领导班子述职报告
领导班子在述职报告中总结工作成效，分析存在问题，提出改进措施，展现团队协作精神，强调未来发展方向，确保各项任务落实到位。下面整理的优秀范文，供您参考学习之用。
尊敬的各位考评组领导、各位代表、同志们：
受公司领导班子委托，对XX公司三年来领导班子学习、工作以及全面从严治党情况进行述职，请予以评议。
一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化领导班子在企业改革发展中的引领和带动
过去三年来，XX公司经历了“三供一业”分离移交，主体产业流失，处在改革转型的起步期、关键期、攻坚期。所有政策的制定，一切措施的执行，都要求我们有一个理论过硬、素质过硬、作风过硬的领导班子来“牵好头”、“带好队”。为此，过去三年，无论是“六定”改革前的老班子，还是调整后的新班子，都能同心同德、团结一致、接续奋斗。
以学思践悟为导向，提高政治站位。把班子成员的理论学习上升到讲政治的高度，认真组织开展党委中心组学习、主题党日等活动，全体班子成员定期围绕企业改革、精益管理、组织建设等内容进行深入研讨。特别是对党的十九大、二十大精神、习总书记视察XX重要讲话精神，以及XX集团“三个三年三步走”的部署，更是要求全体班子成员必须做到学深、学透、融会贯通。结合各自工作实际深入领会增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的内涵要义，自觉将党的理论、党的要求展现在工作中、体现在行动上，大家的政治意识和政治站位得到了提高。
以规范程序为抓手，体现民主集中。严格执行“第一议题”制度，修订完善“三重一大”决策程序及党委会、总经理办公会议事规则。坚决贯彻民主集中制，凡涉及分离移交、企业改革、资金支付、工程管理等方面的重大事项，全部要求会前经班子成员及职能部门充分沟通后，上党委会前置研究。在各项重点工作、重大事项上严格做到认真听取各方意见，形成民主决策，保证方向不偏、主线不移、蹄疾步稳。
以落实政策为己任，努力担当尽责。在贯彻落实上级重要决策部署方面，“三供一业”分离移交是一个集中体现。班子成员根据职责不同，分行业、分专业的与各接收单位开展了上百次的对接谈判，大家既分头行动、逐个击破，又相互交流、合力攻坚，充分展现了公司班子在面对急难险重问题时步调统一、精诚团结，做到了“聚是一团火、散是满天星”。新班子上任以来，也能充分认识到此项工作是涉及XX煤电乃至XXXX“国企改革三年行动”的重要组成，继续保持各项工作的延续性，最终在20xx年基本实现了“三供一业”职能的顺利移交。
二、以夯实党建工作为基础，培育助推企业转型发展的强劲动力
三年来，公司班子认真研究新时期的党建工作，结合“三融三化三联三创”工作模式，推陈出新，确定了“党建＋”的工作思路，将党的建设转化为推动公司各项工作的具体措施和行动指南，实现了党建工作和行政工作的“一体两面”。
从思想上破题。一是以党委中心组学习为龙头，以各支部“三会一课”为载体，结合各类主题宣讲，带领干部职工持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。特别是二十大召开以来，开展二十大精神专题宣讲，班子成员深入基层一线，开展专题宣讲20余次，第一时间将党的新理论、新思想传播到基层一线。二是加大新XX文化和理念的推广传播，班子成员带头学习领悟，各级组织开展常态化宣贯，让“新XX一家亲”的理念和“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观日趋深入人心。三是结合公司改革转型发展实际，开展以“奋斗创业，苦干实干”为主题的特色宣讲活动，以班前会、职工培训、主题党日为契机，以“解放思想、更新观念”为主题，开展形势任务解读和职工思想教育，干部职工的思想认识进一步得到统一。深度挖掘公司改革转型和服务保障工作中的典型人物、先进事迹，弘扬正能量、展现新作为。正式上线运行公司微信公众号平台，对内、对外报道稿件数量达2000余篇，起到内聚人心、外塑形象的作用。
从组织上固本。一是加强支部建设，夯实战斗堡垒，按照支部换届选举制度，圆满完成3个党总支11个党支部的换届选举工作。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，以“十有”党支部为标准，系统推进党支部标准化工作，创建党员活动阵地21个，公司35个党（总）支部标准化建设达到标准，3个党（总）支部被推荐为XX煤电示范党支部。大力推进基层党员队伍建设，新发展党员85名。二是严格党员教育培训，以分党校为主阵地，以“全域覆盖、全员参加、全面提升”为工作目标，分期分批、有计划、有步骤地对全体党员开展教育培训工作，各级党组织开展集中培训438次，公司班子成员和支部书记讲党课82次。三是紧紧围绕后勤改革的发展方向，组织开展“一支部一品牌一亮点”创建活动，打造“党建＋3E”作业现场标准化工作法，“党建＋4D”标准化现场管理体系等特色党建品牌，找到了新形势下党建工作的新途径。
从作风上引领。过去三年，班子成员坚持把落实全面从严治党作为最根本的政治担当，坚持压实“两个责任”，对365名监察对象进行党风廉政谈心谈话，209份《党风廉政建设责任制》全部上墙，230份廉政档案全部完善，党风廉政建设责任逐级压实。审批效能监察立项项目24个、精益监督项目11个，共实现监督效益万元。按照“新XX大监督体系”规划部署，对22项问题清单进行重点监督，制定、完善、细化制度和措施45项，制作完成“一图四清单”42份，“新XX大监督体系”“三效”成果凸显。运用“四种形态”的第一种形态处理干部10人、监察对象5人。
三、强调改革任务和基本职能统筹兼顾，实现各项工作稳步推进
转型发展方面：公司领导班子积极探索后勤行业转型发展的新方式、新路径，深挖内部潜力，积极向外发展，以服务闯市场、以品牌创效益。在公建服务领域与XX煤电签订了后勤服务合同，每年结算金额3000多万元；承接了斜沟矿供暖项目，创收1700余万元；承担XX内部管网大修工程，产值640余万元；承揽玉门小区地库运营管理，实现创收1900余万元；承接矸石山养护及绿化工程，实现创收760余万元；护卫支队承揽了XX内外部47家单位的160余处岗点的护卫安保业务以及省内9家单位的临时安保勤务，累计创收8258万元。
安全管理方面：三年来，共修订完善39项安全管理制度和81个岗位工种的安全生产责任制，实现了横向到边，纵向到底。高度重视安全宣教，加强应急演练，平均每年开展防汛、电梯、幼儿园反恐疏散等应急演练不少于30项。党员领导干部每月抓“三违”至少2人次，每月开展动态检查不少于15次，隐患全部“四定”整改落实。扎实开展全方位“双预控”管理，健全完善公司安全风险管控清单共180项，无重大风险项。在安全生产专项整治三年行动自查自评工作中，对照任务清单，倒排工期，涉及问题全部整改。
服务保障方面：我们深耕后勤服务板块，不忘初心使命，用后勤人的辛苦指数换取XX职工家属的幸福指数。三年来，共计出动客运班车36000余台次，安全行驶里程达150万公里，运送矿区乘客176万人次。打造XX幼教特色品牌，直属6所幼儿园累计接收幼儿6300余人，开设课后兴趣班277班次，满意率达到%，五星级园所数量达80%。全方位推进职工住房不动产证书的办理，累计为职工办证28223户。完成会议接待11500余次，完成维修任务19000余项，清运公建垃圾万余方。做好职工食堂标准化建设，提高就餐质量，累计服务就餐人员320余万人次。创建后勤维修服务平台，完成维修业务600余单。累计维保电梯300余台，故障处理合格率达100%。做好矿区“菜篮子”工程，南寒市场日服务百姓2000余人。处理古交地区生活污水6000余万吨，为矿区绿化美化及生态治理贡献了力量。
和谐稳定方面：大力开展“送温暖”活动，对867户家庭进行了慰问，发放慰问金、救助金、助学金共计万余元，发放慰问品845份。配合“三河三路”“两河西延”等工程建设，协调拆迁安置3777户,拆迁面积万平米。面对日益蔓延的新冠肺炎疫情，公司班子带领全体干部职工不畏艰险，逆行而上，中层干部靠前指挥，党员干部扎根一线，全面协调组织XX生活区的疫情防控工作，在疫情爆发的关键时期，集中力量对南北寒各个小区封堵56处，设立110余个岗点，每日出勤志愿者130余人，查验“两码”8000余人次，日消杀电梯340余部，有效控制了疫情蔓延。
过去三年，在新老班子的带领下，公司全体干部职工凝心聚力促改革、团结奋进谋发展，在分离移交、后勤服务、民生保障等方面办成了一些大事要事，但工作中我们也存在一些问题和不足：一是“三供一业”移交后，XX公司主体产业缺失，现有业务规模小而散，影响公司持续发展的问题急需解决。二是国企后勤服务理念滞后，服务标准不高，客户满意率较低的弱项需要尽快提升。三是职工思想僵化，改革动力不强，创业积极性不高的顽疾需要尽快根治。这些问题，都需要公司班子沉下心来，仔细研究，集中力量和智慧进行逐项攻克。下一步，公司班子将团结带领广大干部职工，以党的二十大精神为指引，在XXXXXX煤电的坚强领导下，紧跟发展大势，加强党建引领，凝心铸魂强思想；聚焦市场需求，变革创业模式，拓展创业项目新版图；提高精益水平，优化考核模式，向经营管理要效益；强化服务意识，更新服务理念，推进保障能力再提升，接续奋进、砥砺前行，为实现公用XX公司的转型发展团结奋斗！
以上述职如有不妥之处，敬请批评指正。