建设局半年工作总结范文汇聚（优质8篇）
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建设局半年工作总结【第一篇】
20xx年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“三个进一步提高”和“两个增强”为奋斗目标，围绕经济建设这个中心，提高城市建设和经营城市水平，拓展新思路，开创新局面，推出新举措，进一步拉大城市框架，提高城镇承载和集聚功能，改善城乡生活和投资环境，提升城市综合竞争力，增强城市发展后劲，有效地推动了我市城市建设的飞跃式发展。
一、拉大城市框架，加快完善中心城区基础设施建设。
今年是我市城市建设有史以来投入最大、步伐最快的一年，中心城区基础设施建设项目共有87项，其中新建项目69项，续建项目18项，资金计划支出亿元。至6月底，基本完工的9项，正在施工的20项，已完成设计组织招投标的18项，已发标的18项，正在组织设计的有22项，累计使用资金亿。规模较大的项目有：南、北外环快速路、中山五、六路改造(含下穿车行隧道)、狮滘口桥扩建、跨岐江河三座特大桥、中心组团垃圾综合处理基地等。在工程建设过程中，主要抓好以下几方面工作：
一是围绕市政府的中心工作，认真安排今年城市建设项目。从去年下半年就着手编制20xx年度城市建设计划，及早组织工程的前期工作，突出重点，先急后缓，合理安排，使许多新的工程年初就陆续开工。
二是围绕出精品的目标，在组织设计中严格把关，引进一批高素质、有实力的市外设计单位为我市城市建设服务，通过引入市场竞争，对本市的设计单位起到促进作用。如岐江广场的地下车库、紫马岭公园北门地下通道的设计中考虑白天自然采光，节约用电，都是比较有创意的设计。
三是抓好在建工程的跟踪管理，制定10条措施确保工程进度。每个建设项目都由项目经办人跟踪管理，帮助解决和协调投标、施工过程中出现的难题，保障项目建设顺利进行。由于今年排水改造工程较多，重点加强了在汛期内施工的排水工程的管理，保证排水畅通，安全度汛。四是贯彻落实《国务院关于加强城乡规划监督管理的通知》(国发[20xx]13号)和市政府《关于做好近期建设规划工作的通知》(中府办[20xx]2号)精神，提出市政设施、园林、环卫、公交、供水、燃气、镇际道路等方面的近期建设意见，配合规划部门编制近期建设规划。
二、加强领导，采取有力措施遏制安全事故发生。
上半年，我局认真做好安全生产工作，遏制建筑企业和市政施工企业安全事故的发生。采取一系列的措施，深入学习贯彻《安全生产法》，加大监管力度，落实安全措施和责任制，加强重大安全事故的防范。先后组织了多次的安全生产大检查，针对5月份发生多起安全事故，组织专题讨论安全生产工作，并对建筑业的安全生产工作作出部署，印发《20xx年1-5月建筑业安全事故通报》、《20xx年“五一”节前安全生产大检查情况通报》两份文件，对5月份发生安全事故的有关责任人进行处理。
同时，召开建筑业安全生产工作紧急会议，局党委委员分别带队对城区的在建工地进行安全检查，并对工程量大、事故发生次数多的镇区进行重点督查。制定并组织了我局20xx年“全国安全生产月”活动方案。以基层、企业、社区、工地为重点，以安全生产大检查为手段，以现场咨询、专家讲座等形式开展宣传活动，掀起了“活动月”的高潮。
三、深入开展整顿和规范建设市场秩序工作，促进建设市场的健康发展。
1~6月全市共受理施工报建万平方米，其中受理施工许可222宗，造价亿元;办理竣工验收备案204项;受理质监工程990项，建筑面积万平方米;受理工程竣工验收510项，建筑面积万平方米;优良率%;新受理安监和续监工程1348项，已完成阶段安全评价1254项，对263个工程项目进行了竣工安全评价;散装水泥供应万吨，使用量万吨。上半年重点抓好以下几项工作：
一是健全建筑市场秩序的管理制度，加强行业管理。实行施工许可登记卡制度，制定《中山市在建工程监理工作质量评分表》和《关于明确项目监理机构组成的通知》、《中山市建筑市场主体及从业人员不良行为记录与公示办法》。
建设局半年工作总结【第二篇】
半年来，国土规划建设局在园区党委、管委会的正确领导下，在相关业务部门的密切配合下，紧紧围绕服务园区发展这个大局，努力加快园区的开发建设进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推进，取得较好成绩。
一、重抓城市规划，科学引导城市建设。
一是土地利用总体规划修编工作顺利完成。为统筹安排各类各业用地，保障土地可持续利用，省国土部门要求制定《江苏省土地利用总体规划（2006—）》，建设局积极与园区国土分局、园区招商部门进行沟通对接，配合完成园区范围内土地利用规划的修编工作。二是抓好区域控制性规划的编制。在总体规划的指导下，重点围绕六圩港内河码头及联检大楼的建设，打造园区商贸物流核心，编制商贸物流中心区（简称cbd）控制性规划；为加强八圩老镇区的商业配套设施建设，园区确定人民南路延伸段两侧地块为商业开发启动区，北起沿江高等级公路，南至长江，东至新十圩港，西至九圩港以西约100米，总面积约90公顷，目前也在加紧编制人民南路延伸段两侧改造控制性规划。三是根据需要及时进行规划调整。因六圩港闸站的建设，对滨江一路四圩港至六圩港段的线型进行规划调整，随后为完善道路设计又将四圩港至联泰路段的滨江一路红线宽度由30米调整为40米。根据园区规划及进区项目分布，与靖江市供电公司对接协调将110kv园区变至木金变供电线路上有影响的塔位进行调整。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批，规范“一书两证”管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，建立了企业承诺书制度，同时加强了规划批后管理，保证按规划实施建设。上半年共办理并发放了选址意见书5份、规划定点图5份、建设用地规划许可证6份、用地红线图6份、规划控制图则6份、建设工程规划许可证副本10份。
二、围绕构建框架，精心实施重点工程。
紧紧围绕园区基础设施建设、安置小区建设、商品房及市场开发等三大类重点工程，完善了基础设施，增强了园区功能，提高了园区品位。一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善园区道路网络，上半年在建道路2条，分别是600米人民南路延伸段和1公里联泰路。人民南路延伸段构成了园区与靖江市中心的直达交通，联泰路加强了与沿江高等级公路的连接。这两个项目总投资约2000万元，上半年已完成投资500万元。同时，继续做好了园区内道路的日常养护工作。联检大楼、规划展示馆、边检营房等均为我园区的配套管理设施，也是园区跨年度重点工程。建设局积极做好协调服务工作，目前以上项目均已主体完工并进入装饰阶段，计划今年9月底交付使用。二是安置区及其配套设施建设快速推进。今年以来，园区加大投入，相继完成了莲沁苑安置区主干道景观路灯、小区内主干道路灯及溢馨苑安置区北侧主干道路灯的安装；莲沁苑安置区内的6个景观节点和居民活动广场也已建成使用；全力配合莲沁苑社区对小区停车位、汽车库的整治工作。目前，随着莲沁苑主干道两侧的商铺逐步开张营业，莲沁苑安置区的配套服务设施已经形成一定规模，能够较好地服务社区居民。溢馨苑安置区一期的社区用房、门卫、雨水提升泵站等硬件设施也全部完成，待社区居委会正式进驻后即可发挥服务、管理职能。三是商品房及市场开发正式展开。自江阴靖江联动开发协调委员会作出“园区必须走综合开发之路，尽早启动商业住宅开发”决策以来，园区于去年正式启动商业地块的开发，截至目前已有三个项目，分别是莲沁苑农贸市场、莲沁苑小学西侧的水墨江南以及沿江高等级公路南侧、人民南路东侧的城南大院项目。目前这些项目的开发商在园区管委会的批准下正办理前期各项手续。以上三个项目的建设面积达24。5万平方米，总投资约8。8亿元。
三、坚持质量并重，绿化总量迅速增加。
今年以来，园区不断加大绿化建设力度，按照扩大总量、提升品位的原则，以沿江高等级公路风景带为重点，以道路绿化为框架，以小区节点绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年新增各类绿地35万平方米，投入资金1500余万元。一是突出规划引导，切实保证绿化高水准。二是坚持总量快速扩张，多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手，同步加大绿化建设。今年以来，我们在借鉴沿江高等级公路长江大桥—七圩港路段绿化经验的基础上，继续对其联谊路—七圩港路段进行重点绿化，打造一条完整的园区沿江公路风景带。三是加强绿化管护，探索完善长效管理机制。制定了切合实际的绿化管养制度。目前，园区部分绿化管养权由江阴市仁智绿化工程有限公司具体负责，我局对其进行定期检查考核，从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。
四、突出以人为本，依法组织征地拆迁。
认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。全力以赴组织实施，办事处分管领导以及动迁科、拆迁实施公司、拆迁评估公司全体工作人员迎难而上，主动协调，积极化解处理各种矛盾和问题，有力地推动了拆迁工作。先后完成了联检大楼南侧、国宇通信、奥海船配、人民南路延伸段等项目的拆迁任务。上半年我园区累计拆迁各类房屋面积约6万平方米，发放拆迁补偿费近1。1亿元，涉及拆迁户200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细，拆迁工作进展顺利。
五、主动服务企业，树立良好政府形象。
企业是园区发展的根本。因此，我们始终秉持“为企业服务”的理念，只要入园企业在建设上有困难，我们就积极主动为其服务，竭力帮助协调解决。上半年具体做好了东方重工高压杆线、天力燃气管道等项目沿线的绿化迁移恢复工作，配合靖江联通分公司在我园区内完成了4座通信基站的选址定点工作，明确了江阴联通分公司为新扬子造船厂区接入一条2兆数字电路的.线路走向。
以上成绩的取得，是园区党委、管委会正确领导的结果，是各相关部门关心支持的结果，也是我局认真贯彻落实园区党委、管委会决策部署，深入学习实践科学发展观，与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。
在充分肯定成绩的同时，我们也清楚地看到，工作中还存在一些矛盾和问题：园区城市规划的编制和管理机制与加快城市化的要求还存在差距；人才队伍状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应；队伍建设还存在一些不容忽视的问题，相互配合、协调的主动性还不够，作风建设仍需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足，需要在今后的工作中不断加以克服和解决。
建设局半年工作总结【第三篇】
加强农村住房风貌引导，不断提升农村建房质量。组织编制印发了《农村建房方案选用图册》，对农村建房风貌提出了“不符合风貌管控，不得批准建设”的工作要求，同时将标准建房方案图册的使用纳入了建房审批的前置环节，在农村风貌管控和建房审批中提供技术支持。示范带动，推动宜居农房试点建设。为有效接续乡村振兴，推进美丽宜居乡村建设，将住建部门负责的20个宜居农房试点同特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点和红色美丽乡村试点融合推进建设，抓好试点村寨房屋与公共环境的优化提升治理。截至目前，20个宜居农房示范点已建成并组织验收11个，正在建设的9个。组织开展农村建筑工匠培训。为进一步加强农村建房质量安全管理，扩大持证建筑工匠参与农民建房的覆盖面，下发了《关于开展2022年乡村建设工匠培训的通知》，采取理论培训和现场观摩相结合的形式，计划于7月底前完成全州约2000名农村建筑工匠培训。
二、存在问题。
一是党建基层基础筑得还不够牢实。在深化模范机关创建工作上还缺乏展现住建部门亮点举措，五星级党支部创建未达到100%，以党的建设促进业务发展上成效还不够显著；二是机关作风建设还需进一步加强。在对照“改进作风、狠抓落实”年和州委兴“十风”治“十弊”表象问题和落实高质量发展能力上还存在短板不足。
一是我州有4县（市）开工率未达100%，分别是独山、贵定、都匀、瓮安。二是我州6月底棚改建成率为，低于全州平均水平的有独山县、长顺县、贵定县、都匀市。平塘县1个项目，目前进入主体施工阶段，预计12月可建成；罗甸县今年无建成任务，2个在建项目预计2023年10月竣工。
一是都匀市、瓮安县本年度老旧小区改造任务还未全部开工，特别是都匀市开工率仅为。按照上级部门工作要求，全州老旧小区改造项目要在二季度前全部开工，目前全州开工进度仅为，在全省排位靠后。二是都匀市、瓮安县项目前期手续还未完善。
一是政府安全管理层面，目前我州燃气管理为“三无”，即无专门燃气管理机构，无专职人员，兼职人员无基本的从业能力。二是目前我州燃气安全隐患发生频率最高的是瓶装燃气的充装、运输和存储等环节，尤其是农村的瓶装燃气供应更是缺少有效地监管，导致贩卖和购买“黑气”行为屡禁不止。
一是在上级补助资金有限，县级预算不足的情况下，农村生活垃圾收运设施维护及运营费用不足。二是部分县市收运体系行政村正常运行率浮动频繁，上半年平均值低于90%。三是部分县市30户自然村寨信息录入和审核工作推进情况较慢，覆盖率偏低。
未建成公租房的管理是省住建厅近期的监管重点，都匀市、瓮安县、贵定县要进一步加快项目推进，停工的项目要千方百计复工。由于选址等停工项目建成后效益不明显的，要调整建设方式，通过重新选址、购买商品房改造等方式完成公租房建设任务。
一是建设项目支撑不足，拖欠工程问题没有得到有效解决，建筑业产值增长乏力。二是建筑施工现场管理不到、问题隐患多，安全生产形势依然严峻；自建房安全隐患判定难，鉴定、整治需要资金，实际问题整改推进难。三是办理建筑许可指标考核体系还不清晰，部分县市改革政策效果不明显。四是磷石膏建材、墙体材料任务重，实际消纳推进慢。
一是在农村房屋安全隐患排查整治“回头看”发现的住房隐患鉴定不及时，导致隐患不能及时精准处置。二是危改补助资金拨付率低，2021年支出率仅72%。2022年我州获得中央财政危房改造补助资金共计3343万元，目前支付率为0。三是老人住旧房的问题时有发生。
一是荔波传统村落集聚区建设进度缓慢。计划今年实施的31个项目，目前实际开工仅6项，大部分项目还未开工。二是村落后续保护资金缺乏，导致传统建筑修缮、消防设施维护等问题得不到及时解决。三是传统村落保护规划执行力度不够，导致部分村落核心保护区风貌被破坏严重。
一是涉执法协管员、过激暴力执法、执法慢作为的负面舆情仍然偶发，队伍建设任重道远，需久久为功。二是综合行政执法体制改革近年来步伐滞后。三是对各县（市）指导和监督力度不够，导致各县（市）不同程度存在以“部门间磨合度有待加强、线索移交资料不全、行政执法缺乏主动性”为代表的的监管与执法两张皮分离，以建筑质量安全领域为代表的监管执法弱化问题；存在“有案不报、有报不接、接而不处、处而不严”的问题。
三、下半年工作计划。
一是持续强化党的基层基础建设。围绕深化模范机关创建“五查五看”要求，找差距补短板，拿出有力创建举措深化模范机关创建，力争2022年成功创建模范机关。围绕五星级党支部创建，督促第_支部聚焦问题整改，围绕创建5个方面内容进一步深化创建，并在8月初完成创建资料准备工作。加强对第三党支部创建帮扶力度，及时开展自查自纠，及时整改完善，确保如期顺利通过复核。二是以“改进作风、狠抓落实”年、兴“十风”治“十弊”为契机，改进落实重大任务的机制措施，推进干部作风问题整治，补齐工作短板，切实以良好的政治生态保障住建行业高质量发展。
一是加强项目管理。紧盯已开工项目，在保证质量安全的前提下加快项目建设进度，其他项目在充分调研论证的前提下，尽量剔除非老旧小区应改造部分，尽快拿出设计方案，切实加快老旧小区改造工作进度，确保按时完成改造任务。二是多渠道筹措资金。在用好中央财政补助资金同时，积极争取国家有关政策的支持，积极探索创新融资模式，积极争取中央预算内投资资金，切实解决财政资金少的难题，同时提高资金支付进度。
一是关于开工率。针对开工率再无较大进展的县（市），我局将提请州人民政府下发黄牌督办，已发红牌、黄牌的县（市）将提请州纪委州纪委追责问责。二是关于建成率。建成率低于低于全州平均水平的5个县（市），我局将根据实际情况，除因上级政策刚性约束或不可逆客观因素外，努力就能办但久拖不办、久办未果的事项，按程序提交“改进作风、狠抓落实”年工作专班；若项目再无较大进展，将提请州人民政府约谈或移交州纪委州监委追责问责。
督促各县（市）要在确保改造工作安全的前提下，加快施工进度，避免出现去年前紧后松、年底赶工期的情况发生；加大争资争项力度，争取上级专项改造资金支持；进一步健全工作联动、社会协同和资金保障等机制，提升改造效率，确保完成改造100条的目标任务。
建设局半年工作总结【第四篇】
随着招商工作的日益开展,各地政府为推动招商引资穷尽方法,由此进入了招商引资的误区,出现了许多怪现象,造成了不好的影响。下面是本站网友分享的“建设局半年工作总结范文汇聚（优质8篇）”，我市201x年招商引资工作取得显著成效。年初，我办遵照国家产业政策导向和我市经济发展工作重点，结合贯彻落实科学发展观和市委二届全会上和自兴书记提出的“要以海纳百川的胸怀扩大开放，进一步加大招商引资力度”的指示精神以及王君正市长在《政府。
工作报告。
》中提出的“品牌××向实力××”转变的总体部署，通过积极探索招商新思路、创新招商方式，在项目库建设、项目推介、项目签约，加大对外宣传和加强项目督促管理，提高服务水平等方面取得明显成效。现将今年建设局招商引资工作情况总结汇报如下：
到目前为止，全市共有149个招商引资国内合作项目，按项目进展分，149个项目中，在建项目有112个，筹建项目有10个，已完成的项目有27个;从国内经济、社会合作项目投资情况看，所实施的149个项目中，省外合作项目80个，占项目总数的54%，投资者分别来自北京、上海、浙江、福建、广西、广东、湖南、湖北、四川等九个省、市，其中以四川、北京、浙江三个省市投资的项目居多;全市招商引资国内合作项目到位资金987201x6万元,其中省外到位资金910930万元，较201x年同期增长94%，完成年初省下达目标任务56亿元的%，增幅名列全省第一,到位资金总量名列全省第二;新增签约项目40多个，协议资金达100多亿。
二、全年开展的重点工作。
年初，经我办认真分析和研究，确定了201x年我市招商引资工作总体要求，即：以现有招商项目为依托，紧紧抓住中央扩大内需，拉动经济和国家实施中西部崛起和沿海产业转移的机遇，充分用足用活国家新出台的各项优惠政策。招商引资工作思路是：完成一个目标，实现四个转变,落实七项措施。一个目标即实现招商引资到位资金在201x年的基础上增长20%的目标。
做好来访投资商的接待服务工作，进一步加大宣传力度。
年内我办先后接待了中国国电、北京今典、泰国华侨访问团、浙江皮卡王、五粮液集团、深圳桑夏集团、佛山企业家协会、云南城投等200多批来电来访的投资商，咨询内容涵盖旅游产业开发、市政设施建设、新型能源开发、农特产品开发加工、生物创新产业、房地产开发等各方面，我办均已作了认真答复，并多次带领投资商进行实地考察。有效地加大了我市的对外宣传，同时为今后的招商引资工作奠定了基础。
主动出击，挖掘潜力，签约一批大项目。
3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作经营协议签字，标志着这家国际顶级度假酒店正式落户××，建成后将成为继北京、杭州之后中国第三家阿曼酒店;5月19日，开发××40万千瓦风电项目举行签约仪式，推动了我市清洁能源开发战略的实施，该项目已在古城、玉龙、永胜、宁蒗等区县安装了8个测风塔。201x年，项目将全面起动，掀起投资建设的高潮;6月6日，在昆交会上我市有玫瑰产业开发、中日合作生物开发、澳大利亚百灵集团赛玛特购物超市、意大利与中源绿色食品公司的购销合作4个项目签约;8月10日，我市与印度萨金集团签定投资20xx万美元的高星级精品酒店项目;11月19日，深圳桑夏集团与中视典公司共同投资，在古城区兴建高科技软件基地和产权式度假酒店的投资协议签字仪式在我市举行。到目前，我市共有昭德酒店投资有限公司投资的××古城阿曼酒店、中国国电龙源集团投资的风力发电、海南西岸乡村俱乐部集团投资的普罗旺斯假期酒店等40多个新增招商引资签约项目，协议资金达100多亿。
5.突出重点，加强项目督促管理。
为推进招商项目的建设进程，促进更多到位资金，我办加强了对项目的督促管理。年内我办对拉市海新农村旅游综合开发、美林基业雪山水城、世界遗产公园改扩建等近30个重点项目进行了调研促进，具体情况如下：拉市海新农村旅游综合开发项目，由于受金融危机影响，瑞安集团已与××市政府延长原合作框架协议的有效期;美林基业雪山水城项目，已委托设计公司进行首期工程的施工图设计，包括道路、土方在内的施工图设计将于近期完成。在与酒店管理公司谈判的同时，已开始首期精品酒店的方案设计，设计公司已提交了初步的建筑设计成果，并正积极与有意向的酒店管理公司同步沟通，不断调整完善设计方案。
目前，美林基业房地产开发公司到位资金为28201x0万元;文笔山生态旅游小镇与社会主义新农村建设项目，计划于201x年度投资20xx万元兴建万m2农民综合楼返还给村社集体，目前已完成15亩集体建设用地的土地平整、施工围墙和修建施工道路等工程。
现阶段完成主体建筑施工图编制并转交到审图单位进行核对修改，完成审图工作后将上交规划和建设部门备案报建报批。下一阶段工作将完善523亩总体项目的土地和报建报批手续，争取在201x年下半年能够全面开工建设;××玉龙珍稀植物生态艺术园项目，投资总额为3849万元，项目建成后对改善生态环境、提高当地人民生活水平都有重要影响。
目前，通过进行土壤改良，形成蓄水池及大量的生态设施，已经具备生态建设的基础。前期实施的珍稀植物种植已获得成功。已完成投资300万元;雪山户外运动训练营地项目，目前已完成投资278万元，航空建设(热气球、动力、三角翼)及实弹涉及场项目手续已经办理，并在经营中。
下一步将计划启动会议会展中心项目，目前存在的主要问题是土地征用问题;嘉和商业区综合开发项目，到目前为止，项目已完成投资6282万元，主要用于项目总体规划、项目可行性研究报告编制和批复、土地储备前期工作、投资建设220xx平方米的嘉和精品家具城(已开业)、建设物流仓库4500平方米(已完成并顺利招商)、建设嘉和窗帘市场4000平方米(于201x年8月8日开业);世界遗产公园改扩建项目，到目前为止共完成投资3亿元。
因总公司内部整合，开发思路进行调整，××项目将开发由酒店、别墅等组成的高端城市综合体项目。目前正会同咨询公司、酒店管理公司、设计公司等单位，就项目综合开发的业态组合(酒店、别墅、产权式酒店等)、时间节点等进行研究。原规划方案需进行较大调整，己着手委托规划设计单位进行规划方案的修改。建筑设计、景观设计、机电设计等单位也开始委托;北大青鸟集团××旅游开发项目，由北大青鸟集团与××玉龙雪山管理委员会合作投资开发建设酒店及度假设施，共投资亿元，目前正办理前期规划审批手续。
在市委、政府的高度重视下，通过全市上下各级各部门的共同努力，今年虽受金融危机影响，但我市省外到位资金较201x年同期增长了94%，增幅名列全省第一,到位资金总量名列全省第二，而且在新型能源开发、农特产品开发加工、生物创新产业等领域的招商引资工作较往年有了较大突破。
三、招商引资存在的问题和困难及面临的机遇和挑战。
招商引资作为我市扩大对外开放的重要措施，是促进全市经济社会持续快速发展的一项长期性和战略性任务。在取得成绩的同时,我们也清醒地看到,当前招商引资工作面临的形势非常严峻，由于世界性经济危机的爆发，国际经济的疲软，全球消费能力减弱，严重影响了全世界经济发展的速度。尽管我市经济外向度不高，但受世界经济危机的影响，一些外商投资项目进度放缓，几个重点外资项目均不能正常开工建设，在我办的再三督促追踪下，只有瑞安集团到位资金50万美元，加上其它几个小项目到位的26万美元，到目前为止，我市实际利用外资只有76万美元，仅完成省政府下达的201x年实际利用外资600万美元的%，利用外资工作较往年有较大回落。同时我市招商引资发展仍然面临一些制约因素：一是招商引资要素不够理想。电力、煤炭等能源供应矛盾突出，加上工业化、城市化水平、劳动力素质、交通运输能力等比较低，与先进技术的对接不够和配套能力差、关联产业少，导致对外商的吸引力不够强;二是由于国家对土地、产业政策等实施宏观调控，报批权限上升到省，甚至中央，招商引资面临土地、林业等环节报批难;三是我市土地资源十分有限，一级开发商土地价格一路上涨，投资成本增加，外来投资商不愿进入;四是受区位、资源条件、经济状况、基础设施等多重因素影响，我市续建和在建的招商引资项目中，大项目基本集中在市委、政府所在地;五是受区域、人口、城市化水平等因素影响，加上外来投资对资源的依赖程度过高，产业性开发较少，尤其难以引进具有高科技含量的项目及带动作用较为明显的大项目。
为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，20xx年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。
一、指导思想。
以xx大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务。
全年全局招商引资任务目标值为_万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)。
三、主要措施。
1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
四、优化环境。
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。
3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
五、奖惩兑现。
有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。
近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个，到位资金亿元。
(一)领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。
(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。
(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。
(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(六)广交朋友，以会招商。近年来，县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个，引资额达3亿多元。
(七)在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
二、今后的工作思路及措施。
继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后，我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务，努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标，力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源，做强做大，“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势，以做大做强五大支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。20xx年我县招商引资工作的措施是：
(一)解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在;你发财，我发展”的招商意识;使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。
(四)优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。
在县城发展的“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。
(五)创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力;二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。
(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工，积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标，围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到。
建议书。
或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。
建设局半年工作总结【第五篇】
建设局是县(或设区)一级主管建设行业的行政部门。建设局与住建局是一个概念，只是称呼不同而已，决定于当地政府编办的机构命名。今天本站网友给大家整理了(*)，围绕局党委的中心工作，根据自身特点，上半年重点做了以下几项工作：
一、开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质。
各基层工会组织广大职工深入学习贯彻xx大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，提高职工的知识水平。
积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员。
先进性教育。
活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。
为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设，丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。
五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。
局工委黄月勤《构建企业安全文化，促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会20xx年学术年会上发表，并收入在协会20xx年学术年会论文集中。
二、加强工会组织建设，夯实工会工作基础。
为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实，我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会，请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等5个改制后的建筑企业成立了工会，不断提高建会率、入会率，逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。
六月份，局工委随建筑质量安全大检查小组一起对各建筑施工队各项目部工会组建进行调查，了解农民工入会情况，并对建筑工地职工安全劳动保护工作进行了专项检查，对一些有侵权嫌疑的违规合同的修定进行了限期整改，从源头上加大了维权的力度。
下半年将继续根据市总的安排，围绕党委的中心工作，完成好各项工作任务外，积极协助政府有关部门组织好金坛市首届职工职业技能“抹灰工”、“钢筋工”操作比赛，为构建建筑优秀技工人才做好各项工作;组织好建设局乒乓球队的集训，争取参加江苏省建设厅第四届乒乓球比赛取得好成绩。
上半年，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，在上级业务部门的关心指导下，深入贯彻党的xx大、xx届三中和四中全会精神，按照县委、县政府工作要求，紧紧围绕“×××××”奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了所承担的目标任务，建设事业各项工作都取得了新进展。上半年，全县共完成施工面积×××平方米，是去年同期的×××%。
一、突出重点，加快建设，城市面貌实现整体大变样。
上半年，我们围绕“两个大变样”的工作要求，按照“高起点、高标准、高质量”、“大投入、大建设、大变样”的原则，将城市建设与城市规划、城市经营、城市管理有机统一，加快了“花园式××城市”面貌整体改观。
一是重点项目攻坚工作全面突破，八大重点工程进展顺利。
xx年是“×××××”的收盘年，围绕城建重点项目××广场续建工程;滨海公园建设工程;商业步行街建设工程;××路改造以及配套的绿化美化建设;城区供暖设施改造工程;重点区域拆迁、粉刷工程等八大重点工程的扫尾攻坚，我们发动建设行业广大干部职工的顽强拼搏精神，抢时间、争主动、保进度，使各项工程进展顺利，其中××广场续建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重点工程也基本进入收尾阶段：1、商业步行街工程建设。建筑面积万平米的商业步行街，工程造价1500万元，在不到一年的建设时间内现已基本竣工，即将进入验收阶段。2、滨海公园叠泉、雕塑、小品的建设及广场铺装工程，目前已完成90%铺装，公园整体形象建设进度达到了80%。3、城区供暖项目已完成前期规划、设计、论证、预算，6月中旬已开始进行热源场及主管网的建设。4、绿化工程已基本完成城区广场绿地及规划绿地的摆花、补植、行道树种植，城区内新铺设绿地6500平方米，栽种观赏树木4338棵、灌木万棵，补植草花万株。5、旧城拆迁及粉刷工程。我们以城市主干道、旅游沿线、景点控制区为重点，全面加快拆迁破旧房屋、临时建筑的步伐和区域范围内的房屋、围墙粉饰工作进度，目前已完成拆迁面积8096平方米，粉刷面积万平方米，分别占年度计划的%和53%。与此同时，计划内旧城改造开发和重点工程配套设施建设业已基本完成。1、完成了凌云小区、要塞大门口北侧控制规划，开工了××、××旧城改造工程。2、完成了海产品交易市场搬迁工程和人民银行西侧停车场工程。3、××街、××大街、黄山路路灯安装和海滨路沿街建筑物轮廓灯饰工程通过议标已确定施工单位，其中××街、××大街、黄山路路灯安装工程6月份安装完毕，共安装路灯109套，敷设电缆4290米。海滨路沿街建筑物轮廓灯灯饰工程已与5家单位签订合同，7月份即将开工。一系列重点工程的实施，为××城市发展增添了靓丽风景，群众休闲有去处、购物有中心、娱乐有设施、游玩有景致，人居环境较两年前有了极大改观。
二是围绕发展需要搞好设计管理，城乡规划调控力度加大。
在全县“大发展大变样”城市总体规划的基础上，我们进一步加快了各类详细规划的编制步伐。1、修建性规划编制覆盖率进一步增加。上半年，我们围绕中期发展需要，完成了“”城市近期建设规划编制;围绕重点工程的完善，完成了商业步行街的后期道路、小绿地的规划设计和海滨广场定位放线、规划方案调整;围绕居民小区发展需要，完成了迎宾泉e区、凌云小区、俱乐部属地、部队大门北侧规划和××旧村的改造规划;围绕行业需要，完成了华能风电××变电所和××开闭所规划设计和电路敷设定线;围绕区域功能设置，完成了县高级中学和第二实验小学的调整规划。目前，全县整体规划覆盖率达到90%。2、规划管理力度进一步加强。半年来共签发选址意见书13份，其中城区9份，村镇4份，发放建设工程规划许可证3份，建设规划用地许可证4份。同时，加强了城市规划监察管理，先后清理违法违章乱搭乱建物19处，面积近1000平米，有效地遏制了违章建设上升的势头。3、积极搞好规划服务，为全县招商引资工作提供控制性规划。我们积极配合部门招商需要，根据部门需求，搞好规划服务，先后编制完成了教育区改造和××村东别墅区的控制性规划10份。
三是激发城市经营活力，城市建设招商工作实现新突破。
xx年，我们配合××旅游城市建设的目标，将开发高档住宅区工作做为激发城市建设新活力的突破口，努力抓好高档住宅小区的引资开发工作。在实际操作中，以迎宾泉高档住宅小区的建设为切入点，计划从今年开始用2-3年的时间，通过招商引资投资亿元，建设一处占地面积184亩，建筑面积万平米的高标准住宅小区，目前，小区规划已由省规划设计院编制完成。其中，e区已通过土地挂牌方式确定了开发经营单位，通过公开招标方式确定了施工单位，小区范围内的拆迁工作已基本完成，5月份一期工程2号、3号楼已正式开工。同时，a区规划业已完成，并正在进行招商。
四是坚持高效能管理城市，进一步树立城市对外新形象。
在抓好各项工程建设的基础上，我们按照“建管并举、以管为主”的思想，逐步建立起城市管理的长效机制，对城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，将城区划分为东西两片，实行相对集中管理。同时，积极推进城市管理综合执法，上半年，与公安、工商、卫生等部门合作，对城区主要街道、城乡结合部“脏、乱、差”进行了整治，着力解决了占道经营、乱设摊点、乱贴乱画等群众关心的热点难点问题，共清除占道经营和店外店400多次，清理旧门头、遮阳篷20多处，清除乱贴乱画的办假证号码800多处，以优美整洁的环境树立了“花园城市”对外形象。
上半年。我们局工委在局党委和市总工会的关心指导下，在各基层工会组织的努力下，具体开展了以下几方面工作：
一、深入开展“两争一树”主题活动，努力提高职工创新能力。
开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，加强职工的职业技能培训，为职工岗位成才搭建平台，推动职工自学成才、岗位成才。大力开展以“三创”为内容的立功竞赛活动，推进“两个率先”为主题的立功竞赛活动。自来水公司水质检验班、房管处房产技术科被评为第二届常州市学习型班组，一建公司缪春伟被评为第二届常州市学习型职工。开展“职工之家”创建活动，使工会办成真正的职工之家，自来水公司工会被评为“市模范职工之家”;房地产管理处工会和拆建总公司工会被评为“先进职工之家”。
二、深入开展群众性技术创新工作，组织职工积极参加优质服务立功竞赛;。
继续开展“满意服务明星”评选活动;建设局被评为金坛市优质服务满意杯竞赛优胜单位;自来水公司被评为金坛市优质服务满意杯竞赛最佳单位和金坛市学习型企业;李洪年家庭为金坛市学习型家庭。在女职工中展“争创五一巾帼标兵岗”活动，局女工委被评为常州市巾帼建功先进集体;建设局幼儿园被评为金坛市五一巾帼标兵岗。
做好“金坛市高技能人才”的推选工作，使建筑工种中能人倍出。并能使他们享有一定的待遇，以致于更好地发挥他们的技能。做好-xx年度市劳模的评选工作，自上而下、自下而上地评出了真正代表金坛建设形象的女劳模;建安公司驻南京办事处和一建公司生产技术科命名为-xx年度红旗班组。
以技术创新为着立点，继续鼓励和倡导职工“精一、会二、学三”;深化“三小五手”、“六小创新活动”、“金点子”合理化建议活动，一建公司缪春伟和建安公司丁云开被评为革新能手。
三、加强工会的维权机制，依法维护职工的合法权益以。
劳动合同。
和平等协商、集体合同工作为重点，建立健全劳动关系协调机制。
根据市总和劳动社会保障部门的要求，规范性地指导各建筑企业工会进行工资集体协商并签订工资集体合同，并按规定到劳动部门签证。加强工会组织建设，夯实工会工作基础。指导园林大酒店成立工会，为建设系统非公企业组建工会，最大限度把职工组织到工会，让他们有一个“家”，起了规范性指导作用。全面贯彻落实江苏省推进农民工入会工作电视电话会议精神，对各建筑施工企业和部分在城施工的建筑工地农民工入会作了专门调查，提出了下一步工作思路，为把此项工作落实处打好良好基础。
贯彻市政府《关于特困职工帮困解困优惠政策的通知》，落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭，把党的温暖送到困难群众的心坎上。上年半帮助申请领取特困职工证7户;做好冬送温暖夏送清凉工作：春节期间慰问特因职工家庭26户，建筑一线困难和伤残职工29人，使他们过了一个祥和的春节;6月19日上午，党政工领导冒着高温带着毛巾、矿泉水、风油精等防暑降温用品慰问来到绿色通道建设工地，慰问为创园战高温而辛勤劳动的园林绿化职工们，为他们送去关心和问候，给他们带去了一片清凉,同时还慰问了市政道路建设等十多个工地。下属三建公司、鑫坛建筑公司和市政建设有限公司等单位都去工地进行高温慰问了。
关心职工身心健康，组织全系统干部职工进行全面体检;为困难职工和外来务工人员提供法律援助的劳动争议调解，曾多次接待外来打工在工地上负工伤的工人，仔细了解过程，并给予及时的法律援助和与基层工会协商解决的办法，使工人的合法权益受到保护。
四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活。
工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。上半年以来我们组织职工参加了第四届全运会的登山、男女排球、乒乓球、棋类等项目的比赛。通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。
春节前组织举办了“迎新春”羽毛球、扑克、书画比赛的文化系列，活动共有120多名干部职工参加，书画比赛更进一步展示了建设系统干部职工的才艺，让凝固的诗和优美的书画作品和谐地揉合在一起，得到了我们本市书画艺术家们的赞叹。比赛结束后，我们的参赛选手还和市美术、书法家协会的领导们一起开展为即将返乡的建筑骨干和建设系统干部职工义写。
春联。
活动。各基层单位春节期间均组织了各种不同类型的文体活动。
五、以各类活动为载体，提高工会工作水平。
“三·八”国际妇女节期间，建设局女工委组织来自系统各部门的35名女职工，举行了计算机操作技能比赛，以技能较量和相互学习交流来庆祝女职工自己的节日。这次技能比赛的内容包括了文字录入、系统操作、文字编辑和版面设计。所有参加比赛的女职工按照比赛项目、程序操作，发挥了较好的水平。
建设局半年工作总结【第六篇】
20xx年上半年，在市委市政府的正确领导下和市创建办的指导下，我局全体干部职工紧紧围绕市委市政府确定的省示范文明城市的复评、巩固国家卫生城市、建设健康城市等工作目标，以学习实践科学发展观为动力，明确职责，强化整改，立足长效，狠抓落实，不断提升创建工作水平，努力完成各项创建任务。
1、以市委市府和创建办的《2010年度创建责任书》、《市2010年度创建工作考核办法》、《2010年创建国家森林城市目标管理任务书》为依据，抓好各项创建工作。局长组织召开了局领导班子会议，统一思想，明确任务，一把手亲自挂帅，完善了以局长为组长，分管领导为副组长的创建工作领导小组，下设办公室，设立联络员专人负责，局属机关各科室、局属各单位签订《市建设系统2010年度创建工作责任书》，明确各单位工作目标任务。
2、多次召开了局中层以上干部和局机关全体工作人员会议，要求把创建工作列入局和局属各单位的重要议事日程，作为本系统内2010年主要工作计划目标责任考核的重点来抓。具体研究制定本局的创建工作计划和工作重点，分解目标任务，制订落实建设局2010年度创建工作考核办法，以文件形式下发局机关各科室和局属各单位。
3、局和局属各单位都重新建立和公布了创建国家森林城市工作领导小组、创建国家生态市建设考核工作领导小组、建设健康领导小组、迎接省示范文明城市复评工作领导小组、爱国卫生领导小组、道德教育领导小组、创建工作考核监督小组、除“四害”工作领导小组和健康教育领导小组等。
4、精心制订下发了市建设局建设健康城市三年行动计划、市建设局2010年度建设健康城市实施方案、文博会环境卫生工作细化方案、市建设局防控甲型h1n1流感工作方案、2010年度建设局及创建国家森林城市实施方案、市建设局迎接省示范文明城市复评工作方案、建设系统深入开展“迎国庆、讲文明、树新风”文明创建系列实践活动的实施方案。
5、转发《浙江省除四害工作管理办法》，制定下发市建设局2010年度病媒生物防制工作计划，积极开展爱国卫生月和除四害活动，参加活动人数1084人，清除小广告480条，整治美化大街51条，清除卫生死角69处，出黑板报（宣传窗）36期。全系统购买灭鼠灭蝇灭蟑药品共计1010多公斤，窨井24500个，防治面积40平方公里，消灭老鼠共22只，安全灭鼠无误食中毒事故发生。
6、积极开展单位内部的`环境卫生大检查评比活动，房管、市政等单位实行卫生流动红旗评比活动，室内卫生状况好，物品摆放整齐有序，楼道整洁、干净。
7、认真开展集中性的学习宣传活动。每月组织一次局机关全体工作人员学习宣传会议，按照市委部署，认真开展学习实践科学发展观活动，制订活动实施方案，邀请市领导专家作专题报告，深入查找问题，广泛征求意见，深入调查研究，着力解决难题，局机关和下属单位召开民主生活会，提交认识，适应科学发展观的需要。
8、组织开展“迎国庆、讲文明、树新风”上街文明劝导工作，和禁燃烟花爆竹活动，开展结对帮扶活动，组织离退休老干部郊游活动，并上门送去慰问金和慰问品。举办了篮球、乒乓球、游泳、长跑等一系列活动，丰富职工业余文化生活，推进我局精神文明建设。
9、采取各种形式开展健康文明教育，在建设大楼1楼、15楼等场所，设立黑板报及橱窗，及时宣传卫生、创建、健康教育方面知识，征订了《健康博览》、《金华市精神文明建设》、《健康生活报》等报刊杂志，提高文明健康意识。
10、做好省卫生单位，金华市、市文明单位申报复评工作，提高单位文明创建水平。
（一）园林绿化建设方面
1、加强绿化建设管理
上半年共完成7项工程建设，完成乔木种植18702株、灌木种植758238株，地被约62596m2,草皮铺设2728m2，鲜花50万盆，新增绿地4307公顷。
2、积极做好绿地日常养护管理工作
上半年街道、指挥部等移交我局养护达23个工程，共计新增绿化养护面积525551平方米；截止目前为止，我局养护管理面积已达532公顷。实行市场化养护共有10个标段，158公顷道路，完成5个区块的拔草承包工作。对宾王路、商城大道、宗泽路、稠城路等路段的绿化带草皮、灌木进行修剪施肥；针对不同季节，及时做好病虫害防治工作；对全市48处有遮挡红绿信号灯的绿化进行了全面修剪；对百年古树香樟进行了专项的病虫害防止和整治工作。
3、大力开展园林绿化宣传工作
在绣湖广场开展3·12植树节园林绿化技术咨询活动。现场向市民发放了《绿化小常识》、《绿满商城》等宣传手册共1500余份，发放1500余株兰花苗；并现场开展绿化法律法规和绿化养护技术咨询活动，展出了近年来园林式单位（小区）及绿色家庭开展情况、公园道路绿化情况、植树节相关知识、园林绿化远景展望和相关的法律法规等图片30余块。上半年累计发表36余篇绿化新闻报导。其中省级刊物发表1篇、金华日报2篇、商报13篇，浙中新报发表20篇，建设发表10篇。:
4、加强公园广场设备设施维修、养护工作
维修绣湖广场音箱并安装不锈钢保护罩；维修主题公园（洪溪出口）深水区护栏及沿江木制铺装；对鸡鸣山公园、江滨主题公园二期进行木制铺装、小品及木凳等进行维修油漆保养；拆除了文化园内的一座废弃的小木屋。对江滨绿廊内的垃圾桶和石凳等园林破损设施进行维修保养，更换垃圾桶55只，花岗岩石凳4条，维修鹅卵石铺装40平方米。维修、安装绿化带护栏2110米，园路花岗岩铺装620平方米，维修更换垃圾桶170只，石凳等37条、窨井盖52块，修理健身设施60个。维修安装水泵19台次、园林机具约760台次、喷泉喷头400只、各种喷灌喷头613只，安装各种排水管道约2000余米、各种普通灯具约500多盏。
（二）市政设施方面
1、开展各项道路维修养护工作
上半年我处共累计完成人行道破损修复9575m2，路面修补1200m2，侧石更换327m,围墙修整33m2，窨井盖维修、更换822只，管道改建15m,桥梁伸缩缝维修60m,多处桥梁、路段安装隔离柱13根，确保各类道路桥梁设施的完好。
2、分区块对城区主要道路管道、窨井进行定期清淤。上半年，累计窨井清淤42700余只，管道清理10余公里，清运淤泥1484余年，打通清理封口排除隐患5处；清理管道约120公里。
3、加强城区内河管理
加大了日常巡查力度，确保河道水面无漂浮物，到目前为止，河道保洁情况良好。
4、做好临时占用、挖掘道路的审批和后续管理工作。
今年上半年来占道挖掘审批共90余次，查处违章行为30余起，收取相关占道挖掘修复费用共33余万元，进一步规范了占用、挖掘道路的管理工作。
（三）行业管理方面
1、按照我市创建工作要求，以及迎接2010年文博会的胜利召开和除“四害”工作的专项整治活动，认真开展建筑工地环境综合治理，细化创建工作实施方案，抓落实，查现场。组织召开安全生产联络员会议，布置落实创建文明标化工地工作。结合建筑工程执法检查和文明标化工地验收，重点对施工围墙、工地出入口、场地硬化、材料堆放、临时设施、外脚手架、车辆运输、职工食堂、宿舍、厕所进行文明创建检查，及时督促整改，创建一批文明标化工地。
2、为规范物业管理活动，完善日常监督考核机制，提升我市物业管理的总体水平，我局制定了《市物业管理检查考核实施办法》，重点考核小区清洁卫生、小区绿化、设施维修和养护等情况，全年综合考核在90分以上企业，在全市物业管理行业予以通报表彰，评为先进物业管理企业；企业综合考核分数低于60分的评为不合格企业，将通报批评并限期整改，对整改不力的，视其具体情况给予降低资质等级或吊销资质证书等行政处罚，取消6个月投标资格，并记入信用档案。
下半年，我局将按照创建年度目标和任务，继续做好各项任务的落实工作。
建设局半年工作总结【第七篇】
春节过后，上班以来，大量生活垃圾积存，运转车辆不能满足运转要求，为了尽快清理运走，并督促各村环境卫生工作，我们做了如下工作：
1、垃圾运输车，连续每天2-3次的把垃圾运往淮北宇能发电厂。
2、对各村进行三次连续不断的巡回检查，第一次利用大约10天的时间，对各村各自然庄全覆盖的督查，对发现的问题及时反馈到xx环卫群并要求整改，对发现问题较严重的不但发到xx环卫群而且发到xx党务群，对多次要求不整改的，提出批评。第二次大约利用了一星期的时间，安排两个环卫督查组，对各村各自然庄再次全覆盖的督查，对已经全覆盖的湖沟村、沈圩村、石集村、临南村、姚湖村、徐庙村在群里多次表扬。对大高村、刘油坊村、徐楼村、沈桥村这三个几乎接近全覆盖的村也在群中给予多次鼓励和表扬，尤其是大高村、刘油坊村镇两个相邻村，比着干，唯恐落后，更值得表扬。第三次督查是对全镇19个村进行考核、排名，大约用了10天左右的时间，在考核期间，从环卫群可以看到以上点名的村环境卫生仍然保持较好，据环卫督察组反映，竟然在沈桥村一处垃圾都没有发现，环卫督查组还反映，有几个村的问题仍然很严重，这几个村在xx环卫群中也能明显看到，我们已经在环卫群中多次提醒，这次考核要打分、排名，但对一部分村可能没起到作用。
3、规划局已经向两位领导和分管领导请示，最近我们将出面组织党政班子领导、包村干部、村两委人员到沈桥村、湖沟村、石集村、临南村、徐庙村参观学习，看这几个村是怎样干的，为啥干的这好。
4、全镇3217户贫困户改厕项目和四里烂柴吴户改厕名单统计已安排好。
5、布置好各项目迎检前的卫生保洁工作、市容管理工作和材料的准备工作。
6、安排3337户户厕的前期工作及施工阶段各项矛盾的调节，安排好贫困村公厕的招投标和施工工作，做好人居环境的治理工作。
建设局半年工作总结【第八篇】
xx县坐落在美丽富饶的冀南平原腹地，面积431平方公里，是邢台市的卫星城和规划中的任城新区，处于邢台“十分钟经济圈”内。结合实际高标建设，塑造独特城市魅力。为了传承悠久的历史和发扬灿烂的文化，x县决定深入挖掘先商之源、大唐故里及二十四牌坊、王氏宗祠等历史文化底蕴，延续渚阳文化脉络，培育形成“忠、孝、仁、义、信”“德、能、勤、政、廉”特色文化体系。重点对县城主要出入口进行包装，设置个性鲜明的城市雕塑，建设具有“x县渚阳”文化内涵的`标志性景观景点。
5年里，破损街道修建如新，交通网络畅通无阻，老城区步行街重聚商气人气，新城区城市综合建设形成规模。污水、垃圾处理设施加上扩建升级，小区物业、供热燃气管理规范到位，群众生活环境明显改善。“十一五”时期，x县城乡和住房建设局以科学发专管统领城市建设工作全局，把加快新型城镇化作为率先实现现代化的总抓手，按照“丰富内涵、提升品位、增加亮点、完善功能”的目标，紧紧围绕“凝心聚力、真抓实干、倾力打造高效机关”和“民生为先、和谐为重、精心构筑宜居城市”两条主线，逐步实现了城市建设由拓展框架向完善功能、由改变面貌向彰显特色、由注重外在形象向贴近百姓生活的“三大转变”。
实施牛尾河、饮马河改造治理、南水北调对接两大河道建设工程，在县城西北部谋划建设千亩人工湖，打造“两河一湖”水系景观，为城市增绿添秀。加快占地1100亩的x县公园建设，重点抓好冀南暴动纪念馆建设、游雅墓包装、水系景观营造等工程，力争用3年时间建成邢台市最大的县级综合性公园。加强对新兴街、人民街、滏阳路等主要街区和重点地段建筑形态的控制，提高新建建筑灯饰亮化档次，突出“一街一景”，增强城市夜景立体性和观赏性，做靓城市“名片”。
西庄村旧城改造、北西片区、太平庄片区和游雅公园位于城中村，。为确保各项城建重点工程的顺利建设，一是加大拆迁力度。始终坚持为了群众、依靠群众的工作理念，严格按照规划、法律和政策办事，慎用强制拆迁措施，时时把群众利益摆到第一位，深入到拆迁户家中，讲道理、摸情况、解难题，做到了使每一个被拆迁户安心、放心、舒心，理解政府工作、支持拆迁协议、愉快接受拆迁。截至目前，已完成拆迁万平方米，占年任务的78%。二是多渠道筹集城建资金。专门成立了县投融资公司，通过拍卖土地、争取银行贷款，以及采取bot、出让冠名权、特许经营权等多种形式引进外资和社会资金参与城市化建设，实现投资主体市场化、多元化。“三年大变样”以来，融资1亿多元，保证了城建工程所需。三是加快工程建设进度。实行部门分包重点工程责任制，倒排工期，挂图作业，各项目单位、施工队、作业组把整个工程任务细致分解，落实时间、落实队伍、落实人头。县委、县政府督查室和“三年大变样”办公室定期督查，每周通报，确保了重点城建工程的顺利开展。