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华为swot分析报告总结5篇

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华为swot分析案例1

案例脚本初稿(确少标题)

故事案例:

1.客户投诉(外景):

4.值班专家通知GPRS、WAP专业专家处理

年8月5日8:05,正在食堂吃饭的专家直接赶到现场分析处理故障;

年8月5日8:25经过处理,故障被排除,但是隐患未消除;

7.专家讨论,技术分析,找出根本原因,解决隐患;(处理过程在下节展开,中间可以回溯拍摄专业平台分析)

8.隐患解决并根除,形成故障案例;

9.总结故障过程中需要改进的方法、技术手段;

少了引入的话题或介绍:

主题:

详细的案例处理:(针对

5、

6、7点展开)

1.快速分析定位:

2.保业务、快速处理:

8月5日8:15,经过对投诉情况的评估,决定8月6日将四个华为BSC割回原SGSN,同时将测试BSC挂接到华为SGSN,进行测试和

故障定位。

3.分析原因,找出隐患:

8月7日,无线设备的检查没有发现问题,而且在8月7日将测试设备挂接到SGSN27上即出现相同问题,割接到其他华为SGSN后问题消失。基本可以肯定是SGSN27的问题。

8月8日,分析,华为设备之间的兼容性问题可能性很小。以为与其他同版本的SGSN完全没有问题。决定深入设备内部,进行话统、信令、与其他正常设备比较,查明产生问题的根源。

话统分析:故障现象:下行TBF建立失败次数增多,失败的原因主要是手机无响应

信令分析:可能之一:因为SGSN丢包产生手机发送的CELL UPDATA的NULL FRAME SGSN未正常收到,任然在原小区发送下行PDU,导致TBF建立失败。可能之二:用户在这个小区发了NULL帧后,重选到这个小区,但是一直没有收到任何下行数据。这两种情况都不成立。

对信令进行字节级得比对和分析发现: SGSN27上抓到的Gb接口跟踪分析,发现SGSN分配使用的PTMSI中的段号值与数据库中查找出来的不一致,段号是PTMSI中的若干位,用来表示某个SPP进程。

后经打印SPP进程内存里的记录段号的全局变量发现确实与数据库里保存的不一致。

8月12日,比对所有华为SGSN的硬件版本、配置、近期的操作日志列表,发现SGSN与其他SSGN唯一的不同是进行过板卡移除操作,同时使用过SET SYS指令。

分析指令SET SYS,该指令会修改段号表的值。增加删除单板和进程组操作后,又执行了SET SYS命令,因为这些操作都会修改段号表的值即,而SET SYS命令里存在BUG,没有考虑增删进程组导致段号表也修改的场景。

8月12日凌晨,对SGSN27进行了重启,经测试问题解决

8月15日,在华为实验室,重现了故障场景,故障被彻底定位。 经过一周的故障处理,不但解决了问题,而且发现了厂家软件的BUG。

4.故障总结:

讲话

讲话

说明:拍摄涉及到的场景:

估计有:

1.用户投诉;2.客服处理; 3.监控通知专家 4.专家在专业平台处理,5.专家分析原因 6.总结

华为swot分析报告总结2

1)米家

2)华为智能家居

3)海尔智家

华为swot分析案例3

华为公司情况简介

调查分析

(1)国际手机市场分析

当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。

(2)手机消费者购买习惯分析

人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足,

所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。现在手机已经遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。然而不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其,巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。

华为手机优劣势分析及发展前景

华为手机优势分析:

①:价格相比其他品牌比较低。

②:华为手机在国外有着较好的口碑。

③: 华为手机在其他行业均有较好的发展,科技力量雄厚。

④华为是世界500强,有一定的品牌效应。

华为swot分析报告总结4

总的来说,国家政策的不断出台为智能家居行业提供了有力的支撑,并且人均收入有了进一步的提高,互联网用户多,需装修的新房基数大,核心技术也得到了进一步的发展,智能家居的蓬勃发展是顺理成章。目前主要存在的问题是消费者对智能产品的接受程度有限,并且各智能平台也未完全打通。

总结:从现在的环境来看,智能家居已经具备了高速发展的条件。

市场现状和发展趋势

时至今日,中国智能家居的市场上,既有阿里巴巴、京东、小米等这样的互联网巨头,也有传统家电行业的老牌厂商海尔、格力等,另有云起、欧瑞博这样的独角兽,其都希望在这片蓝海中分一杯羹。

从艾瑞收集的数据来看,2017年智能影音数码大致占据了一半的智能家电销售额,消费者第二愿意选择的智能设备是冰箱、空调和洗衣机。而智能电视的增长已较为缓慢,市场还存在较大比例的非智能冰空洗,未来在冰空洗等白电产品的市场会有比较大的增长。

安装便捷,价格较低使得后装智能家居更容易与消费者接触,但后装系统更多的是基于单品的组合,需要消费者有一定的动手能力。而要想让每个人都能享受科技的乐趣,一是通过降低用户配置的成本,二是在前装市场就部署好智能家居。前装市场意味着要和房地产、家装公司进行深度的合作。通过下图我们得知中国有非常多的库存房可供智能化的改造,而现在大多数人接触的还是后装市场,前装市场还有非常大的市场潜力。

总结:智能家居市场近年将会保持高速增长,前装市场潜力巨大。

三、 竞品选择

中国智能家居市场品牌种类繁多,根据论坛热度、下载排行、品牌影响力等综合因素,初步选择了LifeSmart、智家365、海尔智家、阿里智能、小京鱼、美居、华为智能家居进行体验。华为智能家居(安卓端:智慧生活,后同)同米家的背景类似,由智能手机作为导引进入平台生态链。而海尔智家作为老牌厂商,线上线下都有着雄厚的实力,并且在前装市场也有所建树,其在2019年突破了1000万套的销量。综合考虑,我们将华为智能家居和海尔智家作为米家的直接竞品。

四、 竞品分析 定位及功能

华为swot分析报告总结5

视觉设计上,三者都采用的扁平化的风格,并且各个界面的风格都较为统一,仅,图标上的搭配也比较合理,仅米家的商城基本照搬小米有品,做的优化较少,减少了视觉的统一性。

从功能定位上,三者都是用于控制自家平台的智能设备,TAB的分类也基本一致,分别为首页、智能、商城、我的这四个TAB,结构上基本一致,差别体现在偏重上。鉴于海尔更期待用户购买成套的设备以及相应的服务,其更偏向于商城系统,并且将首页TAB用于推广自家的产品;米家和华为智能家居则更偏向于设备管理平台,两种体系从用户角度来说,米家和华为智能家居这种管理平台使用体验感更好,更符合人的使用习惯。

米家和华为智能家居在应用的外观排版上都十分的整洁美观,操作也比较简洁,符合易用的特性,但米家的商城系统可以重新设计一下,使之一致性更加的强烈。语音助手若新增语音配置设备和智能场景,则平台的智能化程度将会进一步地提高。

运营及商业化

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