乡镇年度招商引资的工作总结范文【最新8篇】
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乡镇年度招商引资的工作总结【第一篇】
20xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。
一、工作成效。
一年来共引进项目10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321%;完成标准厂房建设13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101%。具体情况是:
(1)已完工投产项目9个。
(请结合实际工作情况填写)。
(2)续建项目1个。
二、工作举措。
一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
乡镇年度招商引资的工作总结【第二篇】
一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:
一、优化投资环境,敞开乡门招商。
乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。
二、增强服务意识,争取项目招商。
树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。
三、收集投资信息,开展以商招商。
我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。
四、制定优惠政策,完善制度招商。
为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。
五、抢抓发展机遇,跟踪服务招商。
地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓汉源经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。
乡今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能,培植主导产业做大做强,引导旅游产业服务升级,支持农业产业调整结构,回顾半年来的工作,主要有如下一些特点:
围绕今年年初制定的.招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,项目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有赣川公司油牡丹项目,投入近1000万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,;瑞泰公司投入近1000万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇,公司正在积极招商。二是培植主导产业工作有特色。乡根据产业优势因地制宜提出重振农业产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过发展,增加就业200余人,年创税收120余万元。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策,我乡围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是发展彝族风情农家乐等服务行业。经过各方面的努力。四是农业结构调整取得新突破。乡一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法,试种当归后,由于技术不过关,市场开拓不成功,大部分当归种植户又改种玉米,150多亩药材基地只剩下80余亩,去年通过与浙江省xx市的当归协会合作,石子建老板投入100万元在我乡石泉村租地100亩种当归,在他的带动下,当地农户扩种了100余亩当归,现在我乡的当归基地当归种植面积达300余亩,初具规模。一亩当归的最低产值可达4000元,是水稻的三到四倍,可增加农民收入60余万元。
乡党委政府高度重视招商争项工作,专门召开了“招商引资”工作的动员会,村支两委全体成员参加,在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署,将任务进行了分解,宣布了奖励措施,明确了工作要求。
一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作,乡党委,政府引导企业建立了企地联谊制度,加强企地交流,引导村居民签订了爱企护企公约,实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围,结合宣传xx县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动,个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习,通过宣讲招商引资的积极意义,外地优化环境的先进经验,在全乡树立了“老板投资,我投劳;老板发财,我发展”等先进的投资环境理念。
二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传,招商办在乡文化活动中心,各集贸市场制作了宣传栏多处,也张贴了宣传标语,悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动,全乡干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作,晓得了县委县政府的各项优惠政策,都积极的为招商引资工作牵线搭桥,“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。
三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利,我们承诺新办企业实现零利润征地,落户企业只负责老百姓的征地成本,本级政府不谋求一点利润,在谭垅村的当归基地农田租赁过程中,乡级政府负责青苗补偿,支持农业产业结构调整,这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。
四是实施了代办。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续,制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作,不熟悉这些部门的办事程序,我乡实施代办,帮助企业代写各种文书,办公室免费打印,代办各种批文,帮助企业尽力减少各种费用开支,缩短了企业建设周期。
1,建议县委县政府将乡打造成中药材产业基地和加工基地。2,建议县委县政府将“火地彝家风情”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围,返还部分土地出让金和税收优惠。乡的城镇建设难以上水平,主要是没有大投入,旅游服务难以上档次,主要是没有星级酒店,现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店,火地彝家风情”酒店肯定可以带动乡建设和旅游发展,3,建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证,但有设备,这部分企业的资金需求量也不是很大,如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。
乡镇年度招商引资的工作总结【第三篇】
今年以来,在青板乡党委政府的正确领导和高度重视下,积极响xx县委、县政府“大招商、招大商”的号召,采取坚定招商理念,抢抓机遇,深挖潜力,创优服务等措施。通过招商小分队成员的共同努力,我乡招商引资工作取得了阶段性的进步。现将我乡招商引资工作汇报如下:
(一)新入园、开工项目1个:由温州客商娄绍迪在我县工业园区投资5000万元创办的.铜产品加工项目。公司名为金迪铜业有限公司。
(二)横回归项目一个:由我乡创业成功人士徐人志与浙江客商合作投资5000万在我乡徐村村创办的西山湾生态综合种养开发项目。
(三)在谈项目六个:分别是浙江赛科碳化硅制造有限公司碳化硅生产项目、浙江温州永隆阀门有限公司阀门制造项目、浙江胜德龙阀门有限公司阀门制造项目、润东国际集团中国分公司网络科技项目、红门鹰时装实业有限公司服装生产项目、华富集团投资有限公司金融投资项目。
二、工作措施。
(一)宣传和推介我乡的优势。
招商引资的过程,实际上是一个自我宣传、自我推介的过程,通过把我们好的一面、优势的一面充分展示出来;通过召开我乡在外创业成功人士茶话会、网络宣传及走访企业等形式,让客商对我乡有个全新的认识,激发他们前来投资的欲望和热情。
按照科学发展观的要求,提高招商引资工作的组织化程度,着力构建“洽谈引进齐上、全乡统筹协调”的新机制。把要进行的招商地块、项目取向、土地政策、水电价格、纳税要求、优惠政策、奖励措施等招商引资信息通过多种渠道向企业进行介绍。
我们把招商引资工作作为头等的大事,言必谈招商引资,行必为招商引资,一心一意广泛收集各方面的投资信息。
(四)强化跟踪落实之功,谋求招商引资的新突破。
无论多大、多好的项目,都要通过一步一步地跟踪、洽谈,宣传我乡的区位优势、环境优势、产业优势、政策优势,并积极、主动、快速地落实好对客商的承诺。当前我们正抓紧盯着几个五千万以上的大项目。
(五)走出去、请进来。
虽然今年的经济形势有所好转,但还是处于薄弱时期,乡党委、政府充分估计当前的形势,采取了积极态度,加大了招商工作和项目建设措施,青板乡招商小分队以项志函为队长的一行四人多次外出招商,选择福建省xx市作为我乡招商驻点,并在该地选择了驻点招商办公场地并悬挂了xx省xx县青板乡驻福建招商联络站牌。安排小分队成员长期驻守招商。
(六)积极服务,于企业搭建支柱、服务、友谊的桥梁。
招商固然重要,服务客商、安定客商更为重要,我们对招商项目服务尽心尽力。如我乡现开工生产的xx市金迪铜业有限公司,因开工时间紧,事情繁琐,牵涉的部门多等因素。我办成员跑遍了县直各个单位进行协调。三个月内实现了从面谈投资、入园、生产的良好局面。
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乡镇年度招商引资的工作总结【第四篇】
一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。
二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。
三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。
乡镇年度招商引资的工作总结【第五篇】
20××年招商引资项目x个,续建项目x个,年引资计划xx亿元,到位固定资产xx亿元,其中续建项目到位固定资产x亿元,新上项目到位固定资产xxx亿元,协议引资xx亿元,完成引进省外资金xx万元。
1、xx工业园建设情况:工业园规划占地xx平方公里。核心区规划面积xx平方公里。企业占地xx亩。加快园区基础设施及项目建设:一是xx村前期拆迁完成,二期还建房建设中。二是园区xx路、xx路及配套设施建成投入使用,三是园区xx科技园化学品输送管廊已建成。
一是充分利用本地丰富的岩盐和卤水资源(以含氯化钠为主,富含锂、溴、硼、碘、铷、铯等元素,其中锂、溴、硼三种元素达到了单采工业品位,碘含量达到了综合开采标准,具有继续进行卤水资源综合利用潜力)。依托xx工总厂面向xx等大中城市全面招商,实行产业链招商,创新型精细化工园。
二是开展外出招商小分队活动,先后前往xxx等地招商。
3、入园企业项目建设情况。
xx分公司xx总厂20××年投资xx亿元的x亿立方米/年储气库今年到位固定资产x亿元。
xx科技园项目作为园区招引的高新技术产业项目群,技术含量高、市场前景广,能很好地衔接现有产业链,降低关联企业的产品成本,极大的提升园区产品的综合竞争力。
xx科技园项目总投资xx亿元,项目地址位于xx工业园xx河以南,xx大道以东,xx二路以北,首期征地xx亩。未来,科技园产品将以生产预制棒、光纤及作为预制棒原料的四氯化硅为主,努力发展光电子信息下游产品。整体投入运营后,预计年产值将达到xx亿元,年均税收xx亿元,可提供就业岗位xx个。主要有以下四个子项目:
1、光纤预制棒合资项目。
xx有限公司是xxx股份有限公司与xx的中外合资企业,拟建年产xx吨光纤预制棒项目。项目分三期实施,一期产能为年产xx吨预制棒,第二期及第三期合计增加xxx吨产能,使最终年预制棒产能达xxx吨。其中一期仅生产外包层,第二或第三期开始生产芯棒,芯棒产能最大按xxx吨预制棒匹配。
2、xx项目。
xx有限公司是xx股份有限公司独资企业,拟建年产xxx吨光纤预制棒、xx光纤预制棒项目,项目总投资约xx亿元,首期项目xx月投产。今年到位固定资产xx亿元。
3、xx原料项目。
xx有限公司是xx股份有限公司控股,与xx科技发展有限公司共同投资的企业,拟建设年产x万吨光纤用高纯xx项目,总投资x亿元。今年到位固定资产x亿元,xx月投产。
4、配套工业气体项目。
xx有限公司投资的企业,拟在xx项目所征地块上建xx氮气、氧气、氩气、氦气等工业气体项目,该项目为xx配套项目,并对来自xx总厂的氢气进行升压、精制。项目总投资xx亿元,占地35亩。今年到位固定资产xx亿元,xx月投入运行。
今年以来,虽然做了一些工作,但也存在一些问题:一是储备项目不多;二是园区配套设施建设缓慢,不能满足客商尽早入园施工的要求;三是招商引资环境还需大力改善,相关手续难办,重收费轻服务现象有所抬头,缺少有效的项目建设协调机制,企业落户困难。我们将加倍努力,为建设“一城三区”着力加大招商引资力度,围绕xx产业继续招大引强,力争形成5000吨光纤预制棒、xx的综合产能,为我市打造“xx光纤之都”提供产业支撑,力争完成全年任务。
回顾一年来的工作,我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我镇今年的招商引资项目是:xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。
乡镇年度招商引资的工作总结【第六篇】
我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神紧紧围绕工业强镇的发展思路努力实践“工业经济是第一要务招商引资为第一政绩”的发展理念充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势因地制宜抢抓机遇;务实苦干深挖潜力;创优策略强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作营造了“大招商招大商招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下通过全镇上下的共同努力工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中500万以上项目个,主要引进项目有:宿迁市绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子范文搜网-互联网最大文秘资源网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入69071万元,完成目标98;工业增加值17948万元,完成目标102;列统工业企业完成6个,完成目标;列统工业企业增加值3936万元,完成目标112;工业固定资产投入4780万元,完成目标159;新增私营工业企业30个,完成目标250;新增个体工商户300个,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产4个,完成目标100。
二、主要做法。
今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
(一)强化责任,整合力量抓招商。
今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1―2名招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的'放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1―2个招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(二)强化措施,改软环境抓招商。
抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。
(三)领导挂帅,求真务实抓招商。
今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的。
乡镇年度招商引资的工作总结【第七篇】
今年我乡招商引资工作已基本告一段落,但我乡招商引资工作也存在许多不足的地方,比如:项目单一化,缺乏高新技术和文化旅游业的开发;引资渠道不广泛,只局限于当地和上级资金的投入。
在今后的工作中,我们将创新思路,增强招商实效,具体做法如下:
一、突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力。
二、突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
三、突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。
四、突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
五、主动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请省内外、市内外大企业、大公司来我乡考察。
我们将继续努力加强招商引资工作力度,总结工作中的不足之处加以纠正,创造良好的投资环境,吸引各地的投资商来我乡投资发展。我们将继续发展我乡茶业、生猪资源和各种优势资源,为明年工作打下坚实的基础,确保我乡招商引资工作保质保量地完成,在上级各级领导的带领下,争取明年招商引资工作更上一层楼。
乡镇年度招商引资的工作总结【第八篇】
今年我乡招商引资工作在乡党委政府正确领导下,我乡认真按照(名委发201x15号)文件要求,及时完成了招商引资各项工作目标任务,现将我乡一年来开展工作总结如下:
一、引进到位资金目标任务情况。
乡今年项目和招商引资任务为:招商引资任务1400万元。去年初我乡利用储备项目的优势,成功引进城乡发展老茶树国家公园幸福小镇项目,项目计划投资1500万,截止12月份到位数是1400万。我乡已全面完成贵局年初下达的招商引资目标任务。
二、项目落地工作。
搞好服务工作,为企业提供优质服务,尽力协调各部门关系。增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我乡的'优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我乡投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。
三、优化投资环境、改善服务工作。
1、治理好企业周边环境,搞好社会治安。
2、对内、对外搞好宣传工作。
3、重树以商招商、诚信招商理念。
4、加强环境监测,清除污染源。
四、加强领导、明确分工。
为进一步树立和落实科学发展观,坚定不移地实施工业强区战略,加快xx工业经济发展,为投资者营造更优的创业环境、人居环境和发展环境。我乡成立了项目与招商引资领导小组。组长由党委书记刘庆担任,副组长由副乡长杨珍丽担任,成员有姜景、叶承博、彭启祥,下设项目与招商引资办公室于经发办。
五、进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
今年我乡招商引资工作已基本告一段落,但我乡招商引资工作也存在许多不足的地方,比如:项目单一化,缺乏高新技术和文化旅游业的开发;引资渠道不广泛,只局限于当地和上级资金的投入。
在今后的工作中,我们将创新思路,增强招商实效,具体做法如下:
一、突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力。
二、突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
三、突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。
四、突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
五、主动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请省内外、市内外大企业、大公司来我乡考察。
我们将继续努力加强招商引资工作力度,总结工作中的不足之处加以纠正,创造良好的投资环境,吸引各地的投资商来我乡投资发展。我们将继续发展我乡茶业、生猪资源和各种优势资源,为明年工作打下坚实的基础,确保我乡招商引资工作保质保量地完成,在上级各级领导的带领下,争取明年招商引资工作更上一层楼。