生产车间质量工作总结范文（最新8篇）
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生产车间质量工作总结【第一篇】
20xx年度中，我们车间在确保厂各套装置转机设备正常检、维修的前提下，承担了**工程，现就维护及工程质量工作方面做如下总结。
年初车间领导班子，针对全年的维护、安装任务的特点，做了精心布置和安排，建立并完善了车间的质量保证机构与体系，对于重点工程，比照项目经理制，由车间主任、副主任及各管理人员组成了xx项目施工管理小组，明确了项目负责人，技术负责人，安全、质量等负责人的权限与职责。确立了单位工程合格率100%，质量事故零，qc成果1项，工程交验一次合格率100%，顾客意见处理率100%，工程材料使用正确率100%，交工技术文件真实、准确与施工同步率100%的总体质量目标。这样将整体工作细化到人，使每个人都明确各自任务，各负其责，从而为质量工作，从机构上奠定了基础。
为了保证重点工程能够按质按期得以完工，车间领导和技术人员制定了一系列行之有效的质量保证措施。首先从车间选出一些生产骨干，组成工程安装组。针对工程特点，车间对工程技术人员、工人技师和生产骨干进行了专项培训，以便更加了解、熟悉工程及设备状况。在工程施工前，车间组织工程技术人员和施工作业人员，认真学习施工图纸中的技术要求和有关标准法规，使工程技术人员和施工作业人员了解和掌握施工技术要求和质量标准，更加自觉的严格执行施工规范和标准，遵守操作规程和施工纪律，确保施工质量。
在施工过程中，加强对施工过程的质量控制，严格执行施工工艺纪律，按程序进行施工，为保证施工质量达到设计规定的要求，每一道工序都要经过检查确定合格，在检查表上签字认可后，方可进行下道工序施工。
另外，充分发挥专职质量检查员的作用，实行质量否决制，将质量放在第一位。质检员尽职尽责，每天坚持在现场，检查施工质量和施工纪律，发现问题及时通报，限期整改，做到不合格不验收、不符合标准一律返工。整个工程的质量，获得现场监理、质量监督站以及业主的肯定。
今年我们车间积极组织各个班组开展qc小组活动，把日常工作中的重点和难点立项，每次活动认真讨论，仔细总结共完成qc活动成果5项。对今后的维护工作有着很好的指导作用。
总之，通过一年来车间上上下下的共同努力，使车间的设备安装及设备维修维护方面的质量管理水平上了一个台阶，今后我们要再接再厉，学习更先进的管理方法，争取质量管理工作再上一个新台阶。
生产车间质量工作总结【第二篇】
在日常学习、工作和生活中，大家都接触过比较经典的口号吧，口号在句式上，除了简短，容易记忆之外，还要容易念，容易传。那么什么样的口号才更具感染力呢？以下是网友分享的“生产车间质量工作总结范文（最新8篇）”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1.安全是利益的保障，健康是幸福的源泉。
2.安全是善意的保证，安全是幸福的源泉。
3.成千上万的产品堆积成山，一个火花源被摧毁。
4.生产再忙也不会忘记安全，人命关天，安全第一。
5.安全在我心中，生命在我手中。
6.一个温暖的家来自一个安全的你。
7.你关注，我参与，一起安全工作；一起努力，一起规划，安全生产靠大家。
8.安全是生命的`基石，是快乐的阶梯。
9.安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。
10、安全生产记在心里，健康这个词值几千块钱。
11、安全措施，家庭幸福。
12、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。
13、漏洞不补，事故难以堵塞。
14、安全是幸福的保证，治理隐患确保安全。
15.创造优雅舒适的环境，激发员工向上的精神。
16、没有质量，就没有明天的企业。
17、整理时有意做到彻底、整洁，处处管理好。
18.实施一个措施胜过十个口号。
19.冒险是意外之友，谨慎是安全之本。
20.质量是企业的生命，安全是员工的生命。
21.上班心不在焉就敲你的门。
22、完善安全管理精细化，个人事故达到零。安全来自长期的警惕，事故来自瞬间的麻痹。
23、健康发展，牢牢把握质量生产，注重安全！
24、安全帽，保护宝贵生命免受飞行灾难。
25、安全施工不要马虎，亲人叮嘱要牢记在心。
26、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
27、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
28.今天不要努力。明天尽量找工作。
29.没有措施的管理是空谈，没有检查和计划的管理是空谈。
30、以质量求生存，以效益为目的。
31.快乐的来上班，平安的回家。
32.你的父母希望你遵守规则，遵守纪律，你的妻子和孩子希望你毫发无损。
33.以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。
34.意外比老虎凶，隐患是狼。
35.工作是为了美好的生活，安全是为了老年。
36、安全检查，处处检查隐患；预防事故，有应急预案。
37.员工的生命高于一切，安全责任比泰山更重要。
38.安全和效率齐头并进，事故和损失同时发生。
39.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
40.会议的结果是行动。
41、预防为主，未雨绸缪，过程控制，避免错检。
42.提前安排生产计划，熟练计算物料控制需求。
43.父母妻儿关心你，牢记安全生产。
44、只有粗心的损失，不小心上当。
45.质量是安全的基础。安全是生产的前提。
46.如果原料不放松，后面的过程就容易了。
47.关爱生命，注意安全。
48.一切规章制度都是血写的，每个人都必须严格执行。
49.把握安全，拥有明天。
50.光靠内存不靠谱，规范操作最重要。
51.爱妻儿爱家人，忽视安全等于零。
52.绳子断在一个细的地方，事故发生在一个松散的地方。
53.有质量才有市场，有提高才有进步。
54.安全是关系到社会稳定和经济发展的大事。加强安全生产管理，保障员工安全健康。
就像一个守门员，检查的功能被很好的记住了。
56.生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。
57.安全不够一千天，事故不止一天。
58.珍惜生命的每一分钟，时刻注意安全。
59.如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。
60.安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
61.成功意味着发展，发展意味着改变。
62.如果不把安全的绳子拉紧，就可以玩未出生的钥匙。
63.安全生产比泰山更重要。
64、感情深，一个人无聊、醉醺醺地工作；上班前不喝酒，提醒对方够朋友。
65、宁可事前检查，不可事后返工。
66.拨动安全绳，弹奏宋太平。
67.锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。
68、谈安全生产，最好在现场跑几趟。月亮在安全生产上是圆的，但有一半违反规定。
69.自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。
70.永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧。
71.一人忽略一百人，大家都更细心圆滑。
72、安全生产，创造效益，违章操作，造成麻烦。
73.今天的工作不安全，明天的生活不安全。
74.与其事后痛哭，不如事先守规矩，守纪律。
75.不关注违法违规行为，危害他人和国家。
76、掌握安全技能，提高安全素养。
77.请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。
78.加强现场过程管理，严格控制过程因素。
79.行业竞争靠产品，产品竞争靠质量
80.安全很难买到。命运是你自己的主人。
生产车间质量工作总结【第三篇】
为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我向公司特作如下承诺：
一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则；
四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志；
八、我项目部(队)愿意自觉接受上级主管部门及公司监督检查；
九、工程施工期间发生任何安全责任事故，我项目部(队)承担一切责任；
单位(盖章)：xxx。
单位主要负责人：xxx。
单位安全生产负责人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
生产车间质量工作总结【第四篇】
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:。
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作总结。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
生产车间质量工作总结【第五篇】
1.熟水性，好划船；学本领，保安全。
2.文明施工出效益，安全生产创水平。
3.思想松一松，事故攻一攻。
4.磨刀不误砍柴功，安全教育不放松。
5.安全系心间，幸福永相随。
6.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
7.小心无大错，粗心酿大祸。
8.贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。
9.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
10.安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
11.寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
12.宁烦十次保安全，不图省事去冒险。
13.举安全之盾，防事故之患。
14.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
15.安全生产是真理，安全不能没有你。
16.抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
17.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
18.骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
19.简化作业省一时，因小失大苦一世。
20.事故带来人生悲剧，安全保证家庭幸福。
21.安全问题少一点，家庭幸福多一点。
22.苍蝇不叮无缝蛋，事故专找大意人。
23.在家休息好，上班事故少。
24.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
25.只为成功打方法，不为失败找理由。
26.人人讲安全，事事保安全。
27.个人安全你乐我乐全家乐，企业安全你欢我欢大家欢。
28.隐患险于明火，防范胜于救灾。
29.在遵守中品尝幸福，在违章中承受痛苦。
30.生产勿侥幸，蛮干要人命。
31.安全是最大的效益，事故是最大的浪费。
32.安全保发展，发展促安全。
33.安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。
34.万次事故一次差，事故就会把你抓。
35.安全措施订得细，事故预防有保证。
36.生产保安全赐给干家乐，企业增效益造福万家康。
37.一人有限力量小，安全要靠互控保。
38.安全的本质是生命，安全的意义是效益。
39.发展决不能以牺牲安全为代价。
40.以安全之浆，撑发展之舟。
41.查大风险，除大隐患，防大事故。
42.出门带伞防天雨，上岗遵章防事故。
43.关心你我他，安全在大家。
44.事事落到实处，安全有备无患。
45.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
46.流动吸烟，火光冲天。
47.生命至上、安全发展。
48.制度松条缝，事故就钻空。
生产车间质量工作总结【第六篇】
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾在进人公司的这x个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了很多也有很多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的x个月来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就x个月的工作总结为以下几项：
1、在仓管任职期间，向x师傅学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的期望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，透过实际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域。
在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识，经过学习，后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验。
2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员务必看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不明白工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。
质检员需要和工人直接打交道，就必须要明白该怎样干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人理解你的管理。
3、首件检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，务必按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
4、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
1、工程质量的过程控制很重要，质检员的工作主要是现场，过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人理解，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工，质检员就应做旁站监督检查，不能坐在办公室里清闲，完工后再做事后验收。你有再大的本事，一个懒惰就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话就放过了问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以解决问题为目的。
2、质检员要善于团结同志，处理好人际关系。质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，如果不能搞好同事的人际关系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，应对的阻力就很难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。
1、态度决定一切
工作时必须要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评能够让我在以后的工作中避免类似错误，而且能够让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们必须要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就务必要对职位的专业知识熟知，并在不断的`学习中拓宽自己的知识面。
在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。
20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展此刻自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培。
生产车间质量工作总结【第七篇】
根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成xx年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析统计
4、完成仓库低压板材库存状况分析
5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计
6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）
对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。
在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》和对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的控制措施或制度。
1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。
2、心得
在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。
因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。
建立财产安全管理制度
完善和建立《生产订单落实和控制流程》：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析
完善和建立：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善计划管理统计制度对合同（订单）变更做详细记录和统计分析
（一）审阅：公司质量手册
第章资源管理
第章不合格品的控制
（二）审阅：公司运作程序文件：
—02物料采购程序（20xx—4—22）
—02过程、产品的监视与测量（xx—11—1）
—01不合格品控制程序（xx年—2—12）
—02物料采购程序（20xx—4—22）
—01质量记录控制程序（xx—4—28）
—01数据分析（xx—11—1）
—01纠正预防措施控制程序（xx—11—1）
说明（生效日期）
（三）对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进行审
（四）审阅：公司《质量体系文件控制程序》中相关生产部门的控制程序进行审计；
（五）工装生产记录录入和统计
（六）统计设备维修记录（王迪江）
（七）其他临时性工作
生产车间质量工作总结【第八篇】
为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司20xx年“质量月”活动实施方案》文件精神，根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动，具体如下：
主题：推动三个转变，建设质量强国。
宣传口号：质量奠定发展、实力铸就品牌。
活动时间:9月15日至10月30日。
活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
参与部门：公司各部门、供应商。
重点考核部门：炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部(化验室)。
重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工艺。
组织部门：技术质量部。
一、活动时间安排。
9月10日至9月15日为活动准备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。
二、活动领导小组成员名单：
组长：**。
执行组长：****。
组员:**********************。
三、活动内容：
1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动，强化。
员工质量意识，相关文件见附件一。
2、积极开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。
合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进意见和建议。
征文及征求合理化建议通知发出后，各部门积极响应推荐优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及鼓励奖2名;公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发鼓励奖。
相关材料见附件二。
3、技术质量部制订了“质量月”培训计划，根据公司生产情况于20xx年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特别是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训，相关培训计划及考试内容见附件三。
4、进行了质量审查活动，对库存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理，同时根据实际生产情况，对原材料存储量进行控制，确保在有效期内用完。
对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。
5、开展了质量攻关活动。
由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性，制度建立及执行情况，生产过程工艺纪律的执行情况，返工品、废品的管理控制情况，原材料采购与检验、产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量控制及质量体系的运行情况开展了全面排查，通过质量检查和专项检查相结合的方式，对产品质量控制主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患排除。
活动中发现(1)乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。
(2)乳化炸药检验规程中缺少“高。
低温试验”相关内容。
(3)三合一体系《管理手册》中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量控制点做标识。
(4)成品堆放不够规范。
针对排查中发现的这些问题，公司相关部门已积极整改完毕并经审查符合有求。
6、提升产品售后服务水平。
销售部门通过电话交流等方式，广泛征询用户对产品质量的意见和建议。
针对用户提出的乳化炸药烟雾大、气味重等问题，公司从原材料及生产工艺方面进行调整，试验了不同厂家复合油相、对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查;工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调，确保药卷发泡质量。
7、供应商的准入考评。
为了提升供应商质量保障能力，确保整体供应链的质量水平，根据原材料累计检验结果，对供应商进行了重新考评。
8、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵炸药1397吨、乳化炸药138吨，全部为优等品。
生产线坚持标准化作业，对违反工艺规程、安全规程的相关人员根据公司规定予以处罚。
为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止，没有质量就没有发展，公司将以质量月活动为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作。
通过这次质量月活动，发现公司在质量管控方面需要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场控制，进一步提高公司产品质量。
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