上半年个人总结例文优推10篇
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上半年个人总结例文【第一篇】
20年是工程建设关键的半年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾半年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。
工程质量。
监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”。人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。
工程进度。
认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
四、投资控制。
整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
主持召开监理例会,起草监理月报。
审核监理日志半年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1-2次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。
有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。
实事求是,严格要求。
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的`影响。
问题与不足。
1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。
2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。
3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。
4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。
5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。
6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。
上半年个人总结例文【第二篇】
转眼之间,我在综合部已经工作近半年了,这是一段短暂而愉快的时光,在综合部这个舞台上,我得到了成长。我对综合部的工作已经有了更深的了解,少了些青涩,多的是面对生活和工作的自信和从容。当然,各种问题和缺点的出现,也成为我工作中的问题,我有必要对过去的半年进行总结,发扬优点,客服缺点,为更好的完成下半年的工作打下基础。
自2019年5月份来到公司以来,近6个月的时间,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在平时的工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,身体力行,能够较好的完成领导交办的各项任务。
在工作中,我通过自己的发觉和领导的指正,也发现了自身许多的不足。
多请示,及时汇报,这样便于领导进行充分的调度和安排,使部门工作效率最大化。
2、综合部的工作特点就是多、繁、杂,为其它各部门提供服务的部门,态度要好,要勤快。
3、另外,我还有许多其它的毛病,不够认真,粗心大意。它们时常伴随着我,每次都是犯错之后才后悔莫及。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
庆幸的是我能够认识到自己的种种不足,同时我也感谢领导对我的缺点进行指正,在今后的工作中我将牢记领导的教诲,将公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高标准严格要求自己,认真对待领导交办的每一件事,为行政综合部争光,为城投公司做出应有的贡献。
20xx年的工作已经开始,通过对去年的工作进行总结,我想我能够吸取教训,各方面都能更进一个台阶,以崭新的面貌迎接新一年的挑战。
上半年个人总结例文【第三篇】
来到咱们__公司已经有三个月的时间了,在这三个月里面,我对自己的工作有了更多的认知,对于公司的运营也有了更深的了解,同时也结交了不少的同事,这让我感觉收获颇多。如今,我即将从一名试用期员工转变为公司的正式员工,这让我感到格外地欣喜,现在,就让我来对这三个月的工作做一个总结吧。
初来咱们公司时,我便接受了一个为期两个星期的岗前培训,这个培训帮助我了解了自己所在岗位的职责,也让我接触到了许多不曾见识过的知识,这让我对这份工作充满了向往,同时也给我带来了一些压力,我有点害怕自己做不好这份工作,要是因为自己做不好而导致试用期都过不了,那可真是有点丢脸了。当我结束完培训后,我需要独立地去做自己的工作了,在刚开始时,因为我还是一个新人,所以上级给我分配的任务量还是比较少的,而且也不算太难,可即便如此,对于我这个初来乍到的人而言,依然足以让我忙碌到正常下班时间之后,随着时间的推移,我的任务量也越来越大了,好在我的处理速度也是渐渐地追赶了上来,很快,我就能准时的在下班前完成自己的任务了。
这三个月里,我其实也犯下过不少的错误,很多时候就是因为自己的不细心导致了结果出现了异常,有时候也会因为一些方面不太专业导致没法完成任务,但是我的同事十分热心肠,在我遇到麻烦时,我都会寻求他们的帮助,他们也不吝啬自己的经验和技巧,帮助我渡过了一次又一次的难关,没有他们,我也没法成长的这么快。在公司里面,我觉得大家的关系特别好,同事之间相处和睦,在工作上都是互帮互助,时不时还会说一些幽默笑话,这让公司里面的氛围变得欢快了不少,工作效率也比那种死气沉沉的企业要高上不少,这些都是大家的功劳,也是在大家的共同努力下,让咱们公司的业绩得以逐步提升。
最后,我祝愿咱们的公司能发展的越来越好,在今后的日子里取得更辉煌的成就,我也会在接下来的日子里,将自己的本职工作做好,并配合好领导、同事们的需求,把自己应该做好的事情全部处理到位,争取把自己的能力发挥到值!
上半年个人总结例文【第四篇】
半年来,根据局国土资源管理目标责任有关规划管理工作和县人民政府级及局领导的具体安排要求,结合年初工作计划和工作实际,规划股全体职工认真履行自己的职责,坚守岗位,努力开展工作,确保了全县耕地总量不少于公顷,基本农田面积稳定在85630公顷以上,现将工作开展及完成情况总结如下:
(一)土地规划工作情况。
1.土地利用总体规划数字建库与二调对接。
3月16日全省土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作会议召开以来,县国土资源局收集了各乡镇、县直各单位的相关资料,尤其是与县产业集聚区进行了充分对接,6月13日省厅又召开了土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作促进会。衔接后20--年各项建设用地规模公顷(其中城镇工矿规模公顷、农村居民点用地规模公顷、交通水利及其它用地规模公顷),确定虞城县中心城区允许建设区规模2410公顷,扩展区规模300公顷,县产业集聚区起步区248公顷,发展区620公顷,控制区730公顷。
2.建设项目用地规划预审积极为省重点项目科迪乳业项目、500千伏输变电扩建工程项目、澜湾旧城改造工程项目等5个项目用地进行了规划预审,保障了项目及时报批。
3.积极与省厅协调对接,扩大了县产业集聚区规模。原县产业集聚区规模平方公里,扩大到平方公里,扩大了平方公里。
(二)土地综合整治工作。
1.积极组织申报了利民镇三里井中心社区、店集乡店集中心社区等六个土地综合整治试点项目省财政补助资金的报件。
2.组织了营廓镇肖庄中心社区等四个试点项目的申报材料,6月13日下午邀请市局对营廓镇肖庄中心社区试点规划进行了现场踏勘及调研。
(三)双保工作。
1.为认真做好我县20--年保发展保红线工作,根据《商丘市保发展保红线工程20--年行动工作方案》(商国土资20--115号),结合我县实际和全年重点工作,制定双保工作方案,并成立了以党组副书记、局长张敬华为组长的“节约集约保发展,严格规范保红线”工程领导小组,积极开展了双保工作。
2.挂钩审批及在线备案。
目前虞城县20--年度城乡建设用地增减挂钩项目已被省厅批复7个批次,建新区规模公顷(折合亩),并按照省厅要求进行了城乡建设用地增减挂钩在线备案。
(四)土地整治工作。
1.与杭州华东公司协作,目前完成了虞城县土地整治规划初稿。
年4月份组织了相关股室队等有关人员对贾寨镇等九十八个整理复垦项目进行了现场踏勘,新增耕地面积公顷(亩),此次验收,切合实际,图表一致,权属明确,面积准确。
(五)协助股室、队、所等,完成了规划认定及上报审批工作。
(六)完成了局交办的其他各项工作任务。
二、下半年工作计划。
规划股全体人员,愿继续在局党组的领导下,做好20--年度下半年的工作。
(一)规划工作。
1、重点项目的规划预审。加强建设用地项目规划预审。
2、认真对各类用地是否符合规划严格规程,必须亲到现场。
(二)规划工作。
1、抓紧报批四个村土地综合整治工作,成熟一个,报批一个。
2、根据各乡镇申请,组织相关材料上报8-10村土地综合整治审批。
3、督促已批复的11个村建新拆旧工作。对完成拆旧的试点制定出相应方案。
(三)双保工作。
1、协调省厅批复年批次挂钩,完成在线备案。
2、组织20--年挂钩报件,目标3000亩,确保县城区及产业待聚区用地需求。
3、检查20--年及20--年挂钩建新实话情况,对建新区达不到要求的,抓紧督促。
(四)土地综合整治工作。
1、完成土地整治规划,并上报市局审批。
2、拆旧区整治项目,申请市局验收,省厅备案。
(五)完成局交办的其他工作任务。
三、建设。
(一)分工明确,职责到人。人人有事做,人人负起责。
(二)健全机制,完善制度。
(三)加强档案管理,各种资料整理成册,并编码归档。
(四)对所申报的项目,必须经过严格筛选。结合实际,充分调研,认真认证,核查资料。
上半年个人总结例文【第五篇】
转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:
一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。
为此写出的稿件以及分享的“上半年个人总结例文优推10篇”,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。
五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。
导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。
但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:
一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。
当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。
四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。
以上为个人20xx上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。
如有不当之处,请公司领导批评指正!
上半年,个人主要完成的阶段性任务有:
一、大学学业的完结
其中包括论文答辩与清考;
完成上述两件事后,目前已经顺利取得本科毕业证与学士学位证。
记得在大学里,周围的同学都说读大学没什么用,读的书对以后没有帮助,现在从个人的个别经历来看,并不认同这种观点。
其次,在大学看了多少书,出了社会你和你的同事及公司高层与前辈聊天的时候,人家能够从一分钟、几句话内看出,你作为一个新人,在大学的个人积累和知识储备。
以前,只是我们的段位还在低阶水平,朋友圈彼此彼此,大家都不知道跳出来看看行业领导者及职场人的段位和水平,很容易陷入某种局限与狭隘。
二、书法练字,此项事项,通过爱今天尽可能完整和如实的记录,已经完成了120小时的书法练习,基本掌握写字时的坐姿与握笔,写出来的字也不再是一个刚拿毛笔的新手,很多字已经有一定的形似。
这是在女朋友的鼓励下开始培养的一项新技能,在简单练习了一段时间后,容易陷入某种自己已经“小有所成”的错误观点。
这时候你需要有一个比较有经验或相对的权威性的人士给你“当头棒喝”或者及时地指点。
三、找到工作并实现入职。
这是一个一开始以为只是普普通通的拉客户的职位,但通过深入了解,也明白这是一个博大精深的职业,越是深入,越是有更多的金融产品可以接触与学习。
从现在开始把自己当成一个“职业资产配置”领域的专家。
也许上半年的所做的事情,要从文字上如实描述,可能也就三言两语,但其所花的时间与周折,从上述文字中是无法看出来的。
下半年,将在上半年已完成的基础上,继续前进。
具体有:
三、职业生涯方面,如期保证完成上级领导指派的任务和公司的考核,在此基础上,努力实现个人在开户数、有效户和个人积累的客户总资产方面有一定的积累。
这半年内要梳理出自己的职业发展的脉络及外延延伸。
额外的是,前两年一直注重个人在财务规划方面的持续积累,从今年开始,将增加个人的时间记录方面的持续积累,这一门课题已经数次“屡战屡败、屡败屡战”了。
通过几次的循序渐进的积累,现在已经能够使个人在时间记录方面有一定的进步。
还需要进一步学习柳比歇夫的精神与方法,把这个方法应用起来尽可能提升自己的行动效率,为个人全方面的成长提供技术性的保障。
上半年个人总结例文【第六篇】
今年在商务工作上,我尽到了应尽的职责,过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
家电下乡是国家扩大内需的重要措施,也是一项惠农政策。为深入推进家电下乡工作,让农民群众得到实实在在的实惠。一网点备案。我配合副局长对全区各乡镇申请备案网点进行实地查看、验收。对不符合备案条件的门店坚决不予通过。现全区共备案网点44家,覆盖到了全区的各个乡镇,方便群众购买。二是加大宣传力度。我们根据政策编写了大量宣传资料,并积极参加各项宣传活动,今年期间,我跟随区里组织的宣传队下到几个乡镇,向老百姓宣传政策、解答问题,期间,共发放宣传资料近千余份,使政策宣传深入人心。三是积极与备案网点联系。家电下乡的政策性、操作性很强,由于备案网点老板电脑操作水平参差不齐,管理难度很大,因此我根据实际情况建立了一个君山区家电下乡qq群,让网点有什么问题在网上提出,我及时解答,有些问题不能在网上讲解清楚、所在乡镇较远的,我就利用休息时间与节假日上门服务,耐心讲解操作要求。四是加强市场监管。规范家电下乡经营秩序,健全监督检查制度,我多次到各销售网点进行督导检查,杜绝了坑农害农以及扰乱市场秩序行为的发生。
由于措施得力,我区家电下乡工作进展情况良好。截止6月29号,xx区今年共销售家电下乡产品13657台(部),(其中彩电2842台、冰箱5002台、洗衣机3255台、手机11部、计算机8台、空调1278台、热水器1124台、微波炉93台、电磁炉44台),销售金额万元。财政补贴累计9186台,共万元。
生猪屠宰是关系到民生的一项重要工作,在平时工作中积极与市局联系,做好衔接工作,将报送的`信息做到准确、时效。由于分工调整,生猪屠宰工作岗位上先后换任过几位同事,在移交过程中,我耐心细致的讲解操作手续,使其尽快上手投入工作,同时积极与市局联系,让工作不脱档、不断档。
现在有“商务之窗”、“商务部网xx分站”和“商务预报”3个商务网站交予我维护管理,网站的建设主要靠信息,我克服日常工作繁琐等问题,从工作中积极收集好的信息、挖掘可用的信息、发现新的信息发布到网站上,让信息及时更新,今年1-6月份共发布商务信息200多条。
信息报送要做到细致、准确、时效,我手中有商务部重点流通企业监测系统、商务部重要生产资料市场监测系统、家电下乡信息管理系统等相关信息报送工作,我高度重视这项工作,经常向xx商贸公司和xx商贸有限公司打电话收集销售信息,整理后报送至市商务局,所报送的信息做到准确、时效。
今年,我配合副局长向市商务主管部门申报了xx市场申报农贸市场、xx镇新建农贸市场、xx市场维修改造建设资金项目,积极争取项目资金。
1、服务群众,做好“家电下乡”备案工作,为群众解决实际困难。
2、加强对家电下乡网点的监督管理,防止以次充好、假冒伪劣产品流入市场,坑害农民消费者,并对不服从管理的网点要坚决取缔。
3、配合好主管领导进行各项工作。
虽然工作中取得了一些成绩,但是还是存在工作不积极、工作认识不够等不足之处,以后我将不断改进工作态度、改善工作方式,积极进取、开拓创新。
上半年个人总结例文【第七篇】
时间过得真快,一晃就是下半年了,2018年,一点感觉也没有,就这么从眼前溜走。人们总说平淡才最好,也许这才是幸福的真谛。为何要把日子过得紧张才算生活呢。平淡也可以值得回忆。
总结一:幸福。
给我最大的幸福的人,就是儿子和老公。上半年有许多值得庆祝的日子,比如我的生日,他的生日,还有浪漫的日子,比如情人节,还有春节放假的日子,还有五一节,还有儿子的六一节,总之,我最喜欢的上半年,因为一切幸福之源,都是因为这样的日子里让我幸福。
总结二:健康。
三月份,手足口病的传播期,预热期,让儿子得上了,真的很可怕,但由于儿子的健康身体,一直都是很结实的他,有着充足的抵抗力,以至于没有影响到很严重的地步。输了七天液,手上的泡泡逐渐消退,一颗悬着的心也放了下来。做母亲,除了看到儿子的成长感到欣慰外,就是害怕看到儿子生病的样子。家人的健康,没什么比这更重要的事。
总结三:工作。
每天除了睡觉吃饭逛街,还有一项就是工作,一直以来我是个工作很认真的人,工作时间完全可以投入进来,但工作之余让我加班的话,我可就很不乐意,总觉得加班是件非常不人道的事情。所以加班很情绪化。有时工作做不完,必须加班,就特别想念儿子。没办法,女人对事业和家庭总要舍弃其一的。我宁愿舍弃事业。不是对自己的能力质疑,而是宁可要家庭也不要成就一个女强人。
总结四:父母。
父母依旧是我最好最好的亲人。他们的无私奉献,他们伟大的爱,让我有着充足的精力工作,娱乐,有时间和儿子玩耍,有时间和朋友聊天,没有一点后顾之忧。父母身体一直很好。虽然父亲都快六十的人了,但作为独女的我,他们给予了我一生中全部的爱和精力。我从小生长在一个非常宽松的家庭。这一点比起公婆对老公的管教有很大的自由。感谢父母的开明,感谢他们的信任。我爱他们。
总结五:儿子。
儿子可以说是我的生命延续,是我的心头肉,是我的掌中宝,是我的一切希望。虽然一直这样的爱他,但不至于会得到过份的宠爱。儿子的聪明,他的语言天赋,真的让人佩服。他的超好记忆力,也行在我这个作母亲的眼里,他就是同龄孩子中的佼佼者。我为他感到,真的感到了骄傲。从没有过的骄傲和自豪。每次人家夸儿子漂亮,聪明的时候,就仿佛在欣赏自己的得意之作一样。如此开心。
这就是上半年的总结,所有的感悟,还有很多很多的事,比如不开心的事,和老公吵架的事,和父母斗气的事,打儿子的事,总之,不开心的事也有许多。但真的值得回忆总结的,还是有他们的幸福。
上半年个人总结例文【第八篇】
时光荏苒、光阴如梭,20xx又去一半时间了,在这段时间里自己不断的学习、总结、反省,使自己在思想和行动得到历练,包括专业技术也得到提高。在这过程中有苦有乐且收获颇多,现就半年工作总结及下半年的主要工作重点做如下汇报:
1、售楼中心设备设施维护保养和监管各施工单位安全文明施工做好成品保护;由于一期商业还没正式形成,上半年的主要工作就是负责案场区域等。案场作为客户的体验中心,要提供完善的服务必须首先是硬件,那么硬件的好坏直接决定我们的服务质量。从这个方面讲工程管理部对室内大小设备设施进行巡视检查、完善、修复提高设备设施的使用寿命、售楼中心设备机房、灯具、管道、室外木凳、中央空调、卫生洁具、门窗、五金件日常管理维修保养达到到800余次的巡视与检查,排除危险情况达10余次。包括办公室的线路改造以及部份新装项目等。设备完好是工程管理部管理的重要指标,对于售楼中心运行快一年的时间,为延长设备的使用寿命,工程部不懈余力的想尽办法处理设备初步老化阶段,设备房做到一月两次保养,包括卫生清洁、设备检查、把设备故障处理在萌芽阶段,并在多次施工过程中包括会场布展工程部作为监管部门对于装修施工队或者是活动方人员鱼龙混杂不好管理当然作为成品保护更加困难,但是我们必须要求施工方对于所有成品以最大化的保护,加大宣传力度和巡检力度避免了违章施工造成的成品损坏。
2、配合案场景观亮化工程的施工和后期维护,及时巡视发现问题解决处理等;。
在制作施工期间积极的优化施工方案,包括颜色选用、地形安装、位置调整以及施工工艺等。在时间紧张、人员密集施工、环境杂乱情况下工程部很好的沟通和监管,快速协调并解决实际问题,彰显我华商物业服务态度及水准。作为连接主城区交通要道,售楼中心的亮化工程是体现和展示华商国际城的最好广告包括led、小水池景观等融为一体独特的彰显友华品质,所以这重任就交到工程管理部的手里,作为技术部门我们高度重视案场形象工程,通过我们每日的巡视检查力求做到亮化完好,第一时间发现第一时间解决,高效快速的处理问题能力得到领导的好评。
3、落实案场设备设施编码、完善标识、制作货架统一规范仓储管理;。
为规范统一管理、完整的体现物业管理的痕迹,对于设备、物质账目清楚、摆放有序、设备编制有效以及责任主体明确,塑造一个完善的管理队伍,公司大力推行设备设施包括各区域的物资等进行清点、整理。包括员工生活中心及案场各区域的标识完善等,尤其是led仓库物资相当杂乱,在公司的要求下工程管理部及时申购材料做好区域规划,制作货架方便摆放,在公司人员一同努力下原本杂乱的物资仓库,通过梳理整顿最终呈现完美的、有序的、统一的仓储标准,得到公司领导的一致认可。
作为宣传推广后勤保障的主力军当之无愧的物业公司,其中就关系最大的是安保和工程,在每次接到各种活动以来,我们积极衔接活动方和策划部,针对活动规划、平面布局、人员多少、安全因素的考虑及时的进行磋商、反复论证、做到高效、安全、无纰漏完成每一次接待任务,对于一场成功的活动后勤保障尤为重要,工程管理部在活动前后都有检查设备设施有效性、安全性、以及在布置施工过程中监管力度加强,每一次活动力求完善,尽量在自己管辖范围内达到完美同时协助其他部门的工作。同时工程管理部对案场施工单位实行登记办证规范管理,20xx年半年时间总计督办80余次工程施工,无一差错完成监管保障售楼中心的品质。
完成紫藤公寓顺利交房及相关设施的验收移交工作,积极解决电梯进水不能运行最大化的提供业主优质的服务;紫藤公寓楼盘在交房时间紧张或许多设备设施不完善的情况下,物业公司临危受命对公司提出很多的建议,在交房的过程中积极配合紫藤物业方面完成大部分业主的顺利交房。在二次装修期间,由于消防存在部分缺陷导致两台电梯进水,严重影响业主的装修进度和日常的生活所需,针对电梯进水问题房产公司高度重视,委托物业工程管理积极的联系电梯维保单位要求厂家马上准备配件并第一时间发货,在公司的衔接与配合下最终提前完成电梯修复,最终平息业主的情绪,极大的挽回的公司的信誉度。
员工生活中心配套设备及附属设施的完善(雨棚搭建和空调的安装、洗碗池及热水器完善、监控设备就位)等;要保证一期的顺利开业就需要安顿好员工后顾之忧那么就要把员工中心生活保障的附属设备设施得以完备,以至于提供舒适、安全的环境。在入住员工生活中心来,部分设备设施不是很完善工程管理部利用自己的技术专长对生活中心加以改造,最大化的提供员工方便以及使用方面等。
进入施工现场了解设备设施安装和工程进度,华商国际城大体量、从结构型态看比较复杂其中包括电力、消防、给排水、暖通、智能化、建筑结构等,每一个都是繁杂的系统学科,作为物业工程管理专业知识必须全面,专业技能扎实、包括我们的实际经验相当的丰富,在目前人员紧张的情况下我们只有首先熟悉图纸、结合现场实际情况对每一个点位作用、原理、设备型号、数量以及方位走向做基本工作;通过每周参加工程项目部周列会了解施工进度、时间节点、以及施工规范、要求、工艺等包括安全等;及时反馈的公司由公司针对施工情况及时调整跟进人员以及协调各种步骤等。对于一期商业我们还需要加大力度尽快熟悉现场,尽快的落实现场跟进步骤并划分区域人员。第一时间驻场才能正真的了解最新动态、衔接相关人员、熟悉场地、找准责任人、以及掌握记录隐蔽工程、管线等。
努力学习顾问公司理念、经验等把它融入到实际工作中,建立健全部门管理制度和以及培训员工的业务技能等;请顾问指导是千载难逢的学习机会,对于城市综合体项目很多挑战、面对川南最大综合体很多都是我们没有接触过的对于要完胜必须要去吸收先进的管理经验和技术来支撑大体量、复杂繁琐的工程,营造环境充分融入深究探索,把自己能吸收的尽量吸收让其每一天都学到一点点和进步一点点。对于团队建设公司一直以来都以宁缺毋滥来选拔人才,注重人才的可塑性以及忠诚度等,从人员进来就开始公司的培训,再到部门的培训从单一的口授,再到以身作则用行动感染员工,及时纠正错误、关心员工的生活、提升自己的专业知识拓展知识面。为此我部大力创造空间,让其员工和团队一起成长。
从售楼中心开业到现在能耗统计看售楼中心总共耗电量:165840千瓦时。员工生活中心:水194吨、电:5157千瓦时、气:994立方。总体来看较平稳无太大差别,工程管理部作为公司节能降耗主力军,直接关系到公司的利润。严格控制室内开启照明开启时间,比如销售上班我们只是提前15分钟开启,保洁清洁地面一律局部开启,以及根据天气情况随时调整室内外照明和外围景观等,led显示屏和售楼中心轮毂灯带也是按照最节能方式开启,中央空调开启也是根据人员情况以及天气及时开启,同样员工生活中心也是做到随手关电,人走关闭各阀门杜绝能源浪费。在满足售楼中心需求的同时,最大化的满足节能效果。
物业服务管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和秩序的活动。目前工程人员对物业服务意识比较单薄还需对物业服务性质还不了解,那么服务行业就是利用服务换取利润获得品牌价值和影响力,要以终为始展开接下来的工作。所以首先需培养员工的服务意识,加强指导和教育,并在日常的接待服务中接受锻炼并及时纠正指引往前走,形成固定的一种职业习惯。
目前工程部工作人员的技能参差不齐,各个专业的关键人员还没有到位,尤其是很多都没有从事物业行业的工作经历,对于工程管理部日常工作思路及工作方向还比较混乱,而且专业相对于单一,实战经验缺乏,主观能动性较差处理问题的能力不全面。对此接下来时间我部加强培训,以理论支持实际结合方针,提升员工的专业技能。
强化深入贯彻公司的规章制度,包括部门内部管理的制度很重要。俗话说无规矩就不成方圆,只有严明的纪律才能保障工作有序高效的开展,下半年将落实公司和部门工作纪律让其深入人心奖惩分明作为重点,把量化考核到落到实处,绝不姑息部门人员触犯就要受到处罚,从自我做起以身作则树立良好的带头作用。
企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而对于资金和经验都相对缺乏的物业服务企业来说,成本控制更是物业服务企业获得利润乃至关乎生存的关键因素物业管理本是高支出的一项管理,成本控制应该有计划有重点地区别对待性质就决定了它必将是一个高投入,少回报的模式,那么对于一个企业需要创收,需要对成本很好的把控,企业的根本是创造利润,我们部门是最大的开支部门,所以工程管理部每节约一点,就是为公司创造净利润创造价值。我们接下来的工作就是资源整合共享资源,尽量减少库存积压、做到物尽其用,最大化的发挥其价值。
“细节决定成败”是千古不变的名句,物业公司差异化竞争关键就是关注细节,打造川南首席一站式体验服务,体验对于我们来说就是关注细节的东西,在部门以后的工作中要多巡检、眼光要锐利、发现问题要及时,尤其是在公共区域维护注重环境实际情况,做好成品保护,严格按照安装施工规范操作;给部门员工灌输提升品质就是细节体现,注重礼貌礼仪加强日常的部门管理工作流程的梳理以及指导;让全体员工在心里形成意识,在日常工作中得以体现。
1.公司尽快解决关键人员缺少问题望提前到岗并驻场进行介入工作;。
2.服装和劳保用品更加完备,夏季提供必要的防暑降温药品或者是高温补贴等;。
3.望公司早日拿到一期商业项目开业倒退计划时间表,方便及时有效指导工作;。
4.公司需对全体员工进行入职培训和劳动纪律及品质提升培训工作;。
5.加大节能降耗的宣传,提高全员的环保意识;。
主要业态结构和规模、空间布局。交通组织、人车动线、出入口(包括各业态客用、货用区域及停车场规模、车位数等)。商业街中心内部交通组织的建议。不同业态房产技术条件、商铺面积、商铺开门、商铺层高、商铺业态调整。扶梯、垂直梯、地下电梯厅、观光梯、中庭、公共卫生间、顾客通道、夜间通道的设置要求及位置。关于主要工程系统及配套设施,如垃圾房、空调系统、用电系统、消防系统、设备房的设置与安排。广告位的设置、制造及广告位的安排等都需要我们了解掌握。
了解机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见和功能布局等,协助施工人员做好对房屋材质方面的保护,以避免施工对材质造成损伤。提前熟悉房屋中的各种设备和线路,包括房屋内部结构、管线布置、垃圾房及所用建材的性能。检查工程施工进度(定期巡查施工现场,参与工程例会,及时提出维护开发商利益和保证施工质量的专业建议,协助开发商做好使用功能的验收,对各种设备、管线都逐一检查)。检查前期工程的施工质量,对与原设计不合且可以更改的部分提出建议。配合设备安装、管线布置,进行现场监督,确保安装质量。找出遗漏工程项目。参与开发商的建筑、设备、设施的竣工验收,并建立验收档案;发现可能存在的施工隐患;参与重大设备的调试和验收。制订物业验收流程,指出工程缺陷,对改良方案的可行性及费用提出建议。
各系统的动能、功能流量输出应便于计量管理,便于经济核算。4、参加设备安装工程分布、分项工程验收、隐蔽工程的验收和设备安装工程的综合验收,从设备运行管理方面提出整改意见和建议。
用完的建材,包括各种瓷片、玻璃窗及设备配件等留下来备用,以减少以后维修费用。
4、凡工程施工采用的非市面上常见的建材、设备和设施,应由项目公司或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。5、验收时注意和工程管理密切相关的设施和管线有无并按要求做好。6、设备、设施、辅助场所、停车位、会所等产权须界定并出具相关证明。
能源复核是一个很重要且繁杂的工作,直接关系公司以及商户的利益,它包括市政管网进户总表,各区域的分表及入户情况等。包括水、电、气特别是涉及到餐饮区域较为复杂,核对准确对于后期的管理就相对简单。做好位置标记管路走向,分支布局图以及管辖区域阀门位置等。
物业公司工程管理部作为业户二次装修过程中的主要配合部门,负责装修手续的办理,设计单位、施工单位资质的审查,组织相关部门、单位召开工程交底会,核发施工许可证,对装修现场进行监管,组织竣工验收等,并对业户二装文件、资料、表格等记录进行存档。包括业户装修图纸的审核、办理相关审批手续、二次装修施工检查与技术指导、参与竣工验收等,并对二装施工、竣工图纸进行存档。在装修期间负责现场的巡视检查,纠正不文明施工,私拉乱接以及执行相应的表格文档等。
案场作为华商国际城三期开发的重要体验、展示、和办公场地,随着时间的推移设备的老化以及案场工程的遗留问题等逐步的呈现;包括各种营销活动等会造成设施的损坏等。所以要保证亮丽如新,工程管理部就要加大维修保养力度,彻底的解决和完善各种增加、优化、技改等任务,最终能够满足使用人的需要,最大化的提供快捷、方便、舒适、高效的客户体验中心。
上半年个人总结例文【第九篇】
上半年已经过去,半年来,我村在乡党委、政府的正确领导下,在村“两委”班子及全村广大干部群众的共同努力下,以创新思路抓改革,一心一意谋发展,全面贯彻党的“、__届三中、四中全会”精神,结合本村实际情况,努力做好本职工作,在做好全村日常工作的同时,以社会稳定为前提,发展经济为目标,切实抓好各项重点工作,取得了一定的成绩。下面,我代表我村委会将20__年上半年的工作情况及20__年下半年的工作计划向大家作汇报。
一、主抓我村经济发展,为各项事业发展奠定坚实基础。
民以食为天,一年之计在于春,做好春耕生产工作是村委会工作的重中之重。
一是要求农户稳定粮食播种面积;。
三是要求农户扩大优良品种种植面积,坡地保水、保肥田地一律要求精耕细作;四是要求农户应用优良品种等配套技术种植好烤烟,加强病虫防治,重点在提高品质和效益上下功夫。
根据我村实际,因地制宜,大力调整优化农业产业结构,大力发展烤烟种植,上半年新增种植烤烟亩,通过引导农民转变耕种观念,有效地调整了我村农业产业结构,提高了农民的收入。
二、强化落实,从紧从严抓好计划生育工作。
计划生育工作提出更高要求,对上级下达的任务,都认真完成。这半年来,我村依照政策把放环、结扎工作全部落实到位。在平时工作中,强调不虚报一例出生。在流动人口方面,我们严格学习流动人口有关管理制度,协助上级计生办进行流动人口协查,摸清了流动人口底数。另外,我村还通过开设固定宣传栏、制作永久性标语、为育龄群众解答计划生育法律、法规常识,进一步使广大育龄群众对计划生育政策、法规及生殖健康等知识的知晓率普及达到95%以上,从而提高了她们计划生育的自觉性。
三、化解不稳定因素,维护社会大局稳定。
我村坚持以年初下达的综合治理(信访)工作目标为标准,严格落实到位,目前我村没有发生一起越级上访和违规违法上访的实例。在村级维稳防控工作中,我村村干部定期深入村组、农户,及时排查和化解了村民的各种社会矛盾,促进了我村的和谐稳定。
四、强化措施,加速推进新农村建设。
在乡党委、政府的正确领导下,我村积极采取措施,多措并举,积极开展群众工作,多方争取资金,全面推动新农村建设。目前,新农村建设共计户、其中新建户、主体已完成的户,正在建设的户,进度均达以上;改建户户、主体已完成户,其余户正在准备材料。
通过上半年的工作,我深感工作中还有很多不尽人意的地方,离上级要求和群众的期盼还有一定的差距,村“两委”的工作力度有待进一步加强。我们要总结经验,查找差距、务实创新、扎实工作,要继续按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求,全面完成乡党委、政府年初交给我们的各项工作任务。
下半年的工作计划:
为了我村更好地发展,下半年我们要更加努力工作,在工作中多做自我检查,多寻找差距,多学习。我村下半年要重点抓好以下七项工作:
一、抓好学习教育。
村“两委”干部要加强学习,提高自身的政治思想素质,抓好作风建设,团结协作,积极开拓进取。村“两委”班子成员应多深入群众,了解群众,多为群众解难、谋利益,在乡党委、政府的统一领导下,积极完成上级交给的各项工作任务。
二、积极抓好年初制订的经济目标,完成烤烟生产工作。
三、进一步抓好新农村建设工作。
四、进一步抓好计划生育工作。
把计划生育工作作为重中之重,确保计划生育工作不出任何问题。计生人口管理员坚持分片包干责任制,在管理好本地人口计划生育工作的同时,加强对外来流动人口的管理,努力完成上级下达的人口与计划生育各项工作指标。
五、进一步加强综治工作。
我们一定要确保村民平平安安,使各项矛盾及时解决。做好“平安村”、“无毒村”、“无邪教村”等宣传创建工作。
六、完成201_年的农村合作医疗工作。
七、完成乡党委、政府交办的其他工作任务。
新的形势给我们提出了新的目标和要求,新的任务给我们带来了新的希望和动力。希望村“两委”全体干部一定做到把群众满意作为第一标准,切切实实多为群众办实事、办好事。在乡党委、政府的正确领导下,团结全村人民,始终保持奋发有为的精神状态,团结一致、齐心协力,共创我村美好的明天。
上半年个人总结例文【第十篇】
20__年上半年即将过去,半年来,村在乡党委、政府的正确领导下,结合本村实际情况,努力做好本职工作。在做好全村日常工作的同时,以十八大为指导,以社会稳定为前景,发展经济为目标,切实抓好各项重点工作。
一、主要工作。
1、积极抓好党建工作。上半年我村召开党员大会两次,培养了一名入党积极分子,发展了一名预备党员。邀请党员骨干、老干部、村民代表,共同献计献策,促进发展,努力提高村党员的综合素质和工作能力,大力推进我村物质文明,政治文明和精神文明建设。
根据我村实际,定期慰问那些老党员,困难党员,让他们感受到党组织的温暖,从而更好地推动党建工作。
2、基础设施进一步夯实。为保障我村居民出行、灌溉方便,今年以来,我村先后带领党员群众建设硬质水泥路,清沟,搜淤,更换泵站等,共投入资金20余万,收效斐然。
3、社会综合治理工作总体平稳,但苗头隐患存在。上半年调处各类矛盾纠纷135起,无刑事案件发生。
4、环境整治及实施工作。在村各个小组遍布28个垃圾池,并签定了熊三清,熊望苟两名工作人员,定期清理垃圾,切实改善全村环境面貌。
5、60岁以上老年人的生活保障金的核实。我村严格按乡党委政府的要求,对60岁以上的老人进行核实,并定期督促发放养老保险金,为村老人的后半辈子保驾护航。
6、征地的核实与落实。为加强土地征收管理,规范土地征收行动,维护被征地农村集体经济组织和村民的合法权益,带领村民丈量、登记,并贴榜公开结果,复核结束后有百分之九十五的村名签订了征地补偿协议合同。村委落实了部分村民的补偿款(打卡),还有部分村民的补偿款正在落实中。
半年来,全村各项工作进展顺利,但还存在一些问题和困难,离党委、政府的要求还有差距。现对全村上半年工作进行小结,找出存在不足和矛盾,同时谋划下半年工作目标,力争把下半年工作做得更好。
1、对各项重点工作中存在的问题,要举一反三,加大力度,扭转不利局面。
2、加强对村”二委“班子成员的教育,切实改进工作作风,提高工作效率和为人民服务意识。
3、更进一步落实妥善村民征地工作,让补偿款尽快打到村民卡上。