调研工作汇报材料（最新4篇）

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调研工作汇报材料【第一篇】

关键词：成本管理 组织架构 实施细则

一、成本管理中心组织架构及人员配备。

成本管理中心下设：预算部、材料部、招投标管理委员会办公室三个部门。

1.其中预算部下设：计划科、预决算科、价格管理科三个科室。主要负责成本管理中心工作流程10项工作中的 “计划”、“前期目标成本确定”、“材料价格信息统计、汇编、、管理”、“施工图预算”、“合同签订”、“全过程成本管理”、“竣工决算”、“ 全项目决算成本汇总”8项工作。

2.其中材料部主要负责成本管理中心工作流程10项工作中的“材料市场价格调研、管理及甲供材料采购”工作。

3.其中招投标办公室隶属招投标管理委员会直属领导，主要负责上述成本管理中心工作流程10项工作中的“招投标”组织工作。

详见下表：

成本管理中心组织架构表

二、成本管理办法及实施细则

1.“计划”工作由成本管理中心中预算部负责、计划科具体实施。

包括集团公司主营房地产项目开发的主要材料计划工作；各分公司运营主要材料计划，各分公司的新建、改建、扩建、修缮工程计划。

2.“目标成本”工作由成本管理中心中预算部负责、计划科具体实施。

在计划工作之上，集团公司确定编制指令后，携手参与工程项目开发建设的所有部门共同完成，必须要有明确的项目定位、技术设计单位确定的结构及建筑设计目标数据、工程开发部门的政府行政性收费数据、成本管理中心成本目标数据、财务部门财务费用目标数据、销售部门营销成本目标数据以及销售单价市场预期目标值。

3.“材料价格信息统计、汇编、、管理”工作，由成本管理中心中的预算部负责、价格管理科具体实施，材料部对材料市场价格数据负责。

包括施工单位自采材料、甲方供应材料两大方面。

（1）针对施工单位自采材料范围，以后续“合同”工作中规定之

（2）针对甲供材料范围、种类以后续合同工作中甲供材料范围为

依据，市场价格以招投标工作中最终中标的市场价格和经过公司领导签字确认的材料/设备市场价格询价表为依据，数量以实际购买并通过集团公司出入库制度后的数量为唯一依据，进行统计、汇编、、管理集团公司甲供材料市场价格信息。

4、“施工图预算”工作由成本管理中心的预算部负责，预决算科具体实施。

包括土建、水暖、电气、装饰装修、配套、园林景观等所有工程。代表性施工图预算工作结束，第一时间对前期计划工作进行一次修正，为后续招投标工作提供依据。

5、“招投标”工作由成本管理中心的招投标管理委员会办公室负责、招投标科具体实施。

（1）工程类，包括工程承发包合同中规定的发包人指定材料及分包工程、发包人直接外委的专业分包工程、市政配套工程。

（2）各分公司类，各分公司上报，并获审核通过的年度计划中主要材料/工程。

6、“签订合同”工作由成本管理中心的预算部负责并具体实施。

合同签订工作由主办部门、分公司发起，经过集团公司经济合同会签程序审核通过，主办部门、分公司相对应的集团公司主管副总经理及以上公司领导在合同文本中“委托人”签字确认后，在总经理办公室秘书处统一盖章、编号、下发，所有集团各部门均按照统一编号的合同进行管理合同的执行情况，是后续工程进度款申请、工程决算等各项工作的依据。

7、“材料市场价格调研、管理及甲供材料采购”工作分为工程类、各分公司类、行政类三大方面。

（1）集团公司房地产开发项目中所需施工单位自采材料价格调研、甲方供应材料采购由成本管理中心的材料部负责并具体实施。

（2）各分公司所需主要材料的计划及申请报告工作由各分公司负责、材料采购工作由集团公司成本管理中心的材料部负责。以经集团公司领导审核通过的各分公司年度计划和集团公司领导审批通过后的临时计划及申请报告为依据，由集团公司成本管理中心的材料部为主办发起部门，执行招投标程序，确定材料供应商，进行材料采购工作。

（3）集团/各分公司行政类材料市场价格调研、材料采购工作由集团公司行政管理部负责，其后勤部会同成本管理中心的材料部具体实施、共同采购，由行政管理部最终落实采购工作。

8、“全过程成本管理”工作由成本管理中心的预算部负责、预决算科具体实施。

全过程成本管理工作范围包括：工程款申请管理工作、工程变更/隐蔽签证管理工作等。

工程款申请管理工作，以工程合同为唯一依据，成本管理中心在 “工程款申请单”签字，给予集团公司领导提供进度完成值参考依据。

工程变更/隐蔽签证管理工作，以工程部为主办发起单位，其中涉及数据测量部分工作，必须经由集团公司各项目负责的工程经理、成本管理中心中预算部预算员、测量员两人以上会同施工单位相关人员，共同现场实际测量、签字后，方可生效，将生效签证文件在7个工作日内转交成本管理中心中预算部，及时计算造价，作为工程竣工决算的依据。未经上述程序而产生的隐蔽工程签证，可不予决算。

9、“竣工决算”工作由成本管理中心的预算部负责、预决算科具体实施。

工程竣工决算工作的进行以“成本管理中心决算计划”、“集团公司领导签署的决算工程款申请单”为依据，工程决算工作的标准以项目建设周期内国家、省、市规定性文件、工程承发包合同、大连工程造价信息网刊、我企业确定的材料价格信息、甲供材料出入库单、工程变更/隐蔽签证、集团公司文件等为依据。

调研工作汇报材料【第二篇】

2、基层组织建设年活动有序推进。按照市委组织部关于开展基层组织建设年活动的安排部署，紧紧围绕“七个全覆盖”的总体要求，我们结合园区实际，注重把基层组织建设工作摆在突出位置，坚持落实党建工作责任制，着力增强推进基层组织建设年活动的坚定性和主动性，坚持做到每月研究一次党建工作。层层签订党建目标责任状，层层分解目标，细化目标要求，形成了书记抓总、协调有力、齐抓共管的工作局面。活动拉开序幕后，园区建立了党委领导干部党建工作联系点，党员领导干部带头深入基层抓调研、抓督办、抓指导，抓支部、抓具体、抓到底，及时破解党建工作中的热点难点问题，增强了基层组织建设活力。

一是坚持突出重点抓好非公企业党组织组建工作。今年以来，我们以规模企业和小微企业为重点，着力在清零空白点、扩大覆盖面、增强影响力上下功夫，制定了《非公企业党组织整顿转化工作的实施意见》，建立了26个领导干部党建工作联系点，在机关一办五局组建了26个工作专班，分别在16家规模企业派驻了党建指导员，为8家小微企业选派了党组织“第一书记”。建立了“包建立组织、包巩固提高、包发挥作用”的三包责任制度和非公企业党建联系会议制度，定期召开党建联系会议，研究非公企业党建工作。对党员人数不足3人暂不具备组建条件的企业，采取属地管理、自愿结合的办法，成立联合党支部。对仅有个别党员的小微企业，将党员挂靠到就近相邻的社区和农村党组织管理。对暂时没有党员的企业，采取培养建党积极份子，建立群团组织开展活动等办法，同步推进党建工作，为组建党组织夯实基础。截止10月，园区规模以上企业和小微企业中，符合组建条件的已全部组建了党组织，组建独立党组织16个，其中党委1个、党总支2个、支部11个，联合支部2个，应建已建率达到100%，全面实现了非公企业党组织应建未建率的清零目标。

二是坚持集聚多元要素抓好五型农村干部争创活动。争创“五型”干部活动启动以来，园区党委坚持超前思考，尽早谋划，完善了一个领导包挂责任机制，组建了一个强有力的工作专班，研究制定了一套具有操作性的实施方案，建立了一个考核评价机制。机关和各村有较强的宣传氛围，机关干部有联系对象，农村干部有联系群众。立足造型定型的要求，指导各村按照个人提、村级班子定、园区党委审、党员群众代表议的工作程序，对16名村干部分别确立了争当类型。围绕“五型”干部培养和作用发挥，开展了一系列实实在在的活动。由知客先生型干部牵头，三村共参与主持村内红白喜事96起，成为拓宽联系群众、引导文明风尚、倡导易风易俗、服务群众的急先锋。指导致富带富型干部发挥示范带动作用，创建双建双带示范基地，大力实施帮技术、帮思想、帮项目、帮发展计划，形成了带着农民干、帮着农民富的好势头。铁匠湾村副村长冯五桃是铁匠湾村砖瓦厂和永生消毒碗厂的厂长，经济实力较强，该同志自己富不忘农民富，不仅实心安置农民转岗就业，而且扩大企业经营规模，为农村和农民增收作出了积极贡献。由热心服务型干部牵头，立足党员群众服务中心，开展挂牌服务，帮助村民代办服务事项427件。发挥调解和和事型干部作用，化解矛盾纠纷47起。由文化传播型干部牵头，园区三村全部成立了腰鼓队、体育运动队，村和村还分别成立了妇女舞蹈队，各村拿出活动资金，优化服务平台，每天晚上定时组织妇女开展热身训练，在农村掀起了妇女健身热潮，农村文化建设形成了新的特色和亮点。

四是坚持一村一策发展壮大村级集体经济。为推进村级集体经济发展，园区始终坚持调研在先，规划在先。2011年，园区过10万元村2个，过5万元村1个。今年，市委提出“1590”发展壮大集体经济总目标，园区党委把“1590”工程摆进重要议事日程，深入基层开展调查研究，组织专班外出考察学习，提出了因村制宜、一村一策的发展战略。村主要推广服务创收型模式，今年7月东扩集贸市场建成后，已正式投入营运。铁匠湾村主要推广资本营运型模式，着力开发商贸流通，发展二三产业。村主要推广资源开发型模式，着力增调现有渔场面积，发展水产养殖业。目前，村、铁匠湾村集体经济收入已分别达到过50万元的目标计划。

五是坚持领导垂范，抓实“双联双促”活动。按照市委关于开展“双联双促”活动的文件精神，园区于4月中旬建立了党员领导干部党建工作联系点，每人联系一个村、一个社区、一个非公企业、一名无职党员、十名困难群众。近几个月来，党员领导干部深系点开展走访调研活动均达到3次以上。立足联系基层、促进和谐的要求，党委领导干部亲自带队开展“三送一增”活动，解决群众急难问题共40多件，为困难群众送去慰问品达30多万元。为切实增强活动效果，指导机关干部有针对性地联合组成帮扶专班，在项目建设、班子建设、矛盾化解等问题上给予相应帮助，增强了解决问题的合力。综治专班和城建规划专班携手组织开展了“化解下基层”活动，有效化解各种矛盾56起。“双联双促”活动在更大范围知晓，得到了群众的关心和支持。

七是坚持以人才强园为导向，营造人才工作良好环境。按照省委、市委关于进一步加强企业人才工作的有关精神，我们把企业人才队伍建设提高到人才强园的战略高度，常抓不懈，建立了定期听取人才培养工作汇报，落实工作情况反馈等工作机制，实施了党委领导成员挂点联系企业人才建设办法，切实加强对企业人才队伍建设的组织领导。为了推进企业人才队伍的健康发展，我们强化服务意识，努力培植企业人才成长土壤，打造企业人才成长平台，全力营造服务企业人才建设的良好氛围。一方面，加强平台建设，夯实人才建设工作基础。重点拓展人力资源中心活动信息、招商活动和技能培训平台，为企业招引各类实用人才。另一方面，健全完善企业人才五险保障机制，抓实企业人才社会保障工作。2012年，我们指导劳动保障部门共为2200多名企业职工实行了五险全覆盖，为服务企业发展作出了积极贡献。同时，我们通过加强党群共建效应，加强对企业人才实施人文关怀。许多企业由党组织、工会牵头，妥善解决企业人才住房条件、户口迁入，子女入学困难和问题，让企业人才充分感受到组织的温暖。截至2012年10月，园区26家企业人才总量达880多人，其中，企业高管人才87人，专业技术人才192人，技能人才485人。近几年来，企业拥有的各类专业技能人才每年以10%的速度递增，人才状况不仅有量的增加，更有质的提高，主要表现在人才队伍的学历层次和年龄结构的优化，呈现出青年人才队伍不断壮大、青年骨干挑大梁的可喜局面。

3、非公企业党组织建设特色成效可圈可点。结合园区非公企业多的现状，今年7月以来，我们从加强领导、部门联动强管理，摸清底数、分门别类建台账，突出重点，因企制宜抓组建，深入企业、强化指导重实践等四个方面入手，全力推进非公企业党组织建设，切实形成了党委抓总、组织办公室具体指导、机关一办五局齐抓共管和协调配合的工作局面。呈现出特色工作成效：

一是业主支持力度大。通过帮助业主提高思想认识，大多数业主成为企业党建工作的支持者、参与者，部分党员业主还成为企业党建工作的领导者。目前，通过调整，共有10名党员业主担任了党组织书记，注重从不同程度上整合人力、物力、财力资源，提升党建水平，形成了“有人理事、有场所议事、有钱办事”的工作局面。

二是实践活动特色明。结合企业和谐发展的需要，各企业把党内主题实践活动实现了常态化、特色化。截至10月中旬，园区已有13家企业党组织开办了室外党务公开和创先争优专栏，重点对企业党组织班子基本情况、党员基本信息和特色活动情况进行了公示，220名企业党员进入了结对帮扶、义务服务和岗位争先行列。天轮、真巧、旺旺、亲亲、科伦、联亮等公司党组织党群共建，开展了“迎中秋、庆国庆，为党的十献礼”、金秋助学、“联烟办学助读”、“双评双荐”党员、述廉述职述学等特色活动，党组织向心力和凝聚力明显增强。

三是整改转化效果实。各企业党组织以整改转化工作为契机，借势抓整改，借力抓转化，达到了“十二有”创建标准，即：有一个规范的党组织、有一个户外党组织显示牌、有一套健全的党组织班子和党务工作班子、有1-2个室外宣传栏、有一个适用的户外健身场所、有一个建设规范的党员职工活动室、有一个功能齐全的多功能活动室、有一个建党积极份子培养计划和台账、有一个谈心说事活动室、有一个党组织和群团组织活动记录台账、有一套规范整理的软件资料、有一笔稳定的党建资金专款，晋位升级成效明显。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，园区组织工作与新形势、新任务、新要求相比，还有一定的差距。比如，非公企业还存在亮点覆盖率不够宽、示范创建成果不够丰富的问题；围绕中心、服务大局的实效性有待进一步增强；组织工作的方式方法还需要进一步改进等。2013年，我们将以十精神为动力，进一步理清思路，再加压力，再上措施，推进基层组织工作再上一个新台阶。我们的主要工作思路具体为以下几个方面：

1、坚持抓实干部队伍建设。把对干部“德”的建设作为干部队伍建设的关键，全面加强干部德的考察。结合贯彻学习党的十精神的要求，继续实施科学发展主题培训行动计划，多方位、多层次地推进基层干部教育培训工作。

2、坚持加强“五个基本、七个体系”建设。全面加强各区域党组织分类定级后的整改提高工作，重点强化非公企业的集中整改，力争使16家非公企业党组织全部达到一类水平。建好用好管理好党员群众服务中心。重点完善好“五务合一”平台建设，在巩固现有水平的基础上，抓好创新，打造新特色、新亮点，争创省级示范点。

3、坚持实施村级集体经济发展壮大工程。围绕“1590”发展目标，进一步加强村级集体经济建设，因村制宜找准发展路径，推进村级集体经济发展壮大，力争园区三个行政村年度集体经济收入全部过50万元。

调研工作汇报材料【第三篇】

按照中央、省委、地委和县委关于县乡人大换届的部署要求，X镇根据宪法和有关法律规定，坚持党的领导，严格时间节点依法推进，做细做实选区划分、选民登记、资格审查、代表推荐考察等工作，确保程序合规、结果合法。现将本镇人大换届选举工作进展情况报告如下：

一、基本情况

（一）选民及选区划分

全镇选民登记X人，被剥夺选举权利X人，无法行使选举权和被选举权X人，下落不明人员X人。县上确定我镇县代表选区为X、X、X三个选区，我镇按村居序列设置X个镇代表选区。

（二）代表名额分配

县上分配我镇县代表结构数X名（党政领导干部X人，农牧民X人，专业技术X人），推荐酝酿建议人选X名；镇代表结构数X名（领导干部代表X名，占比X%；妇女代表X名，占比X%；农牧民代表X人，占比X%），推荐酝酿建议人选X名。

二、工作进展情况

（一）前期工作准备情况。

1、镇党委高度重视换届工作，加强组织领导。年初以来，党委书记对换届选举工作给予高度重视，将换届选举工作纳入了镇党委议事日程，在多次会议上，强调安排部署换届选举相关事宜，就换届原则性、纪律性方面作指示、提要求，并交待具体工作任务，明确要求换届选举工作要坚持加强党的领导、充分发扬民主与严格依法办事相统一，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，党委加强对人大换届选举工作的领导，在党委会上审议通过换届选举工作方案、抽调X名高素质的工作人员，其中人大主席和分管党建副书记齐抓共管。

2、狠抓学习培训，全面提高人大换届选举能力和水平。镇选举委员会及换届办全体干部，先后参加了上级组织的各类培训班X次，参加培训干部达X人次。认真学习相关法律辅导与讲座以及换届选举工作的新精神、新要求，重点学习勒《选举法》、《代表法》、《地方组织法》和省人大常委会编印的《县乡两级人民代表大会换届选举工作材料汇编（一）（二）》等相关法律和指导用书，通过学习，无论在认识上，还是在素质上、业务上，都有明显的提高，为指导换届选举工作，打下良好的基础。

3、认真拟定《县X镇人大换届选举工作方案》。我们根据县人大换届选举工作方案，结合我镇工作实际，拟定了《县X镇人大换届选举工作方案》，对县X镇换届选举工作的指导思想和原则、换届选举时间安排和代表名额分配、提名推荐代表候选人、做好选举组织工作、具体工作步骤和换届选举组织领导等工作做了具体的安排。选举工作方案，经县人大党组会议研究、报请县委常委会审议通过，以正式文件形式印发。

4、在调研的基础上合理划分选区。按照县委的要求，镇人大换届专班组织调研组多次走村入户，对辖区单位和人口情况进行调查摸底，并召开座谈会，广泛征求意见，按照选区划分的原则，结合我镇实际情况，划分镇选区X个；按照大选区套小选区的原则，划分县级选区X个（分别是县第四十九选区、五十选区、五十一选区、五十二选区）。

5、成立换届选举工作组织机构。为加强对换届选举工作的领导与指导，成立了县X镇人大换届选举工作领导小组和县X镇人大换届选举委员会，各选区成立选举工作领导小组和选民小组。

6、多次召开会议具体研究换届选举前期准备工作。我们多次召开党委会、选举委员会会议，听取和审议了《县镇人大换届选举工作方案》、换届选举组织机构设立、选区划分等、选举工作流程、日程安排等工作。

（二）召开会议全面安排部署换届选举工作。一是召开换届选举动员大会暨培训会议。召开了县镇区乡两级人大换届选举动员暨培训大会，镇选举委员会成员、各选区领导小组负责同志以及工作人员X余人参加了会议。二是召开选举委员会会议。召开选举委员会会议，会议学习了相关换届选举法律，传达了中央、省、地区和县委关于换届选举工作的会议精神；听取了《X镇县乡两级人大换届选举工作实施方案》的说明，表决通过了关于成立选举委员会的决定和设立各选举单位领导小组的决定。通过了关于县X镇换届选举代表名额比例分配方案、关于县X镇换届选举选区划分的决定。

（四）提名推荐代表候选人工作。X镇第二届人大代表名额X名，按照代表结构比例构成，其中：党政领导干部要低于X%，X名；妇女代表比例不低于X%，X名；非中共党员代表不少于X%，X名，专业技术人员占X%，X名：工人、农民占X%，X名：其它占X%左右，X名。经选举委员会通过，下发了关于县X镇人大代表名额分配的决定，将代表名额分配到各个选区，各选区对代表候选人进行了协商、酝酿，X个县级选区通过政党和X名以上选民联名推荐已上报县人大代表候选人X人，X个镇级选区通过政党和X名以上选民联名推荐已上报镇人大代表候选人X人。

（五）做好代表候选人的考察工作。坚持把考察作为严把关口的重要契机，按照县委组织部门的要求，成立了由党政班子成员任组长的X个代表候选人考察组，其他成员由党建办、纪检办等相关部门抽调，聚焦考察重点环节，有针对性进行了专题培训，有效保证了考察工作的政治性、严肃性。截止目前，全部考察工作已基本结束，正在收集资料和汇总材料。

尽管我们在换届选举工作中做了大量工作，取得一定的成绩，但我们也应清醒地认识到换届选举工作与上级要求和新形势新任务实际需要还存在一些差距和不足。主要是群众存在着分布面广、人户分离、流动人口多等实际情况，动员并组织选民参选的任务较为繁重，换届选举工作的新情况新问题有待于防范和妥善解决。

调研工作汇报材料【第四篇】

首先，我代表台儿庄地税分局党组对区委常委张法远部长及各位领导前来调研指导工作表示热烈的欢迎！下面，我把台儿庄地税分局党组理论学习和宣传文化的有关情况向各位领导作简要汇报，不当之处请批评指正。

一、今年以来局党组理论学习和宣传文化工作开展情况

今年以来，在区委、区政府的正确领导和区委宣传部的大力指导下，局党组高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实区委的一系列重大决策和部署，围绕中心，服务大局，扎实开展理论学习和宣传文化工作，为全区经济发展和构建文明秀美和谐的江北水乡、运河古城提供了强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。主要表现在以下几个方面：

（一）理论教育稳步推进。坚持把学习、宣传科学发展观和党的十七大精神作为首要政治任务，精心组织部署，注重督促检查，理论武装工作扎实深入。一是示范带动，充分发挥引领作用。局党组始终坚持把开展理论中心组学习，既当作一种政治责任和精神追求，又作为推进地税工作快速、健康、持续发展的动力之源。局党组坚持每月一次中心组理论学习制度，做到工作再忙也不能挤掉学习，任务再重也不能忘记学习，时间再紧也不能放松学习。今年以来，党组中心组围绕加强党的执政能力建设、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大理论创新成果，采取电视辅导、专家授课、集中研讨、座谈讨论、参观考察等灵活多样的形式，组织集中学习，撰写理论文章及心得体会。通过学习，增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，提高了解决实际问题的本领。同时，进一步完善了《集中研讨制度》、《中心组发言制度》、《理论辅导制度》、《学习汇报制度》、《理论考核制度》等一系列学习制度，使理论学习中心组走上规范化、正规化管理的轨道。二是创新形式，营造浓厚的学习氛围。为了深入推动科学发展观、党的十七大精神、和谐社会建设等重大理论课题的学习，先后邀请区党校的老师进行讲课，并在各支部中开展了“提升质效，跨越发展”活动，在全局党员干部中开展了学理论、学政策、学法规活动，使大家对党的思想理论有一个新的认识，提高了自身政治理论水平。三是开展调研，注重解决实际问题。针对全区地税工作的新形势，先后对港航业、房地产开发企业、建筑业、综合治税、重大项目建设等情况进行专题调研，分析形势，总结经验，积极撰写理论文章、调研报告，为区委、区政府提供了决策依据和参考。如：我们通过对房地产开发企业的调研，积极向区政府建言献策，由区政府下发了《关于进一步加强地方税收管理相关问题的通知》，对房地产开发企业、建筑业税收征管范围、征管权限进一步明确，实现了对房地产开发企业和建筑业管理“项目环节无盲区、税收管理无盲点”，全面提升税收征管质效。

（二）精神文明建设求实创新。在精神文明建设上坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实做到把文明创建工作与税收业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。同时，按照“一岗双责”的要求，把文明创建纳入效能考评管理，把各项任务、目标细化到科室、基层局、所，量化到个人，横向到边，纵向到底，并实行质量、效果、业绩、工资四项指标挂钩，使责权利相统一，质能效相结合，形成一级抓一级，全员抓落实，党、政、工、妇、团齐抓共管的文明创建格局。今年年初，局党组制定精神文明创建工作的专门方案，确定一个创建主题，把创建工作贯穿到地税工作的各个方面，使广大干部自觉地投入到各项创建工作中去。为凝聚力量，我们响亮地提出了“局兴我荣、局衰我耻”的口号，激励全局上下树立文明争创意识，营造人心思进，人心思齐，人心思干，人人参与文明创建的合力，有力地推动了文明创建工作的扎实开展。

（三）宣传文化形成特色。把宣传文化贯穿地税工作的各个层面，做到互相促进。通过举办法制教育讲座和预防职务犯罪教育报告、案例警示等多种形式，开展理想信念、廉洁从政和正反典型教育；开展了“廉洁从税，规范执法”活动，较好地规范了干部的执法行为；继续大力开展廉政文化进

机关、进办税场所、进家庭活动，努力营造“清廉、公正、高效、文明”的地税廉政文化环境和氛围；开展了“检税共建”活动，与区检察院举办了“庆七一、迎奥运、促和谐”篮球邀请赛，加深了友谊，扩大了联系；通过召开兼职监察员座谈会、发放征求意见信、参加区电台“政风行风热线”等形式，广泛听取各级党委、政府、广大纳税人和社会各界的意见建议，杜绝了“吃、拿、卡、要、报”等不正之风，树立了地税部门良好形象。（四）思想政治工作特色鲜明。在思想政治工作上，开展了“建议献策活动”，每名同志都结合自身思想、工作实际，写出对地税工作的建议，局里进行统一梳理后进行整理，并下发文件进行公示，达到及时了解干部职工的所思、所虑、所盼，达到对干部职工在政治上多引导，在业务上多指导，在生活上多关心，真正起到了得人心、暖人心、聚人心的作用。今年局里还投入资金，治理了局容局貌，对办税服务厅进行了改造，达到了内外部设施协调统一，软硬件建设焕然一新，不仅给纳税人前来交税提供便捷、周到、人性化的纳税服务，而且通过六面宣传栏和新颖的动漫税法宣传，向社会各届展示了“征纳共盈”的服务品牌；对局院内进行了改造，新建了停车场、塑胶篮球场、安装了室外健身器械，给干部职工工作生活不仅提供了方便，又满足了他们的业余体育需求；对局干部职工宿舍建筑设施进行了集中改建，达到了安全、美化、和谐，最大限度地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。我们还组织党员干部职工向汶川大地震受灾群众进行了捐款，共捐款 万元，献出了一片爱心。

总之，在局党组理论学习和宣传文化工作上我们虽然做了大量工作，取得了一定成效，但离广大干部职工的要求和社会各界的期望还有一定距离，离区委宣传部领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将进一步加大工作力度，找准税收工作和宣传工作结合点，扩大宣传力度，加强理论阵地建设，突出政治思想工作和精神文明建设，把各项工作扎实推向前进。

二、几点建议

一是建议不断加大对报刊发行的管理。党报党刊是党和人民的喉舌，是宣传党的理论、路线、方针、政策的重要阵地，也是弘扬先进文化的重要载体。作为一个部门，完成党报党刊任务既是一项政治任务，也是一种政治责任。但对于党报党刊以外的报刊，除了作为部门自身业务性的以外，建议区委宣传部能统一进行管理，尽量减少一些部门向下摊派党报党刊以外报刊的现象。