监理述职报告2024最新完整版5篇

监理工作总结了项目进展、质量控制、成本管理及安全监督，提出了存在的问题与改进建议，强调了团队协作的重要性，展望了未来工作的方向与目标。以下是小编为大家整理分享的监理述职报告完整版相关内容，供您学习参考！

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转眼之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个机会，让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。　　在这两年工作过程中，从经验到教训，我总结了部分开展监理工作应注意的问题，监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作，不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰，一些问题如果开始时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区：　　⑴监理制度仅限于施工阶段；　　⑵对业主行为无规范；　　⑶把监理工程师当作质检员。　　在监理工作中，特别是作为刚参加工作的监理员，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部分；手勤，发现问题要常记，处理那些问题要记录；腿勤，常到现场转转；嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关），“准”（处理问题果断，准确，要依数据为依据），“细”（工作中细心，处理事情要细致），“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决实质性技术难题），对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站，发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定；试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改，消灭质量隐患。　　回填土，在基础回填过程中，需要监理人员的全程旁站，再回填之前，需要先进行回填土的检测，不可含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的'帮助，在以后的工作中，我会继续努力，时刻把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。　　由于气候、环境、条件等等的不佳因素，希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。

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我作为项目监理，现就过去一年的工作进行总结和述职，以便于您全面了解我在项目监理岗位上的工作完成情况与个人职业成长。　　一、工作概述　　在过去的一年中，我主要负责了xx项目的全程监理工作。在项目启动阶段，我积极参与了项目规划与设计方案的审查，确保项目目标明确，设计方案科学合理，并符合国家相关法规和技术规范要求。在施工阶段，严格按照合同约定及设计图纸进行质量、进度、成本等方面的监督与管理，及时发现并协调解决各类问题，有效保障了工程的质量与安全。　　二、工作成果　　1、质量控制方面：　　我严格执行国家法律法规以及行业标准，对工程质量进行全面把控，全年共组织召开质量专题会议次，处理质量问题项，所有工程节点质量验收均达标。　　2、进度控制方面：　　通过精细化管理，科学调配资源，实现了项目按计划顺利推进，整体工期比预计提前xx天完成，达到预期目标。　　3、成本控制方面：　　通过对项目成本实时监控，积极提出优化方案，在保证工程质量的前提下实现成本节约，较预算节省约xx%。　　4、安全管理方面：　　贯彻“安全第一”的.原则，定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患，全年无重大安全事故发生。　　三、自我提升与反思　　在工作中，我不断提升自身专业素养，积极参加各类培训活动和学术研讨，强化监理理论知识和实践技能。同时，我也深刻认识到在项目沟通协调、风险预控等方面仍有进步空间，未来将进一步提升自身的综合能力和应变能力。　　四、工作展望　　面对新的挑战，我将继续保持严谨务实的工作态度，以高度的责任心和专业素养，充分发挥监理职能，进一步提高工作效率和质量。同时，我将持续关注行业动态，学习新知识新技术，以适应新时代建筑业的发展需求。　　感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助，未来我将以更饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

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转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的前进，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的将来。　　我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量节制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。　　20xx年公司派我到手艺部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为小我享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下歇息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理营业水平和思维素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。　　1、担任项目总监以来，始终贯彻了严酷监理，热情服务的宗旨。严酷科学的贯彻执行建设工程相关的法律，律例，标准，规范。严酷的遵守公道，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的率领下，项目部全体人员能连合一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较小我得失。不管骄阳炎炎，仍是狂风大雨，工作中没有一声牢骚。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。　　2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定建设和管理，资料按拍照关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。　　3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目司理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了公司的诺言，我尽心极力地履行监理合同约定的职责。　　4、为加强建设工程施工质量及平安的监视管理，依据相关的条则、政策的规定；体现施工过程中的验评分离，强化验收；完美手段；过程节制的指导方针、体现出公司管理的规章轨制，对施工过程中的`质量节制、平安监视和实施，实行了响应的奖惩轨制。使认真遵守公司管理轨制，严酷执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。　　5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方响应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章轨制。随时掌握领会了每个员工的思维状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业手艺水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部列位员工的爱戴和尊敬。　　6、我通过多年的工作实践，积累了丰富的现实工作经验和较强的施工现场监视管理能力。在现实工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公道、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。旧年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。　　作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对手艺精益求精，总结经验，不断立异，为公司多培育既懂手艺，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极共同公司的日常管理，使我项目标每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。

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根据监理通信公司统一安排，下面由我代表我个人及监理通信公司对20xx年的工作进行述职。请予审议，并请各位代表提出宝贵意见和建议。　　一、认清形势、务实创新，积极探索，建立了健康的发展机制　　近年来，通信监理公司从寥寥的几家迅速发展到现在的几百家，这逐渐地加剧了通信监理企业的市场竞争程度，20xx年为了使监理通信公司快速开拓市场、抢占战略高地、拓宽发展空间，监理通信公司准确把握监理企业的发展方向，认清当前的形势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，抓住机遇、迎接挑战，加快发展，建立起了一系列有利于企业发展的健康发展机制，不断拓展企业新的发展空间，全面提升企业发展的整体水平和不断增强企业的综合竞争能力。　　20xx年共实现财务收入xx万元；稳定客户xx个。逐步构建起了服务通信，拥有一流的团队的监理质控体系，为客户提供专业化的舒心监理服务。　　二、明确目标，开拓市场，做到全面协调的发展　　20xx年我们继续加强市场开拓、加强监理力度、加强内部管理、加强职工队伍建设的全面协调和发展思路。着力提高企业整体素质和提高经济效益，按照现代企业的要求与管理模式创建一流的综合性监理公司。　　在组织架构方面，我们对各个部门进行了更加科学合理的设置；我们按照＂调整、充实、整顿、提高＂和＂两好一满意＂的工作思路，形成了总经理、中层领导、基层员工的.三级管理体系。我们在管理上实行＂制度管理＂，对违反体检质量管理和＂客户满意度＂管理原则的干部职工进行奖惩体系，使广大干部职工自律性大大增强，使我公司的管理和客户满意工作落到实处。　　三、廉洁自律，以身作则，不断加强作风建设　　20xx年我们落实责任严格管理制定严格的考核标准。从劳动纪律、工作形象、监理服务等方面，规定总监的工作，并严格按考核标准抓落实。　　每月由公司进行考评，公司与总监签订监理项目廉洁责任协议，不定时进行客户回访、廉政调查和考核，落实廉洁责任制。多举措防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，规避行业纪律道德风险，确保公司经营的健康发展和服务水平的不断提高。　　四、加强政治理论学习，不断提高理论素养和领导水平　　20xx年我们按照企业的长远规划和工作部署，加强企业人员组织培训，制定一套完善的新老员工年度、月度培训体系，不断地加强整理理论学习，针对不同岗位、不同级别的人员制定个性化的培训计划，把人员的学习力纳入绩效考核的范围，让所有员工都能够伴随着企业的成长而共同进步。　　通过培训实现业绩超越、增强员工能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆，明确赶超目标，通过分析对比先进企业典范找查距，从机制、制度、流程等方面认真查找制约企业发展的＂短板＂和＂瓶颈＂，全面深入开展优秀个人学习活动，通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。　　五、工作中存在的问题和今后努力的方向　　监理通信公司在20xx年成绩卓越，初步建立起了金牌标准的服务体系、细致入微的人性化管理、稳健合理的月利润收入、积极向上的企业氛围。但是，在我们的发展中仍存在着众多的问题和不足，具体如下：　　一是员工工作经验欠缺，危机公关意识较为淡薄，缺乏具有企业特色的且成熟的培训体系。　　二是缺乏销售精英、专业技术骨干、高素质的人才等。　　三是规章制度不够健全、不够完善。　　四是成本控制方面还没有达到期望目标，今后还要从更多方面入手节约成本，增加企业的净利润。　　回首20xx年成绩与问题同在，展望20xx年机遇与挑战并存，我们必须发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神，努力解决好工作中出现的各种矛盾，加强市场协调、服务、管理力度，营造和谐、健康、有序的监理服务规范。积极解决问题和矛盾，有序推进企业发展。我们决心在20xx年开拓思路，认真解决存在的问题，埋头苦干，扎实工作，努力完20xx年各项工作任务，促进我企业的各项经济指标持续快速发展。

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我是负责本项目工程监理工作的xx，很荣幸在此对过去一段时间的工作进行总结汇报。　　一、工作概述　　自接手本项目的监理任务以来，我严格按照国家相关法律法规、行业标准以及合同约定，履行了全过程、全方位的工程监理职责。在项目实施过程中，我始终坚持“公平公正、严格监督、科学管理”的原则，全程参与了项目的设计、施工、验收等各个阶段，确保了工程的质量与安全。　　二、主要工作内容与成果　　1、设计阶段：　　积极参与设计方案讨论，对设计图纸进行了严格的审查，及时发现并纠正了一些可能影响工程质量的.问题，确保设计合理、可行。　　2、施工阶段：　　每日进行现场巡查，对施工过程中的材料质量、工艺流程、安全保障等关键环节实行严格把关，并定期组织召开工地会议，协调解决施工中出现的各种问题。同时，通过严谨的进度控制，保证了工程按期完成。　　3、质量监控：　　严格按照质量管理规定，对工程质量进行全面、系统、细致的检验，对不合格项提出整改要求并跟踪落实，有效保障了工程的整体质量。　　4、安全管理：　　强化施工现场的安全监管，定期进行安全隐患排查和安全教育，实现了整个施工期间无重大安全事故的目标。　　三、存在问题与改进措施　　在工作中，我也意识到存在一些需要改进的地方，如在信息传递效率上还存在提高空间，对于新技术、新材料的掌握还需进一步深入等。针对这些问题，我将持续学习，提升专业技能，并优化工作流程，以提高工作效率和效果。　　四、未来工作计划　　在未来的工作中，我将继续秉持严谨、公正的态度，紧跟行业发展态势，不断更新知识体系，加强与其他团队成员的沟通协作，为实现更高水准的工程监理工作不懈努力。　　感谢公司提供的平台和机会，也感谢所有同事们的支持与配合。让我们携手共进，共创辉煌！　　以上就是我的述职报告，请领导及各位同仁批评指正。