安全事故总结精彩4篇

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安全事故总结报告【第一篇】

自20xx年3月至20xx年底我公司共发生了三十多起事故，这些事故，使我们深刻认识到我们的工作中还从在着马虎，不细心的问题，结合我们目前的生产状况，透露出我们的工作中还存在很多的不足之处，安全生产形势异常严峻。作为企业的一员，我们深感责任重大。

在这些事故当中，有很多的事故都来自于电气。给公司生产带来一定影响，也有因为人为因素而造成系统停车的事故。因此，作为电气检修人员，我们将在今后的工作当中从以下几方面做起：

1、严格执行工作票制度。

2、不断加强业务学习。

3、加大隐患排查和治理工作，及时消除各类事故苗头。

4、加强员工思想教育工作，提高员工工作责任心和积极性。

5、积极与工艺操作人员沟通，及时处理电机的检修问题问题。

最近，我们认真学习了我公司20xx——20xx年的《事故汇编》，通过学习，班组各位组员也进行了学习讨论和经验总结。大家对于这些事故的认识也都比较深刻，在吸取事故经验教训的同时，我们在班组内部也将开展对在现场检修中一些习惯性违章的批评与自我批评。我想通过这样的学习反思，每个人的安全意识都会有所提高，尤其是在看到对相关责任人的处罚和考核力度时，大家都明白公司对于安全工作的重视程度，在这样严厉的处罚下，大家都纷纷表示，在以后的工作中一定要细心、要加强对检修技能的熟练程度。争取在工作中不犯严重的错误。

夏俊兵总经理在《事故汇编》前言中强调：“如果我们继续对这些微小的事故掉以轻心，或是麻木不仁，结果将导致无法挽回的损失。因此，要时刻提醒我们工作中存在的问题还很多，务必时刻保持一颗警觉之心，夯实安全基础管理，防止类似事故的再发生。”

通过对这些事故的学习，我们将不断努力，细化安全管理，加强对班组内部的安全教育，争取做到不出任何事故。

安全事故总结报告【第二篇】

近期，我所在的工厂发生了三起安全事故，这使得我深刻认识到安全问题的重要性。通过对这三起安全事故的深入分析和总结，我积累了一些宝贵的经验和教训。下面，我将以五段式来总结并分享我对这三起安全事故的心得体会。

第一段：重视安全意识的培养

首先，这三起安全事故的发生让我深刻认识到培养安全意识的重要性。在这个过程中，我发现很多事故都是由于员工缺乏安全意识导致的。因此，作为一个员工，我们要时刻保持高度的安全警惕，意识到可能存在的安全隐患。同时，工厂也应该通过开展安全培训、举行安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识，让安全意识深入到每个员工的心中。

第二段：加强安全设施的建设

其次，这三起安全事故使我真切地意识到安全设施的重要性。一起涉及机械操作的事故中，操作员因为操作不慎而导致的人身伤害。这一事故的发生提醒我们要加强对设备操作的培训，并建立一套完善的安全操作制度。另外，工厂还应该配备相应的安全设施，比如防护栏、报警装置等，以便保障员工的人身安全。

第三段：加强检查和维护工作

第三，这三起安全事故的发生对于我们加强设备检查和维护工作提出了明确的要求。其中，一起事故是由于设备的故障导致的电火灾。造成火灾的原因是由于设备长时间未进行维护保养，故障引发。因此，工厂在设备运行过程中应该及时对设备进行检查和维护，及时消除潜在的故障隐患。只有保障设备的正常运行，才能从根本上保证员工的安全。

第四段：提高应急处置能力

第四，这三起安全事故的发生也突出了我们在应急处置方面的不足。其中，一起事故是由于员工不熟悉应急处理程序，导致一起较大的泄漏事故。这给我们敲响了警钟，要加强对员工应急处理程序的培训，提高他们的应急处置能力。同时，工厂也应该配备一支专门的应急救援队伍，及时处置各类突发事件，最大限度地减少安全事故的发生。

第五段：加强安全文化建设

最后，这三起安全事故发生的原因还与工厂的安全文化建设不够有关。众所周知，安全从来都不是一个人的事，安全事故的发生是一个集体的问题。因此，工厂要加强对安全的管理，建立健全的安全管理制度和安全激励机制。同时，也要倡导和引导员工形成良好的安全习惯和行为，并不断弘扬工厂“安全第一，预防为主”的理念，使安全文化在企业内部深入人心。

综上所述，通过对这三起安全事故的分析和总结，我深刻认识到了安全问题的重要性。要做到安全第一，必须要培养员工的安全意识，加强安全设施和设备维护工作，并提高应急处置能力。同时，也要加强对安全文化的建设，共同努力，确保工厂的安全稳定运行。只有这样，我们才能切实保障员工的人身安全，为工厂的可持续发展提供稳定的保障。

安全事故总结【第三篇】

一、深入学习，提高安全意识

深入贯彻学、李克强总理和鹿心社书记、蓝天立代主席、黄世勇副主席等中央、自治区、百色市和右江区有关应急管理和安全生产工作会议的精神。阳圩镇党委、政府把安全生产工作纳入2021年工作中的重要议事日程，按安全生产工作的要求，截止目前，全镇共召开安全生产会议2次，干部例会3次；同时，与全镇辖区内的19个村委（社区）全部签订了安全生产责任书。并对全镇12家烟花爆竹经营户进行定期排查。

二、上下联动，落实责任

贯彻落实《百色市突发事件应急管理委员会关于印发百色市应急管理网格化工作实施方案的通知》（百应急委〔2020〕2 号）。镇班子高度重视安全生产建设，镇国规环交站负责制定《阳圩镇应急管理网格化工作方案》，同时于1月20日，召集全镇19个村（社区）主任和辖区内的企业负责人，召开阳圩镇应急管理网格化建设专题会议，明确村级应急管理信息化队伍责任，部署阳圩镇网格化管理日常工作。

三、认真组织，严查隐患

（一）安全生产工作方面。一是我镇以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。将安全责任层层分解传递落实。二是及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发。三是坚持在圩日对重点路段、人员密集场所等落实专人监控和值勤。四是按照区委区政府统一部署，认真开展专项整治工作。今年年初以来，我镇按照工作要求，在全镇范围内集中开展道路交通、消防、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气等多个方面的安全生产专项整治工作，杜绝安全生产事故发生。经排查，目前我镇暂无安全生产方面隐患。

（二）交通安全方面。一是认真做好农村公路日常养护工作。认真贯彻学习全区交通工作会议精神，认真扎实地做好农村公路的日常性养护工作，较好地完成了我镇道路养护任务。二是贯彻落实《百色市右江区农村公路路长制实施方案》（右政办发〔2020〕70号），按照“一路一长”的要求，乡、村二级路长制组织体系、责任体系、管理体系加大农村公路的大检查，落实隐患整改。三是加大安全宣传力度，通过“美丽乡村”建设、路域环境集中整治、部门联动等措施，完成农村公路沿线乱堆乱放、违法侵占、违法搭建广告牌和违章建筑等治理工作。

（三）多措并举，筑牢消防及冬季森林防火“安全墙”。一是组织全镇领导干部排查院内火灾隐患点，同时安排部署各村（社区）“两委”干部走村窜户排查火灾隐患点，并向广大群众宣传消防安全知识，张贴“致广大人民群众消防安全告知书”达500余份，切实抓好冬季消防安全工作。二是加强野外火源管理，沿路，进行不间断巡查，对野外烧荒行为及时制止，避免发生森林火灾，努力强化居民“不敢烧、不能烧、不想烧”的思想意识。经排查，目前我镇暂无消防安全方面的隐患。

四、存在的问题

一是管辖难度大。我镇管辖范围广，各村较为分散，养护道路多，本站所人员缺乏，导致管辖难度大，效率低。二是因我镇地域广，乡镇客运车辆少，且广昆高速经过途中。原323国道往者袍渡口道路上高速路下的隧洞旁不少群众为贪图便利，穿过高速防护栏在直接高速公路乘车。一方面违反《道路交通安全法》，另一方面也容易发生交通事故。

五、下一步工作计划

（一）继续深入开展安全检查和专项整治活动。加大安全生产专项整治工作力度，并加强与上级执法部门的配合，重点对事故多发地、行业以及重点难点和薄弱环节展开整治。进一步推进各村、企业要把安全责任落实到村、到屯、到岗、到人，加强对督促和检查，安全工作要重心下移、关口前移，做到防范于未然。

（二）加强安全生产监管队伍建设。加强安全生产网格化建设，强化责任意识，督促和指导村组安全网格员开展安全工作，发挥安全生产网格化作用。

安全事故总结【第四篇】

关键词：总承包企业 施工现场 安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

1、总承包企业施工现场存在的问题。

施工现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，事故隐患往往存在施工过程中，不及时清除，发现问题不及时整改，是施工现场安全问题的一个老大难问题。施工过程的各种危险、有害因素。施工过程中的不安全、不卫生及影响职业健康的因素与劳动者之间的矛盾。

总承包企业应更好的制定更科学合理的有效的各种安全生产责任制度，改善安全技术措施，防止在施工过程中的各种危险有害因素向事故的转化，保障作业人员的安全与健康，确保生产安全等一系列管理工作。综观目前总承包企业发生的特大伤亡事故如：贵阳、深圳事故告诉我们，建筑施工的安全发展势态非常严峻。纵观其原因：一方面是安全责任制度不明确，安全监督管理不到位。另一方面是总承包企业项目部内部管理弱化，尤其是施工管理现场存在漏洞。

2、项目部安全管理存在的问题。

项目管理大部分岗位责任制度流于形式，各种安全生产制度、奖惩制度挂于办公室内，有制度不能严格落实执行，安全生产措施不到位。总包与劳务分包企业的三检制度不执行，落实不力。项目部检查、公司检查不能有机结合。工地的安全保障体系薄弱，项目经理主抓生产、进度、不顾安全。特别是项目及上级部门查处的安全隐患不能及时彻底的整改，。安全管理机构中，人员有的身兼数职，专职安全员有的现场实际经验不足，技术素质差，对安全管理知道的不多，更有的项目部内部有时往往把一些专业能力差或企业内部无法安排的人员分配到安全管理岗位。实际更本无法胜任工作，既无监督管理，又不能履行职责，根本发现不了安全隐患。

工程项目部为了节约开支，降低成本，在安全投入上严重不足，对现场的临边防护、封闭作业、施工用电及劳动用品防护投入不足，少投入安全成本，成为企业利润挖潜的一种变相手段，特别是项目部承包后，安全自查自控形式化。在目前市场经济条件下，企业领导最注重的是经济效益，安全工作口头说，往往落不到实处，一旦发生安全事故损失惨重。

安全教育不落实，目前总承包企业大部分是将工程主体，装饰装修，安装各阶段分别发包给劳务分包企业，而大部分劳务分包企业都是家族企业，从业人员素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，他们大部分从农村来，放下手中的锄头，拿起瓦刀就是砖工或瓦工，放下镰刀，拿起铁锤和锯子就是木工，没有进行专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。很大一部分人员未经培训就上岗，项目部职工夜校形同虚设，根本起不了作用。

3、加强施工现场项目部安全管理的措施

应树立“以人为本”的安全生产观念，安全工作贯穿于项目施工的始末，在整个工程施工中，贯穿于工期、质量技术中，忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。项目部受损更大的经济利益，严重者将可能影响公司和企业的形象。项目部特别是项目经理，应始终将安全生产放在最重要的位置，应将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。项目管理人员应树立企业文化，统一思想，建立一个和谐的团队精神。

企业领导应有对建筑安全生产的认识，强化对项目管理人员安全培训。深入了解和认识安全生产的方针，政策和法律法规。深刻理解安全生产的重要性和必要性。加大对项目经理的监督和管理，在安全生产上应实行“一票否决”制，加大对安全事故有关责任者的处置力度，也要企业领导把安全工作真正放到重要的议事日程，树立“安全第一”观念。

加强劳务施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，应对建筑工人的工程基础知识，安全基本要求进行教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，应加大对劳务企业在工程招投标的严格准入制度，严禁挂靠形式的施工。项目部应定期开展经常性的安全事故实例讲解，安全技术规范的学习。充分利用在施工现场张贴安全宣传图片，安全标语，安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，宣传《安全生产法》全面提高从业人员的素质。抓好特殊工种和临时性工的安全教育，严格检查特殊工种的持证上岗。

4、施工现场事故控制管理

事故控制是指事故发生前全面的消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。施工活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。事故控制的基本内容主要包括几方面：一是在事故发生之前，全面的消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率，二是在事故发生之后努力减轻损失程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。

事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。对于事故的预防与控制，应从安全技术，安全教育和安全管理等方面入手，采取相应对策。事故预防一种是哈登的能量释放说。哈登认为，在一定条件下，某种形式的能量能否产生造成人员伤亡事故的伤害取决于能量大小，接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。根据能量意外释放论，可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移，从而防止事故的发生。另一种为人的行为法，其理论依据是海因里希因果连锁理论，主要侧重于规范引发事故的人的行为，该方法采取的措施：进行思想教育，加强技术培训，不在危险因素附近无故停留等。

企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或者物质的不安全状态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。

事故抑制指事故正在发生或者已经结束的时候，总承包企业如何应对，采取各种手段来减少损失的程度，并采取事故后的救助措施。预防新的危险源的产生，减少构成危险源的因素，防止已存在的危险扩散，在时间和空间上将危险和保护的对象隔离，增强被保护对象抵抗风险的能力，迅速处理已经造成的危害。总承包企业应在各项目部施工现场，加大防止“五大伤害”事故为重点的专项整治工作，以安全防护产品，设施的整治为突破口，因地制宜，推广先进、科学，符合国家标准行业标准的安全防护用品，设施。应组织开展日常安全巡检制度，不定期对项目部施工现场薄弱部位进行重点检查和跟踪督查，并努力做到检查与自查、检查与专项整治、检查与追究相结合，切实消除事故隐患。

5、施工现场事故抑制的管理

总承包企业在事故发生时的处理和事故发生后的处理，由于总承包企业承接工程，分包劳务企业，建设单位指定分包专业队伍等多个施工单位同时在一起施工，当事故发生时，总承包企业项目部往往理不清楚责任主体及理解不透有关法律法规条文含义，出现一定矛盾。总承包企业应对事故抑制应采取积极的管理。针对在施工现场出现事故时，要立即启动应急预案，各方面的管理人员，领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理，这时候进行的事故处理主要包括以下几方面的工作：

组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加；

保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，需要移动事故现场物件的应当做出标志，绘制现场简图并做好书面记录，妥善保存现场重要痕迹，物证；

及时的和公安、消防、卫生防疫和安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持；

向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。

事故发生后要立即组织事故调查组，事故调查工作必须坚持实事求是的原则，尊重科学的原则。通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确认事故的直接责任人和领导责任者。根据《安全生产法》有关条款追究责任。为防止事故的再次发生，因编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位，对现场施工人员进行现场安全教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护，对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱，安全生产责任制不落实，现场存在严重隐患的项目部加大惩罚力度，依法对他们进行处罚，真正做到“四不放过”原则，即事故原因不查清楚不放过，事故责任者和员工没有受教育，事故责任者没有处理吧放过，没有制定防范措施不放过。真正行使“安全生产一票否决权”。

6、完善项目部建筑安全监管措施

项目安全费用投入很大一部分是总承包企业在工程施工招投标时向建设单位收取安全措施费，在施工中，监理、建设单位及有关建设安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作它用。建立健全项目施工现场安全管理现场设置，配合，懂技术，有实际经验的专职安全员。建立健全施工安全管理保证体系。完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，使企业做到领导到位，意识到位，措施到位，责任到位。

7、结论

安全管理工作是一项长期、动态、严峻的管理工作。建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。生产必须安全，安全是生产的保障，应努力倡导企业安全文化，提高企业安全管理水平。用科技进步促进安全生产，有效预防和控制重大事故的发生，从根本上改变总承包企业安全生产的不利局面。以上仅是笔者的一己之见。不当之处不吝赐教。

参考文献：