,在各个课时培训中,来的人员少,而且缺少联系,这是我们协会必须注意的问题,毕竟需要讲要和联系配合。然后在下半月的活动中,由于精力不足,在准备巡礼节节目的时候,把棋社的培训给荒废了。这个也是我要注意的问题。今后我们棋艺协会会更加努力。
库管员月度工作总结【第八篇】
转眼_年即将过去,本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。
二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:“火线入党,在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的`帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“_河畔”“_”等项目的竞标工作。
在领导的信任下,独立操作了_-_公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。
_国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与_公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。
现正在操作两个楼盘的样板房工作。_项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。_天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。
回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。