2024年公司筹建工作总结范文（优质10篇）

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公司筹建工作总结【第一篇】

星沙店从2010年9月底开始筹备，10月8日工程队正式进场，11月10日正式营业，历时一个多月，得到了公司及其他门店的大力支持，非常感谢。中间有一些经验值得以后借鉴，同时也存在很多不足，现总结如下:。

一、比较成功的方面:。

1、计划*:在龚总的指导下，基本落实了筹备日进度表制度。由于是初次负责新店筹。

备，对主要工程进度、采购进度把握不足，因此，一个好的计划十分重要。所。

幸，在商务酒店、采购中心的大力支持下，对泥、木、油、水电工程、采购物。

资到位时间等基本上有一个正确的概念，每项工程的衔接基本上没有大的失误。

2、分工:根据筹备组的实际特点，进行了有效的人员分工。周娇负责后勤(含财务、

人力、采购等)、*关系的处理，朱丰俊负责工程跟踪，整个班子搭配合理，

配合默契，有奖有惩，都有效完成了自己的工作。

人员招聘、培训方面周娇亲自负责，安排派发传单，介绍熟人，开发了很多渠。

道，基本上保障了人力的供应。

3、执行:在工程过程中，对于工期和质量的跟踪比较有效。所有人员从10月23日后。

基本停休，保持了良好的精神面貌。包括外包工程队伍晚上连续加班时间较长，

泥工加班10个以上，水电工更多，基本上确保了工期尽量往前赶。采购物资方。

面，指定了店长亲自跟踪，大件商品店长每天一个电话，确定到位时间，外包。

工程(如外墙玻璃、门头、荷台、案台的不锈钢包边等)指定专人与采购衔接，

并随时跟踪，确保了基本都能按期完成。

二、存在的不足:。

1、工程方面:。

1)设计方面:部分图纸尺寸不对，缺乏水电图纸，对施工带来一定困难；

2)工程方面:工程由于进程的先后顺序不同，互相的施工出现了阻碍，比如:水电工一段时间阻了泥工的工作，电工加班加点后，泥工又反过来阻了电工(如楼面大厅贴砖工程)。建议以后要配套进行或整体外包。

3)后勤方面:培训方面，由于缺乏相关经验，对培训难度和内容估计不足，培训开始的时间整体还是稍晚，厨师1日开始到资阳店培训，学习内容没有标准，学习效果不佳，整体培训从5日开始，8日结束，与开业前的卫生工作有一定冲突，造成一定的混乱和培训效果不佳。

公司筹建工作总结【第二篇】

你筹备组《甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司关于设立黄河财产保险股份有限公司的请示》及相关补正材料收悉。经研究，现批复如下：

一、同意甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司、中国铁建投资集团有限公司、名城地产(福建)有限公司、兰州兰石集团有限公司、白银有色集团股份有限公司、中国交通建设股份有限公司、甘肃远达投资集团有限公司、读者出版传媒股份有限公司、兰州新区城市发展投资有限公司等9家公司共同发起筹建黄河财产保险股份有限公司，注册资本人民币25亿元，注册地兰州市。拟任董事长石培荣，拟任总经理程蕖。

二、你筹备组应当自收到批准筹建通知之日起1年内完成筹建工作，筹建期间不得从事保险经营活动，未经批准不得变更投资人、拟任董事长和拟任总经理。

三、你筹备组应当严格依照有关法律法规办理筹建事宜，并将筹建过程中的有关情况及时报告我会。

四、筹建完毕，你筹备组应当及时上报开业申请。在我会验收合格并下达开业批复后，再到工商部门注册登记。

中国保监会。

20xx年9月7日。

公司筹建工作总结【第三篇】

天津开发区泛亚太有限公司，大连泰德投资有限公司，武汉康顺集团有限公司，河北万众矿山机械有限公司，湖北联投投资有限公司：

你们提交的关于天津北方人寿保险股份有限公司设立申请材料收悉。经审核，存在以下问题：

一、天津北方人寿保险股份有限公司经营定位尚不明确，从其申请的业务范围、发展规划、经营策略等材料看，没有论证形成差异化经营理念和系统可行的商业模式。

二、拟任总经理不符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》第11条关于任职经历的要求。

三、主要发起人财务状况较差，截至20xx年末，主要发起人武汉康顺集团有限公司连续3年亏损，主要发起人天津开发区泛亚太有限公司、湖北联投投资有限公司财务状况不佳、持续出资能力不强，不符合《保险公司股权管理办法》第15条关于主要股东的要求。

经研究，决定不予许可天津北方人寿保险股份有限公司筹建。

你们对以上决定如有异议，可在本批复送达之日起60日内向中国保监会提出行政复议，或在3个月内向人民法院提起行政诉讼。

中国保监会。

20xx年9月6日。

公司筹建工作总结【第四篇】

1、规划设计阶段：

2、基建装修阶段：

（2）参与团队组成：酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；

（3）项目管理内容：采购计划和招标及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，进度、费用、质量、安全的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制。

3、开业筹备阶段：策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。

2、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；

3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。

1、选址、土地勘查；

2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；

3、项目定位及可行性分析；

4、规划审批和立项审批；

5、工程报建；

7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；

8、土建；

9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；

10、土建各单项工程验收及综合验收；

12、对外试营业；

13、对外正式开业。

星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目，有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程，都是酒店投资的系统工程，每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施，并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大，投资回收周期漫长，又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科，因此需要很好地加以研究和系统总结。同时，行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的`科学的理论来指导，需要职业经理人专业地去实施。因此，星级酒店必须遵循以下基本原则：筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性。

酒店筹建团队分两类：一类是负责筹建酒店，一类是负责开业筹备，各设一名副组长，整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人，是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下：

1、土建工程师：要求具有高星级酒店建筑施工经验，能够处理现场施工问题；

卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。

1、设计总体计划。

2、酒店土建工程控制进度节点计划。

3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划。

4、室内装修工程节点进度控制计划。

5、安装工程计划。

（注意：制作总体工程施工计划时要注意的要点：

4、由甲方召集所有乙方，统一根据其各自制作的施工计划，综合进行调整，最终制定出一份统一的工程施工时间计划表，同时附带奖惩内容，并由各相关负责人签字确认，复印分发。）。

根据市场需求及发展来制定酒店的定位，根据目标客人的需求来设置酒店的功能。

（根据酒店定位制定建造标准及装饰要求：建筑设计任务书及装修设计任务书要点）。

公司筹建工作总结【第五篇】

你筹备组《关于申请设立瑞华健康保险股份有限公司的请示》及相关补正材料收悉。经研究，现批复如下：

一、同意咸阳宇宏房地产发展有限公司、广州实佳投资有限公司、深圳市东方置地集团有限公司、上海天禧嘉福璞缇客酒店有限公司、深圳市万纳托实业有限公司等5家公司共同发起筹建瑞华健康保险股份有限公司，注册资本人民币5亿元，注册地陕西省西安市，营业场所上海市。拟任董事长陈剖建，拟任总经理孙伟光。

二、你筹备组应当自收到批准筹建通知之日起1年内完成筹建工作，筹建期间不得从事保险经营活动，未经批准不得变更投资人、拟任董事长和拟任总经理。

三、你筹备组应当严格依照有关法律法规办理筹建事宜，并将筹建过程中的有关情况及时报告我会。

四、筹建完毕，你筹备组应当及时上报开业申请。在我会验收合格并下达开业批复后，再到工商部门注册登记。

中国保监会。

20xx年12月9日。

公司筹建工作总结【第六篇】

公司领导：

韩城欣源国际温泉酒店项目部在公司各级领导的领导下，项目部按照公司制定的“韩城欣源温泉国际酒店”规划蓝图，紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务，以项目建设和管理工作为重点，突出抓项目工程进度，质量，安全等督促、检查工作。认真抓好工程竣工验收，努力做好园区安全保卫工作。为此工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，在艰苦的环境中团队相互支持，理解，积极主动按照公司年初制定时间安排工作计划。项目建设工作取得较快的进展按照公司既定时间日期开业。现就项目部一年来的工作情况汇报总结如下：

一、重新调整工作目标，狠抓规范管理，合同管理，严格按照验收规范进行竣工验收；

每周召开建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会，重点解决施工过程中存在问题，对施工队每一个施工节点提出进度、质量、安全上的要求，及时协调处理存在的问题。要求监理填写监理会议纪要、日志，周报表、月报表。

严格按照合同和施工规范执行，根据各施工队签订的合同工期要求施工队工程进度，一年来给施工队下发了《进度缓慢、提醒单》15份、《工程变更联系单》15份、《安全注意事项通知单》15份、《安全责任书》签订7份。《工期缓慢处罚单》2份。

二、迎难而上，攻坚克难，努力推进项目建设工作今年项目部在项目建设中调整工作思路，把工程进度和质量管理作为整个工作的重中之重。今年，工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行：

1、克服困难，想方设法推进工程向前推进。

春节过后，项目部按照公司整体工作部署，项目部明确工作责任，明确责任分工，首先对原办公楼、达濠临时板房进行拆除，在极为困难的情况下，多次与相关人员进行协调谈判，组织人力进行搬迁，拆除确保后期园林工程顺利进行。

在汤池铺装过程中遇到的施工队拖拖拉拉，迟迟不上人，项目部果断更换施工队，垫资且快速完成了施工任务为酒店按时开业奠定了基础。

在开业前期因园林施工队实力有限，迟迟完不成草皮栽植，公司领导果断出击，另找施工队加班加点按期完成了大量的草皮种植，按时完成了绿化任务。确保了酒店如期开业。

2、严格控制材料进场质量关。

所有工程质量的控制都是以材料质量的控制为基础，没有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至优良的建筑产品。为此，工程部在建筑材料进场环节上采用多项措施，严格把关。在工作中，我们对关键性建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验－见证取样－送检－合格后使用这样一个检验程序。

3、监控施工方的技术交底现场严格监督。

工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工方案、各工种技术交底；并对照各种方案和交底在施工现场进行不断的巡视检查，对重要的分部分项工程进行旁站管理，发现问题立即指出，把问题处理在初发阶段，以确保施工质量的一次性合格。

4、严格控制工序验收和中间验收。

每道工序，每一个分项或分部工程完工，都必须经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中间验收合格才能确保整个工程的工程质量。工程部在日常管理中严格按照验收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行验收，并定时不定时的对施工单位的日常交接检验进行抽查。

5、打通各种关系，努力完成贷款手续。

为了确保项目资金到位，积极配合公司领导及财务人员，协调建委，政务大厅及房产局等政府部门10天左右，完成了项目部房产证办理，为在建工程贷款创造了条件。同时联系建工处协调办理了宿舍楼钢结构城建手续。

三、加强安全管理，落实责任，促使安全生产工作落到实处。

工程进入尾声，各种装修材料已安装到位，易燃物较多。安全工作无小事，在项目安全管理工作中项目部采取“落实安全责任制、勤检查、常督促、严整改”的方法，并与各施工单位签订《安全责任书》。认真做好各种施工安全防护措施，加强所有人员的安全教育，严格按照安全生产管理要求组织施工，时刻绷紧安全生产这根铉。同时项目部和监理单位工作人员不定期对施工单位的治安安全防范情况，现场的安全防护措施，高空作业、机械设备使用，生活区的用水、用电等安全进行检查，并召开专题安全生产工作会议通报存在的安全隐患，要求施工单位及时整改。未能及时整改到位，项目部给予施工单位下发停工通知单要求限期整改，并给予一定的经济处罚。

为规范施工现场管理，切实做好安全文明施工，工程部组织各施工单位对施工现场进行定期安全生产检查，开展安全生产月活动。每日保安安全员对工地巡视4次，及时发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；一年来无一起安全事故发生。

四、及时做好施工生产协调与管理。

本工程涉及达濠建筑、汤池工程、湖体工程三家单位、空调施工、装修施工、安装工程、景观工程等等，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，协调工作就难上加难，因此，工程项目部在每次例会上要求通过会议协调解决，确保工程顺利进行。

五、加强项目部图纸、合同等文档管理做为韩城欣源国际温泉酒店内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程项目部的内业管理，首先，要规范工程施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档；其次，对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行登记；再次，严格控制工程项目部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程项目部经理确认后盖章。

六、阳光操作，严格制度管理，促进廉政建设。

1、在项目建设工程中，项目部根据公司要求始终严格按照“决策机构不执行，执行机构不决策”的原则，将决策权和执行权分离，起到了相互监督的作用。

2、工程签证单确认实行多人核实，多部门会签，每一份签证必须由项目现场管理人、监理、项目经理会签后盖章存档。

3、牵扯到合同谈签、零星工程用款等必须上报5家以上单位报价，比价，最终上报公司确定。

七、加强人才选拔与培养，创造和谐企业文化项目部重视人才的选拔和培养、尤其是工程人才，对于酒店管理公司来说懂工程人员比较缺乏，我们在实际工作注重培养人才，在工作闲暇中开展了建筑基础知识的培训，比如说建筑识图，教会一般工作人员不说外行话，培训建设工程基本步骤、地基检测、基槽验收、新材料的介绍等培训。

处事公道合理、坚持制度管人是创造和谐企业文化的基础。员工不会相互埋怨，大家相互理解、相互支持，团结工作起来才轻松愉快。

总之一年来在公司领导指导下，项目部全体人员共同努力下各项工程基本按照计划完成：酒店如期开业。

八、明年上半年工作计划。

1、元月份之前完成别墅区给排水管道、地沟砌筑、完成别墅区道路路基、路面施工。

2、元月份之前完成空调室外管道施工、室外打井。

3、3月份完成室内空调管道及末端安装。

4、3月15日之前完成别墅区微地形及绿化地形整平。

公司筹建工作总结【第七篇】

×××市金融办:。

我公司及八位自然人拟于×××市设立小额贷款公司，具体如下:。

一、拟筹建公司的名称:×××小额贷款有限公司。

二、住所:×××路×××号×××商铺。

三、组织形式:有限责任公司。

四、注册资本金:人民币伍仟万元整。

五、发起人基本情况及出资比例:略。

主出资人为:×××科技发展有限公司，公司以货币形式出资人民币1200万元整，占拟设立公司总股份的24%;其他出资人为8位自然人，以货币形式出资人民币3800万元整，占拟设立公司总股份的76%，其中半数以上发起人在中国境内有住所，完全符合设立小额贷款公司的基本条件。

申请人联系方式:。

1、联系人:×××。

2、办公电话:×××。

3、手机:×××。

4、传真:×××。

5、e-mail:×××。

6、通讯地址:×××路×××号×××商铺。

7、邮政编码:×××。

(主发起人企业公章代)。

公司筹建工作总结【第八篇】

请示可分为三种。请求指示的请示、请求批准的请示、请求批转的请示。下文是公司筹建请示，欢迎阅读!

×××市金融办:。

我公司及八位自然人拟于×××市设立小额贷款公司，具体如下:。

一、拟筹建公司的名称:×××小额贷款有限公司。

二、住所:×××路×××号×××商铺。

三、组织形式:有限责任公司。

四、注册资本金:人民币伍仟万元整。

五、发起人基本情况及出资比例:略。

主出资人为:×××科技发展有限公司，公司以货币形式出资人民币1200万元整，占拟设立公司总股份的24%;其他出资人为8位自然人，以货币形式出资人民币3800万元整，占拟设立公司总股份的76%，其中半数以上发起人在中国境内有住所，完全符合设立小额贷款公司的基本条件。

申请人联系方式:。

1、联系人:×××。

2、办公电话:×××。

3、手机:×××。

4、传真:×××。

5、e-mail:×××。

6、通讯地址:×××路×××号×××商铺。

7、邮政编码:×××。

(主发起人企业公章代)。

泰州市人民政府:。

为引导和规范民间融资，积极培育农村金融市场，缓解农民生产、生活方面的资金需求，促进社会主义新农村建设，我市开展了小额贷款组织工作试点。对照省政府办公厅《关于开展小额贷款组织试点工作的意见(试行)》中的有关要求，靖江市太和具备开展小额贷款组织工作试点的条件，现特具请示恳请批准筹建靖江市太和小额信贷股份有限公司。公司成立后将严格按照国家有关法律法规和公司章程规范运作。

特此请示，请示复。

二oxx年一月十八日。

××省食品药品监督管理局：

为了深入贯彻落实“三个代表”重要思想和xx届五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，顺应国家产业政策调整，促进药品产业快速发展，解决老百姓看病难、治病贵、药价虚高的问题，切实降低药品的价格，满足广大消费者的用药需求，方便群众购药，保障人民群众的用药安全。经调查研究拟在×××路×号成立××××医药有限公司。

企业名称：××××医药有限公司。

公司地址：××××××路×号。

仓库地址：××××××路×号。

法定代表人：×××，身份证号码：×××××××××××，职称为药师;企业负责人：××××，身份证号码：×××××××，职称为药师;质量负责人：××××，身份证号码：××××××××，职称为执业药师;投资人：×××，身份证号码：×××××××，职称为药师。

营业面积×××平方米，仓库面积3000平方米，仓库层高5米(其中：阴凉库1700平方米，常温库1200平方米，易串味库100平方米);冷库50立方米。拟经营项目：中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。

经营方式：批发。

恳请领导予以批准为感!

可否，请批复。

×××××××。

公司筹建工作总结【第九篇】

××省食品药品监督管理局：

为了深入贯彻落实“三个代表”重要思想和xx届五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，顺应国家产业政策调整，促进药品产业快速发展，解决老百姓看病难、治病贵、药价虚高的问题，切实降低药品的价格，满足广大消费者的用药需求，方便群众购药，保障人民群众的用药安全。经调查研究拟在×××路×号成立××××医药有限公司。

企业名称：××××医药有限公司。

公司地址：××××××路×号。

仓库地址：××××××路×号。

法定代表人：×××，身份证号码：×××××××××××，职称为药师;企业负责人：××××，身份证号码：×××××××，职称为药师;质量负责人：××××，身份证号码：××××××××，职称为执业药师;投资人：×××，身份证号码：×××××××，职称为药师。

营业面积×××平方米，仓库面积3000平方米，仓库层高5米(其中：阴凉库1700平方米，常温库1200平方米，易串味库100平方米);冷库50立方米。拟经营项目：中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。

经营方式：批发。

恳请领导予以批准为感!

可否，请批复。

×××××××。

公司筹建工作总结【第十篇】

xxxx年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责**大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90别墅装修;主楼装修完成90(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80。

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达万元。