教育工作者招商思路样例【汇集8篇】
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教育工作者招商思路【第一篇】
以“促投资、调结构、促发展、惠民生”为招商目标，紧抓重点在谈项目，力推重点招商区块，加大项目对接力度，完善招商工作机制，着力引进一批大项目、好项目，全年力争引进千万元以上项目12个，引进资金4亿元。同时，全面完成市委市政府下达我县招商引资任务（在20xx年工作任务的'基础上递增15%左右，具体指标4月份才能出来）。
全面贯彻县委县政府“3+2发展战略，以“立足产业招商、完善功能招商、突出重点招商”的原则，透过加强协调服务加快落地项目建设、组织专题招商加大产业项目引进、完善目标考核强化相关部门职责，全力开展招商引资工作。
1、加强项目储备，夯实招商基础。一是确定一批重点储备项目，加强对乡镇、园区的招商项目进行调查摸底，确定一批可能落地的重点在谈项目及列入今年开工计划的招商项目，按季分解项目工作计划，明确项目职责单位和职责人，定期跟踪了解项目进展状况，协调推进项目落地和建设。二是开发包装一批重点招商项目，依托我县资源和特色产业优势，包装一批安化特有的招商项目；依托城镇化发展建设契机，包装一批满足群众现代生活、消费需求的服务业项目；依托生态发展建设，包装一批休闲、旅游等方面的项目。计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、明确工作重点，提升招商成效。一是抓住重点区域与重点区块开展招商，以经济开发区为招商重点区域，引进一批重点项目，构成一批示范工程。二是围绕重点地区和重点对象开展招商，以沿海经济发达地区为重点区域，以世界500强、央企、国企、上县公司等行业知名企业以及高新技术产业、科技型企业和安化籍在外商人为重点对象开展招商，围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会，重点宣传和推介安化，着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。三是围绕重点项目开展招商，以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点，加强项目对接洽谈力度，凝聚各方力量，破除一切难题，为项目落地扫除障碍。
3、加快园区建设，构筑引资平台。
一是大力推进园区基础设施建设，加快重大基础设施项目的立项报批进程，指定职责部门进行跟踪服务，广泛利用社会资金，包装一批bt、bot、ppp模式的基础设施项目，全面提升园区招商引资硬环境。
二是加强产业规划，明确园区招商方向，制定详细的产业规划，根据产业需求确定重点招商区域和招商对象，有针对性地开展上门招商。
三是加强空间规划，各相关部门在编制园区控规时要充分思考招商因素，规划要与项目紧密结合，对园区和重点乡镇倾斜。
4、强化服务意识，优化引资环境。一是强化项目服务，成立重大项目工作小组，主动服务、跟踪服务，及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题，促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障，开展支持安化商人创业创新政策兑现工作，根据现行政策执行过程中所产生的问题，修订和完善招商政策，充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障，同等条件下优先保障招商项目用地，用心上报回乡创业重大项目，争取建设用地指标奖励；加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地，盘活土地存量；鼓励对闲置厂房进行重新招商利用，努力破解要素瓶颈。对重点企业进行挂牌保护，加大对中国黑茶产业园、风力发电（芙蓉山、天子山）、汽车4s店（申湘别克、益阳华溢）、物流产业园开发等项目的协调、服务与跟踪力度，全力推进项目进程，促进项目早开工、早投产。20xx年力争新投产项目8个。
5、调整招商思路，创新招商方式。在传统节会招商、坐等招商的基础上，用心转变招商思路，灵活多样地开展各种招商活动。一是开展产业链招商，针对我县产业发展重点，主动对接沿海发达地区的相关产业，着力引进产业链上下游配套企业，促进产业集群发展。二是开展点对点招商，针对重点项目，采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式，经常性组织有关人员，上门一对一推介洽谈，提升招商引资的针对性和实效性。三是开展以商引商，依托我县现有企业转型升级需要，利用股权转让、技术合作等方式引进一批“科技型、创新型、专业型”的合作项目，推动企业持久发展。四是开展亲情招商，做好安化籍成功人士信息库采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投资意向信息，落实专人进行跟踪对接，同时举办一些异地商人联谊活动，邀请他们多回家乡看看，鼓励为家乡的发展做出贡献。重点承接轻工制造业、电子产业、陶瓷、五金、制鞋制衣和农副产品深加工等产业，力求加工贸易有新突破。20xx年计划组织小分队上门招商15次以上，举办全县招商引资签约仪式3次以上，新引进1000万元以上项目12个，总投资9亿。
6、完善工作机制，增强招商合力。一是完善考核办法，个性要加大对部门的考核力度，将县招商工作任务分解到相关部门和乡镇，强化部门职责，发挥县直部门和乡镇招商引资工作的主动性。二是完善项目评审机制，建立在谈招商项目、拟招商项目、全县工业性用地项目为一体的项目评审机制，把握在谈招商项目是否贴合要求的同时，也能更详细地了解全县工业性用地项目投资方状况，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回归项目。三是建立队伍培训机制，20xx年开展一次招商业务培训活动，重点开展对招商干部的统计业务培训和招商网络平台操作培训，增强招商干部的业务工作潜力，逐步建立完善全县招商网络工作平台，促进工作效率的提升。四是完善督查机制，加强对乡镇、县直相关部门招商引资工作的通报和督查，实行“每月一对接、每季一通报、年终一考核”制度。
1、计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
教育工作者招商思路【第二篇】
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我镇今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能，培植主导产业做大做强，引导旅游产业服务升级，支持农业产业调整结构，回顾半年来的工作，主要有如下一些特点：
一、招商引资工作略有成效。围绕今年年初制定的招商工作思路，通过以商招商，亲情招商，项目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息，企业自主决策，有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线，投入近1000万元，新增就业人员150余个，新增产值3000万元，预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造，环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇，公司正在积极招商。恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。二是培植主导产业工作有特色。酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业，出台了一系列的扶持政策，期间经过发展，淘汰，兼并，壮大，巩固，到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产，安排就业200余人，年创税收120余万元。近年为了承接广东、深圳等地家具产业转移，提出了打造家具产业基地，现有桦景家具落户我镇雄心村，富森家具落户我镇大坪村，这两家家具厂生产的家具质量优，销路广，安排就业80余人，创造了很好的经济效益和社会效益。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策，我镇围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动，主要是发展农家乐等服务行业。经过各方面的努力，广东“澳苑”酒店将投资3000千万元在我镇建星级酒店和商业城，6月11日已经签订了投资协议。四是农业结构调整取得新突破。酒埠江镇作为一个农业大镇，一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法，2004年试种葡萄后，由于技术不过关，市场开拓不成功，大部分葡萄种植户又改种水稻，150多亩葡萄基地只剩下80余亩，去年通过与浙江省义乌市的葡萄协会合作，施健生老板投入100万元在我镇谭垅村租地100亩种植葡萄，在他的带动下，当地农户扩种了100余亩葡萄，现在我镇的葡萄基地葡萄种植面积达300余亩，初具规模。一亩葡萄的最低产值可达4000元，是水稻的三到四倍，可增加农民收入60余万元。
教育工作者招商思路【第三篇】
20xx年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是在经济总量超万亿元新起点上、开启发展新征程的重要历史节点。全市招商工作将紧紧围绕经济工作总体要求和重点任务，着力抓重点、补短板、强弱项。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以重大产业项目建设带动投资，为支撑稳增长、促转型、推动我市经济高质量发展提供强大动力。
一是继续强势推进全市大招商，实施更大力度的“老大招商”，形成全市上下一盘棋的招商工作氛围。进一步健全市统筹、区担纲、上下密切协作的“大招商”格局；完善重大产业项目招商市区领导牵头推进机制，全面践行“一把手”招商，形成以上率下、齐心协力、争先创优的'工作合力和浓厚氛围。
二是继续坚持招大商作为工作首要任务，瞄准一批优质龙头企业，实现招好商目标。继续以投资潜力大、产业引领大、经济效益大为主攻方向，瞄准世界500强、央企、上市企业、行业龙头，聚焦工业“四基”能力提升，实施制造业高质量发展“六大工程”，持续推进向制造业强市转变。
三是继续坚定聚焦三个精准招商，紧盯佛山产业发展所需，打牢高质量发展基础。聚焦先进制造业、战略性新兴和两个市场，紧盯有利于促进结构转型升级的新一代信息技术、人工智能、生物工程、新材料、新能源、数字经济、工业互联网，以重大产业项目打牢高质量发展基础。
四是抢抓新一轮信息革命和产业生态变革机遇，构筑5g产业体系，抢占未来发展制高点。直面5g创新应用广阔未来和5g市场“蓝海”，拓展产业发展空间，加快提升应用软件、云计算、大数据、人工智能、智能装备、超高清视频等关联产业规模水平，招引一批基于5g技术的工业互联网和智能制造项目，培育一批5g应用新业态新模式。
教育工作者招商思路【第四篇】
20xx年，为加快释放“同城加速”战略磁场效应，我局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕资源优势和产业布局，透过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措，招商引资工作实现了新突破。
招商引资数据：1-10月新设300万以上项目265只，同比增长%，新引进注册资金亿元，同比增长%，增资500万以上项目68只，同比减少%，注册资金增加亿元，同比增长%；其中新设1000万以上项目147只，同比增长%，新引进注册资金亿元，同比增长%，增资1000万以上项目38只，同比减少%，注册资金增加亿元，同比增长%。
浙商回归和宁波市外境内资金：1-10月，全市浙商回归项目36个，实际到位资金亿元，完成全年目标任务的%；宁波市外境内项目38个，实际到位资金亿元，完成全年目标任务的%，均超进度完成全年目标任务。
（一）夯实招商基础，着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策，把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处；重新调整了招商引资考核办法，对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序，建立招商引资项目异地落户利益激励机制，实行工业指标和固定资产投资数据共享；筹划建立了“投资奉化”微信公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库，构成统一的对外招商项目目录，实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源，为精准招商供“大数据”服务。同时，加大闲置资产推介力度，对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底，逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向，高效盘活闲置资产。截止目前，数据库共有项目217个，其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个；可利用土地资源亩，闲置厂房52家、厂房面积万平方米。
（二）创新招商思路，狠抓项目带动。用心探索创新招商方式，透过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式，实现了招大引强新突破。据统计，我局上半年签约4个项目，总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工，20xx年达产后可实现年产值60亿元，带动配套年产值40亿元；投资10亿元的中广国际传媒（北京）有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势，拟在我区设立影院投资平台公司，有助于带动我区影视文化产业发展；投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区，预计3年建成，远期产值可达600亿元以上；军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议，项目进一步对接中。在谈项目14个，如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等；另外，还掌握了项目信息20个，招商干部正用心对接，争取信息转在谈，在谈转落地。
（三）转变招商策略，促进项目落地生产。领导带头攻关，深耕北京、广州、深圳等地区项目资源，密切关注大企业的投资意向，定向搜索信息，做到第一时间了解项目信息，第一时间落实招引措施，确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中，及时得知客商可能选取条件更优厚的外地，多次连夜上门做工作，晓之以理、动之以情，最终抢占先机完成签约；透过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系，用心收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息，与企业负责人深入交流，真诚推介、热忱邀请，用诚意和情谊拉动招商，以服务增进感情，促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中，为客商带给“全职保姆”服务，给他们租房、打扫，方便拎包入住；给他们的子女安排校园，陪同客商去象山办理户籍手续。目前，该项目已经进入实质性谈判阶段。
（一）招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善。
（二）项目攻关的技巧和潜力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一。跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。
（三）土地因素制约依然严重，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，成为影响项目落户的最大障碍。
（四）企业主体作用不强，主动参与招商的用心性不高，以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够，进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。
（二）进一步加强招商进度。
二是突出项目质量。用心推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入；透过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作，引进一批优质、高端，个性要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显，推动实体经济发展项目。
（三）进一步构建“大招商”格局。
三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量，进一步拓展项目来源渠道，延伸投资推广网络。
（四）进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平；二是加强学习交流。组织招商干部赴发达地区、先进县市考察调研，学习经验，转换思想，创新招商；三是加强服务意识。主动深入企业、基层，全力为企业和投资者服务，营造亲商、安商、富商的浓厚招商氛围。
教育工作者招商思路【第五篇】
以“促投资、调结构、促发展、惠民生”为招商目标，紧抓重点在谈项目，力推重点招商区块，加大项目对接力度，完善招商工作机制，着力引进一批大项目、好项目，全年力争引进千万元以上项目12个，引进资金4亿元。同时，全面完成市委市政府下达我县招商引资任务（在工作任务的基础上递增15%左右，具体指标4月份才能出来）。
二、工作要点。
全面贯彻县委县政府“3+2发展战略，以“立足产业招商、完善功能招商、突出重点招商”的原则，透过加强协调服务加快落地项目建设、组织专题招商加大产业项目引进、完善目标考核强化相关部门职责，全力开展招商引资工作。
1、加强项目储备，夯实招商基础。一是确定一批重点储备项目，加强对乡镇、园区的招商项目进行调查摸底，确定一批可能落地的重点在谈项目及列入今年开工计划的招商项目，按季分解项目工作计划，明确项目职责单位和职责人，定期跟踪了解项目进展状况，协调推进项目落地和建设。二是开发包装一批重点招商项目，依托我县资源和特色产业优势，包装一批安化特有的招商项目;依托城镇化发展建设契机，包装一批满足群众现代生活、消费需求的服务业项目;依托生态发展建设，包装一批休闲、旅游等方面的项目。计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、明确工作重点，提升招商成效。一是抓住重点区域与重点区块开展招商，以经济开发区为招商重点区域，引进一批重点项目，构成一批示范工程。二是围绕重点地区和重点对象开展招商，以沿海经济发达地区为重点区域，以世界500强、央企、国企、上县公司等行业知名企业以及高新技术产业、科技型企业和安化籍在外商人为重点对象开展招商，围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会，重点宣传和推介安化，着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。三是围绕重点项目开展招商，以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点，加强项目对接洽谈力度，凝聚各方力量，破除一切难题，为项目落地扫除障碍。
3、加快园区建设，构筑引资平台。一是大力推进园区基础设施建设，加快重大基础设施项目的立项报批进程，指定职责部门进行跟踪服务，广泛利用社会资金，包装一批bt、bot、ppp模式的基础设施项目，全面提升园区招商引资硬环境。二是加强产业规划，明确园区招商方向，制定详细的产业规划，根据产业需求确定重点招商区域和招商对象，有针对性地开展上门招商。三是加强空间规划，各相关部门在编制园区控规时要充分思考招商因素，规划要与项目紧密结合，对园区和重点乡镇倾斜。
4、强化服务意识，优化引资环境。一是强化项目服务，成立重大项目工作小组，主动服务、跟踪服务，及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题，促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障，开展支持安化商人创业创新政策兑现工作，根据现行政策执行过程中所产生的问题，修订和完善招商政策，充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障，同等条件下优先保障招商项目用地，用心上报回乡创业重大项目，争取建设用地指标奖励;加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地，盘活土地存量;鼓励对闲置厂房进行重新招商利用，努力破解要素瓶颈。对重点企业进行挂牌保护，加大对中国黑茶产业园、风力发电（芙蓉山、天子山）、汽车4s店（申湘别克、益阳华溢）、物流产业园开发等项目的协调、服务与跟踪力度，全力推进项目进程，促进项目早开工、早投产。力争新投产项目8个。
5、调整招商思路，创新招商方式。在传统节会招商、坐等招商的基础上，用心转变招商思路，灵活多样地开展各种招商活动。一是开展产业链招商，针对我县产业发展重点，主动对接沿海发达地区的相关产业，着力引进产业链上下游配套企业，促进产业集群发展。二是开展点对点招商，针对重点项目，采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式，经常性组织有关人员，上门一对一推介洽谈，提升招商引资的针对性和实效性。三是开展以商引商，依托我县现有企业转型升级需要，利用股权转让、技术合作等方式引进一批“科技型、创新型、专业型”的合作项目，推动企业持久发展。四是开展亲情招商，做好安化籍成功人士信息库采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投资意向信息，落实专人进行跟踪对接，同时举办一些异地商人联谊活动，邀请他们多回家乡看看，鼓励为家乡的发展做出贡献。重点承接轻工制造业、电子产业、陶瓷、五金、制鞋制衣和农副产品深加工等产业，力求加工贸易有新突破。20计划组织小分队上门招商15次以上，举办全县招商引资签约仪式3次以上，新引进1000万元以上项目12个，总投资9亿。
6、完善工作机制，增强招商合力。一是完善考核办法，个性要加大对部门的考核力度，将县招商工作任务分解到相关部门和乡镇，强化部门职责，发挥县直部门和乡镇招商引资工作的主动性。二是完善项目评审机制，建立在谈招商项目、拟招商项目、全县工业性用地项目为一体的项目评审机制，把握在谈招商项目是否贴合要求的同时，也能更详细地了解全县工业性用地项目投资方状况，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回归项目。三是建立队伍培训机制，年开展一次招商业务培训活动，重点开展对招商干部的统计业务培训和招商网络平台操作培训，增强招商干部的业务工作潜力，逐步建立完善全县招商网络工作平台，促进工作效率的提升。四是完善督查机制，加强对乡镇、县直相关部门招商引资工作的通报和督查，实行“每月一对接、每季一通报、年终一考核”制度。
三、工作重点。
1、计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、加强项目对接洽谈力度，凝聚各方力量，破除一切难题，为项目落地扫除障碍。以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点，围绕重点产业和项目开展有针对性的上门招商。
3、对重点企业进行挂牌保护，加大对中国黑茶产业园、风力发电（芙蓉山、天子山）、汽车4s店（申湘别克、益阳华溢）等项目的协调、服务与跟踪力度，全力推进项目进程，促进项目早开工、早投产。2015年力争新投产项目8个。
4、2015年计划组织小分队上门招商15次以上，举办全县招商引资签约仪式3次以上，新引进1000万元以上项目12个，总投资9亿，实际到位资4亿元。
四、工作亮点。
1、全面完成市委市政府下达我县招商引资任务，在全市外向型经济考核中争取进入先进行“保三争一”。
2、圆满完成县委县政府的下达给我局招商工作任务。全力推进项目进程，力争风力发电（芙蓉山、天子山）、汽车4s店（申湘别克、益阳华溢）项目，今年开工建设。
教育工作者招商思路【第六篇】
神农架林区物种资源丰富，具有垄断性的世界级独特生态旅游资源，多样性的生物资源，珍贵的矿产资源和充沛的水能资源，资源优势明显，但经济基础相对薄弱。从我区经济结构上看，项目投资、磷矿业、电力和旅游是支撑国民经济快速发展的主要力量。元至八月，我区国民生产总值24100万元，财政总收入3907万元。固定资产投资24827万元，旅游经济综合收入8151万元，农业总产值5664万元，工业企业总产值16047万元，招商引资总投资万元，到位资金万元，外贸出口创汇510万美元。数据和我区历年来的实践证明，要实现神农架林区跨跃式发展，仅靠国家的支持和自身的积累是有限的，在市场经济条件下，招商引资作为整个经济工作的重要组成部分，在很大程度上决定着一个地区经济发展的快慢，在促进结构调整、推动经济快速增长和社会全面进步方面具有重要作用。
因此我们必须将资源优势变为发展的动力，牢固树立科学的发展观，加大招商引资力度，借助外力，促进我区经济持续、快速、健康发展，同时亦要切实注意招商引资工作中可能出现的一些问题。
一、要科学合理地确定招商引资的目标，不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果的唯一标准。
仅仅以招商引资的资金额度来衡量其成果是片面的和不科学的。其一，不同地区的经济社会基础、自然资源条件和地缘结构千差万别，决定了各自利用和使用资金的手段和途径多种多样。招商引资的绝对数额不能全面反映当地利用资金的实际情况。其二，同样额度的资金在不同的项目、不同的产业和不同的管理水平下，其产生的效益会相差很大。效益差的投资不但不会给地方经济发展带来好处，反而会使地方背上沉重的经济和社会包袱。其三，到目前为止尚没有一个办法能够准确地确定引资的具体额度。因为资金是流动的，而其流动形式又是十分复杂和多样的，我们不可能对资金的运行进行全程监控。甚至只要在外地注册一家企业，就可以很简单地将本地的投资包装成外来投资。
因此，要科学地衡量招商引资的成效，就应当建立综合的指标评价体系。这一体系应当包括以下内容：
1、外来资金投资收益率。
这是决定外来投资者的投资热情和意愿的根本性因素，也是衡量一个地区招商引资工作是否处于良性发展的关键性因素。如果一个地区的投资收益率能够持续地维持在一个较高的水平上，这个地区的招商引资工作就一定处于非常主动的地位，想不搞好也难。
2、引资项目对地方财政的贡献率。
这是地方政府开展招商引资工作最主要的动因之一。特别是当前大多数地方政府都面临着沉重的财政压力的情况下，各方面都对通过招商引资解决这一困难抱有很大的希望。
3、引资项目对地方经济的综合带动作用。
其中包括：对本地相关产业的`拉动；直接吸纳的劳动力；对本地公共事业的推动；对本地信息化水平、管理水平、相关从业人员的培养、生产技术水平等各方面的综合影响。
4、引资项目对地方经济社会的负面影响。
其中包括：对自然环境的破坏；对社会环境的压力；对经济环境的冲击。
投入包括：政府在招商引资方面的直接投入；政府给与外来企业各种优惠所带来的隐性损失；由项目运行带来的管理成本和社会成本的增加；未来产业结构调整的经济和社会成本。
产出包括：由引进资金带来的经济增长；由项目落实推动的社会发展；由项目运行拉动的经济和社会环境的改善；由资金投入导致的经济和社会结构的良性调整。
这两者之间必须保持产出大于投入，才是健康的、良性的招商引资，才能给地方经济和社会的发展带来切实的好处。
二、要全面引进地方经济和社会发展的支持要素，不能将资金的引进作为推动地方经济发展的唯一因素。
事实上，资金仅仅是地方经济和社会发展的支持要素之一。除此以外，还有很多因素是地方经济和社会发展所不可或缺的。同时，这些要素往往会成为引进资金的前提条件，决定着引资工作的实际效果。因此，同资金的引进相比，这些要素的引进应当处于更为优先的地位。
除资金外，支持地方经济发展的综合要素主要包括以下几个方面：
1、人才的引进。
一个地区人的整体素质是决定这一地区经济和社会发展水平的根本性因素，离开了适应经济发展要求的各类人才，一个地区的经济发展也就无从谈起。作为地方政府应当制定并实施系统的和切实可行的人才引进战略，一方面全面引进和培养高级管理人才、专业技术人才直至高素质的劳动力队伍等各类人才；另一方面采取各种灵活有效的措施全面发挥人才的作用，不要谈引进人才就采取所谓高薪聘请等单一措施、做表面文章；三是还要全面地发挥人才引进的综合效能，是指对经济和社会发展产生全方位的促进作用。
2、信息的引进。
信息化是未来社会的发展方向，在现代社会，信息化水平的高低在很大程度上决定了一个国家或地区的实际经济水平和综合竞争力。
3、技术的引进。
技术水平是工业社会的支柱，当前，在我国任何一个地区的经济发展都不可能离开工业化这条道路。而生产工艺和技术对于工业企业来说是一切生产经营活动的核心。
4、管理手段、方法、经验的引进。
无论对于经济组织还是社会组织来说，管理水平是决定能否更有效率地组合各类资源，实现组织目标的关键性因素。
三、要全面建设支持地方经济发展的投融资体制，不能将外来资金作为解决发展资金缺乏问题的唯一来源。
从长远的观点和更深的层次来看，招商引资是短期的和片面的做法，它应该成为区域投融资体系的一部分，而不是全部。尽管就当前来说，招商引资是发展地方经济快速有效的做法，但是如果投融资体制的建设不能及时建立的话，不仅地方经济的长远发展无法实现，就连现有的招商引资成果也无法巩固。因此必须在开展招商引资工作的同时全面规划和建设本地区的投融资体制。
1、信用体系的建设。
信用是一个国家和地区投融资活动的基础，离开了良好的信用和完善的信用体系，投融资活动就不可能健康地进行。作为地方政府必须将诚信作为地方经济发展的生命去建设和维护。
2、投融资管理体系的建设。
有效的管理是确保投融资活动健康进行的前提，一方面要确保合法资金的运行在各个方面和环节得到有效的保护，另一方面要加强对涉嫌各种经济犯罪活动的非法资金流动的打击，任何对非法资金的姑息都是对合法资金和金融运行体系的伤害。
3、投融资主体的发展。
任何投融资活动都是由人和由人组成的组织来进行的，而有能力和意愿组织个人和社会资金进行投资活动的个人和法人都是我们社会的投资主体，一个地区投资主体的数量和质量是影响地方经济发展潜力的重要因素。投资主体发育的过程就叫做资本积累。
4、投融资服务体系的建设。
投融资活动不仅需要管理，也需要服务，这包括以提供真实、有效、及时的信息服务为核心的投融资活动的咨询体系；以提供低成本、高效率、低风险的资金运行渠道为核心的投融资活动的流通体系等等。
四、要致力于建设公平、公开、便捷、高效的经济管理和服务体系，不能一味强调宽松，不能搞内外有别，不能人为地制造不公平的竞争环境和条件。
公平、公开是使政府的管理行为具有同一性和可预测性的基础，做不到公平、公开就意味着必然会增加投资者的经营风险；便捷高效是保证投资者经营项目高效率、低成本的关键因素。以上两个方面是保证各类经济活动正常运行的关键性因素，也是政府管理工作中最为投资者所看重的因素。
而所谓的宽松一方面由于经济运行体系和国家管理体制的完善目前已经没有多少可利用的空间，对投资者的吸引力已经明显下降；另一方面这种宽松往往意味着政府管理行为的随意性，对一部分经济组织和个人的优惠同时也就是对其他经济组织和个人合法收益的侵犯。这会带来三种后果。其一会形成对后者发展的阻碍，使得后者在经济活动中处于不公平的地位；其二会引发后者的各种对抗性反应，产生经济、社会甚至是政治矛盾和问题；其三这种宽松往往不能持久，经常会因为上级政府和相关部门的干预而取消，也可能会因为新的更大的投资者的到来而改变。可见，这种所谓的宽松必然会导致政府经济管理行为的失衡，并使得投资者难以预测自己在当地的发展前景，事实上是对经济管理环境和经济管理秩序的破坏，对经济的发展具有很大的危害。
教育工作者招商思路【第七篇】
围绕推动我市经济高质量发展，全方位、立体化推进招商引资工作，聚焦首位产业和工业项目，压实招商责任，建强招商队伍，优化招引方式，提升招商能力，内外并举，多路并进，促进增量和存量齐发力，切实以开放促创新、促改革、促发展，为我市经济发展注入源源不断的动力。
xxxx年招商引资任务为实际利用市外资金xxx亿元，其中亿元以上省外资金xxx亿元；新签约xxxx万元以上项目xxx个，其中工业项目xxx个、首位产业项目xxx个、xx亿元以上项目xx个；新入省库项目xxx个，其中战新产业项目xxx个、xx亿元以上项目xx个。
1、及时修订完善考核办法。在总结xxxx、xxxx经验基础上，以突出招商实效为导向，及时修订完善考核办法。一是实行分类考核，即分县（市）、主城区（含经开区、高新区）、市直部门三类。考核以项目达产达效为导向，将项目签约、开工与入统、竣工与入规（限）作为主要考核内容。二是考核结果运用以正向激励为主，实行“基本+”。三是继续以市委、市政府名义表彰奖励先进单位和先进个人，先进单位奖金由各单位党组根据职工招商贡献制定分配方案，严禁平均分配，对招商成绩突出的先进个人优先提拔使用。对完成任务排名靠后的单位，领导班子成员不能评定“优秀”等次，对主要负责人进行约谈。
2、积极推动首位产业研究。一是市级层面牵头，市经开区、市高新区为主体，组织专门人员或聘请专家认真梳理宜城板块产业发展方向和发达地区产业转移方向，绘制产业招商路演图。二是推动各地成立专班开展当地首位产业发展的研究工作，明确属地首位产业在行业分工中的定位，明确产业发展方向，让更多的招商人员熟知我市产业招商的重点和方向，使招商工作做到有的放矢。
3、积极推动专业化招商。建议县市区采用海安模式，坚持走全员招商加专门力量招商方式。宜城板块围绕城区首位产业开展产业研究，建立城区承载平台首位产业招商专班，部门配合跟进联动的招商机制。推行“一个市级领导+一个部门+一个首位产业专业招商专班”的模式，把招商人的能动性调动起来，不断往前超越，实现弯道超车。
4、积极推动园区合作共建。一是市委、市政府要鼓励和支持我市各省级以上开发园区与长三角先发地区园区开展全方位共建合作。二是做好合作共建共享机制设立，突破园区合作共建的瓶颈，建立责、权、利分担和投资、建设、管理、gdp统计、税收分成等利益分享的长效机制。
5、积极推动精准招商。围绕首位产业和工业项目开展平台招商，力求每场活动内容实，形式新，实效佳；加强与在宜商（协）会、异地商（协）会和我市首位产业核心企业的交流对接，推动以商招商工作深入开展；邀请有影响力的大型机构、工商团体、法人组织等来x举办年会活动，推荐重点项目，实行深度对接；加强与专业机构联系，重点研究首位产业发展，建立完善招商目标企业库；积极开展境内外招商活动，利用各类交易会、展览会，开设专门展台，加大对外宣传推介，实施精准招商。
6、积极推动基金招商。基金招商是当前最有效的招商方式之一，特别是对于引进投资金额大、项目质量优的工业企业尤为重要。一是围绕首位产业设立招商基金。政府主导设立x—x产业发展基金，基金池不少于xx亿元。支持各地建立和完善产业招商基金、股权投资基金，为招大引强服务。鼓励社会资本参与到政府主导设立的产业招商基金，通过市场化方式解决企业发展融资难题；二是推动基金管理方式创新。创新基金管控方式，提前介入重点招商项目洽谈，深度对接优质项目，真正把基金引导到为大项目服务上来。
7、积极推动机制完善。一是继续推行招商引资工作操作规程，把“六人小组”工作重心从项目信息预审评价阶段转移到项目洽谈签约、开工投产阶段；二是完善招商项目管理平台建设，对各地招商项目实现动态管理，以达产达效为导向。项目从首谈到签约、开工与入统、竣工与入规（限），一抓到底，全流程管控。要将该项经费纳入财政预算，并配备专职平台管理人员。
8、加强招商队伍建设。一是加强市、县（市、区）招商管理机构建设，把有激情、有能力、懂专业的年轻人安排到招商管理岗位，建立招商管理人员有序流动的机制体制，保持招商管理队伍的活力。二是各园区要配足配强专业招商力量，专业从事招商人员要逐步提高到各开发区在编人员的xx%以上。三是鼓励与引导招商人员增强自身学习能力，分层级定期对招商人员开展应知应会和能力提升培训。
教育工作者招商思路【第八篇】
工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。
（一）、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一要务，唱响十八大精神的'主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。
（二）、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。
（三）、主攻大方向：
狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。
破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，()解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。
创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。
（四）、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。