首页 > 工作范文 > 总结报告 >

校长(述职报告)完整版样例【精彩5篇】

网友发表时间 3030497

【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍,下面是由阿拉题库网友为您分享的“校长(述职报告)完整版样例【精彩5篇】”优质范例,供您写作参考之用,轻松写作,远离加班熬夜,希望以下内容对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!

校长述职报告完整版【第一篇】

弹指一挥间,201*年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面向诸位陈述,请各位领导和同行指正。

任期以来,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。

任期以来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促进师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。任期以来,我听课30节,上校级研修课4节。

本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值班老师报告。平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通。任期以来,我多次与教师个别谈心。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

校长述职报告完整版【第二篇】

时间过得真快,xx年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。

1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度。

本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围。

为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导主任张健负责,成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精编每一份练习,组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由大队辅导员田静负责,成员由各班班主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤管理员张建中负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。

作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。

养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。

在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、人文、健康和谐校园上,做了很多的工作,取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想,演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。

校长述职报告完整版【第三篇】

各位领导、各位老师:

下面我就一年来的工作向大家述职,不妥之处请批评指正。

20xx年在xx区教育局的正确领导下,我紧紧围绕年初教育工作会议精神,突出重点,统筹兼顾,以“两基”国检为契机,以实施“三项工程”活动为抓手,进一步提高教师队伍素质,着力推进学校管理精细化程度,扎实开展特色项目创建,努力提高素质教育水平。现就学校一年来我的主要工作述职如下:

一、20xx年的工作思路及落实措施

本年度我认真贯彻教育局“123564”的工作思路,制定措施,落实好三大工程。教师双达标工程,通过一年的训练,课堂教学未达标的24位教师年底全部参加验收;课堂教学研究年活动要在“研说教材”上取得明显效果;特色项目学校创建活动,学校在去年创建的基础上,继续创建学农综合实践特色项目,力争有所新的突破,并取得实效。要在抓队伍、抓管理、抓落实、抓教研抓特色等方面强措施,出新招,要在提高教育教学质量上再上新的台阶。

(一)制定方案,健全制度。年初我组织校务成员制定了“三项活动”方案以及各种配套活动落实计划,并制定了《xx学校同课异构教学竞赛活动方案》《xx学校说教材活动方案》《xx学校特色项目创建活动方案》《xx学校推广先进教学模式活动方案》等办法措施,并在第十八届教职工大会上让全校教师讨论通过,做到全校教师思想统一、任务清楚、目标明确。使活动有计划、有安排、有措施、有落实。

(二)强化职能部门在“三项活动”中的职能作用。一是为了更好地完成“课堂教学研究年”“教师双达标活动”,我加强了教研室在教研上的针对性,让教研真正成为提高课堂教学实效、提升教师业务水平的“助推器”。让教研室牵头,各职能部门、校务成员配合,组织实施 “同课异构”教学竞赛、“如何说教材”和“说教材”比赛、“课件制作”比赛,“三疑三探”先进教学模式推广,“电子白板教学”研讨等各项活动,积极推进了课堂教学改革,优化课堂教学模式、减轻学生过重课业负担,使学校教研、教学水平更上一个台阶。二是把“特色项目创建”落实到办公室和总务处具体执行,要在去年创建“学农综合实践基地”的基础上扬长避短,进一步细化《学农综合实践基地活动》方案,落实管理责任,高年级按照“五个一”原则,即一个班、一块地、一种菜、一个人、一棵树,并突出综合实践的教育目的,以达到转变教育教学观念,提升德育能力;促使学校在教育教学质量、学校管理等方面不断提升,并促进校园文化建设,丰富学生课余生活为目的。

(三)强化年级组的工作落实功能。各项活动首先从年级组落实起,教案的初审、各项参赛人员的初选先在年级组内选拔,再参加校级选拔或竞赛,通过参加、评议、选拔、竞赛等步骤使各项活动在全校范围内达到高潮,这样增加了活动的普及性和活动的实效性,推动教师队伍整体素质和教学效率的提高。

(四)强化教导处检查、督促的功能。让教导处考核学校领导和校务委员进课堂和教师一起进行听评课活动,常规管理要抓实抓细,专项活动要检查督促。要利用强大的校园网络评价通报检查督促结果,并记录在案,作为教师年终考核、评选选优的依据。

真正体现优秀更优的目的。

二、各项专题活动开展情况及所取得的成绩

(一)坚持教育教学中心工作不动摇,“课堂教学研究年”活动成效显著

二、三等奖。

2. 4月份举办了校级 “说教材”竞赛和画“知识树”活动。有6位教师获得了奖励,通过此项活动使教师们在全面阅读教材,吃透教材,理解教学目标,抓住教学重点核心,精心设计教案方面有所新突破,“知识树”活动资料也成了学校教学参考资料。

月份举行的“电子白板教学”研讨课涉及全校各年级的语文、数学、英语、物理、化学、地理、历史、政治、计算机等9个学科。此次活动准备充分,效果良好。为了使研讨课活动开展的扎实有效,不走形式、不走过场,学校制订了《xx学校电子白板教学优质课评价标准》,做好研讨课课表安排,明确了主题,提出了要求,扎实抓好活动过程管理。研讨课中,新课标的理念得到实施,自主探究、合作学习、交流讨论等学习方式已经走进我们的每节课中,课堂教学真正发挥了教师的主导作用。在10月举行的多媒体环境下的优质课竞赛中,吴来兄等两位教师获得区二等奖。

4. 6月份举行的“课件制作比赛”,有9位教师获奖,课件展示中,教师课件制作精美、实用,老师对算机多媒体辅助教学的应运技术娴熟。此项活动必将推动教育教学更上一个台阶。

5. 举行“师带徒,一帮一”活动。学校确立骨干教师与新到教师岗位的两位青年教师师徒关系,明确师徒结对人员和职责。要求师傅与徒弟要进行一定量的备课研究和相互听课学习,从而促进青年教师成长。

6. 说课竞赛、普通话演讲比赛都取得了实效,实实在在的推动了“三项活动”的纵深发展。

(二)建立校本培训机制,教学教研专题活动长抓不懈。

一年来,我多次组织“三项活动”领导小组,召开教育教学专项会议,不断总结安排阶段性工作。一是 4月份召开教学教研专题会议,研讨《数学教学与数学美》,会上6位教师的书面发言给大家留下了深刻的印象;二是 6月份召开“三项活动总结和安排”专题会议,对前半年活动进行了总结,对近期工作做了详细的安排;三是7月份学校开展为期一周的校本培训,培训内容主要分为三部分:毕业年级任课教师经验交流会,教师业务学习交流,再学平川区教育局“三项活动”内容,内容翔实、切合实际,培训取得良好效果。四是10月再次召开教研专题会议,安排近期教研工作重点内容;五是11月召开全校教师教研专题会议,对“双达标”检查情况说明和工作安排。

(三)特色学校建设实现了新的突破

以“学农综合实践基地创建”特色项目为抓手,本着全面提高办学效益的办学思想,让特色项目向纵深方向发展。

一是扩大“学农综合实践基地面积;二是增加综合实践基地植物种植品种,达到四类近20种;三是进一步细化“学农综合实践基地”方案,落实管理责任;四是突出综合实践意义。让学生在学农基地中掌握种植花、树、蔬菜等知识,让教师转变教育教学观念,提升德育能力;促使学校在教育教学质量、学校管理等方面不断提升,促进校园文化建设,丰富学生课余生活。

一年的实践中,学生在“学农基地”参加劳动,亲身体验,汲取书本上学不到的知识,锻炼了身心,磨练了意志,陶冶了情操。更为重要的是,通过劳动,增强了学生“自主管理、自主发展”的意识和能力,达到了“学农综合实践基地创建”的预期目标。

从经济效益的角度讲,从七月到十月给全校教师无偿提供了四个月的蔬菜,包括教师赠送亲朋好友。每天教师们下班,无偿采摘需要的蔬菜提着回家,高兴的神态、愉悦的心情溢于言表,这种和谐、这种满意、这种活力必然会体现在教育教学中,也是一份巨大的收获;从实践的目的意义上讲学生的责任意识、合作意识、劳动能力、观察能力、认知能力、实践能力、生活态度、兴趣爱好等都有比较大的转变;从学生的德育教育、学校的管理提升上应该是一个进步,于无声处胜有声;再从一年的教育教学成绩中都可见其产生的促进作用。六年级初考质检xx区城区学校第一,教师全年在市级以上刊物发表或获奖论文38篇、教师获区级以上各种奖励22人,学生获区级以上奖21人,艺术等级8人取得等级鉴定,这些数据均较上年都有较大的提高。

三、加强校舍安全建设,规范学籍档案管理建设,做好“两基”迎国检工作

六月以后,学校的重心放在做好“两基”迎国检和省、市对学校教育工作督导评估的各项准备工作。

1.加强校园安全建设,小学教学楼一楼全部安装了防盗门窗,中小学安装了电子监察系统,使安全校园、和谐校园有了实质性的内容。

2.整个暑假,学校整修校园,粉刷教室。利用政府集中采购,完成中小学体、音、美器材补充配备,更换了三个实验室实验仪器,配备、补充药品,极大地改善了办学条件。

3. 加强“两基”资料建设和“两基”复查工作。对照考核标准,认真开展自查自纠,加强资料的整理,确保资料齐全、准确、规范。在迎国检的攻坚时期集全校中坚力量,对档案资料整理编码装订成册,健全了一套完整的档案,完成了一份高质量的的汇报材料,制作了一部介绍魏家地学校教育发展的电视专题片,完成了一个展示学校教育发展和成果的展板以及准备了一次高质量的课外活动,确保验收取得较好成绩。

4. 进一步营造氛围,做到校容校貌整洁,宣传板牌、标语醒目,迎国检氛围浓厚。

四、德育工作稳步推进

(一)“创先争优”活动开展,为学校教育发展提供组织保证。一是建立健全制度,强化组织管理;二是加强党性教育,密切党群干群关系;三是加强党员队伍建设,稳步发展党员;四是采取有效措施,确保“创先争优”活动有效开展。

(二)德育工作取得实效。一年来,以习惯养成教育为切入口,以校园规范管理为突破口,以主题鲜明,内容丰富的活动润物无声地实现德育的内化,培养个性完满、精神健全,人格高尚的学生。一是落实开学初教育,开展日常行为规范教育。开学伊始,各班召开主题班会,组织学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》二是组织专人对学生的假期家校连心卡的完成情况进行了全面细致的检查,并作出了评比。三是加强班级管理,培养良好的班风、学风。把教育融入学生日常行为规范的细节教育,坚持高标准、低起点、多层次、重训练的原则,抓细、抓严、抓实、抓好每一个育人环节,力求使学生的行为规范内化为素质,使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和文明礼貌习惯。四是通过形式多样的主题活动渗透德育教育。本学期开展了法律法规教育、诚实守信教育、心理健康教育、安全教育、环境教育、禁毒教育,各班利用班队时间,结合学校工作重点和班级学生的实际情况,扎扎实实开展主题教育活动,克服了重言传、轻身教,重结果、轻过程的现象。 五是政教处充分发挥德育职能部门作用,科学、合理、有序地安排主题教育活动。升旗仪式能够根据学生不同时期的表现和学校某一时期的工作重点,适时教育。少先队、团委能积极实施落实,每月开展一个主题鲜明的活动,有力的促进了学生良好习惯的养成。校园广播站,坚持正面的舆论导向,宣传学校的典型,内容新颖,形式多样,实现了潜移默化的育人功能。学生会通过竞竞选演讲后全体学生投票选出新一届学生会成员,提高了学生会干部的服务意识,提升了管理的能力。六是班主任工作通过强化“班主任考核”制度,班会教案签字制,促进了德育教育队伍的整体素质。

五、素质教育深入推进,教学成绩喜人

中考:由于学校撤并历史遗留问题,本届毕业班人数多,学生构成复杂,初中三年,多次更换老师,在客观条件不利情况下,仍有70名学生考取了高中,高于去年,宋玉梅政治获全区一等奖,王浪利地理获全区三等奖。

小学质检:六年级质检成绩保持着近几年的优异成绩并略有上升,综合排名列城区学校第一,小学英语成绩实现了历史性的跨越,黄xx老师英语获得全区一等奖,何亚萍语文获全区三等奖。

学生学科竞赛:在xx区小学数学知识竞赛中,张xx等12名学生获奖,杨xx等3名学生获小学英语竞赛国家级二等奖,1名学生获市级三等奖。在xx区中学数学知识竞赛中,杨xx等6位学生获奖,在全国数理化英语竞赛中,张xx等8位学生获省市一、二、三等奖。王洁等8名学生取得市艺术等级鉴定。

教师获奖:全年中,王xx、柴xx等25位教师在《甘肃教育督导》《德育报》等国家、省级刊物上发表论文;高xx等8位教师在国家、省级论文大赛中获奖,吴来兄等9位教师获市、区优质课一、二、三等奖,陈高美等18位教师获得“xx市优秀教师”或优秀辅导教师。这些发表论文、获奖论文、获奖教师总数占全校教师总人数的76%。

六、其他工作

校园文化艺术节,以“张扬个性、收获自信、快乐学习、健康成长。”为根本宗旨的第三届校园文化艺术节,张扬了学生的个性,拓展了学生的特长,丰富了学生的课余生活,为学生充分展示才华提供了舞台。

第二十届田径运动会,以“文明、进取、健康、希望”为主题的运动会共有三百多名运动员参加比赛,是学生广泛参与的盛会,也是对学校体育教学的一次大检阅。学校通过校动会,推进了学校体育教育的发展,培养了全体同学的进取意识和团队意识。

安全管理:健全门卫制度和值班制度。做好每月一次安全汇报,及时发现安全隐患,妥善处置突发事件。学校与班主任签订安全责任书,坚持了安全工作的定期检查和报告制度,增强了师生的安全意识和学生的自我保护能力。加强安全巡视检查,对重点部位承包到人,每周一查,其它部位实行每月一检查,对安全隐患时时排查。对学生应对突发自然灾害的能力做了专题教育。

后勤工作:收费、信息公开透明,一切收费都按相关文件规定的标准收取,并张榜公示,本期除收学前班杂费,代收教辅资料费、作业本费、期末试卷费外,再无其他收费。年初对今年公用经费的收支进行了预算,并通过区财政局的审批,对公用经费按规定、有计划地使用,依据教学需求本着精打细算的原则,合理使用每一分钱。严格遵守请购、验收、入库制度。校产管理、检查和维护责任到人。对电器设施及线路、实验器材、校舍及门窗、用水管道、水暖设施等管理责任到人。

七、学校发展中亟待解决的问题

1.“两基”国检期间,经上级检查督导部门和教育局要求,学校维修校舍,粉刷教室,学校欠款较多,靠教育经费支付困难很大。

2.学校有三位中老年教师,在20xx年就评上了中级职称,可五年过去了,仍然未予聘任,这严重挫伤了教师的工作积极性。

3.大部分计算机配置过低,运行速度较慢,甚至有的计算机无法正常使用,不能满足当前的教学需要。

4.课堂教学效益仍然是困扰我校创一流学校的一个最大问题。

八、今后工作的打算

1.积极争取政府和社会的大力支持,拓宽资金筹措渠道,加大教育资金投入,加强基础

教育设施建设,不断改善办学条件。

2.努力构建学校、社区、家庭三级教育网络,加强对学生的教育管理,让全体学生快乐学习,健康成长。

3.努力提高学校现代化教育管理水平,争创一流的育人环境,不断提高办学水平。

校长述职报告完整版【第四篇】

思想决策行动。一直以来,我严要求,求上进,时刻以高标准严格要求自己,坚持学习,积极落实上级部门的各项政策法规,努力提升自身的政治思想素养和专业素养,做一名顺和时代的教育工作者。

身处岗位,就应该认真做事。我始终明确自己的职责,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一项工作。在德育工作中,落实德育为先,德育为首的意识,认真执行上级文件精神,协同政教处有计划、有总结地布置开展校内德育教育活动。针对学生突发的德育事件,认真分析,及时在相关集会或班主任会议上指出,落实教育工作。同时结合学校德育课题研究,积极督促制定学校德育评价体系,接下来将进一步完善,落实执行,以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径,走出一条符合学校发展的德育工作路子,以促进学生文明行为习惯的养成。在安全工作中,牢固树立“校园安全无小事,学生安全重泰山”的意识,做到警钟长鸣,常抓不懈,防患于未然。建立组织机构,完善规章制度,制定突发预案,以规范制度指导安全工作。期初、期中、期末定期安全会议,传达相关文件精神,指出存在的安全问题,以提升教师的安全意识和处置安全事件的能力。协同政教处,进一步完善班级工作手册,做到教育多方位,教育有记录。结合总务处,建立安全工作长效检查机制。定期对各学校各类设施、设备进行检查,梳理,遇到问题整改落实,及时消除各种安全隐患。利用少先队,搭建多平台,开展丰富多彩,寓教于乐的安全教育活动,提升学生安全意识和安全逃生自救能力,一年以来,学校安全工作稳步有序的进行着。

如果你爱自己的工作,你肯定会做的很好,不久的将来你肯定会小有建树;如果你谈不上爱自己的工作,但把他当成是自己的一门工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你还是能胜任它;反之,如果你觉得他不是你的工作,再怎么做也做不好它。因此,我总对自己说,既然选择了教师,换别的工作也不现实了,那就认认真真做好它吧,最重要的是做好自己的本职工作,上好每一节课,当好教师这个角色,因为当老师才是一辈子的事,而学生不是一件产品,做成了就不能回炉再来。正因为如此,不管是科学课还是信息课,我都会尽其所能,认真教学,我也会常常换位思考,用心去对待每一个孩子,曾努力了,也就尽力了,也就无愧了。

当然,金无足赤,人无完人。性格决定人生,三年中,有时不善言谈,与老师们交流还是比较少,有些工作肯定还有很多的不到位,或者存在着缺陷等等,都希望老师们指正,唯有你们的批评,才有我的坚持与成长,谢谢大家!

校长述职报告完整版【第五篇】

尊敬的各位领导、同志们:

我是20xx年11月3日受任于这个校长职务的,现在我代表全体班子成员向各位领导和全体同志们做任职期的述职报告。我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作:

坚持正确的办学方向,树立新的教育教学理念。我们全体领导班子非常团结,分工合作,各位校长在工作中模范带头,校长全部兼课,工作在教学的第一线,这在全县五所高中里是没有的。孙校长兼高三英语课,姚校长兼高一历史课,我兼高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班,孙校长早上值班,姚校长晚上值班,我早上、晚上值班。完善规章制度,创造和谐的工作环境,我们修订了签到制度,会议制度,学校值班制度等,让学校的制度更合理,更人性化,干群关系、师生关系更和谐。

我们狠抓常规管理,开展校风校纪整肃活动,学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。

积极搞好校园文化建设,学校的班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊让学校有了浓浓的文化氛围、育人氛围,现在走进二高校园,新鲜而浓厚的文化气息扑面而来。今年元旦师生联欢会、教师联欢会、教师在学生餐厅集体就餐,体验回味学生时期生活,让我们学校的文明、和谐得到了充分展现。

狠抓教学管理,特别是毕业班管理,成立毕业班领导小组,坚持领导包班、教师包学生活动,坚持培优补差活动,坚持老教师带新教师活动,全体教师现在干劲大,信心足,创业意识强,涌现出了一大批优秀教师,优秀班主任。树立典型,表彰先进,激励全体,形成良好的教风、学风。我们举行了家属参加的教师发奖大会,青年教师优质课大奖赛,优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动,师生结对子活动,师生安全紧急疏散演练等活动,成功举办了县教职工篮球比赛,宣传了学校,树立了形象,鼓舞了士气,振奋了精神,凝聚了人心,开创了工作新局面。

我们加强学校的硕件建设,维修了学校计算机教室,安装了电信光纤,让今年的高三网上报名工作顺利进行;安装了监控系统,成立了安全值班室,让校园的安全有了保障;我们全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池,让师生的生活方便了更多。现在我们正在维修教师电子备课室,春节前要给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑,接通网线,我们目前虽然没有充足的财力让老师们走出去看世界、学本领,但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。

我们尊重教师,服务教师,成就教师。在学校财务状况很紧张的情况下,我们不怕困难,积极想办法解决困难,截止目前学校没有欠同志们一分钱,我们及时全额兑现了高考奖,全额兑现了拖欠的月补,全额兑现了拖欠的暑假外出考察款。我们鼓励教师进修学习,提高业务水平,全额报销了握在同志们手里几个月的出差单据,全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信,全额退还了未住校学生的住宿费,维护了学校的信誉,稳定了家长和学生情绪,稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇,班主任待遇现在在全县最高,提高了备课组长待遇,从下学期开始,我们要全面提高教师待遇,让老师们的待遇不低于一高,让我们的老师更有尊严,工作信心更足,充分发挥全体教师的聪明才智,创造更大的业绩。

各位领导、同志们,回顾过去,峥峡岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,面临着巨大的压力,但我相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。团结就是力虽,团结出效益,团结出生产力,团结出人才。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结带领全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,奋发图强,以提高教育教学质虽为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树帅表,我们有信心让我们的二高中一年变面貌,两年上台阶,三年创辉煌!

谢谢大家!

相关推荐

热门文档

35 3030497