国企2024年度党总支书记、董事长述职述德述廉报告
国企2023年度党总支书记、董事长述职述德述廉报告
2023年，在集团党委的正确领导下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神、习近平总书记视察XX重要讲话重要指示精神、完整准确贯彻新时代党的XX方略。一年来，本人带领公司广大干部职工积极开拓、勇于进取，推动XX公司改革创新、健康发展。现就本人2023年在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，向考核组领导和与会代表报告如下，请予批评指正。
一、在“守初心”中不断学习，坚定信仰
（一）加强党的政治建设，当好“第一责任人”
加强党对国有企业的全面领导。一是全面落实党建工作主体责任。把基层党建作为整体工作的首要任务，重点抓、统筹抓，形成了党建与业务齐抓共管的责任机制。二是以开展“党组织领航行动”为抓手，从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。三是完成党建工作进章程，修订完善了《“三重一大”事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》以及《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》、《党总支书记和其他班子成员抓党建工作责任清单、问题清单、任务清单》，进一步保障党的领导融入公司治理、嵌入经营管理。
（二）加强思想建设，坚定理想信念
一是带头积极参加XX党委组织的主题教育读书班，通过学习必读书目和选读书目、聆听XXX党校专家讲座、进行交流研讨等多种形式，确保学习效果。二是坚持把党的XX大报告、《习近平著作选读》作为党总支落实“第一议题”的重要内容，组织集中传达学习（x）次。紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”“学习运用浙江‘千万工程’经验案例”“提升三种能力”“学习践行‘浦江经验’”“坚决杜绝低级红、高级黑现象”及以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等规定内容，X次深入开展集中学习和研讨交流，以深学、细悟、笃行为头脑充电、为精神补钙、为发展赋能。三是组织召开公司党总支会议XX余次，对改革发展、人事任免、项目建设、党建暨党风廉政工作年度计划及专项落实方案等议题，通过党总支进行讨论，实现了党总支把方向、管大局、促落实方面更好发挥作用。
二、在“明定位”中加强实践，恪尽职守
（一）全面夯实基层基础，促进党建与生产经营深度融合
一是高质量开展党的组织生活。按期开展专题组织生活会，积极开展“党旗映XX”系列主题党日活动。组织开展了“XX心向党巾帼展风采””、“消除隐患齐聚力共筑安全迎五一”、“XX心向党清明祭英烈铭史勇担当”、“庆祝中国共产党成立102周年党旗映XXXX心向党”、“民族团结一家亲喜迎双节共奋进”、“强作风、守纪律、正作风”等专题教育活动。二是不断加强职工队伍建设。第一，加强管理人员队伍建设。严格贯彻落实《干部任用条例》，坚持把讲政治作为第一标尺，今年通过公开竞争选拔调整中层管理干部X名。第二，加强年轻干部队伍建设。加大“苹果接班人计划”后备干部及优秀年轻企业领导人员选拔培养力度，优化培养方案推动人才建设取得新突破。第三，开展“师带徒”。帮助应届毕业生尽快实现角色转换，提升专业技能，今年X名员工完成出徒答辩。三是加强党员队伍建设。第一，树立先进典型。今年公司对X名优秀共产党员、X名先进生产工作者、X个先进生产班组科室进行集中表彰，引导公司党员干部职工对标对表先进，弘扬公司正能量。第二，规范发展党员工作，把政治标准放在首位，重视在一线青年职工中发展党员，今年按期转正党员X名，新发展X名预备党员。第三，严格履行党员义务，按时收缴党费，2023年共收取党费X万元。
（三）开拓思路，市场开发稳中求进
一是扩大范围，提升业务总量，积极搜集各大招标网的信息并参与投标，截至目前参与投标项目共计X个；中标项目X个。二是主动适应调整意识、质量意识、效益意识、服务意识，提升专业化服务能力，打造专业化服务品牌。三是探索高端经营新方式。努力进入规划行业，对潜在市场的城市、交通等进行顶层规划设计，协助顾客制定建设计划、项目建议书、项目可行性研究，做业主和政府部门决策的智囊，主动引导需求，创造项目。四是依托集团省内九大区域总部、省外经济总部、海外市场资源配置，加快市场布局，全面落实“XX”市场开拓战略。五是依托集团的平台，积极与外部（XX、XX等）单位保持良好沟通，在市场上寻找战略合作方共同开拓利润较高的中高端市场（高速公路、一级公路等设计咨询服务）。
三、在“促改革”中履职尽责，助推公司发展
一是推进董事会规范有效运行。设置内部董事X名、外部董事X名，强化董事会对经营层的监督和管理的责任。作为公司董事长，积极出席、组织相关会议，认真审议董事会各项议案，为公司的经营献计献策，不断推进董事会在“定战略、作决策、防风险”方面更好发挥作用，积极促进董事会科学决策，公司规范运作，切实维护国有资产保值增值。二是完善质量管理体系文件和《生产部门员工绩效分配管理暂行办法》、《职工考核办法》、《协作管理制度》、《工资薪酬管理办法》等相关制度文件。三是采取多种形式积极开展招聘工作，审核求职简历XX余份，面试X人，录用员工X人，基本实现了员工结构逐步向高学历层次发展。同时深入开展“师代徒”培训、交流轮岗、定向培养工作，同时完成XX项培训课程，参训人员XX人次。四是推行职业经理人制度。按照《职业经理人选聘管理办法》，新聘职业经理人X人，续聘X人。五是发挥党员先锋模范作用。生产一线党员干部职工努力克服疫情影响，冲锋在前，出色完成公司各项工作任务。XX板块：完成XX项目、XX项目、XX地区5个项目、XX5条市政路项目。以及完成XX项目高边坡风险评估、边坡防护、保通工程、设计售后服务及灾防施工等勘察设计工作，同时公司测绘乙级资质报批工作正在积极推进中。XX板块：协助集团科技管理部完成2023年科技项目研发、成果鉴定、知识产权申报、科技成果推广、科研团队建设等工作。XX板块：完成6个续建项目及8个新建项目工地试验室的各项试验检测工作，积极优化施工配合比，经估算本年度在优化配合比方面，科学降低集团项目施工成本约XX万元。六是坚持结果导向，提高发展质量。截至2023年11月30日，XX公司新签合同额XX万元，同比增长XX％；XX公司新签合同额XX万元，同比增长％；合计新签合同额XX万元，同比增长XX％。集团下达的新签合同额完成目标为XX万元，完成率XX％。
四、在“抓作风”中严字当头，筑牢防线
一是组织召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议，总结2022各项工作并部署安排2023年任务，签订《党风廉政建设责任书》，对全年工作任务进行细化，厘清责任。二是召开2023年度绩效考核约谈会，对绩效考核中未完成考核目标，考核分数低于60分的部门主要负责人进行了诫勉谈话，督促大家正视工作差距，扭转工作被动局面。三是扎实开展党风廉政教育月系列活动，通过参观警示教育基地、观看警示教育片、开展党纪法规和德廉知识测试，筑牢公司廉洁防线。四是紧盯元旦、春节、五一、十一等重要节点，切实抓好节日期间作风建设工作。采取节前发文严肃纪律教育提醒、节中强化监督检查，节后重点抽查等方式，有效避免了“四风”问题的发生。
五、在“做示范”中崇德修身，严守纪律
作为一名国企党员领导干部，本人严格要求自己，同时管好子女和家属，遵纪守法，践行好社会主义核心价值观。在工作、学习、生活中始终抓住思想教育这条主线，认真学习、理解、贯彻好《准则》《条例》，用党的纪律约束自己的行为，从不乱用权力谋权个人私利，自觉接受组织和广大干部职工的监督，干净做事、清白做人。同时，每年按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》如实报告个人事项；在严守政治纪律政治规矩等方面，坚定政治立场，主动和其他班子成员相互学习帮助，虚心诚恳听取意见建议，认真开展批评与自我批评，主动接受领导和同事的监督。
六、存在的问题、原因及解决措施
（一）存在的问题及原因
1、资质受限，专业技术人员缺乏，市场开拓能力弱，市场竞争能力弱，承接项目难度大。
2、地方债务催清收难度大。清收债务数量较多，对应业主较分散；部分债务应收金额小，账龄较长；负责清收人员变动大，清收难度大。
3、隐性债权问题突出，XX年PPP项目大干快上，设计先行，发生了大量的成本，但后期又因政策原因导致项目暂停，给公司带来了不确定的法律风险。
（二）解决措施
1.提升XX咨询专业能力储备。根据公司业务发展需要，进一步加强设计专业领域扩展，强化项目前期勘查、规划可研、工程咨询、设计方案优化、设计图纸深化等环节业务能力，满足多个专业领域技术支持，并支撑工程总承包项目。并且结合新能源、智慧交通、智慧园区等方向升级技术专业储备。
2、加强检测业务资源整合。一方面依托XX股份大规模的工程建设业务，有助于培育检测业务快速发展；另一方面通过整合业务资源，快速建立检测业务规模与综合业务能力，达到更高的市场影响力，从而稳固市场地位，建立可持续增长的业务来源。
3、完善内控程序，深入推进对标一流专项行动，优化完善内控管理制度，形成精简高效制度管控体系，全方位加强精细化管理。完善治理体系，理顺公司各层级权责边界，确保科学高效运转。强化全面预算管理，做到预算额度总控，动态排序调整，从严从紧开支。
4、强化工作措施，全面履行好清收工作各项职责，要用足、用好、用活清收的各类政策规定和渠道，积极借助外部力量，最大程度提高清收工作效率。
5、坚持问题导向促进巩固主题教育学习成果，聚焦影响公司发展的突出短板和各领域工作中薄弱环节，严格按照前期制定的公司全面深化改革实施方案和工作台账，明确各项改革任务责任人、路线图、时间表，认真抓好贯彻落实，着力解决影响企业活力、竞争力和执行力等深层次的问题和矛盾，以主题教育成果，赋能企业高质量发展。
以上为本人1年来的工作总结，欢迎领导批评指正。