首页 > 工作范文 > 总结报告 >

银行会计(述职报告) 度银行会计主管(述职报告)【优推4篇】

网友发表时间 3207473

【导言】此例“银行会计(述职报告) 度银行会计主管(述职报告)【优推4篇】”的文档资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

银行会计个人述职报告【第一篇】

20xx年是我还在XX分行出任财务主管的第一年。在这一年中,我在一个彻底沒有触碰银行对公业务的本人客服经理,快速的变化变成一名财务主管,除积极主动学习培训有关专业知识,认真工作以外,可以用心执行工作岗位职责,不错的完成了各类工作目标,现将一年来的工作情况个人述职以下:

一、用心贯彻执行初级会计实务管理方法精神实质,紧抓财务会计内控建设。

1、坚持不懈按月进行自纠自查工作中,推动财务会计内控制度水准明显提高。自纠自查是内控制度的关键构成部分和金融风险的关键防御。对这一块工作中的高度重视我一刻都没有释放压力过,虽然遭遇那样或那般的艰难,我还是坚持不懈按照计划、严格按照每月对分行所有营业网点进行一次仔细认真的查验。保证每一次查验都是有计划方案、无通告、有纪录、有整顿、对责任者有解决、有通告。

管控的內容也严苛依照财务会计管控规章制度的要求和案子重点整治的规定逐一优化,害怕有分毫的粗心大意。把本质胜于方式做为自纠自查的关键标准,根据不断、仔细认真的自纠自查,分行的财务会计内控制度比过去本年度水准拥有显著的发展。

2、创建全方位的岗位责任制度,把岗位工作职责贯彻落实到每一个职位、每一个职工,保证每一项工作中有些人管,每一个工作中有些人抓,避免出现互相推诿、工作中错位的状况,依照岗位责任制度开展严格监督,使我分行内部控制制度获得了进一步健全。

二、坚决贯彻和实行各类财务会计、财务出纳规章制度及安全操作规程,发现问题,立即整顿,推动会计出纳工作中基本规范性水准的提升

1、在工作上,我一直坚持以“提升银行柜台服务水平”为总体目标,从工作规范、员� 一年来,我坚决贯彻和实行总公司各类财务会计、财务出纳规章制度及安全操作规程,发现问题,立即整顿。例如:对报失业务流程、全国各地银行汇票、贴现业务流程等重要业务流程开展了标准,更改了过去登记薄备案不标准、材料不全的难题,针对产生的互换错漏安全事故立即整顿,避免了各种错漏安全隐患的再次出现。

2、在工作上,我坚持不懈日常立即规章制度定期检查过后核查通告,提升内控制度。各类会计出纳规章制度是职工搞好做好本职工作的基本上根据和行为规范,在规章制度的贯彻执行上,我重视同时进行、源头治理。一是充分运用日常内部控制的监管和标准,运用即时监管和监管查验的机遇,使我分行内部控制工作中系统化、规范性。

二是妥善处理好事儿后核查发觉的难题。最先依照本行各种文档的有关要求,对临柜会计出纳业务流程开展及时、按时、经常性的监管和审批,次之搞好和过后核查的沟通交流工作中,妥善处理好事儿后核查管理中心发觉的有关错漏,立即搞好过后核查错漏的剖析意见反馈工作中,立即给与错误银行柜员通告,搜索难题缘故,立即落实整改。从各个阶段提升对银行柜台业务流程的管理方法,提升了我分行的财务内控管理。

3、重视提升本身的业务能力与履职能力。财务主管履行职责及时是否,是财务会计内部控制优劣的重要一环。因为我以前的职位是本人客服经理,因而,这般之大的角色转换对于我的业务流程规定十分高,假如自身不对财务会计业务流程有一定的掌握,就没法对分行的财务会计风险性开展把控,因而,我坚持不懈学习业务,谦虚向老员工求教,积极主动与接管领导干部,负责人银行行长开展沟通交流,根据自身的勤奋,精通业务,进到人物角色。

三、下大力气加强风险管控。

1、对公账户查账工作中

在过去的一年中,业务部十分重视查账工作中。在一、二、三季度查账工作上,业务部关键帐户查账率做到了100%,完成了支行查账工作标准。

2、按时机构案防会议,加强职工危机意识

业务部按月机构全行案子防治工作报告,并按时传递总支行业务流程风险性文档规章制度;按时相互配合综合管理部进行职工个人行为重点自纠自查、互查工作中;依照支行规定创建信誉风险管控管理体系,并按时机构演习。

3、提升早会学习培训,封控银行柜台风险性

在每日早会中,业务部开拓了风险管控工作中栏目,机构开展每日风险工作中。关键对紧急事件解决、银行柜台风险管控、案子防治动态性、实际操作风险防控等工作中阶段开展逐一分析,在职工思想观念构建了坚固的风险防控服务平台。在过去的一年中,业务部有两个人共2次次封控了银行柜台行骗案子,培训效果评估显著。

4、紧急事件解决工作中

依照支行文档规章制度规定,业务部整理并创建了多种紧急事件解决应急预案,如防打劫解决应急预案、防火安全应急预案、信誉风险性解决应急预案、投资理财产品应急处理应急预案等,并按时相互配合分行综合管理部机构全行范畴的紧急事件仿真模拟演习工作中。根据以上演习工作中,进一步加强了职工紧急事件解决工作能力,为在将来的工作上更强的解决紧急事件奠定了牢靠的基本。

四、存在的不足

业务流程指标值层面

1、20xx年分行业务部的信贷业务相对性稍低。汇总缘故,关键存有下列几层面难题。最先,分行的所在位置较为偏远,顾客的构造也比较单一,单位沒有每人必备可以出门营销推广;次之业务经理工作中监管存有疏忽,在产品培训及职工辅导工作上存在的问题;最终,职工积极营销推广观念欠缺、营销推广工作能力有一定的`缺乏,产品营销策略工作中不管从职工营销推广张口率或是营销推广通过率上均为做到预估的实际效果。

2、存款业务层面,分行的储蓄90%来自于中国海关的储蓄,因而中国海关收税的多少比较严重危害分行的存款业务,而本人顾客的总数又较少,来行申请办理业务流程的顾客绝大部分都为老顾客,因此业务部储蓄账户余额提高困乏。

3、对外网地址银查账工作中推动缓慢

20xx年,业务部对公司账户签订管理方面高度重视度较高,全体人员基本上都参加到银企对账工作上,可是有极少数公司老板国外看病,没法归国,导致分行的3一季度查账率未做到双百。

基本管理工作

20xx年分行产生一笔重特大错漏,缘故是在我请假期内,分行职工手工制作改动重空号,导致比较严重的手机串号应用凭据。缘故有下列几层面:

①我对职工的管理方法不足严苛。

②职工的危机意识很差,也没有尽到相对应的风险管控义务。

银行柜台服务项目层面

职工主动服务观念有待提高,银行柜台服务项目规范化尚需提升。充分体现在,运营厅堂工作人员主动服务观念不够,大量情况下职工仍是处于被动接纳顾客资询,给予处于被动服务项目;银行柜台标准服务项目的延续性不够,一部分职工不可以确保工作中日全时间段的规范性服务项目。

工作执行力层面

在过去的一年中,我还在工作执行力上犹存差别,充分体现在:

1、工作中目的性需提升,一部分工作规划考虑到不足充足;

2、制度落实不及时,一部分工作流程为依照规章制度规定切实落实,查验监管幅度不够;

3、对职工的风险性文化教育需进一步加强。

五、20xx年工作规划

1、增加职工的专业技能、服务管理幅度

单位将以支行五职位考试要求为模版、以分行服务项目查验规定为标准,按时、不断进行职工专业技能及服务管理工作中,并按月开展评定。另外,提升查验落实,全方位提高服务网点服务项目结转水准。

2、提升专业知识学习培训,全方位减少错误率

单位需提升员工技能培训工作中,来达到分行日新月异的业务流程对新员工的规定。另外,增加结转品质的考评幅度,制订分行20xx年新的考核细则,协同所有营业网点,一同考评,奖罚分明,并与年终考核挂勾。最后完成财务审计查验及支行财务部错漏考评双合格的总体目标。

3、提升风险性学习培训

因为20xx年的重特大错漏,使我了解到,针对新员工而言,危机意识必须日日传递,每天学习培训,20xx年单位将切实增强风险性层面的考评,一旦发觉有可能发生风险性的操作失误,分行将严肃查处,绝不饶恕。

4、提升单位职工积极营销推广的观念

单位将以高峰期营销推�

银行会计述职报告【第二篇】

向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有效果都只代表过去,以上是部全年的。所有教训和不足我每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的看似反复枯燥,但我相信“点点滴滴,造就非凡”有今天的积累,就有明天的辉煌。

同时也是心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候。会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成果,克服缺乏,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:

主要负责现金收付,今年我财务部从事出纳工作。票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的出纳工作不只责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才干掌握。

平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处置,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传送银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处置及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用。

也是工作中将理论转化为实践的一个过程,以上是今年工作以来的一些体会和认识。以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不时提高自己的'业务水平,加强财务平安意识,维护个人平安和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:

1.工作开拓不够大胆等;只是满足自身任务的完成。

2.对新的业务知识学的还不够、不透。

3.本职工作与其他同行相比还有差异,创新意识不强。

述职人:

20xx年xx月xx日

银行会计述职报告【第三篇】

一、强化管理,抓落实

1、会计移交后,整理内部帐务,规范各类帐簿和表册。对未建立的帐簿及时建立,对不清晰的帐册及时整理规范和复核,并作好记录和备份。

2、强内控,抓管理。根据年初工作存在问题,提议主任安排具体工作,明确各个岗位的岗位职责及工作规范。安全保卫制度规定中的缺失内容如应急预案等,作了及时的讨论补建,根据联社的规定对内部管理作了详细的职责定位,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境卫生,明确规定了员工的值勤表。另外安全保卫设施方面的管理规范情况,先作了内部检查,一是对库款、凭证及安全方面进行一次检查,了解状况。

3、百日业务竟赛。

4、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

5、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。上半年中进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,库款核对相符,但也存在不少问题,对存在问题切实做到了整改效果。二是搞好了会出

二、会计会审

会计会审加强了自我的业务规范化。在月未时完成会计事务,避免了积压的后果。

1、强化业务的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计委派制管理办法要求,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计期间,本人的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。

2、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排,7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排

3、做好协调关系。于3月份和辅处乡财政核对了农民“一折通”帐号,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。在当地政府两基工作中,作了一定的支持工作。

三、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以业务水� 同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高,这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。

1、深入学习实践科学发展观活动

2、安全消防培训学习

在联社的安排下,进行了消防安全知识学习,并在本社中组织了一次专题目学习。

3、实行定期例会制度。于每周二组织召开学习实践科学发展观及案件专题会议,主要一是对上级行社转发的有关学习文件及制度规定进行了全面学习,专题学习和讨论,二是对委派会计工作进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明确思想,统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实,打下了良好的基础。

银行会计工作的述职报告【第四篇】

尊敬的领导:

您好!

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的。各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xx”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:

1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为x万元,较上年增加了x万元,增幅为x%;实现收入万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的管理上,根据下发的文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对x败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

此致

敬礼!

相关推荐

热门文档

35 3207473