物业拓展工作总结模板(精选10篇)
物业拓展工作总结了市场调研、客户开发和资源整合的成果,提升了品牌影响力,优化了服务体系,推动了业务增长,增强了团队协作能力,奠定了未来发展基础。以下是阿拉网友为您整理的物业拓展工作总结模板(精选10篇)优秀范例,供您学习参考,希望对您有帮助。
物业拓展工作总结【第一篇】
站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!但我已深深地感觉到新一年的工作重担已向我们无情地压来,为能保质保量地完成工作任务,我必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习,加深认识。
在一年的时间里,我们素质拓展部在我们的带领下尽心尽力的每一位同学服务,先后参与或主办了校运动开幕式会,辩论赛,管理系足球赛,迎新晚会,宿舍文化节等等许多活动,可以说这一年在生活里我干的很充实。
作为一名素质拓展部部长,我们部门的主要任务是开展素质拓展的相关工作,对管理系的每个同学负责,更好地服务大家,在这一年的时间里,我学到了很多很多,知道了该如何去工作去学习,进一步扩展了自己在各个方面的知识,完善了自己在各个领域之间的不足与缺陷,知道了如何处理学习与工作的关系,知道如何去与人交往如何在各个方面进一步的展现自己,知道了这个社会上的很多很多事情,了解了自己,清楚了社会,知道自己该如何去走自己的路.
总之,学生会工作无小事,事事都不能懈怠。我们部长更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题。在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们学院学生工作的新发展。我们很幸运在学生会素质拓展部的位子上为管理系的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年,难忘的一年。
总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但却又是充实和快乐的,和大家一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦,这种合作的快乐让人回味。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。同时,也希望下学期在大家的共同努力下,学生会的工作能做得更好。在新的一年里,我还要继续努力,争取取得更大的成绩。
孔xx。
物业拓展工作总结【第二篇】
物业管理规模化发展势在必行,但在扩张进程中,我们必须探寻规模化发展的规律,正确看待物业企业扩张,走出误区,只有这样,物业管理规模扩张的目标才能真正实现。
1、 定期做市场调查;
2、 客户主动联系;
3、 经人推介。
1、 面积少于xxxxxxx平方米项目不接;
2、 项目投入使用时间超过xx年的不接;
3、 业主委员会非原则问题与物业公司纠缠不清的项目不接(限于成熟小区);
4、 维修资金不足或不到位的项目不接(限于成熟小区);
5、 物业管理配套设施不全,后续管理需要投入大量资金的项目不接; (以上各条主要针对全委项目而言)
6、 档次过低的项目不接;
8、 开发商或大产权主超过二家的项目不接;
9、 公司资源配置达不到客户满意要求的项目不接;
1、 先人后事,与对方相关联系人的关系极为重要,否则很有可能为他人作嫁衣;
3、 知己知彼,尽量了解竞争对手的强项弱势,取长补短;
7、 在开发商不能确定应采用哪种管理模式时,应正确分析、引导并向其解释采取某种模式的.原因,尽量注重实效。
包括:全委托管理、驻场顾问管理、巡场顾问管理及专项培训。报价标准主要依据项目类型、规模、市场行情及开发商的目的、要求而采取不同的价格策略。
1、 明确意向性目标后,由公司总经理或部门经理组织相关人员考察物业现场,为管理方案的构想奠定基础。
2、 财务人员根据拟承接的项目管理服务范围、类型、档次、标准进行初步的成本核算,与拓展人员及其他相关人员对项目的可行性和发展性进行分析并报批总经理,确定承接方式和报价金额。
3、 制定方案。方案内容包括:
(2) 拟承接的项目简介:周边情况、配套设施、建筑形式、居民结构等;
(3) 根据开发商的需求拟定服务方式和管理目标;
(4)拟定管理服务内容,包括:
物业拓展工作总结【第三篇】
素质拓展训练已结束很多天了,可总也忘不掉那些曾经一起“浴血奋战”的战友,虽然我们一周只有两节课的时间相处,可在这短暂的时间里,我们一起流汗,一起欢呼,一起讨论,一起感悟……,使我们亲如兄弟姐妹!
忘不了:那一个个艰辛任务的完成。忘不了:那一次次汗泪与智慧的交织。更忘不了:那一幕幕团结互助的情景。
“拓展训练”是一项大型的户外拓展活动,在我看来他还被赋予了“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”深层次的内涵。以前在没有开素质拓展课的时候,对于“拓展培训”这个活动只是听过,但是并未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容,我一点也不清楚。今年我们开了这个课,我真的很高兴。这次有机会参与素质拓展训练,使我受益匪浅、感受颇深!
我们被分成了四队,一队11人,二队8人,三队10人,四队10人。老师让我们各队创编队名、队训、和口号。我们是二队,我队考虑后决定取名“启程队”,队训是:“keep move”,不走寻常路。另外还利用提供的资源做了队徽。里面由我们的队名、队训。刚开始,因为都是同学,同志们还没有进入状态,显得比较水,后来在老师的严格要求下,大家在训练中都严格遵守纪律,就连中午吃饭也是顾不得吃。
在这次拓展中,既有个人项目又有团队项目,团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力,一个人的`成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。
“信任背摔”、“高空抓杆”、“翻越求生墙”那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目,如经典电影深入脑海,犹在眼前,尤其是“信任背摔”,更使我受益匪浅、感受莫深,那是一种发自内心的触动。
物业拓展工作总结【第四篇】
由于时间有限,我们参加的项目并不很多,但是正是这几个小小的项目,让我体会到了团队合作的重要性。
一大早我们一大帮人便坐着大巴出发了。一路上大家精神饱满,一脸的朝阳。
很快我们到达了目的地,首先开始的是一个拓展训练热身。热身的内容是分小队,给所在的小队命名、选队长、设计队徽、队训、队歌。我们的小队把自己命为“野狼队”,队歌是——呵呵,暂时保密,大家唱了一遍,还挺威风的。队长嘛,则选了我们队伍中的最高领导吴院长担任。
训练正式开始了。第一个项目是翻越“电网”。任务是在规定的时间内,每一位队员都翻越由不同面积空挡组成的“电网”。项目开始后,大家并不急于过网,而是在队长的带领下,每个人根据自己的体形找到自己要过的网格。体积比较旁大的先过.休积比较弱小的在大家的帮助下一个一个被从空中送到对面.经过大家齐心协力的努力,终于在规定的时间内完成了这个项目。
活动在有条不紊的进行着,在每项活动结束之后,指导员都会有一段精辟的总结。信任同伴、相信集体是我们融入集体,开展工作的基础。“心灵苦旅”让我学会信任同伴、相信集体。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴、相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。
物业拓展工作总结【第五篇】
xx年是公司销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。
回顾自己一年来的工作,工作积极xx是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾。
1、实习考察期:xx年1-6月
1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能xx作和应对。
2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。
3)开展crm系统进行初始化工作。
4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定xx。
5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
2、任务承包期:xx年7-12月
截止xx年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:xx吨,完成目标xx%。全年销售金额:xx元(其中含运费:xx元),回收资金:xx元,资金回收率达到xx%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。
下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙xx德鑫等大客户占销售总量的70%,为保xx做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保xx客户满意度。在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、xx杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保xx有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信xx,诚信促进成交。
下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届xx复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届xx玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。
物业拓展工作总结【第六篇】
20__年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。
一、主要工作。
(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。
(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进it产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。
(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20__年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20__年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将20__年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足。
(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20__年工作计划。
加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
物业拓展工作总结【第七篇】
转眼之间,素质拓展认证部已经在校团委走过近一个春秋,素质拓展认证部从最初的稚嫩,已经慢慢走向成熟,工作也已经步入了正轨,回顾本年度,我部门主要做了如下工作。本学年在团总支老师的具体指导和支持下,紧紧围绕学院和本系的中心工作,充分发挥“立足同学、服务同学”的要领,在广大同学的积极参与下和部门成员的共同努力下,不断拓宽工作领域,改进工作方法,整体上完成了学期初定的工作计划,并取得了显著的成绩,现将工作总结如下:
开学初,大一新生对大学生素质拓展毫无概念。先介绍了素质拓展活动的意义,主要内容、步骤、实施办法;在各团支书基本了解后,进一步有针对性的对各班学生进行宣传,鼓励大家积极参与到这项活动中来。
为了素质拓展活动的实效性,对每一项认证的实施都有专人考核,记录。各班班长和团支书作为本班的第一责任人,对每个班级的活动,得分要了如指掌。本部门根据各班级的统一上报,在核实无误后入档,并作为向上级汇总的依据。
实施“大学生素质拓展计划”,应该注意协调行动、形成合力。应该因地、因时制宜,与学分认证结合进行。
该部门在团委工作中不断的努力,但是在本部门的工作中也发现了不少问题。如:本部成员由于经验的缺乏,在许多事情的处理都不够成熟,加之班级中部分同学缺乏素质拓展的正确认识,对部门工作的开展带来消极影响,应该加强成员自己各方面的能力培养加深自己对素质拓展的了解;同时也应该加强同各系信息部之间的联系,高效率高质量的办事更好的帮助同学们解决问题。这些是我们部门工作应该改正之处,我们应该不断完善我们的工作体系,再次加强素质拓展的宣传力度是必不可少的,让学生认识到素质拓展的重要性。
素质拓展工作是一项特别的工作,尤其对我们以后走向社会,参加工作,与人相处各方面都有非常大的影响,现在社会对我们大学生的要求,不仅是能力的高低,更重要的已经提升到素质的高低。所以,我部门有责任和义务做好与此相关的工作。在以后的工作实践中将会不断的努力探索,扬长避短,使部门的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我相信在我们共同的努力下,我们的素质拓展活动一定会取得优异的成绩!
物业拓展工作总结【第八篇】
光阴似箭,紧张忙碌的学期已经悄然而去。拓展部在军事拓展训练营上级的指导下开展了各项活动。在开展常规工作的同时努力完善部门体制,使部门工作更加科学化。规范化;不断加强部门与其它部门沟通与交流,充分发挥拓展部的作用,加强了部门内部的队伍建设,成功开展了各项活动,逐渐形成了较为成熟的部门架构和部门职能。例如:素质拓展活动,全营拉练等。
20xx年下半年,拓展部迎来了11级新成员。为了让新成员尽快了解工作,成员之间相互了解、帮助,尽快融入拓展部这个大家庭中,我们先后组织了部门聚餐和橘子洲两次部门活动。两次活动的前期准备工作都主要由11级成员负责,包括聚餐活动地点的选取,聚餐活动时间,以及橘子洲乘车路线安排等等。因为11级的成员对组织工作都缺乏一定的经验,因此活动准备的时间较长,但是大家都在前期准备中学到了很多知识,例如:策划书的格式、部门活动的经费预算、以及部门之间成员的合作。并且在大家的共同努力下完成了上述工作安排。活动当天也得到了部门其他成员的积极响应。活动中,一起交流学习经验,一起交流对军拓的想法。交流中,新成员逐渐走向了熟悉,增进了部门内部的感情。除此之外,部门还建立了心情漂流本与餐桌礼仪本,记录部门成员的想法和心情。
20xx年上半年,由于部门成员感情不断加强,彼此都比较熟悉,但是与其他部门关系仍旧不太密切,因此拓展部与文工团组织一次室内包饺子活动。此活动,大大加深了参加活动成员的感情。在活动中交流自己的想法,彼此学习。
由于军事拓展训练营办公室转移地方,各部门都将对各自分配的地方进行布置,本部门人员都积极配合,完成了任务。但是,由于我们部门负责的地方是位于窗户处,下雨天淋湿了布置的地方,因此,我们会在新学期重新想办法更好的布置一次,以此迎接下一届新成员。
关于拓展部部门内部人员自行创造的心愿漂流本,现如今已经写了一大半,所有的成员都很用心写出自己的感想和困惑,亦有对他人写的疑惑进行疏导。但是由于漂流本还有一部分没有完成,我们将留到下一届拓展部的成员书写。
考勤是拓展部人员的职责,在这本学年训练的日子里,拓展部人员都很认真的对待考勤,每天早上都提前的到达训练场地考勤,一年下来,部门大部分成员军事动作变得到位,口令变得响亮。并且,每周都很认真仔细的核实情况,做到不出错不包庇,按时按质地将出勤的情况上交,一直坚持到结训的最后一天。针对于考勤,下半年我们必将更好的做到“严格要求,严格考勤,不包庇不出错,准时考勤,注重考勤。”
20xx年下半年。在军事拓展训营组织的第三届素质拓展活动中,拓展部主要负责活动策划书和星期六的素质拓展游戏,拓展部于每周星期三会议中,安排每个成员的任务,并于星期五完成过电网,踩地雷的场地布置和活动所需要的气球。在星期六的游戏中拓展部成员辅助教官共同圆满完成了素质拓展游戏,在夹气球游戏共安排2人,踩地雷游戏中安排2人,跳马游戏中安排2人,信任背摔中安排2人,过电网中安排3人。在这次素质活动中拓展部成员是第一次开始接手活动任务,虽然有很多不足之处,但是大家都很认真的对待,学习到了很多知识。
员积极响应。到拉练地点踩点多次,考虑各方面问题,特别是在安全问题上考虑了很多,部门成员于拉练前日到达书唐山布点,安排红队与蓝队的路线。并且于拉练当日提前检查路线。按质按量的完成上级交给的任务。20xx年下半年对于拓展部来说是非常重要的一学期,对部门特色的创建和部门形象的树立是一个很好的开端。为我们部门以后的工作打下一个坚实的基础,我们也从中学到了很多东西,并且获得一次“优秀部门”的称号。
20xx年上半年,我们部门积极策划了月亮岛露营活动,但是因为天气原因及部分其他原因,此活动取消,虽然此次活动取消,但是拓展部成员学会了很多,并且创新了新的工作模式,由单个负责撰写策划到集体抽出时间讨论策划书,在此过程中,集思广益,所有人都发挥自己的想法,效率大大提升,因此,针对以后的拓展部一些活动策划,都将由部门所有人一起出力。在需要做好日常工作之外,还要针对存在的问题采取有力措施加以解决。不断拓展工作领域,创新工作模式,改进工作方法,积极提高部门成员的水平,增加成员的团队意识,扎扎实实地工作。
唐广:作为部门负责人,他积极主动的做好有关部门的事情,每次会议都会很认真的对待,不断提出创新的工作模式。并且,在他的认真指导下,部门成功在20xx年军事拓展训练营的元旦晚会上表演了话剧和小品两个节目。
吴泽峰:作为拓展部成员,认真完成部门办公室的布置,做事十分有能力,但是由于自身心有余而力不足,在部门里表现过少。十分低调。
马钰杰:20xx年下半年,事情做得不多,但是20xx年下半年,他负责了我们部门和文工团的部门活动以及结业晚会拓展部的小品活动《招新》,虽然出现个别问题,但整体不错。
陈丽:做事十分认真,安排下来的任务都会按时按质完成,但由于性格过分内向,无论做人还是做事都太过于低调。
李宇翔:能力不错,下学期比上学期表现的好,自我提升了不少,但是由于个别原因还是没有达到所预期的效果。
刘仁:做事十分认真,在部门里表现十分不错,做事积极认真,并且做事很有能力,一直秉承着“高调做事,低调做人”的部门准则。
陈海滔:能力不错,但是下学期表现没有上学期好,但是在部门每次讨论时都会提出自己的观点,帮部门解决不少问题。
谭缝宝:虽然下学期退了军拓早训,但是在部门里,仍然出席每次会议,并且,和部门成员多次去月亮岛踩点。
朱秋:作为部门负责人,与唐广积极配合,共同管理拓展部,按时按质的完成总结报告,针对每周考勤情况作出详细汇总。
物业拓展工作总结【第九篇】
20xx年10月28日至31日,我们协会开展了第三届“百团大战”户外素质拓展活动,经过大家的努力与积极配合,此次活动圆满结束并取得了很好的效果。这也为我们素质拓展协会以后工作的正常有序进行奠定了良好基础。素质拓展活动的目的在于培养学生的团结精神和集体荣誉感,增强勇气和自信心,消除心理上的隔阂和障碍,锻炼学生的创新能力和组织领导能力。同时通过举办活动让他们了解当代大学生的风貌,展现辽宁石油化工大学的学生们的良好形象。通过素质拓展这样一个自由、灵活、多样形式全面提升学生的身体素质和心理素质,进而为学校培养优秀的学生,为社会打造合格的建设性人才。
本次素质拓展活动基本上可以分为:盲人方阵、坐地起身、八人九足、袋鼠跳、链接加速、搭桥过河、心心相印、地雷阵这几个环节。各个活动都在一定程度上给了学生们一些启示与思考,能够更好的锻炼学生的团结能力,提升个人乃至整体的素质。培养团队精神;同时让他们知道什么是领导,该去做些什么。心心相印让他们懂得了互帮互助的重要性。盲人方阵让他们懂得了团队的协商与合作对成功的关键作,坐地起身让孩子们领会到集体由部分构成,只有每个队员的齐心协力,相互配合才能使整个团队更好更优,同时让他们学会尊重对手。
本次活动有以下成功之处,让学生们懂得了:
1、学习到团结和作的重要性。
2、认识到,世界上的一些事是需要开动脑筋,集合大家的智慧才能完成的。
3、使他们认识到,男生和女生是需要互补合作的,这样才能更好的完成任务。
4、培养集体荣誉感是十分重要的。
虽然活动取得了圆满成功,但活动过程中仍存在着许多不足:
1、由于活动时间确定太急,许多准备工作都没做好。出现参加人数不确定,活动器材短缺的问题。
2、由于本次活动增加了几个新项目,许多同学对活动项目不了解,活动中出现了冷场现象。
从本次活动中得到的经验教训:
1、应提前做好活动规划,做好各种准备工作,保证活动有始有终。
2、应依据学生特点,对活动细则进行更改,适当放松对他们的要求,使活动顺利进行。
3、在活动出现意外情况时,要学会变通,积极应对。
4、注意活动与时间的合理安排。
素质拓展活动带给了我们快乐,更多的是新的收获。这些经验、教训对我们以后工作,是一笔不小的财富。我们会吸取经验教训,也会更加的努力,争取把我们的大学生素质拓展协会越办越好。
物业拓展工作总结【第十篇】
20xx年是我到拓展部工作的第二年。总结过去的一年,主要的工作有以下几个方面:
一,进一步加强对外联系,拓展承接展览业务。协助展览馆领导,加强与各地美协会员,美术工作者以及美术爱好者的联系,拓展和承接展览业务,于20xx年12月30日止,全年展览馆举办展览共40个。
二,加强业务学习,进一步丰富展览陈列手段,不断提高设计水平。
三,协助展览馆馆长,制定展览馆相关管理制度,完善部门的员工分工,责任到人,更好地提高工作效率。根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况,及时分析研究,协助展览馆制订管理制度,明确人员分工,使得工作效率得到提高。
四,协助完成广东画院展览馆音响工程任务。邀请广东省演出公司对展览馆音响工程进行设计、施工,对设计方案反复研究,并根据日常使用情况进行方案修改,在20xx年9月初完成竣工任务。
五,加强数字化办公业务的管理与学习,作好有关展览的文字、图片资料整理工作,实现数字化管理。充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备,加强学习,积极实践,把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。
六,在完成本职工作的同时,抓紧业余时间进行创作研究。
七,工作中的体会和不足。