人武部个人年度工作总结范文实用（优推10篇）
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人武部个人年度工作总结【第一篇】
班主任管理工作是教师在做好日常。
教学。
工作的同时一项重要的工作。可以说，班主任管理工作的好坏，直接影响着班级各项工作的开展。我在教育教学管理中，时刻注意抓好班主任管理工作，在班内形成良好的班风、学风，营造良好的班级生活氛围。具体做法有：
1、抓好安全教育工作。
安全教育不容忽视，在带班之初，我就坚持对学生进行安全教育。开学时，对学生进行饮食卫生、交通安全、用电、宿舍管理等安全教育；夏季，对学生进行游泳安全教育，冬季，对学生进行用电、取暖安全教育；总之，时时根据情况对学生进行安全教育，自己所带班未发生过一起安全事故。
2、深入开展素质教育。
在课堂教学中，我坚持启发诱导的原则，以学生为主体组织教学，以培养和提高学生的素质和能力为目的，生动、高效地上好每一节课，使每一个学生在获得知识的同时也提高了口语交际能力、阅读能力等，并适时结合教学对学生进行德育，收到了很好的教育教学效果。为拓宽学生视野，扩大学生知识面，培养学生爱国主义情感，还积极引导学生开展富有语文教学特点的丰富多彩的课外活动，如春游、诗歌朗诵比赛等，使学生得到了健康、全面地发展。
3、坚持德育为主，以德促智。
在班级管理仲，坚持德育为主的原则，把德育工作放到首位，充分利用黑板报、主题班会等思想教育阵地对学生进行德育，并在教学中适时进行德育，德育效果显著。另外，在对学生进行德育时，我注意“从我做起，影响学生”，学生积极主动去“从我做起，影响他人”，从而实现了“人人做起，人人受益”的良性德育氛围。事实证明，抓好德育工作，对教学工作和其它班级管理工作都有巨大的促进作用。
4、“严”“爱”并举，加强班干部培养工作。
在班级管理中，我坚持“严”“爱”并举的原则，对学生在学习上热心帮助，生活上悉心照料，纪律上严格要求。另外，注意加强对班干部的培养力度，使他们既不影响自身的学习，还提高了班级管理的能力，锻炼了自己的管理水平，对自身也起到了很好的促进作用。通过自己的努力，我班的班务管理井井有条，在班内形成了良好的班风、学风，受到了任课教师及家长的好评。
5、不抛弃，不放弃，施爱心，有耐心，做好后进生转化工作。
在后进生转化方面，我对后进生的态度是“不抛弃，不放弃，施爱心，有耐心”。对后进生施以师爱，热心帮助，耐心教育，取得了很好的后进生转化效果。具体做法有：（1）转变观念，真诚地热爱、关心每一位后进生，对后进生不抛弃，不放弃。教师要牢固树立“转化一名后进生与培养一名优等生同等重要”“没有教不会的学生，只有不会教的老师”等观念，真诚地热爱、关心每一位后进生。（2）注意转化过程中要多施爱心，要有耐心。爱，深沉的师爱能消除师生之间的隔阂甚至对立，拉近师生间心灵的距离，使后进生逐渐“亲其师、信其道、乐其学”，增添信心，约束自己，提高自己。须注意的是，后进生在转化过程中，受种种原因的影响，会出现“反复”现象，这时候就需要我们教师要有足够的耐心，客观、认真对待这种“反复”，取得后进生转化工作的`最终胜利。
作为班主任，还要重视课外活动的开展，使学生得到健康、全面的发展。
人武部个人年度工作总结【第二篇】
光阴似箭，日月如梭，时间如流水，弹子一挥间，大学毕业后，转眼到单位工作快xx年时间了。这是我第一次参加工作，第一次踏入社会，这xx年是我人生旅途中非常重要的一程，因为自己非常幸运的走上了想要得到的工作岗位，曾经的寒窗苦读终于如愿以偿，凭着自己的不懈奋斗与努力，幸运的进入了政府部门。第一次接触政府部门，所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜，期间在领导的培养关心、同事们的帮助支持下，我较好地履行了工作职责，在思想上、业务工作水平上都有了一点提高，较好的完成了工作任务。回顾这xx年的工作生活，收获颇多。现将xx年来的学习工作情况总结如下：
随着党的十八大胜利闭幕，我认真学习党的十八大报告;利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势;学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。同时，认真学习有关林业和国土工作的业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
做好文字工作的关键是要有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，我不断向有经验的同事学习，然后再进行深入加工。在学习过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;我不断向周围的同志学习，主动向同仁、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。
一是积极参与林业站及村建办协助工作。
二是全面完成了20xx年下xx年的林业各种资料和报表的任务，特别是林业的森林资源保护、森林防火工作及森林森林病虫害工作，协助张站长发放森林法规宣传单3000余份，向全镇村民签订森林防火目标责任书3000余份，制作林业宣传标语和固定标语20余幅，协助张站长创办林业专栏4期，上报各种信息1xx期;协助张站长完成公益林补偿工作，补偿面积达19500亩，补偿资金15xx25元的任务。办理林权证变更50户及采伐蓄积立方米。
三是协助村建办完成一些力所能及的事情，端正随叫随到的工作态度，完成全镇非煤矿山的运输排查工作，制作各种应急预案，建立非煤矿山码单使用及退回台账，使全镇非煤矿山工作有序开展。
虽然这xx年来，我在工作中取得了一定的成绩，但还存在很多的问题和不足。
一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成。
二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身综合素质和各种工作技能。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在以后的工作当中，我将继续努力学习各项政策及法规，使农户办事更加方便快捷;将继续学习公文知识，完善自己在写作方面的不足;将积极学习党的纲领和规章制度，争取早日加入中国共产党。
人武部个人年度工作总结【第三篇】
对陈宇老师进行指导，我现阶段总结如下：
针对年轻教师教学经验少，我从备课抓起，让他从思想上充分认识到备课的重要性。
青年教师以后的路怎么走，课上的怎么样，在初始阶段最为重要，因此，我跟着他听每一节课，帮助他扬长避短，尽快成长起来。
让他把一单元的每一个环节都听到，从课型上让他对物理课有一个整体的了解，能够自己去设计课型。
青年教师除了要把握教材，认真备好课，上好自习课，让学生有收获也特别重要，因此，从这一目的出发，我引导他正确利用自习课。
总之，我要使他尽快适应初中物理教学，成为物理教学的骨干力量。
人武部个人年度工作总结【第四篇】
xx年年即将过去，在这一年中，我按照一名劳动和社会保障局的干部标准严格要求自己，认真完成领导交办的工作任务和本职工作，团结同事、虚心学习，创新工作方法，逐步提高自身素质，现对xx年年主要工作情况做年度个人总结。
由于本人文化水平不高，工作涉及的法律、法规都需要烂熟于心，针对这一问题，我利用工作闲暇时间努力自学有关劳动保障监察的各项法律、法规，做到准确掌握法律、法规的使用尺度，确保调节改工作的合理性。
xx年年，是口岸大建设、大发展的一年，建设项目多、工程大，从各地涌入的农民工数量也较去年有大幅增加，因此，涉及到大量的农民工讨薪工作，在处理此类案件中，我努力做到“五个一”。在处理案件中常常遇到各种各样的问题和困难，但本着“为人民服务”的态度，配合其他劳动保障监察工作人员都较好的处理了这些问题，努力避免群体上访事件的发生。
除此之外，在社会保险扩面工作方面，超额完成单位规定的任务11个，较好的完成了这项工作。
今年，我局是第一次做档案工作，许多档案基本上都没有建立，为此，在完成本职工作同时，我积极配合办公室的其他同志，加班加点建立健全各项档案，并顺利通过口岸管委会考核组的考核。
今年，我在自己的岗位上，做了一些工作，也取得了些成绩，但这离不开领导、同事的关心与帮助，离领导、同事的要求还有很大差距，这主要表现在主动学习还不够，有时工作欠仔细、缺乏耐心，缺乏创新工作的本领，创造的成果还不多等方面。在今后的工作中，我将努力改善和弥补，完善自身各项素质，力争在20xx年工作再上新台阶。
人武部个人年度工作总结【第五篇】
女所在部门综合部岗位/岗位行政文员年度工作总结作为综合部的工作人员，我充分认识到了自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，要想协调好一个团队，必须做好每件琐碎的小事以保证其他工作的正常有序发展。所以，我一直抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，我也注意在平时的工作实践中，逐渐让自己学会更多的细节，使自己同样的工作在不断地学习中得到改表格编号：
1、做好行政内勤工作。
2、做好接待。
3、为大家创造更好的办公生活环境。
4、做好办公区域的管理。
5、沟通、协助研究院的工作19日航空纪念日的接待；第一、二阶段的审核接待；12月8日市管委会的接待等，在不断的接待实践中，我逐渐做到考虑周全，不只是在接待中，在平时的行政内勤工作中，也本着先想好再做的原则，并取得了一定的成果，从而使公司的内勤工作和公司刚搬进来的时候相比，有了初步起色与稳定。
计划外所做的有意义的或创新性的工作。
1、购买了冰箱、微波炉，报架，整理图书，使大家的生活得到改善。
2、参与了杭州市工业经济恰谈会的接待工作，开阔了眼界，增加了社会见识。
3、初步做了5s行政管理制度。
1、做好办公室内务工作。办公室的清洁，复印机、打印机等办公设备的维护正常使用。
2、个别外来人员及会议会议的接待。
3、印制名片、购买火车票、订餐、订机票、订房、扫描、复印、传真、发快件、办公用品采购、库存物品保管、会议纪要与培训记录的整理、公司车辆调度。
5、加强行政专业知识的学习，以便能更好的协助领导的工作。
6、协助领导建立健康向上的公司文化。
7、努力完成好上级领导安排的工作任务。年度个人工作计划重点工作协助部门负责人制定行政工作计划，起草各项行政管理制度。
根据公司需要，建立和完善其他的相应管理规章：
1、办公用品的购买及领用管理规定；
2、公司车辆的使用申请流程及规定；
3、假期值班制度的管理规定；
4、车间仓库管理规章制度。
1、在保证工作能正常开展的条件下，考虑投入更短的时间、更少的人力物力去开展工作，而且要取得相同的效果。
下表内容由员工直接上级、部门负责人和综合部门填写（年度，从取得的进步以及长处、不足之处等方面进行客观评价）员工直接上级评价直接上级签名：时间：部门评价意见负责人签名：时间：人事部门审核负责人签名：时间：平时已发年度应出勤天数实际出勤天数年度总收入年终其他奖励合计备注：
1、总结、计划以条目形式列出，要求简洁清晰，体现时间化、数字化要求，杜绝套话和空话。
2、此表第一页（年度总结）、第二页（年度计划），员工于月日前填写好并上交，随后，员工直接上级、所在部门及综合部将第三页填好，于次年不迟于1月10日前完成评价，并交公司综合部审核。
3、员工年度收入栏由综合部填写、公司内外奖惩情况栏由综合部补充（如是否公司先进个人或劳动模范等），于次年3月初存入员工个人档案。
人武部个人年度工作总结【第六篇】
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面是为大家准备的工程技术员年终个人总结。
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理。
在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2.资料管理。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。
在来同程之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。
可是，来了同程之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候。
我们必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。
人武部个人年度工作总结【第七篇】
1、认真负责的工作态度：作为xx公司一名配制标准溶液的化验员，我深知在工作中首先应该用一种认真负责的态度来对待自己的工作。我们化验室是xx公司生产中的眼睛，产品的好坏，原材料的好坏，都是由我们化验室的化验员通过化验来给出答案的。而化验员在化验过程中，全部要用到标准溶液。如果标准溶液出现问题，那公司采购的原材料和生产的产品也就不能正确判定其是否合格，将会导致严重的质量事故。所以，在工作中，我一直对标准溶液的配制是精益求精，从来不存半点侥幸心理。一切操作都严格按照操作规程进行，每一瓶标液都严格的制作八个平行样品。直到合格后，方才请主管复检。我今年以来所配标准溶液没有发生一起不合格事件。
2、不畏辛苦、扎扎实实的工作：xx公司标准溶液的配制工作，在不了解的外人看来，是一件很轻松的活。最初我也是这样认为的，但是当我真正干上这件工作之后，才体会到其中的辛苦。首先，由于xx公司的生产区域分为一二期，且一二期均有化验室，这就需要配标准溶液的人两头跑。不管是酷热的三伏天，还是严寒的三九天，只要两边的化验室有需要，我总是及时的把溶液配制好，两边的化验室没有发生过标准溶液不够用的事件。有时，我还要把笨重的几千毫升的满满的一瓶瓶标准溶液从二期化验室独自一人搬到一期化验室。虽然累得不行，但也很为自己的努力骄傲。还有时，一天要把配好的几瓶标准溶液揺均匀，虽然手臂揺得酸疼，但这是我的工作，没有偷过懒，只想做好，不能有半点失误。所以，才保证了我所配标液全部合格。
3、团结同事，互帮互助：我一直坚信，在任何团队中，团结都是团队成功最重要的因素。我也最讨厌那些在团队中制造不和谐的队员。在这里，我首先要感谢所有同事们对我的帮助和支持，比如二期中控化验的几位同事。因为，为了更好的完成工作，我有时要半夜或凌晨三四点的时候，打电话麻烦她们帮我把马沸炉打开，或者又是把烘箱打开等等。以便我白天上班后能及时的进行标准溶液的配制工作，每次她们都是毫无怨言的帮我。我想，如果没有她们的帮助，我的工作不会这样顺利。另外，感谢我们的主管，是她细心的教给我化验室的一切操作规程和操作技能。没有她无私的教授，我不可能这么快的适应这个岗位，也不可能这么快的掌握这么多的技能。当然，在平常的工作中，只要时间充许，我也是尽我所能的去给同事们帮忙，这一点，同事们都是有目共睹的。
4、努力提高自身素质，提升化验室形象：由于以前在楚磷公司只做过无机盐的化验，且工作时间不长。所以，我在工作中一直保持认真、严谨、仔细的工作态度，仔细观察和认真记录标准溶液配制过程的每一个条件和现象，保证数据的可靠性，不出假数据。同时，保持着干净、整洁的工作习惯，不给化验室的形象丢脸，不给公司形象抹黑。
工作中，由于自己学历不高，虽然实际操作做得很完美。但一遇到新的产品和原材料，我的知识就有点不够用了。在这一点上，我正在努力学习化验方面的知识，并虚心的向身边那些理论知识好的大学生同事请教。我相信，只要我努力，就能进步！
人武部个人年度工作总结【第八篇】
20xx年，在区委、区政府的正确领导及关心支持下，区商务局紧紧围绕全市“十二五”规划，贯彻落实20xx年全市招商引资工作会议精神，解放思想，创新观念，加大招商力度，提高招商实效，狠抓各项工作的落实，较好地完成了招商引资工作任务。现将20xx年主要工作及20xx年工作思路汇报如下：
（一）创新工作机制，夯实招商基础。切实发挥我局在全区大招商工作中的组织、协调和引导作用。一是完成各类政策意见的起草。
年初，为适应经济形势新变化，提高招商引资质量和水平，代区政府起草了《20xx年全区招商引资工作意见》、《20xx年区重点招商活动计划》和《20xx年区重点突破项目、重点推进项目、重点招商楼宇进展情况表》等文件。今年的招商意见中，除了继续深化“四招四引”外，在招商产业上由侧重“三重一大”类产业项目向“八大中心”拓展；在招商区域上突出沿线招商，围绕国际航线，向亚太地区拓展，围绕高铁沿线，向境内重点区域拓展；在大招商体系上，建立了“八大中心”建设工作责任体系；在培训主体上，由参加政府主导培训向与政企联合转变。
二是落实重大项目调度督查机制。继续对全区“四招四引”重大招商项目实行周协调、月调度、季通报、半年督查和全年考核的工作制度。切实加大项目推进力度。
三是开展“外资项目回头看”活动。按照市商务局“外资项目回头看”的指示要求，我局对20xx年外资项目进行了全面系统的“回头看”。切实落实去年外资项目的推进情况，全面解决项目推进中存在的困难和问题。自3月份起，在全区范围内开展了“外资项目回头看”活动，对全区20xx年新批外资项目和重大招商活动集中签约的外资项目进展情况进行了督查，有关情况已形成督查报告，上报至市局。
四是更新维护招商引资项目信息库。年初搬入新政府大楼后，针对我区过去由于分散办公造成招商引资项目信息显示的不完整，我局及时与政府办信息科联系，对全区招商引资项目予以修正完善，确保客商网上了解项目信息无障碍。
（二）精心组织活动，增强招商实效。
涉及先进制造业、房地产、商贸物流、文化旅游、高新技术和新兴产业等多个领域。区领导带队赴普洛斯、上海钢铁联合交易所、盾安集团、万安集团等4家重点企业进行拜访考察；围绕宣传推介我区优越的投资环境，成功签约了一批重大项目。项目推介强调招大引强和招金引银相结合，传统产业和新兴产业相结合，推介会形式坚持集中推介和小分队登门拜访相结合，取得了良好成效。二是层次提高，影响扩大。共邀请高层次客商182人，其中，外籍客商36人，占比%，“555”企业客商30家，占比%，具有投资决策权的董事长、总裁、总经理等45人，占比%，有明确投资意向的客商110人，占比%，通过投洽会与多位工商界人士建立了良好关系，进一步扩大了我区在港台、长三角、珠三角等境内外重点招商区域的影响力。三是成果显著，带动性强。今年的历次招商活动签约项目共计10个，投资总额亿元；这些重大项目将强力推动我区开放型经济发展、产业转型升级。
（三）强化培训管理，提高队伍素质。认真落实招商人员培训计划，强化招商人员日常管理，全面提高招商人员业务素质。一是更加注重培训的实效。由过去综合性实务培训转变为分领域，分产业的专业培训，不断提高招商队伍的专业化水平。
今年以来，组织全局人员参加我区举办的“周末课堂”讲座十余次，着重学习土地、规划及招商实务知识；委派局内招商骨干参加了6月份在新加坡举办了专题培训，学习如何当前国际产业转移新形势下提高招商选资能力；局主要领导参加了市商务局与万达集团合作，针对城市功能性地产特点、要点及难点的培训讲座。全局招商干部通过培训，开拓了眼界，创新了思路，并提高了项目策划能力、谈判能力和掌控能力。二是更加注重驻外招商人员管理。在做好招商队伍培训的同时，加强驻外招商人员管理，总结了去年驻外招商人员的基本情况及工作成绩，并向区政府提出了继续派驻的意见，预拨了20xx年工作经费。
（四）强化调查研究，服务工作大局。把调查研究作为推动工作创新的重要方法。我局围绕工作重点积极开展调查研究，每月平均报送3篇以上高质量招商信息，围绕我区招商工作中的重点、热点、难点问题，为领导决策提供参考和依据。
我局按照区委、区政府的工作部署，各项目标任务都进展顺利，但是我们也清醒地认识到，招商与三外工作面临的压力越来越大，突出表现在：
一是完成外资指标压力大。一方面是外资注册项目少；
另一方面是在谈项目（如中心商圈西北地块）进行外资注册尚需时间。我区重点推进雨润全球物流采购中心项目在落实外资注册上还需进一步洽谈协商。
二是土地资源整合难度大，在谈项目进展缓慢。土地资源短缺，拆迁难度大，一直是制约我区大项目推进的一个重要因素，目前正在推进的几个地块（原华东机械厂地块、姚庄工业园地块）仍然存在拆迁等方面的问题。
三是部分地块业态指标不明确，影响项目前期推介工作，以致土地无法挂牌。韩山地块、珠山东等地块至今未明确产品业态和相关指标，难以对客商进入实质性推介，一定程度上延缓了项目推进速度。
人武部个人年度工作总结【第九篇】
08年总的来说是一个困难和机遇共同存的一年，是极富挑战的一年。年初计划总销售收入实现000万元，但由于地震和其他原因，砌块类产品实现销售000万元左右，保温材料类实现销售000万元左右，总的实现销售000万元左右。比预期减少2/5。但地震使公司的规模又上了一个台阶，进入涪城区规模企业行列。
1、年初市墙改办经评议，准许公司及其他几家和自保温砌块产品试用期延至10月底；
6、公司成功的进行了资产优化重组，原股东xx—x协议转让股权后，xx—x又为公司注入股金，使公司的资本金更加充实。
（一）经营、管理方面的不足或失误。
（二）制度建设方面的问题。
（三）决策方面的问题。
公司现在的规模还不是很大，管理人员的安排和设置都是要求人尽其才。公司就设立主办会计、常务副总经理、总经理助理和、销售经理和保管等部门。那么按照这个设置，各部门的分工应该是：常务副总经理分管安全、质量、成本、产量、设备维修保养、后勤、水电、劳资及纠纷、纪律、制度、x核算以及涉及该方面的零件采购等；主办会计的主要职责是成本核算、会计核算、税务报表、月末材料报表、月末产品报表、月末应收应付往来账报表、以及配合公司出据其他所需的报表等；保管的职责主要是验收公司购进的原材料、原料、保管好入库的材料、零件以及其他物资、验收产品、入库产品、发货点数、开据发货单、报送各材料原材料的台账、报表等；销售经理主要职责是客户关系，具体来讲主要是联系项目、洽谈生意、跟踪客户、签订合同、售后服务、对账、收款、协调项目上各方面的关系、耐心细致的处理客户的各项要求、及时反馈客户新的动态等；总经理助理的工作职责主要是协助总理完成各项日常工作，具体协助处理银行、工商、建设主管部门、质检、x各部门、协会、技监、商务、经济以及各项x件的年检、审批等工作。从分工上看来，公司中上层管理干部的所分管的事情已是面x到，没有漏洞和缺失。体制和建制是完善的。
制度方面，公司制定有劳动纪律、质量管理、作息奖惩、设备维修保养、物流运输、临时劳务、后勤保障、劳保发放、安全管理、员工培训教育等等制度，所有制度叠加在一起足足有5㎝厚的一本书，这样看来，制度方面也不存在缺失或不祥细。制度方面也是完善的。
体制和建制，以及规章制度都不存在问题，但还是出现了那么多的失误或不足，那么存在的问题，应该就是人了。通过以上分析，应该在用人制度不健全或是用人不当两方面找出原因。
用人制度方面公司也作出过很多偿试，比如说承包，销售实行全效益提成x，将生产承包出去，结果是产量有一定的提高，其他所有的工作面貌都没有得到改变，相反的在质量管理方面还出现了很大的分岐。但这并不是说承包或全效益提成x这条路是错误的，11月份又偿试将货运车辆承包出去，生产管理实行全效益x提成方式，销售仍实行全效益提成方式。一个销售经理一年至少可获得酬x万元以上，这在一定程度上来说，公司的用人制度还是比较先进的。这些方案实行了之后，只是量上有一定程度的提高，其他质的方面改变的相当少。
最后还是要来说说用人不当的问题，对于我们公司来说，是要是[小才大用"的问题。把一个人的能力估计不充分，放到了他不能胜任的位置上去了。公司主要中上层管理干部的文化水平的低，又没有系统的学习过企业管理，也没有在正规的大企业里上过班，没有管理经验和有效的管理方法，再加上自身懒散的x格和不端正的心态，决定了该管理者管理能力低下，管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位，授予行使管理公司的权利，结果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的执行和发扬，下面的良好的建议和牢骚不能有效的传达到上面，造成管理从上到下的一个瓶颈。最终导致公司内部管理的若干不足和失误。当然决策失误不在中上层管理人员的责任，而在于公司的决策者。
最重要的是要用人恰当，把每一个人放到适合他的位置上去，即不能[大才小用"，也不能[小才大用"。这就要求认真分析每一个管理人员，找出他的优点，能干什么，不能干什么，充分估计他的能力，放在一个适当的位置上，分管力所能及的工作。
其次，是要建立完善的监督机制，硬是要奖惩分明，该惩必惩，该奖必奖。不能让制度文件流于形式。这就要求从公司最高领导做起，最高领导不是天天在考核中上层管理干部，那么只要在公司现场，就应该对下面的人员进行考核，不能只颁发制度措施，而不管执行得如何，执行没执行。如果在监督过程中下达的任务发现有人没有按时按质完成，就要追究为什么没有完成。而且在整个过程中必须有文字书面记录。公司的制度是严肃的，一旦执行了，一般情况下不允许任何人临驾于制度之上，特殊情况也不例外。
还有公司的制度，不能执行两天，放弃两三天，想起来了又执行，没想起时就不闻不问。所有的人都抱有侥幸的心理，这样再好的制度也是白搭。或者是那只是一时的兴起，过几天就没事了。这几年来这可能也是公司管理上不了台阶的一个重要原因。所有的人都养成了习惯，反正都是闹着玩的，谁都不会认真。所以重要的是要有制度必执行、执行必严、执行必坚持。比如说周会的问题，有这个制度就必须执行，而且每周固定的周一都必须召开，形成一个即定的执行模式，时间一长，所有的员工谁都知道每周一都要开会。迟到或不到会扣x，这样一来谁都要来参会，就是不能来的，他自已也知道请假。所有制度都按照此方法x制，我想执行一段时间后，企业的风貌将会有大的改观。
最后，就是针对个别管理干部能力水平较低的现状，可能要实行个别培养，如公司内部不能培养，应该到x的培训班去培训。努力提高他们的思想文化水平，树立现代企业管理观念，找到管理企业的方法，要不然这个死结始终是解不了的。
在找到了突破瓶颈效应的方法后，如何让这些方法得以实施，也就是落实的问题，这是个非常重要的问题。
沉疾太久，需下猛x。如果不下猛x，是根本解决不了问题的，新的一年开始，还是老样子。这样企业离倒闭的日子也不远亦。
我以为要治病，先要治对症下x，对症需找准病根。在我们企业里执行不彻底，不执行，懒散拖踏是病症。病根是中上层管理干部管理水平和能力较低，再加是自身的文化素质较低造成的。所以不管什么人，位居什么地位，都[执行制度必严格、违反制度必惩罚、没有例外"。
人武部个人年度工作总结【第十篇】
年初以来，我们坚决贯彻上级决策指示，按照分区党委年度工作部署和首长指示要求，以“后旗不后、力争上游”为目标，牢固树立真抓实干、紧张快干、埋头苦干的思想，在抓具体抓深化抓结合中，稳步推进各项工作和建设，确保上级指示精神在末端“最后一公里”的有效落实。
一、主要工作完成情况。
（一）政治教育方面。
年初以来，我部重点围绕深入学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和强军思想，认真开展“传承红色基因、担当强军重任”主题教育和“和平积弊大起底大扫除”活动，各项教育深入开展，人员思想总体平稳。在理论学习上，始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和强军思想教育干部职工，严格落实军区和分区理论学习和党日活动制度，认真学习贯彻党的十九大和“两会”精神，以及上级相关会议精神，进一步打牢干部职工维护核心、听从指挥的思想根基。在教育落实上，认真落实考勤登记、落课补课制度，坚持重要文件第一时间传达学习，一般性文件定期组织学习，认真抓好311、35号文件和负责制相关内容学习，做到人人有签名、人人有笔记、人员全覆盖；二楼大厅专门制作两块展板，重要讲话、应知应会、上级精神及时张贴，让大家随看随学，提高学习教育质量效果。扎实做好经常性思想工作，坚持主官定期与干部职工谈心交心，掌握思想底数，积极教育引导，提高了思想政治工作的针对性。在组织生活落实上，在按时参加内蒙古军区、通辽军分区组织的集中党日活动基础上，按照计划及时开展党小组会、谈心交心、研究讨论，并按照规定的学习内容，采取参加上级学习、集中学习和个人自学相结合的方式组织党员学习，重点学好习主席系列重要讲话精神，负责制及民主集中制、全面从严治党、加强作风建设等有关规定，以及《党章》《准则》《条例》等内容，深化思想认识，掌握理论武器。特别是以张阳案为反面教材，严格落实上级部署，扎实开展专题教育和组织生活会，确保人人受教育、受警醒。在人员思想上，坚持做好经常性思想教育和一人一事思想工作，结合党团日活动和交班会时机经常谈心交心，及时掌握干部职工思想动态，把矛盾问题化解在萌芽状态，并始终教育引导干部职工爱岗敬业，遵守法纪，本着对自己负责、对家庭负责、对单位负责的角度干好本职。目前，干部职工思想总体比较稳定，没有大的波动。
（二）战备训练方面。
年初以来，我们紧紧围绕应急作战国防动员准备，坚决贯彻落实军区“赤峰会议”精神，民兵新大纲集训、比武竞赛训练、集中轮训、征兵工作扎实推进。在战备建设上，组织人员认真研究修订完善了作战方案、指挥所编组方案、动员扩编方案等方案计划，确保遇有情况能够有效应对；及时补充战备物资，投入近？万元为民兵应急连购买了被褥、床单和枕头。同时，全力抓好民兵训练基地建设，投入？？？元，安装了电热开水器，改造了厕所，解决了民兵训练基地生活保障环境条件差的问题。在国防动员准备上，按照上级关于进一步加强国防动员准备的要求，先后组织召开两次协调会，就完善物资储备、国防动员潜力调查、加大物资预储预置等相关具体事宜进行明确部署，积极完善装备物资储备，严格按照标准要求，协调地方政府抓好任务落实，做到了该见实物的见实物、该签协议的签协议。认真贯彻上级要求，全力做好军委拉动过境部队保障准备，进一步明确分工、落实责任、完善预案，确保遇有情况快速出动、完成任务。着眼解决动员储备任务不断增加与缺少专用库房的矛盾，积极争取旗委支持同意，决定由我部提供场地、人防办提供资金，建设战备物资储备库，平时由我部管理，遇有情况统一调拨使用。目前，相关部门正在按程序推进库房建设工作。在民兵整组上，按照军分区下达的民兵组织整顿指示，严格按照应急、专业、特殊三类基干民兵和普通民兵要求详实统计人员信息，定人定卡，联合旗政府下发相关通知，严格按照要求落实人员整组。近期，又按照上级通报的问题，积极优化民兵组织建设，调整核实人员、审核数据信息，确保把民兵组织建实、建强。在军事训练上，新军事训练大纲下发后，我们认真组织相关人员进行学习，并研究拟制了本级年度、月、周训练计划，积极推进自主训练落实；根据上级明确的训练任务，拟制上报了基干民兵年度训练计划，积极查找教材、准备。
教案。
联系教员，协调政府确定训练人员，为确保基干民兵年度训练任务有效落实奠定基础。？月份，根据通辽市民兵比武活动计划安排，选拔？？名民兵展开了为期？？天的集中训练，充分激发训练热情，显著提升军事素质。为完成好基干民兵分队基地化轮训任务，我们结合新军事训练大纲科目设置要求，从近几年的退役士兵骨干中选拔出？？名专业课目教练员进行了岗前培训，提高专业教学技能，努力做到专业课目有专业的教练人才进行教学，极大改善了民兵军事训练在低层次徘徊的局面，目前已按计划全部完成应急连和专业分队各项训练任务，确保了训练质量。在征兵工作上，按照军分区统一部署，我们拟制了征兵宣传方案，制作了蒙汉双语征兵宣传册？？？？份征兵宣传公告？？？份；及时召开征兵宣传协调会，联系了旗电视台和本地自媒体玛拉沁信息网从？月初开始每日发布征兵信息截止到征兵体检；在汽车站火车站及全旗范围内镇区主要街道悬挂宣传标语近？？条；向基层武装部发放宣传册及公告，做到公告贴至行政村宣传册发放至自然村，专武干部会同嘎查村领导对重点对象尤其是返乡大学生进行入户宣传。同时，及时组织征兵办公室人员及主检医生心理测试医生系统管理员参加通辽市征兵办组织的征兵业务培训，并严格按标准程序组织体检政审役前训练和定兵工作，？月？日晚新兵起运前，旗乌兰牧骑组织了一台文艺演出，欢送新兵光荣入伍。今年，我旗共有？？？名青年应征报名，符合基本条件？？？人，其中大学生？？？人，上站体检？？？人，其中大学生？？？人，体检政审双合格？？？人，最后定兵？？？人，其中大学生？？人。
（三）党风廉政建设方面。
年初以来，我部紧紧围绕学习习主席关于作风建设系列重要讲话精神，认真贯彻军委纪委、国防动员部纪委和军区、分区纪委年度纪检监察工作安排，严格党员干部教育管理，纠治“四风”、纯正风气，党风廉政建设持续推进。严格纪律规矩，认真落实党委主体责任、纪委监督责任，坚持突出领导带头，对上级下发的制度规定、分区作出的部署要求，都坚持率先垂范、模范执行。工作、生活不搞特殊化、不当特殊人，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。落实禁酒令，主官带头不喝酒，基本不外出，始终吃住在单位。特别是在经费开支、物资采购、食堂主副食品购买等问题上，都让具体负责人员坚持依规办事，从未插手干预。注重教育引导，坚持一手抓教育、一手抓警示，从日常小事抓起防微杜渐，从。
岗位职责。
抓起警钟长鸣，在积极参加上级组织的专题教育基础上，利用早交班、周交班等时机，认真学习各项制度规定和反面警示案例，常说常讲、逢会必讲，让大家在耳濡目染中、沉痛教训中明规矩、知敬畏、守底线，时刻拧紧守纪守规的思想发条。
（四）安全管理方面。
我们始终把安全管理作为头等大事和保底工程，加强统筹、盯住重点、完善措施、常态防范，抓实“百日安全”，确保日日安全。人员管理上，针对干部职工“两外三圈”管理难度大的实际，在教育引导基础上，督促大家按时上下班、按级请销假，建立考勤制度，规定请假半天以上必须书面报告，提高安全管理实效；坚持周五下午进行营区清理整治，常态组织办公秩序检查，确保营区环境卫生和办公秩序时刻正规有序。车辆管理上，严格按照派车程序、审批权限落实车辆派遣制度，切实坚持经常、保持常态，杜绝时紧时松、先出车后补手续问题，无派车命令门岗坚决不予放行。枪弹管理上，坚持把枪弹管理作为安全管理的头等大事，认真落实周检查制度，坚持谁检查谁签字，谁签字谁负责，杜绝检查流于形式、走过场，保持设施设备始终处于完好状态，确保绝对安全。排查整治上，坚持每月组织安全形势分析，围绕季节性事故预防和人车枪弹密火电等方面，定期组织安全隐患排查，逐个问题研究整改措施，明确整改责任和时限，通过集中整治，彻底解决了安全工作上存在的问题隐患，进一步增强了安全管理的底数。
二、存在主要问题。
一是政治教育落实不好。主要是教育制度落实不好，党委议教质量不高、有时走过场，党委中心组学习坚持不经常、学习成果不明显，上级集中学习教育落实的相对较好，本单位自行组织的学习教育抓的不够，教育内容落实不全面，特别是主题教育，规定动作能落实，没有自选动作；“和平积弊大起底大扫除”活动，只停留在思想认识、讨论交流层面，深刻认知、实际转化不够，还需进一步引向深入、见诸行动。
二是战备训练质量不高。主要存在备战打仗意识不强，没有把备战打仗当作主责主业始终牢牢抓在手上，干部职工内心深处没有树立备战打仗思想，对备战打仗用心用力不够。特别是党委议训制度质量不高，解决实际问题的招法不多；训练标准不高，从难从严训练思想不牢，大多时候满足于完成训练任务，向实战化聚焦不够，特别是训练保障、教练员队伍、民兵整体素质与形势任务要求还不相适应。国防动员准备差距较大，人员物资储备虽然能够，但实际演练不够，保障能力还不托底；特别是动员潜力掌握不全不细，距离底数清的标准还有差距。
三是安全管理还需加强。主要存在制度落实不精细、安全管理有漏洞的问题，但有时还存在思想上不重视，总认为安全管理上没什么大问题，有松懈麻痹思想；落实不彻底，各项制度规定虽然能够落实，但标准不高，特别是安全形势分析、安全隐患排查等，工作头绪多时还有走过场的现象。营区安全防卫力量严重不足，加之管理武器弹药库，遇有情况难以及时有效应对，存有一定隐患。在迎接军区安全大检查准备上还不够充分，工作还需进一步细化和提高标准。
四是征兵工作还存在薄弱环节。从今年的情况来看，尽管我们做了一些工作，想了一些办法，但还存在一些问题和薄弱环节：大学生兵员流失较多，没能完全利用好大学生暑期返乡时机，对大学生当兵优惠政策详细讲解不够，方法较老套、动员不深入，造成大量优质大学生兵员流失。
三、下一步工作打算。
反思今年工作，下一步着重做好“四抓”： 抓学习教育，踩实政治工作；抓主业主责，强化练兵备战；抓制度落实，守牢安全底线；抓团结共事，凝聚发展合力。
（一）抓学习教育，踩实政治工作。严格落实思想政治工作各项制度，特别是党委议训、议教、议管、中心组学习、考勤登记等制度，坚持经常、保证质量；认真参加上级组织的集中学习教育，通过学习达到政治上看齐、思想上统一；雷打不动落实好周三下午党日活动，提高组织生活质量；扎实开展主题教育和各项教育，夯实干部职工的思想政治根基。
（二）抓主业主责，强化练兵备战。坚持问题导向，强化备战打仗意识，切实把军事训练和国防动员准备落到实处。严格按照上级要求，全面抓好新军事训练大纲落实，认真抓好基干民兵基地化轮训试点任务，积极探索科学轮训方法路子；加强训练骨干培养训练，提高教练员水平；着眼遂行多样化任务，加强应急分队针对性训练演练，提高应急处突能力。加大与地方协调力度，落实国防动员相关制度，定期研究解决机构、人员、物资等方面问题，重点是进一步加大物资器材储备，深入搞好潜力资源调查，定期组织动员演练，提高国防动员准备能力。
（三）抓制度落实，加强安全管理。紧紧围绕“三个不发生”目标，以落实军区进一步加强部队安全稳定工作的条措施为抓手，牢固树立把安全工作做在平时的理念，加强经常性检查，督促全体人员时刻按照制度规定办事，杜绝临时搞突击的现象，确保安全管理工作随时经得起检查；坚持以“人、车、枪、弹、密、库”为重点，加强重点人、重要目标和重要阶段的管控，不打折扣落实好人员管理、车辆派遣、保密规定、库室管理等制度要求，切实守牢安全稳定工作底线。
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