半年工作总结精彩5篇
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个人半年工作总结【第一篇】
以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在XX年下半年取得较好的销售业绩。
领导的亲切关怀和帮助下,在业务部门的大力指导下,认真落实公司“四会”精神和沙蔚指挥部20xx年度工作安排为重点,强化机车运用保养、出库检查及试验,长大下坡道列车制动机试验标准落实,不断提高机车自检自修质量,认真落实“四早”措施,强化标准化作业的落实,较好完成了上半年生产作业计划。
一、生产任务完成情况:(截止6月25日)
1、机车牵引载重1862248万吨,机车走行387441公里,牵引总重万吨,重车列数1040列,机车总周转时间59502:00:24小时,平均周转时间12;11小时,机车总耗燃油量公斤。
2、完成机车保养33台次,机车中修2台次,机车小修1台次,机车辅修7台次,机车镟轮张家口2台次,库内旋轮2台次。
3、完成机车转头35台次。
4、按照《机车春、秋季保养鉴定办法》,对运用中的机车进行了春季保养检查、鉴定和评比,通过机车保养鉴定评比,运用的6台机车保养全部达到了良好水平,对每台机车在保养鉴定中检查出的问题,及时进行整改落实,段和车间按要求进行复查验收,确保机车运用安全。
5、完成了机库作业场至转车盘、扳道房至小二楼以及花池杂草的清理工作。
二、安全生产情况:
1、安全教育:一是认真开展好关于加强安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落实、关于印发“两抓两管”为沙蔚指事业共同体和命运共同体保驾护航通知落实、“安全生产月”等一系列安全活动;,把公司“四会”精神和沙蔚指挥部“两个必须”、“三个增强”(必须升级理解我们的定位,坚定战略自信、方向自信、文化自信。必须升级发展加速度。增强大局意识、机遇意识、担当意识)的工作定位进行深入学习,组织学习往年事故案例,并撰写个人心得体会,认真进行总结分析,从中吸取事故教训,
2、做好春融期间安全行车措施和防洪防汛安全措施。一是针对春融线路变化较大,翻浆冒泥较多,机车乘务员重点做好了望,密切注意线路变化,严格执行晃车反馈制度,消除行车事故隐患,。二是做好汛期行车安全措施教育,对沙蔚铁路雨季行车防洪重点地段做到心中有数,要求乘务员出勤时做好行车安全预想,认真抄阅调度命令,运行中做到彻底了望,严守速度,发现异常情况果断采取停车措施,宁可误停,不可臆测行车;遇大雨及不良天气安排添乘指导,确保汛期行车安全,三是加大对机车乘务员内燃机车故障综合分析及处理的培训力度,运行中发生机车故障能及时正确判断处理,保证列车安全正点运行。
3、抓好电子视频考核制度。坚持电子视频检查,上半年共计检查电子视频180个,对标准化表现突出的机班按规定进行了奖励,对作业方面存在不足的机车班进行了批评教育学习,使职工从思想上重视安全,让执行标准化作
4、加大对8名学员的培训力度,重点从电器试验、机车检查给油、机车运用和保养方面,使学员业务水平有所提高。
5、配合完成了列车区间救援演练,大堡站停电演练,通过演练中存在的问题,进行了抓好落实。
三、消防安全工作:
上半年按规定对运用中的机车、救援车、食堂到期灭火器进行了更换,共计更换灭火器85个,每月对机车灭火器铅封、压力进行检查、强化乘务员机车上动火作业防控措施,杜绝职工宿舍大功率电器的使用规定,确保了消防安全。
四、存在的问题:
1、个别职工执行规章制度较差,违章违纪时有发生,由于运行周转时间长乘务员打盹、精力不集中等现象。
2、职工业务学习积极性不高
3、乘务员运行中应急故障处理欠缺,
4、机车常用机车配件配备过少,影响故障机车的及时修复。
五、整改措施:
1、加大违章违纪的检查力度,督促职工严格落实好标准化作业,抓好乘务员的班前休息关,确保班中精力充沛、思想集中。
2、督促职工切实加强业务学习,不断提高学习积极性。
3、加大机车乘务员应急故障处理能力培训力度,确保机车运行安全。
4、协调沙蔚公司备足机车常用配件,全力以赴做好故障机车的及时修复工作,确保机车运用。
六、下一步工作安排:
1、做好机车保养及自检自修工作,保证机车运用质量。
2、做好安全教育,保障生产安全,尤其是机车线上运行安全,防止路外事故的发生。
3、围绕“安全生产月”活动主题,全面落实企业安全生产主体责任,进一步强化安全意识和安全责任,加大隐患排查力度,及时消除安全隐患,确保安全生产稳定。
4、加大视频抽查和现场检查力度,对重点人员、重点区段、重点时间,杜绝各类事故发生。
5、进一步抓好汛期行车安全工作,运行中加强瞭望,严格落实汛期行车安全措施,按规定鸣笛,提高机车乘务员操作的预判性,夯实安全基础工作,为公司安全生产持续平稳运行提供坚实保障。
半年工作总结700字【第二篇】
20__年_月份,我带着朴实与好奇的心情来到了__物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将20__年上半年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度上半年的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现有以下几点:
第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。
第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。
第三,向领导提供有效数据。
“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20__年上半年,我收获了成功,经历了困难,感受了启迪;下半年我会一如既往,继续加油。
半年工作总结【第三篇】
作为保安班长,20xx年下半年即将过去,就这半年来的工作做总结如下:
一、主要工作业绩
1、确保了小区下半年无安全管理事故。
保安部在下半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了下半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。
保安部在下半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展。
根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时,努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基矗。
7、内部管理方面的进步。
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了20xx年下半年至20xx年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分管理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。20xx年下半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高管理人员的管理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年下半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)下半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、xx事件,它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在下半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路
1、将安全管理�
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政管理工作,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵�
5、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。
6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆管理。
7、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。
8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。
9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。
半年工作总结【第四篇】
按照市委,市政府“百局帮百区”工作的统一部署,我狱工作组于三月初进驻**庄小区工作。进驻**小区后我们首先进行了全面的调查研究,通过调查了解到**小区坐落在**经济开发区东邻**风景区,**高速公路。**路主干道横穿该小区,区位优越,交通便利,全小区现有住户180户人家,625口人,其中党员26名,村民代表19人,固定资产125万余元,人均收入5850余元。五月初180户,近700人的14栋安居楼房开始动工,预计年底完工并入住。
一、规划动员阶段。
通过调查了解了基层和村民对旧村改造工作的意愿和意见,向群众宣传了合村并举建设的各种有利因素,使村民认识到了合村并举的好处,调动了村民搬迁的积极性、
二、改造施工阶段。
在改造施工阶段的初期,村民也有一些不理解的,我们利用自身掌握的法律知识,积极向村民作好宣传及动员工作,成功的劝搬钉子户3家,为村民早日住上安居楼作出了一定的贡献、
三、村民希望解决的问题。
1、新的小区规划里、路 水 电 暖 太阳能等基础设施都由开发商筹建,村民需要健身设施以增强村民体制,监狱领导听取工作组汇报后十分重视,正在积极研究并作为下一步的工作计划予以解决、
2、社区里面留守老人妇女儿童较多,利用我单位有医院的优势,搞一次医疗下乡活动。
半年工作总结【第五篇】
半年以来,镇党委、政府坚持以科学发展观为统领,严格按照县委、县政府安排部署,认真贯彻落实县委xx届十二次全委(扩大)会暨全县三级干部会议精神,紧紧围绕全县“三二一一”发展定位和全镇“四区一中心三基地一目标”的发展思路,坚持“城镇带动、片带开发、重点突破、整体联动”的思路,狠抓小城镇开发和新农村建设,做大做强果品产业,做精做优蔬菜产业,做好做快畜牧产业,统筹推进,重点突破,培育典型,强化服务,全镇各项经济指标基本上达到了“双过半”,保持了良好的发展势头。
一、强力开发优势产业,努力提高农民收入。
1、大力发展果品产业。按照年初高平镇果品产业发展规划,我们以高邵路沿线、高太路沿线、312国道沿线为重点,从扩规模、提质量、增效益入手,狠抓三大果品经济产业带。
一是继续扩大果品规模。今春,镇、村利用一周时间,以三大果品经济产业带建设为重点,一次性分散新建果园1460亩。目前,新栽果树长势良好,成活率达到了95%以上,全镇果园面积达到万亩,人均达到亩。夏收前,我们积极规划指导落实秋季果园建设用地5100亩,夏收后全部进行复种,已完成任务的80%。为今秋果园建设倒好了茬口,预留好了地块,奠定了建园基础。
二是切实加强果园管理。年初镇上成立了由分管领导为组长,林业站技术人员为成员的果园标准化管理工作领导小组,负责全镇果园标准化管理工作。我们从强化培训入手,把加强果农技术培训作为提高果品产业管理水平的重要举措,以每户果农“有一名科技明白人”为目标,邀请县、镇专业技术人员集中开展了春、夏果园管理技术培训活动,受训人数达到5800多人(次),并成立了以县聘技术员为主的专业服务队,逐村逐园区进行果树修剪,上半年完成果树修剪18000亩,配方施肥1600亩,病虫害防治13000亩,果实套袋亿只。落实树下覆膜8000亩,果菜间作亩,其中地膜洋芋亩,建成黄家铺至贾洼618亩、原尚至大寺坳1200亩两个地膜洋芋间作示范点。
三是进一步延伸产业发展链条。采取以组为单位,联户协作等方式,大力推广旱作农业技术,落实地膜玉米亩,建成三十铺村400亩、大寺坳村220亩两个示范点。积极招商引资,延伸产业链条,对去年招商新建的4座气调果库进行了后续工程完善,目前正在配套修建附属设施,预计收果期可投入使用。引导建立铁佛村果品专业合作社,充分发挥果品专业合作经济组织作用,全镇发展果品经销大户84户,果品组织化销售比例达到90%以上。
2、强力推进蔬菜产业。针对梁河川区主导产业优势不明显、群众增收困难的现状,镇党委、政府狠抓以设施蔬菜为主的梁河川区现代农业产业园建设。
一是深入宣传引导。我们利用春节期间外出务工人员反乡有利时机,对梁河川区7各村逐村召开群众会议,对当前蔬菜产业发展形式做了详细解说,并由镇、村干部逐户上门做工作,统一了群众思想。
二是统一组织规划。春节过后,我们抢抓农活未开闲暇时机,统一组织镇、村、村三级干部,逐村逐组进行现场规划,对去年水毁设施落实维修措施,并统一要求标准、统一采购材料、统一组织搭建,进一步提高修建标准,提高了质量。
三是及早组织实施。按照项目资金配套、政府补贴、群众自筹的方式积极筹措资金120万元,新搭建中拱棚367座,大拱棚40座,日光温棚4座。截至目前,梁河川区中拱棚累计达到2297座,日光温室10座。去冬以来,全区培育辣椒等蔬菜菜苗86万株,在梁河川区共栽植辣椒350多亩,瓜果240多亩,目前,各类棚内作物已陆续上市,棚均收入已达到1000元左右,实现收入近230万元,预计年产值可达600万元以上。
3、倾力激活畜牧产业。积极探索“鸡-沼-果”、“牛沼果”的循环农业发展模式。引导鼓励群众发展畜牧产业。今年,镇上先后投资10万元按照新建设施养鸡户每只补助2元的标准,鼓励群众大力发展肉鸡养殖和林下养殖。原尚村动员4名农户合资投入资金122万元引进先进的供料、供水、通风、供暖技术设备和管理系统,建成占地面积3800平方米的肉鸡养殖厂一处,一次性可放入aa+肉鸡万只,年出栏量达10-12万只,年产值纯利润10万元。目前已经和泾阳石羊立成饲料有限公司签订协议,已投放2次aa+肉鸡苗4万只,已经全部出栏销售。全镇上半年新增养猪1200多头,新增养鸡万只,为循环农业发展模式奠定了基础。
4、精心抓好林业建设。镇党委、政府按照全县春季生态林业建设会议的总体要求,把“造林、护林、用林”作为集体林权制度改革后的一项基本性工作,常抓不懈。
一是建林造林。今年我们把塬边四棱山和寨子里庄山荒山荒沟绿化治理作为重点,狠抓荒山造林,结合分散荒造工程,组织劳力8000人(次)集中利用3天时间落实造林面积3300亩,栽植油松1万株,侧柏1万株,刺槐130万株,基本上实现整区域灭荒的目的。
二是养林、护林。在全镇范围内选聘请护林员32名,落实了护林员报酬,严格按照护林员管理办法对护林工作人员进行管理,镇上组织综治办人员巡山96次,查处乱砍滥伐等违法违纪行为6人(次),在全镇范围内营造了良好的养林、护林氛围。
三是用林。抢抓林权制度改革成果,积极发展林下养殖示范点,在原尚村南庄建成林下养殖点1个,首次投放鸡苗8000只,在旧沟、北庄组发展散养户2户,投放鸡苗xx只,迈出了林权制度配套改革的第一步。
二、坚持科学规划,奋力推进新农村建设上水平。
1、优化建设发展格局。镇上按照新农村建设“二十”方针的要求,在认真总结高邵路新农村示范带建设成果的基础上,以提升质量为重点,结合村庄规划修编工作,进一步优化了建设布局,综合考虑了群众生产生活水平提高的需要,开展全方位的新农村规划布局,分清层次,突出重点,引领带动,辐射周边。
2、改善群众居住环境。我们以农村安居工程建设为重点,配合危房改造项目,大力实施小康屋建设。上半年,在镇村两级组织的积极动员和组织下,镇上积极与国土所衔接,协助村上申报建设用地40多亩,共筹集资金xx多万元在全镇10个村分别开工建设小康屋138户672间,目前已建成23户92间,正在修建115户。配套危房改造项目,投入资金523万元在全镇11个村集中开展了危旧房屋改造工作,计划完成改造200户,目前已完成64户,占总任务的32%。
3、搞好村庄环境整治。以“三清五改”和农村社区建设试点� 我们按照村庄整体规划,坚持新建与改造并举,抓点示范,以点连线,扩线成面,整体推进,以东梁路沿线为主,新建小康屋137户,改造危旧住宅58户174间,配套完成了门前硬化、绿化,水、电、路等基础设施。共集中组织群众3000多人(次)统一对环境进行了整治,完成改厕110座,涂白墙面近11700平方米,硬化东坡村级道路1公里,栽植绿化苗木500株。在沿线设立柴草堆放点8处,废旧地膜回收点3处。
三、整合项目资金,不断加大基础设施配套力度。
1、道路建设。今年,全镇依托一事一议财政奖补项目,计划水泥硬化东坡、袁家城、城南、上湾、任家寺、牛家咀、黄家铺7个村主干道路5条公里,项目总投资万元。目前已完成东坡、黄家铺项目,启动实施上湾、任家寺、牛家咀项目,水泥硬化道路3条公里,完成投资万元。全镇水泥硬化、柏油硬化道路总里程达到63公里,极大的改善了群众行路条件。
2、水利建设。由于去年暴雨灾害影响,梁河川区水利设施受破坏程度较大,部分渠段不能正常发挥作用,加之春季旱情相对严重。为恢复川区水区抗旱能力,镇上派水利技术骨干,配合村上,先后组织1200人对联丰渠公里渠道进行了淤泥清理,多方筹资70多万元对川区3处提灌工程进行了恢复维修,修复塬区水井两眼,在梁河川区开建水过面桥一座35米,水坝一处,切实保障了抗旱工作的有序推进。
3、南部人饮工程建设。按照全县南部塬区人饮工程实施总体规划。我们迅速组织召开了全镇三级干部会议,对工程开展进行了动员。目前管道开挖任务分解到各村,衔接供水站运回了各类管道10000米,确定了管道安装及技术指导人员,已开始放线工作,计划统一集中全镇劳力一周内完成管道开挖,预计8月底可全面完成整体工作。
4、文化设施建设。为丰富群众文化生活,我们今年计划建设4处村级文化活动场所,现已完成原梁村集娱乐、服务为一体的原梁村文化中心一处,占地7亩;建成了村部9间,舞台1座,配套了村级卫生所、篮球场书屋等公共设施,完成了东坡村文化广场的土地倒兑及规划等前期工作,夏收后即可动工建设。
四、积极扩张城镇建设规模,切实增强服务功能。
1、强化规划引导。按照《高平镇小城镇建设总体规划(xx—2020)》要求,邀请县规划局专业技术人员对312老街道改造、北街延伸、综合市场修建、卫生院医务大楼、文化站建设等进行了详细规划,不断完善了城乡一体化发展体系。
2、增强服务功能。为了解决占道经营、街道摊点混乱导致交通堵塞的问题,规划建设高平综合市场一座,商贸综合楼一栋,目前已完成了主体修建。按照打通东西出口、南延北伸的思路,以老312街道改造提升为重点,计划向南延伸200米与高太路搭接,向北延伸120米与国道搭接,向西延伸与高太路搭接,现已推进80米,完成了54间的商业门店主体修建工程。在312老街道开工修建二层商业门店88间,目前均已完成主体工程。在街道填空补缺新修商业门店36间。积极配合县文体局、卫生局实施了乡文化站、卫生院医技楼建设。
3、狠抓街道整治。针对街道环境卫生“脏、乱、差”的现象,镇上抽组1名领导和4名职工专门组成工作组,逢集日对街道摊点摆放统一进行组织管理,维持街道公共安全、交通秩序,有效杜绝了交通堵塞。并聘用3名专职环卫人员,定期开展街面卫生保洁,基本杜绝了乱停乱放、占道经营、垃圾乱倒、污水乱泼现象,街道的面貌得到了有效改观。
五、统筹发展社会事业,尽力改善民计民生。
坚持把协调发展各项社会事业作为改善民本民生、密切干群关系的重要举措,上半年主要抓好了六个方面的社会事务工作。
一是抓劳务输转。始终把农民培训作为发展产业及农民增收的重要工作来抓,上半年共举办科技培训班2期,培训农民358多人(次),培训内容涉及法律、经济实用技术以及商务贸易等各个项目,有效提高了农民发展产业的能力和外出务工技能。依托全国建立的18个劳务输出基地,结合群众自主择业共实现劳务输出7748人次,实现劳务收入4425万元。
二是抓综合治理。高度重视安全工作。加大道路交通安全整治,杜绝了各类不安全事故的发生。进一步强化校园周边环境安全整治工作,强化各种防御措施,严格执行卫生、学校、政府机关等单位的安全措施;结合我镇实际制定安全工作目标制,与全镇28个村,4个砖厂签订了安全目标责任书,明确了责任;建立健全群众利益表达机制,通过各种途径积极倾听群众诉求,拓宽渠道,依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷58起,有效化解了社会矛盾。
三是抓卫生防疫。在全乡积极开展了手足口病、甲型流感等流行疾病的宣传和防控工作,培训乡村医生28人(次),集中开展排查320多人(次),全镇共落实预防针注射3000多人次,开展疾控知识宣传3次。
四是抓计划生育。以“提升质量水平专项整治”活动为载体,坚持巩固发展、提高的原则和创建计划生育示范机构为目标。进一步夯实工作基础,积极宣传国家计划生育政策法规,加强教育引导,狠抓流动人口管理,突破难点工作,确保各项任务的落实。以政策落实为契机,上半年完成四术272例,其中结扎123例,放环119例,人流30例,环孕情服务,2943人次,征收社会抚养费45万元,妇女病普查3800人次,生殖健康进家庭5000多户(次)。
五是抓医疗服务。积极组织村上配合镇卫生院完善建立了农村居民健康18000多份,开展了“三好一满意”百名医务人员进万家送健康活动,为农村65岁以上老人免费提供b超、心电图、化验、血糖检测等服务,受益老人达3000人。六是抓政策落实。严格落实惠农政策,确保中央、省市县各项惠农资金到位,共计发放各类惠农资金元,其中两补资金3501700元,(粮食直补:467900元,农资综合补贴:3033800元),家电下乡补贴:元,低保金发放:988620元,通过惠农政策的落实,有效解决了部分群众生活困难,提高了农民种植粮食的`积极性。
六、夯实党建基础,塑造坚强后盾力量。
今年上半年,我镇基层组织建设紧紧围绕年度工作计划,以创建五好班子、加强党员干部教育培训、党建综合示范点创建、创先争优活动为抓手,大力推行“四议两公开”工作法,强化措施,重抓落实,不断提高党建工作水平。
一是抓学习培训提素质。按照学习型党组织建设要求,切实加强乡村两级班子学习培训上半年党委中心组开展理论学习6次;组织举办以政策法规、科技知识、实用技术等为主题的各类培训班3期,培训乡村两级党员干部200多人(次),广大党员执行政策、引领群众发展的主动性和积极性明显增强,本领有了新的提高,建成了胡家峪等一批学习型党组织。
二是抓典型培育促党建。今年以来,我们进一步深化“三级联创”活动,结合小城镇开发建设、城乡一体化工程以及梁河川区现代农业产业园示范区建设工程,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,制定综合示范点创建实施方案,大力培育党建工作典型,充分发挥典型的辐射、示范、带动作用,努力提升党建综合示范点创建水平。积极组织开展党建示范点创建活动,活动紧紧围绕全镇党建工作重点,结合实际,制定方案,认真组织,加强领导,全力抓好高平、胡家峪、黄家铺、东坡、铁佛、原尚、大寺坳等7个村的党建综合示范点创建工作。
三是抓干部管理强班子。以全县“作风建设推进年”为契机,大力开展党员干部队伍建设整风运动。有计划地开展了党员经常性教育活动。组织各村支部书记、主任参加县上组织的各类培训,各村利用远程教育站点在星期日、农闲季节组织党员干部学习果品、养殖劳务等知识,通过培训使党员干部的宗旨意识、大局意识、责任意识明显增强,驾驭市场经济能力进一步提高。对去年换届产生的新一届班子成员进行有计划地培养,认真落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度,加强农村干部的日常监管,进一步强化村级干部的责任感和事业心。充分发挥党员先锋模范作用。深入开展“三级联创”和“双培双带”活动,调动了每名党员建设新农村的积极性,在全镇形成党员主动为贫困户找路子、为本村发展谋点子,有力的推动了全镇各项事业的发展,也使党员先进性得到了充分体现。
四是抓活动开展注活力。今年镇党委紧紧围绕创先争优活动,积极创新活动载体,搭建活动平台,健全活动机制。先后组织开展了“春季农村重点工作影像资料评展”、“向杨善洲同志学习”、“南塬乡镇篮球联谊赛”、“和谐五星创评”、“庆祝党建101周年‘红歌颂党’歌咏比赛”等活动。极大的调动了全镇广大党员干部干事创业的积极性,激发了广大群众爱党、拥护党的热情,有效推动了各项农村工作的有序开展。
半年来,我们虽然做了一定工作,但与县委、县政府的要求相比,与全镇全年的整体工作任务相比,仍然存在一些问题。下一步,我们将从存在问题入手,进一步优化工作思路,细化工作措施。在下半年中主要抓好以下几点工作:
一是拓宽渠道,引导菜农做好梁河川区下半年蔬菜市场销售工作,保证菜农利益不受损失;
二是全力抓好“南部人饮”工程建设,确保9月份完工投入使用。
三是积极衔接客商,加大经纪人培养力度,有组织地帮助群众做好今年地膜马铃薯销售工作,进一步提高增加农民收入。
四是加快项目建设步伐,完成上湾村至任家寺、牛家咀村级道路硬化项目工程、城南村村级道路硬化项目工程、袁家城村村级道路硬化项目工程,原尚至大寺坳排洪渠公里,大寺坳村道路硬化公里。
五是继续抓好复种工作,秋季新建果园6400亩,抓好现有果园标准化管理,确保全年果园建设任务不打折扣。
六是继续抓小城镇开发和城乡一体化建设,扩容提质,完善功能。