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监事会报告 怎么写监事会报告【范例5篇】

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监事会工作述职报告【第一篇】

各位股东代表、董事:

现将20__年度监事会工作报告如下:

一、20__年监事会工作回顾

20__年,监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责,不断加强工作作风建设,积极探索改进工作方法,严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作:

(一)坚持定期会议制度,加强内部工作协调。20__年,监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制,针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究,提出了审计报告和建议,从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

(二)加强监督,开展工作检查。20__年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作及20__年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出五方面的改进意见。

(三)完善监事会工作机制。20__年的监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标提出监事会工作要点,召开四次监事会工作会议,提出公司经营和内部管控规范建议。密切关注董事会会议决议的落实。

(四)检查公司募集资金实际投向情况。报告期内,公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督,监事会认为:本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金,募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内,公司未发生实际投资项目变更的情况。

(五)检查公司财务的情况。监事会对公司的财务状况进行了检查,认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营成果,审计报告真实合理,有利于股东对公司财务状况及经营情况的正确理解。公司董事会编制的20__年度报告真实、合法、完整地反映了公司的情况,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

二、监事会对20__年度公司运作的独立意见

现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督,监事会认为:公司董事会能够严格按,照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求,依法经营。公司重大经营决策合理,其程序合法有效,为进一步规范运作,提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时,均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议,忠于职守、兢兢业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。20__年公司经营班子按照董事会决策部署,以抓好发展工作,促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内,监事会根据公司财务所提供的资料,通过审核会计报表、实施经营监督与检查,未发现重大违法行为,但也存在管理粗放、效益低下问题,距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。

(一)20__年主要工作成绩

主要经营数据(略)

(二)目前公司管理中存在的矛盾与问题

虽然20__年公司总体工作取得一定成绩,但是面对日益严峻的市场环境,依然存在许多矛盾和急需解决的问题。

(1)盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后,公司净利润为万元,毛利率为%,反映出公司盈利能力一般。20__年公司共开支业务招待费万元,占公司业务收入的__‰;开支劳务费万元,占公司成本费用总额的__%。公司应及时审视成本费用中的大额开支,在对外经营扩张的同时,注重做好成本控制,缩减不必要开支,确保公司的持续成长。

(2)资产增值水平较高。20__年检测公司按人均50%发放了红利,共开支红利费用万元。分红后,截至20__年12月31日,检测公司净资产(所有者权益)为万元,较集资额万元,增值。

(3)检测公司人工成本较高。20__年公司账上支付的人工成本为万元(人工成本含劳务公司服务费、五险一金等),公司内、外修劳务工计酬以计件为主,个人收入差异较大,高者月均收入可达以上,低者约左右;检测站自聘的劳务工,个人收入差异不大,人均月收入约在左右。

(三)基础管理工作需要进一步加强。围绕成本利润目标,公司职能部门基础管理工作存在以下不足。

(1)现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出纳人员每日根据相关凭证逐笔登记,每日结出余额,每月与银行对账单进行核对,做到随时发生随时登记,日清月结,账款相符。检查中,我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账,且登记时系依据会计账进行登记,失去了对账的意义。

(2)进一步加强成本费用的预算管理,加强成本费用的管理控制,改变成本管理粗放型,严格预算外资金(即销售费用)的审批流程和严格程序。应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。

(3)应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程,避免虚报收入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度,做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作,保障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和20__年度财务概预算计划,落实好董事会议决议。

(4)对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、询价等监事会应派人全过程参与、监督;公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、工程修缮项目的。合同管理规章制度等,结合实际,制定相关的管理办法、管理制度并予以落实。

(5)加强销售费用管理。公司已经进入微利时代,在这样的形势下,控制不合理的营销开支,开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求,营销也一样,需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能,从销售人员的配臵,营销策略的执行,营销费用的控制上下功夫。如果财务部门沦落为记账部门,财务部门对销售部门来说,就只是一个报销和走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能,不仅做账,而且要对财务数据进行分析,因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事,作为经营层,同样要对下面几个财务指标特别敏感,重点监控,分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和不足需要公司在20__年工作中进一步提升理念和工作标准,完善配套措施去逐步落实,以全面提升公司经营管理能力和水平。

三、20__年监事会工作要点

20__年,公司面临的困难和问题依然不少,需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕20__年生产经营目标,切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益。主要要做好以下工作:

(一)继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定,完善监事会各项制度,加强与董事会工作沟通,坚持以财务监督为核心,完善大额度资金运作的监督管理,确保公司资产的保值增值。

(二)坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理,财务规范化建设进行检查的制度,及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查,开展合同执行情况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。

(三)加强日常监督工作,完善监事会信息系统,监事会不断加大对董事和其他高级管理人员在履行职责,执行决议和遵守5

法规和财经纪律方面的监督。并对其经营管理的业绩进行评价。以便使其决策和经营活动更加规范、合法。一是按照现代企业制度的要求,督促公司进一步完善法人治理结构,提高治理水准。二是按照《监事会议事规则》的规定,继续加强落实监督职能,依法列席公司董事会,及时掌握公司重大决策事项和各项决策程序的合法性,从而更好地维护股东的权益。

(四)为了防范企业风险防止公司和资产流失,进一步加强内部控制制度,定期向公司了解并掌握公司的经营状况,特别是重大经营活动和投资项目,一旦发现问题,及时建议予以制止和纠正。加强对投资和技改项目监督。包括项目前期准备、资金运作、项目实施情况的预防性监督和检查性监督,保证资金的运用效率。

(五)加强监事会自身建设。加强会计审计和法律金融知识学习,不断提升监督检查的技能,拓宽专业知识和提高业务水平,严格依照法律法规和公司章程,认真履行职责,更好地发挥监事会的监督职能。加强职业道德建设,维护股东利益。

各位股东代表、董事:20__年是承上启下的关键一年。一方面,市场将持续竞争,且更加残酷,留给公司迎头赶上的时间表日益紧促,另一方面,公司的经营负担和薄弱的管理基础,给20__年公司发展提出更高的要求,工作繁重复杂,必须要有背水一战的决心和勇气。现在,20__年工作目标已经明确,各项配套措施已经陆续出台,重点是是强化责任、抓好落实。监事会相信只要经营班子坚定必胜信念,勤勉和负责任的履行好工作职责,就一定能够在董事会领导下迅速扭转经营薄弱局面,全面完成董事会和公司下达的各项任务目标。

怎么写监事会报告【第二篇】

各位监事:

大家好!

我受监事会委托,向大会作20__年度__公司监事会工作报告,请予以审议。

一、对公司20__年度经营管理行为和业绩的基本评价

20__年__公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求,从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发,认真履行监督职责。监事会列席了20__年历次董事会会议,并认为:董事会认真执行了股东大会的决议,忠实履行了诚信义务,未出现损害公司、股东利益的行为,董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。20__年公司取得了良好的经营业绩,圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中不违规操作行为。

二、监事会会议情况

在20__年里,公司监事会共召开了__次会议,各次会议情况及决议内容如下:

1、20__年1月__日在公司会议室召开第二届监事会第四次会议,审议通过了《__X有限责公司20__年度监事会工作报告》、《有限责任公司20__年度财务决算报告》、《__有限责任公司20__年度报告》和《__有限责任公司20__年度报告摘要》;

2、20__年8月9日,公司召开第二届监事会第五次会议,审议通过了《有限公司20__年半年度报告》和《有限公司20__年半年度报告摘要》。

三、监事会对20__年度有关事项的监督意见

1、公司募集资金及使用情况:在募集资金的管理上,公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。

公司于20__年__月通过首次发行募集资金净额为元,以前年度已投入募集资金项目的金额为元,本年度投入募集资金项目的金额为元,扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为元,实际余额为元,实际余额与应存余额差异元,原因系:

(1)以自有资金投入募集资金项目元,尚未用募集资金补回流动资金;

(2)募集资金存储专户银行存款利息收入元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划,无违规占用募集资金的行为。

2、检查公司财务情况:

20__年度,监事会对公司的财务制度和财务状况进行了的检查,认为公司财务会计内控制度健全,会计无重大遗漏和虚假记载,公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。

3、关于关联交易:

(1)公司与公司签订的《转让协议》,公司向开发有限责任公司购买设备,转让价款__万元,该项交易定价公平、合理。

(2)公司与有限责任公司签订了《房屋租赁合同》,公司承租有限责任公司拥有的__大楼,从事出售索道票、各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定,定价公平、合理。

(3)公司与有限公司签订的两份委托进口协议,委托有限公司代理进口索道配件,合同预算分别为__元和__元,需支付的代理手费元和元,本期支付预付款元。公司子公司__有限公司与有限公司签订的委托进口代理协议,委托有限公司进口8人座单线循环脱开式抱索器吊箱索道,报告期内向有限公司支付预付款元,其中包括100万元代理费。上述交易按市场定价,交易公平、合理。

(4)根据公司与投资有限公司签订的水电服务协议,投资有限公司为本公司提供水电服务,报告期内共支付水电费__元。报告期内投资有限公司租用本公司大巴车,共向本公司支付租车款元。

4、公司对外担保及股权、资产置换情况

20__年度公司无违规对外担保,无债务重组、非货币性交易事项、资产置换,也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定,忠实履行自己的职责,进一步促进公司的规范运作。

以上报告,请予以审议。

监事会工作述职报告【第三篇】

各位代表:

我受县联社监事会的委托,向大会作工作报告,请予审议。

一、本届监事会工作回顾

_000年_0月根据国务院对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求,在各级政府和人民银行的领导下,我们组建了统一法人的县联社,实行了理事会、主任室、监事会分设,在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导下,全体监事会成员勤勉敬业,廉洁从政,遵守章程,履行监事会工作职能,找准角度,推动改革,促进发展,通过积极有效的工作,使县联社监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步,较好地发挥了监事会的监督职能作用。

(一)参与决策,规范运作,合规有效监督

监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构,它对社员代表大会负责,其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中,监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督,又不干预其决策、经营活动的矛盾,如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题,真正地做到,在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误,在经营管理的全过程中发挥监事会的监督作用,防范农村信用社高级管理人员的职业道德风险和职业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行"三长一会"联席制度,日常的经营管理上做到"三权"分设,努力打造农村信用社的"两大优势"。具体地讲,就是在县联社的重大问题的决策上,实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础,以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度,在日常的经营管理中,真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,切实达到各负其责,协调运转,有效制衡的治理目标,在经营管理的全过程中,不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。

三年来,通过合规、有效运作,促进了我县农村信用社各项经营业务的发展,提升了农村信用社管理水平和内外部形象。至_00_年_月末,各项存款__.__亿元,较_000年_月末的__.__亿元净增__.__亿元,各项存款在全县金融机构县场占有率由_000年的__%上升到目前__%,提高_个百分点,今年_个月净增_._亿元,总量位居全省前十位,长江以北第一;各项贷款__.0_亿元,较年初净增_._亿元,较_000年_月末的__.__亿元净增__.__亿元,年增长率__%;不良贷款绝对额、占比双下降,三年来共清收不良贷款总额_.__亿元,不良贷款占比由_000年_月末的_0%下降至现在的__._%,净下降_0._个百分点,三年预计可实现利润___0万元,完全可望完成和超额完成省联社下达的各项经营指标;全系统县级文明单位__家,县级文明单位_家,古贲信用社被省委省政府命为"江苏省文明单位标兵",是全省农村信用社系统唯一获此殊荣的单位。

监事会认为:县联社理事会三年来的一系列重要决策程序规范,合法合规,切合实际,积极有效;县联社主任室三年来的工作符合社员大会和理事会决议要求,能够切实贯彻理事会各项决策,运作行为规范,措施得力,效果明显。

(二)找准角度,改进方式,科学规范监督。

根据____县农村信用合作社联合社章程规定监事会行使下列职权:向社员代表大会报告工作;派代表列席理事会会议;监督本联社执行国家法律、法规、政策、监督本联社经营管理、财务管理及其分支机构的管理、协调和指导;对理事会决议和主任的决定提出质询并要求复议;章程规定和社员代表大会授予的其它职权,根据章程规定的职权,我们监事会三年来找准位置,调整角度,改进方式,科学规范地开展监督工作。

二、加强内控制度建设,规范监督工作程序。

三年来,监事会积极配合理事会、主任室强化内控制度建设,参与和协助制定了《资金管理办法》、《财务管理办法》、《信贷管理办法》、《安全保卫工作违规处罚办法》以及《内部审计稽核工作制度》等一系列办法制度,并根据上级行、社和自身规范化管理的需要,将行社分脱以来县联社在经营管理形成的一系列管理制度和办法,进行了认真的总结整理和修订,形成了包括机关管理、人事管理、计划信贷、财务会计、监察审计、微机管理、三防一保七大类五十多项制度、办法和规定,编印了《____县联社综合管理资料汇编》。进一步规范了信用社的经营行为,强化了县联社统一管理,也为监事部门实施更好的监督提供了依据和基础,切合实际的管理制度,环环相扣的管理体系,促进了农村信用合作事业的稳步发展。

为保证监事会工作制度化、规范化,依据县联社章程的有关规定,制定了《____县农村信用合作社联合社第一届监事会工作制度》,对本届监事会的工作程序,议事规则作出了具体规定,明确了监事长和监事的主要职责,对监事实行分工负责制度,广泛收集社员的建议,保证监事会职责的有效履行和工作质量的逐步提高。

_00_年_月,根据省联社监事会苏信联监[_00_]_号文件要求,我们对____县农村信用社_00_年上半年信贷工作质量和信贷内控制度执行情况进行了监督检查。检查结果是:____县农村信用社信贷管理制度严格信贷资产形态反映正确,不良贷款责任认定和经济赔偿处罚动真碰硬,贷款担保手续有效合规,清理不良贷款力度不断加大,大额贷款会办备案制度完善,信用社贷款管理和内控制度逐步地得到完善、规范、提高。

监事会述职报告【第四篇】

在省联社第二届社员代表大会第四次会议暨20xx年工作会议上,省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了20xx年监事会工作报告。从加强制度建设、规范监事会运行机制等7个方面全面总结了20xx年监事会工作,提出了20xx年监事会工作的“八个要点”。

王监事长指出,20xx年,省联社监事会围绕全省农村信用社改革发展大局和中心工作,以“质量年”建设活动为主题,突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线,狠抓廉洁从业教育监督,加强对县级行社监事会工作指导,创新监督机制,员工教育、防控和查办案件等重点任务,协调运用党委巡视、纪检监察、稽核审计手段,较好地完成了监事会全年各项工作任务。同时,牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向,跟踪有关行社主要经营指标变化情况,主动向省联社监事会成员、县级行社征集意见和建议,积极探索监事会在公司治理中发挥作用的有效方法,工作成效显著,做到了有为有位。

王监事长强调,20xx年,省联社监事会要继续围绕深入开展“质量年”建设活动主题,着眼建设行之有效的内部监督工作体系,把对县级行社监事会的指导落实到具体项目之中,努力增强工作的主动性和有效性。重点抓好八项工作。

第一,围绕健全长效机制,把深入推进党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来。各行社纪委书记、监事长,要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来,用党风廉政建设指导、推动行业作风建设,用行风建设实际成效检验党风廉政建设和反腐败工作成效。要把保持党的纯洁性、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的要求贯彻落实到加强全省农村信用社党建工作各个方面,认真解决好业务活动中群众反映强烈的突出问题。要建立党委统一领导,纪委统筹

协调,纪检监察和组织人事部门组织实施的工作机制,推进党风廉政长效机制建设。

第二,围绕省联社的重大决策落实情况,加大效能监察力度。今年,省联社将选择一些行社开展效能监察,重点监察领导班子贯彻落实《廉政准则》情况,监察省联社重大决策落实情况,监察执纪执规是否符合党纪国法、行政法规和规章制度,坚决纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为,确保政令畅通。各行社要认真组织学习《廉政准则》,明确哪里是“不能做”的禁区,哪些是不能触的“高压线”,严肃规范从业行为,确保权力在阳光下运行。要依照省联社修订的《甘肃农村信用社违规人员处理暂行办法》,处理各种违规违纪行为。

第三,围绕机制创新,加强和改进对县级行社监事会工作的指导。今年,省联社监事会将统一组织开展内控监督评价,探索项目指导、上下联动的工作方法。各行社要由监事长牵头,结合稽核审计工作,全面查找业务领域内防控风险点,深入剖析各种违规行为和操作风险的具体表现形式、覆盖面及其成因,提出具体可操作的整改意见和建议,提交理事会和经营班子,研究解决内控制度建设和执行中的突出问题,不断提高对各类案件和操作风险的防控能力。

第四,围绕“质量年”建设,开展“怎样当好监事长”主题实践活动。着力在“提升合规经营质量、提升风险管控质量、提升信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效。重点就如何加强信贷业务合规性监督,把好贷款投放关口,健全信贷管理机制;探索如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的方法和途径;如何有效运用四种监督文书,加强规章制度、经营管理重大措施执行情况的'督察督导,促进经营目标任务的完成等方面,确定具体任务,进行实践探索,总结出的好经验、好做法。

第五,围绕加强领导班子作风建设,参与支持党委巡视督导工作。要把保持党员干部新思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁,作为今年党委巡视工作的重点任务,主要从各行社班子队伍建设,“三会一层”运转,组织人事纪律,大额贷款发放,不良贷款管控,财务管理,信息员和临时工的清退等方面入手,采取多种形式,深入一线、深入客户,广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题,客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价,为省联社党委决策提供依据。

第六,围绕抓基层、促维稳,高度重视群众信访来访工作。省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道,主动下访,深入调研,高度重视、妥善解决好群众初信初访。各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题,防止信访问题只转不办,疲沓拖延,推卸责任,上交矛盾的现象发生。要分解落实责任,对涉及政策、制度原因本行社无法处理的信访事项,要及时向上级报告。要注意工作方法,坚持解释劝导、说服教育与依法维护当事人权益结合,坚持情、理、法并用,避免简单的问题复杂化,较小的事态扩大化,尽量减少、控制越级上访和集体上访事件发生。

第七,围绕根治“冒名贷款”,继续做好陈案移交工作。有关行社要认真总结“冒名贷款”陈案移交工作成效。继续按照省联社移交工作方案的具体要求,耐心细致做好思想动员和教育转化工作,促使责任人积极清收“冒名贷款”或主动退赔贷款损失。通过区别对待,分批移送,加大震慑威力,达到清收贷款、减少资金损失的目的。 第八,围绕提高履职能力,加强监事会自身建设。顺应改革发展需要,继续对87家行社监事长(纪委书记)全面进行纪检监察、监事会工作实务培训。要加强纪委、监事会组织建设,省联社党委已经决定,在各行社设置纪检监察部,各行社要配备力量,有效发挥职能

作用。省联社监事会成员要深入调查研究,提交高质量、有价值的议案。

在监事会报告中,王监事长根据全省农村信用社当前需要关注解决的大额贷款风险管控能力比较薄弱、薪酬管理及等级行社评定不完全适应部分行社发展要求等问题,提出了监事会独立意见和建议:一要坚持区别对待、分类指导,完善薪酬考核办法。对处在不同发展阶段,经营规模、市场份额和资产质量处于不同水平的行社,分类确定经营指标中的绩效工资权重,统筹处理好扩大业务总量与转变发展方式的关系。二要坚持规模、质量双线考核,强化大额贷款管理。三要落实目标责任,推进“冒名贷款”清收处置攻坚活动。四要加强队伍建设,推进精细化管理。

监事会工作述职报告【第五篇】

各位股东:

根据《公司法》、《公司章程》赋予公司监事会的职责,我受监事会的委托,向股东大会做20__年监事会工作报告,请各位股东审议。

一、监事会会议状况:

(一)报告期内,公司监事会共召开了五次会议:

1、20__年7月25日,监事会召开了本年度第一次会议,讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

2、20__年8月30日,监事会召开了本年度第二次会议,讨论关于推荐董事会提前或按期召开本年度第二次股东会,向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。

3、20__年12月5日,监事会召开了本年度第三次会议,通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事,监事会认为工程款就应按合同办,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也期望董事会按照公司章程办理,并推荐召开临时股东会决定追加工程款问题。

4、20__年1月8日,监事会召开了本年度第四次会议,监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师,关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有透过他。

5、20__年4月10日,监事会召开了本年度第五次会议,讨论透过了《20__年监事会工作报告》,审议透过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

(二)、报告期内,监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会,三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

二、监事会工作状况:

报告期内,公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定,本着对公司和对股东负责的态度,认真履行监督职责,对公司依法运作状况、公司财务状况、投资状况等事项进行了认真监督检查,尽力督促公司规范运作。一年来,监事会列席了公司部分董事会会议,参加了公司班组长以上的骨干会,透过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务,抽看了综合科的账本,对公司的财务着力进行了了解,对公司董事、经理执行公司职务时是否贴合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察,对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的状况进行了检查,对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事、经理提出了意见和推荐,对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践,监事会对报告期内公司状况向股东大会作报告:

1、公司依法运作状况

公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作,各部门完成了董事会和经营班子所制定的20__年度经济职责指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神,没有执行上年股东会构成的关于《》、《》决议,对上年股东会上监事会提出的关于对公司20__年的三点推荐不予重视,没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题,公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大胆管理的精神,公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益,从而使得公司工作成效不大,职工用心性不高,股东不满意的状况。

2、检查公司财务的状况

从四川神州会计师事务所出具的公司20__年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况,报告证明:公司全年总收入3012500。82元,其中实现主营业务收入1625443。80元(公司本部收入为1350951。20元,物管公司经营收入274492。60元),营业外收入1387057。02元。公司净利润为377218。58元(其中公司本部净利润为409039。11元,物管公司净利润为—31820。53元)。公司累计利润(公司本部累计利润,物管公司累计利润)。监事会透过检查公司财务,查看公司会计账簿和会计凭证,认为虽然公司报表完整,账目清晰,但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况。其原因是公司没有统收统支。监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查。物管公司的财务决算报告透过了四川神州会计师事务所的审计,全年物管公司收入295923。02元(其中的100000。00元是茶楼交虹开公司的审计经济职责指标)。物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支状况,以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告。透过对物管公司及综合科的财务检查,咨询有关主管领导,他都不〈WWW.〉明白综合科有本独立的已收抵支的帐。监事会认为:物管公司的财务没有做到统收统支,职责在公司领导,广大股东要求公司财务统

一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了,上年股东会上又构成了决议,由于公司董事会和经营班子不执行决议,不进行统一管理,使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配,因而引起各部门之间科室之间的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐。

3、报告期内,公司投资状况和处置资产状况

报告期内,公司对新办的秀苑茶庄(截止20__年6月3日)共投资了405674。25元;建设巷工程(截止20__年12月)投资了265797。50元;东方明珠商铺2间共计86。25平方米,投资金额789676。00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

总之,监事会在20__年的工作中,本着对全体股东负责的原则,尽力履行监督和检查的职能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的规范运作和发展起到了必须的作用。但是,由于主客观原因,监事会的工作不尽人意。其主要原因:一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标,监事工作不够大胆,监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离,董事会与经营班子是两个班子一套人马,相互不能构成制约和监督,并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序透过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重大问题时,没有监事会代表列席有关会议,对一些问题的决策是否规范,是否正确,监事不能很好的提出意见和推荐,监事会的工作常常处于被动的窘境。所以,监事会认为,在过去的一年里,监事会工作不能使股东满意,有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此,监事会成员诚恳理解股东的批评。

三、20__年监事会工作的打算和对公司20__年的工作推荐:

当前,我们公司面临的困难和问题很多,我们要齐心协力,奋发努力,抓住机遇,促进

公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司20__年的生产经营目标和工作任务,进一步加大监督的力度,认真履行监督检查职能,以财务监督为核心,强化资金的控制及监管,切实维护公司及股东的合法权益。

1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制,促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心,建立完善大额度资金运作的监督管理制度,建立监事列席公司有关会议的制度,建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度,强化监督管理职责,确保公司资产,群众资产保值增值。

2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理,财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况,掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的状况,掌握公司的经营状况。

3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职状况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责,掌握企业负责人的经营行为,并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对公司投资项目资金运作状况的监督检查,保证资金的运用效率。

5、加强监事会的自身建设,用心参与在建工程项目,办公物资采购、租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高,要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习,提高自身的业务素质和潜力,切实维护股东的权益。

6、对20__年度公司工作的三点推荐:一是推荐对公司的财务进行统一管理,统一调度,统一核算,全面完整的对公司各二级部门进行成本核算,增强公司的财务管理,使公司财务做到真正好处上的统一;二是再次推荐公司对重大问题的决策,个性是就应由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度,并做到公开、透明,以使决策更加科学和规范;三是推荐本公司董事会、监事会成员的报酬,严格按《公司法》和《公司章程》的规定,由股东大会审议决定。

在新的一年里,公司监事会成员要不断提高工作潜力,增强工作职责心,坚持原则,大胆、公正办事,履职尽责。同时,监事会将根据《公司法》,进一步完善法人治理结构,增强自律意识、诚信意识,加大监督力度,切实担负起保护广大股东权益的职责。我们将尽职尽责,与董事会和全体股东一齐共同促进公司的规范运作,促使公司持续、健康发展。

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