x区街道办事处2024年第二季度工作总结范文报告

x区街道办事处2024年第二季度工作总结报告

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，城区街道党工委、办事处紧紧围绕县委、县政府重点工作部署，全面加强党建引领，创新社会治理，拓展社区服务，深入推进自治、德治、法治、智治“四治融合”，立足“服务发展、改善民生”定位，助力x市转型跨越高质量发展。

一、2024年第二季度工作总结

（一）加强基础组织建设，不断提升党建科学化水平

1.扎实推进社区“两委”换届工作。召开城区街道社区“两委”换届选举明纪警示教育大会、动员部署会，悬挂条幅xx余条，张贴《致xx县广大农村党员群众的一封信》xx余张，发放宣传资料xx余份，严肃换届纪律，营造良好换届氛围。严格按照年龄、政治、属地等条件对选民进行逐一审核登记，确定选民名单。截至目前，xx个社区的选民名单均已公示，街道xx名自荐报名人员已全部通过资格联审。

2.不断强化党管人才工作。加强对街道青年人才协会党支部的管理，全面摸排掌握辖区单位中的博士、硕士等高层次人才情况，并对街道符合报考面向本土优秀人才招录公务员的人员进行档案整理、审查和上报。

3.认真开展老干部工作。真切关怀老干部、老党员，春节先后走访慰问老干部、老党员和生活困难党员共计xx人，详细了解其家庭状况、身体情况和晚年生活，听取对街道发展建设的意见和建议，帮助解决生活中遇到的实际困难。积极开展“红色志愿服务月”主题活动，组织街道退休老干部赴历史展览馆进行现场教育，不断增强老同志的爱国爱党热情。

（二）加强社区综合治理，努力优化群众居住环境

1.全面改善城区人居环境。结合街（巷）长制和网格化管理，在重点路段建立日常巡查队伍，加强对重点路段和重点区域的全天候日常巡查，共清理占道经营、流动摊点xx余处、违规广告xx余处。街道继续采取奖补措施，激励和督促物业服务公司结合实际制定绿化硬化方案，对小区裸露土地进行绿化补植，二季度，共种植树木xx余棵，补植绿化xx余平方米。积极开展以社区环境综合整治主题的各类活动，出动人员xxx余人次，清理楼前楼后垃圾、杂物xx余处，清理墙体小广告xx余处，清理路面和绿化带内积存落叶xxxx余平方米。制定《2024年城区街道生活垃圾分类工作推进实施方案》，召开了城区街道生活垃圾分类工作部署会，进一步明确任务目标，细化工作措施。

2.落实安全隐患监管和安全生产责任制。领导干部带头到挂包社区进行安全检查和督导，对检查出的安全隐患及时复查，确保整改到位，形成闭环管理。严格落实“网格化”、“实名制”监管，摸清辖区内门店底数基本情况，开展沿街商铺、门头房安全隐患专项整治行动，建立隐患问题清单，帮助并督促商户整改到位，切实消除安全隐患。小区内开展安全隐患大排查和“楼道革命”，畅通生命通道。

3.扎实开展环境保护综合整治。开展禁煤区燃煤整治，入户发放宣传单页，进行禁燃禁烧宣传。持续推进挥发性有机物（VOCs）、消耗臭氧层物质（O党S）治理，落实涉VOCs单位治理设施升级改造、加装二级活性炭。切实做好背街小巷道路、堆场、施工工地等各类扬尘污染整治工作，及时发现扬尘隐患，有效控制扬尘产生，改善人居环境。严控露天焚烧，建立全覆盖网格化监管体系，对易发生焚烧地段严防死守，严格落实监管目标责任考核和奖惩制度。

4.打造老旧小区物业管理市场化运作样本。按照“市场化运作、政府财政托底和逐步退出”的原则，制定市场化运作的实施方案、计划以及考核机制，细化对社区简易物业市场化运作月度重点工作考核办法，完善对社区、物业服务企业的奖励细则。定期召开市场化运作推进会，及时研判问题，明确整改措施。截至目前，完成简易物业市场化运作总户数xxxx户。

（三）突出体制机制创新，不断提升为民服务水平

1.精准做好老旧小区改造工作。高质量的设计方案是搞好改造的前提。将老旧小区的立面设计与城市规划布局有机衔接、协调统一，集中打造xx风貌区，彰显城区靓丽的城市色彩。同时，以小区改造为契机，完善物业管理，实现物业管理与改造提升的同频共振。针对每个小区的现状，多层面征求居民意见，一区一策，优先改造群众需求最迫切、意见最统一的内容和项目，制定科学合理的改造方案。

2.发挥网格优势提高管理水平。不断完善网格员考核管理制度，加强信访维稳和街道重点工作在考核中的比重，在3月集中开展入户走访及网格员亮相工作，确保入户率达100％。结合社区“两委”换届工作，进一步加强网格工作知晓率，强化工作纪律监督检查。

（四）聚焦主体责任落实，切实履职尽责担当

1.深入开展廉政教育活动。集中开展“社区干部清廉”“社区事务清爽”“监督执纪清障”“社风民风清朗”行动，进一步规范“三重一大”事项的监督，增强监督的针对性和有效性。创建廉政教育宣传微信公众号专栏，重点推出“xx话廉、xx廉播、习言习语话廉政”等专题节目。加强党员干部家风建设，深入挖掘社区优秀家风家训资源，组织干部撰写“一封家书”。

2.加大线索排查及违纪案件查办力度。转变线索排查及案件查办思路，挖掘在推进城乡环境大整治精细化管理大提升、疫情防控爱心捐助、创建文明城市等重点工作中存在的“庸懒散慢拖瞒”等以及对市县委巡察、中央环保督察、扫黑除恶专项督导等反馈问题整改不重视、敷衍整改等问题线索。截至目前，已督促整改xx个问题。

3.开展“三聚焦十严查”行动。健全机关作风效能管理制度，加强月度考核，公开纪工委监督电话。集中开展明察暗访。以社区“两委”换届、城乡环境大整治精细管理大提升专项巡察整改工作为契机，突出监督职能，督查社区在重点工作、日常工作存在的问题，负责督导问题整改及深入查找并推动解决问题存在的症结，举一反三，找准日常监督的方向。

（五）加强ysxt工作，文明实践活动遍地开花

1.深化理论中心组学习。制定2024年党工委理论中心组学习制度和计划，扎实开展党工委理论中心组学习。鼓励和引导党员干部群众充分运用好“学习强国”平台，不断提高下载注册率和活跃度，深入推进“学习型街道”、“学习型社区”建设。

2.强化党S教育学习。扎实开展党S学习教育活动，召开党S学习教育动员会，成立领导小组，周密安排部署，各社区开展丰富多彩的“学党S，践行动，我为社区添光彩”为主题的党S学习教育活动。整合宣传力量、丰富宣传内容，利用街道、社区微信公众号等平台每日推送党S学习教育相关图文信息。在城区挖掘一批由老党员、老红军、优秀党务工作者等组成的“红色记忆”宣讲队，二季度开展了X次大型宣讲活动。

3.积极妥善应对网络舆情。安排专人负责网络舆情，对网络舆情信息，及时分析研判、及时制止打击，及时正确发声，牢牢掌握网上舆论主导权、话语权和管理权，规范及时做好信息、新闻稿件发布，每月上报舆情风险排查表，抢占舆论阵地，营造良好氛围。

4.持续开展新时代文明实践工作和志愿服务活动。创新平台服方式方法，围绕“讲”、“评”、“帮”、“乐”、“庆”、“五礼十节”、“我们的节日”开展了系列主题活动。社区利用微信公众平台组织“线上党S朗诵会”，在做好疫情防控工作的前提下在线下开展“小板凳拉呱”、“弘扬雷锋精神·志愿者与你同行”、“免费义诊进社区”等活动，提升服务居民水平，传递社会正能量。

（六）严格落实岗位责任，保障城区安全稳定

1.民族宗教工作形势向好。定期对民族宗教领域不稳定因素进行排查，所有宗教活动小组执行“双暂停”规定。充分利用宣传栏、社区简报、微信公众号等各种宣传媒体，定期开展统战宣传文化活动，宣传党的统战政策。

2.武装工作扎实推进。做好民兵整组潜力调查工作，摸排辖区内潜力企业，做好基干民兵队伍的人员调整。高质量完成2024年春季征兵工作，入伍新兵XX人，大学生占比XX％，本科毕业生占比XX％。组织民兵信息员参加县武装部业务培训，加强民兵信息员的管理水平。

3.信访投诉办理及时。严格落实“四级联动”工作机制，将居民投诉作为信访隐患一级预警，建立了党工委、办事处主要领导每周调度，片区主任、社区书记每日会商研判制度，坚持“有解思维”妥善处理信访投诉问题，切实推进事要解决。严格落实领导干部公开接访制度，每天安排一名科级干部接待群众来访，耐心解答群众疑问，努力把隐患化解在萌芽状态，确保矛盾不上交。二季度，共计XX人次参与接访。

二、存在的困难和问题

（一）区域化党建水平有待提升。在开展“双报到”活动、发挥共建单位和党员作用上缺乏务实管用的措施，活动形式单一、成效不明显。

（二）生活垃圾分类工作还不够到位。垃圾分类工作的开展需要居民的积极配合，同时也需要强有力的监督。垃圾分类工作的宣传力度还不够，社区居民对分类识别不够准确。同时，监督管理力度不够，导致垃圾分类工作推进相对缓慢。

（三）城市社区精细化管理水平有待提高。主要表现为对重点路段巡查不够及时，个别流动摊贩、商户占道经营情况频出。开放式老旧小区管理方面难度依然很大；停车难问题仍很难彻底解决，非机动车辆的乱停乱放治理工作难度较大。物业服务企业的管理和服务水平仍需提升。

三、下一步工作打算

（一）进一步强化党建联盟。完善党建联席会议制度，加强与共建单位的沟通协调，聚集各单位优势资源，形成优势互补、辐射引领，切实实现资源联享、活动联办，共同促进社区发展，提升为民服务水平。

（二）扎实做好垃圾分类工作。继续加大宣传力度，营造生活垃圾分类氛围，逐步将工作重点转向引导居民精准分类投放，提高垃圾分类投放准确率。适时建立居民生活垃圾分类投放红黑榜制度和积分制，激发居民分类投放热情。

（三）继续做好城市社区精细化管理。增加对重点路段和重点区域的日常集中巡查频次，对占道经营、店外经营和流动商贩等问题做到及时发现、及时制止、及时处理，做到即查即改。

（四）进一步改善小区内停车难问题。实行“交通稳静化”和“慢行一体化”设计，对绿化区域适度调整，铺设草皮砖，增加车位数量。在封闭小区规划建设立体停车位，利用现有停车场地，采取市场化运作。规划经营停车位，对老旧小区改造过程中拆违及修缮的空场地，重新规划停车位，收取车位使用费，收取的费用用于停车位后续的养护和修缮及小区公共部位的维修管护。