人事工作总结范文报告汇聚（优推10篇）
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人事工作总结报告【第一篇】
回看20__年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一向在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责___工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定___工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，经过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情景等。
八、帮忙建立进取的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
最终，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好!
人事工作总结报告【第二篇】
我是今年初来的x公司，而来公司是缘起门口广告牌上的招工，是偶然但也是必然，偶然是刚好路过看到，必然是我自己经过这么多年滚爬打拼之后，20xx年走到了危机的边缘，一次偶然的机缘我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑到未来年纪的关系，我要找到一个既能养家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白活在这个世上。通过5年多的努力，我先后取得了"内审员资格证书""特种设备作业人员证书""消防安全证书""安全生产管理员证书"等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报：
一、个人品行。
我是作为人事部经理入的职，来公司前我是xx公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是2位老板强烈的敬业精神，这种精神一直感染着我，同时，我相信也会感染到其他员工，我个人相信榜样的力量，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到确实很失望，但我认为只要坚持我们的理验，这种情况的改变只是个时间问题。
来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情况，我开始收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间掌握了公司大部分的情况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。
在任行政与人事部经理以来，我自认为兢兢业业，既坚持原则，又灵活机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不符合制度要求时，及时当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退，正确调整员工队伍，推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。
二、管理思维。
1、企业管理错综复杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采用以制度制约，人教人管为主的方针，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外)，这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好，事实也确实如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则，事事处处走在别人的前例，亲自带领并引导每一位员工，以自身为榜样，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。
2、企业发展是需要现代化管理模式的(尤其是上规模企业)，尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本，但企业的最终出路必须是这样的一种模式，当然，在企业还没有发展到这样一个阶段的时候，人为套用这种模式放任不管也是非常危险的，所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式，但归根结底那是一种以制度为框架，企业内部结构清晰，分工明确，做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式，这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力)，至于做到什么程度要取决于我们怎么想，为什么这么说呢，不是我弄什么深奥，而实际情况就是这样的不确定，就例如我们做饭，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，问题是柴也是有限的，另外，柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭)，但没有足够的柴那肯定也是不行的，虽然也能吃上饭，吃起来跟人家的会明显不一样，所以说要在未来真正做好公司管理工作，路确实还很长。
3、安全管理，因为之前我经历过二个新材料公司，由于机器的原因安全问题非常突出，所以来公司后第一时间考虑的便是安全，生产也好、人员也好，建立安全制度，规避企业风险放在了我当时的工作首位。因为我们是染整行业，大部分车间水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，还有筒染、倒纱、仓库等等，尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上，消防安全特别重要，因此，我利用安全员更换灭火器的当口，进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习，现身说法，提升公司员工安全意识，在3月份，全面张贴禁烟宣传并多次召开管理人员安全会议，把禁烟运动在一个时期推向到高潮，在车间管理上，为了促进、提高各分厂的整体状况，多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查，努力调动他们相互竞争的积极性，在筒染，为了行车安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目标语的形式提醒员工"行车底下不得站人"，为了不影响生产又能全员教学员工，多次利用员工就餐时间，在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育，增强员工的安全知识，提高他们的思想觉悟，以此推进员工队伍的整体素质，为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想，中段安排不少的趣味有奖问答，提高教学效果，增进干群关系，总体效果较好，通过一段时间的坚持，员工整体素质提高达到了预期的期望，对于车间出现的几起安全事故，在积极处理的同时，对事故员工进行正确引导，努力做到大事化小，目前为止事故员工都得到了圆满解决。
4、关于公司制度，制度最好是来于生产一线，好的制度一定得结合生产实际，否则就是空中楼阁，另外，制度要有可操作性，否则制度定的最好却很难得到执行，结果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得过多过烂，制度一旦出来，全体上下必须加于尊重，特别是各级领导干部，一线管理者，如果连制度的制定者都无法执行，这样的制度制定后就会起到相反的作用，所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走，所谓自己都做不好，怎样去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的问题是人的问题，不在于人的能力，而在于人的思想，不在于沟通的渠道，，而在于沟通的主动与否，，不在于部门或环节的多少，，而在于每一个部门和环节的速度，，不在于方法是否正确，，而在于态度是否端正，可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重，所以针对人的问题特别是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训，让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。当然，对于公司基本的框架性制度我们是必不可少的，这样的制度通过一年的积累我已经在着手起草，希望明年某个时期能拿出来讨论，并得到工会的通过，另外，对于分厂、车间平时根据操作需要得到的条条框框，在以后的会议中我将布置他们进行整理并上交备案，以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。
三、招聘与培训。
招聘与培训是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求来说是有很大差距的，比如说人事六大模块中的考核与评价，因为这是一个系统工程，如果要做就需要大量的人力工作时间，就今年以来在人事管理上，我主要的管理工作落实在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面，加上书面做好确立劳动关系等等，招聘渠道主要是管理人员由海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘，一般员工主要靠离先锋小区近的优势，就近选择尽可能的优秀人员，另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会，效果并不理想，也通过园区人才市场发布一些招聘信息，就今年来看本公司人力资源虽然也有一定压力，但总体状况还是比较可以，可明年人员压力肯定不会轻松多少，尤其是办公室主要工作岗位人员，在这个问题上如果处理不当，来年就会有管理上的很多麻烦，所以我希望给予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资，为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基础。
四、其他。
所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情，只不过行政人事这一块比较复杂，考虑篇幅关系，我尽可能长话短说，门卫管理，今年以来虽然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我们确实只是几个门卫员，年龄大了的，人基本还是可以的，但跟保安毕竟是有差距的，第二方面我们是加工形企业，外来人员复杂，再加上三个分厂上下班时间复杂，另外，分厂车间又做不到情况变动随时通知门卫，所以门卫管理确实比较疲动，在这一点上还要加强对车间负责人的思想教育，只有从领导开始改变，才能改变员工，否则最多制度都是空话。食堂卫生与食品安全基本正常，只是吃饭时间问题控制不是很好，问题还在管理人员身上，当然驾驶员、搬运工也有很大责任，考虑马上过年了，管理最多的是口头上说说。卫生清洁这一块明年考虑换掉牛仔楼上的一个人，她手脚不是很干净。在这些问题上我想在年前召开一次门卫会议、一次食堂人员会议、一次清洁工会议，对他们的工作有一个基本的总结以及明确一下他们来年的工作要求，行政工作其实也是一项服务性的工作，为各部门服务也需要各部门配合，是员工感觉委屈、困难时给他们提供帮助的地方，只有让他们有在家一样温馨的感觉，他们才会有归属感，他们才会心甘情愿地长期留下来为公司工作，做事讲究公正、公平，有了公正、公平，奖与罚他们就都会理解。说到奖的问题上，今年老总曾经安排我每月1千元的款项，要求找好员工奖励下去，我没有做下去是因为考虑到可能出现的副作用，虽然中间对比较突出的进行了宣传栏奖励公布，但大面积做这些事情确实难度较大，不过我个人觉得这样做很好，如果明年要做我们可以这样去做，首先我们印制好很多张奖励券，发现表现好的我可以直接给他一张，他可以拿这一张月底到财务部对现金，金额可以设小一点，如：30元一张(如下样张)：
对于你积极的工作老板和我都感到比较满意，为此，现奖励你30元以资鼓励，请你本月底到财务部对取现金，公司不需要你跟人宣传这个事情，只希望你一如既往地带头做好你的工作。
长期以往把大多数的员工拉过来，把他们尽可能地团结在管理人员的身边，正气得到光大，企业也会越来越顺畅了。
我们是染整加工企业，所以在一些达标性问题上如iso9000、或iso14000等还不需要去做，包括品牌等等，我们可以在心里进行准备，在运动上我认为还没有这个必要，因为在这方面如果动一动那都是钱的问题，行政人事部只有化钱，我注重节约，当然有些地方化钱那也是必须的，如做禁烟牌、筒染做几块牌子等等，明年根据l总的要求，对筒染分厂还要贴部分宣传单(这一点上开年后我再看看是否再减少几张)，对食堂、和部分办公室(包括我办公室)想贴几张符合要求并能降底检查风险的规章制度等。
马上就要过年了，对一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的话，准备初六开始来公司招工。
一年一瞬间，回顾一年来自己也算做了一些工作，谈不上出色，自认为还算努力，此生也许就这么个德性了，不过工作得怎样是要由别人来评价的，我希望我做的没有让二位老板失望，如果确实有不如意的地方，希望能得到明确的指正。
人事工作总结报告【第三篇】
20xx年，在局领导的关心、指导和各校的支持配合下，文教办全体成员进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，紧紧围绕局年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，顺利地完成了全年工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。具体总结如下：
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质。
结合人事工作的性质、任务、会议，深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。增强自身的主人翁意识,转变观念,树立为广大教职工热情服务的理念,为教职工办实事,办好事,提高工作效率，强化服务意识，树立良好的单位形象。
二.师德教育常抓不懈，教师职业道德水平不断提高。坚持德才兼备、师德为先的方针。强化师德教育，大力倡导爱岗敬业、以心育人的奉献精神和探索研究、实践创新的实干精神，树立教师新形象。在教育工作督导评估和调研工作中，教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审、实绩考核和评优评先中，坚持实行师德考核“一票否决制”。没有严重违反职业道德规范的现象或事件，教师职业道德水平进一步提高。
三、完善管理制度，切实抓好干部管理。
在选拔任用干部时，我们严格按照干部选拔任用的工作程序办事，规范运作，坚持选贤任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的优秀干部选拔到领导岗位上来。并努力开展校长及学校中层培训工作。
四、认真履行职能，落实教师管理职责。
根据有关规定，对区内所有中小学校长和教师实行统一管理，负责教师资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。
五、做好思想政治工作，稳定撤并学校教师队伍。按照高新区统一部署和要求，做好被撤并学校后续工作。进一步加强宣传，分层次召开被撤并学校教师、学生家长座谈会，安定人心，稳定大局，按照全区实际制定实施被撤并学校教师分流挂靠方案。
六、以人为本，扎实做好离退休干部管理工作。
树立以人为本的理念，全心全意为离退干部办实事，各校认真负责老教师的管理服务工作。要求各校在重大节日组织慰问，定期看望生病退休教师，慰问特困退休教师。
七、严格认真做好年度考核工作。
在7月，严格程序，认真实施，对全区教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核，对考核优秀的人员进行严格审查，考核结果作为教职工评聘职称、评优选模的依据。
八、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
1、6月，按照市人社局、市教育局统一安排对在编165名教师进行了职称过渡登记。
2、做好专业技术职务评审工作。严格执行省、市有关的职务政策，完成7名小学一级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审有7名小学教师取得一级教师任职资格。
3、按照程序办理本科毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师专业职务转换的审批工作。
九、充分发挥绩效工资的激励作用。
严格落实上级有关政策和精神，充分发挥教师绩效工资发放领导小组的作用，全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。阳光作业，多劳多得，优劳优酬，打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，坚持“公平、公正、公开”的原则，确定教师绩效工资待遇，激发教师工作积极性。
十、教职工信息、学生学籍实现电子化管理。
组织培训各校学籍管理员搜集、录入教职工信息、学生学籍资料、数据，把教职工及学籍数据上传入库，实现了教职工个人信息和学生学籍的电子化管理。
严格按照规定，做好教职工工资正常晋级、普调报批工作，做好离退休人员津贴、补贴的发放工作。做好各级交办的各项工作。
我区教师队伍建设取得了长足的发展，但也存在着一些不容忽视的问题和矛盾，主要有四点：
二是教师需求与师资补充之间存在着矛盾，一方面教师整体超编，另一方面小科教师缺额;。
三是教师的师德状况不容乐观，违反《中小学职业道德》的事件尚有发生。
四是教职员工已基本具备现代办公所需能力，所需办公设备条件不断改善，但也需要不断学习相关政策及提高专业理论水平。
全区教师队伍建设的指导思想：以教师队伍建设为重点，以提高教师队伍整体素质为中心，以优化教师队伍结构为主线，以推进人事制度改革为动力，以加大资金投入为保障，加强师德教育和业务培训，努力建设一支与事业发展相适应的教师队伍。
一、强化教师和校长培训工作，推进“三名”(“名师、名校长、名校”)工程。
二、突出师德教育，进一步完善教职工管理制度，将师德教育摆在突出位置，大力促进广大教师忠于教育事业，遵纪守法，敬业爱生，教书育人，为人师表。
三、广泛地开展教书育人、创优评优活动。
四、引入激励机制，评选骨干教师，做到公开评选条件，规范评选程序，实行量化评选，确保评选结果客观公正。
五、运用绩效考核杠杆，激发教师队伍的活力。合理拉开收入差距。通过收入分配机制，调动广大教职工教育人、管理育人、服务育人的积极性。
六、跟踪、督察，做好支教、帮办教师考核工作。
七、认真做好我区教师招聘工作。实行教师资格制度，严把教师“入口关”，拓宽教师来源渠道，根据用人学校的用人计划，对学校教师适当进行补充，从教师分配的源头上，均衡教育资源配置。
更多。
人事工作总结报告【第四篇】
院领导班子高度重视"医院管理年"活动，深刻理解"管理年"活动的主题内涵，多次在院办公会、院务会上明确指出，全面树立和落实科学发展观，"以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题"，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，以"管理年"活动为契机，全面推动医院各项工作的进步。
二、健全机构，明确职责。
为加强领导，保证"管理年"活动各项要求和任务的实现，我院成立了"管理年"活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任，副组长由党支部书记担任，领导小组下设办公室，各科室负责人任工作小组成员。
三、明确要求，重点突出。
根据20____年全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神，及贵州省医院管理评价指南实施细则，结合医院实际情况，我院提出了"医院管理年"活动的工作目标：
3、积极探索建立医院科学管理的长效机制，推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设，不断提高医院的管理水平。
4、围绕医院发展战略理念，通过"管理年"活动，为建立和完善医院五大管理体系，即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。
同时围绕"管理年"各项要求，结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标，提出了"医院管理年"活动的重点要求：
提出一个活动理念：患者至上，文明行医，质量第一，服务第一;。
贯彻一个管理主题：加强基础质量管理，创建医院服务品牌，构建和谐医患关系;。
推行一种服务模式：在全院推行"以病人为中心"的"无障碍"服务，切实增强"医护人员围着病人转，医技围着临床转，行政后勤围着一线转"的服务意识。
人事工作总结报告【第五篇】
本人___自2022年_月__日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：
一、人事方面。
1、招聘工作：
1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次;。
2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：
1)完善劳动合同管理资料。
3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：
1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员;。
2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、优缺点总结。
优点：
1、为人正直，能坚持原则;。
2、对工作有激情，舍得付出;。
3、能吃苦耐劳;。
4、良好的沟通表达能力;。
缺点：
1、有点理想化，追求完美主义;。
2、有时太过于直率;。
3、性子急;。
4、缺少人力资源系统管理培训;。
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与__共发展。
人事工作总结报告【第六篇】
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年20__元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20__年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20__年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
我于20__年__月__日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20__年__月__日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行。
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维。
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作。
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强。
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够。
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统。
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位。
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
首先非常感谢__x能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过一年的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将一年来的工作总结如下：
1.招聘、入职、建档。
（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
（2）入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训。
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档。
员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
3.考勤。
（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬。
（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤。
社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料。
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
二、行政工作。
1.宿舍。
（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合。
（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生。
（3）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活。
2.食堂。
（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。
（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。
3.保安。
（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。
（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。
4.公共场所。
（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。
（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
检查。
（1）现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。
（2）每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5s工作。
人事工作总结报告【第七篇】
在从事行政人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。以下是网友分享的“人事工作总结范文报告汇聚（优推10篇）”，欢迎大家借鉴与参考!
我于__月__日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务（助理工作）：
2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；
3、开业前准备：
（1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。
（3）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：__求职网，智联招聘，前程无忧；
3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1、发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库。
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
（1）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升；
（2）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；
（3）注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务：
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等。
六、个人能力分析：
1、优势：
亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
2、劣势：
锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
七、提升措施：
1、充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；
2、反省自己，针对工作中的不足进行改进；
3、深入学习人力资源相关专业知识；
4、针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。
这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：
一、__年工作回顾。
（一）、人力资源管理工作。
1、人才配置。
__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至__年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
人员在岗情况。
截止到__年11月，公司实际在岗人数133人（其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人），较__年同期岗编人数同比下降13%。
图1__年各部门人员配置情况人员招聘招聘渠道__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。本年度招聘渠道如下：图2__年招聘人数明细通过对__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘（唐山人才网、58同城网）是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求；报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
面试情况图3__年面试情况明细__年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。__年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工；经营管理部导购员；美食广场水吧人员及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才；因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：
1）__年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要；
2）为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高；
3）__年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫；
公司现有人员比例图4__年公司现有人员比例公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人公司人员走势单位：人表2__年公司人员明细图5__年公司人员走势通过上图可分析得出：在__年，公司领导根据各部门实际运营情况，对部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定，同时也为公司员工工资款项节省了开支。
3、培训与开发培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径，__年4月底制定《员工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、系统化，为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。__年行政人事部培训共计23场次。
专项培训项目为了使员工熟悉及掌握公司企业文化，不断提高自我素质，加强工作效率，__年行政人事部对员工进行专项培训共分为：新员工入职培训、执行力培训、文明礼仪培训及观影培训（励志剧、团队协作剧、喜剧等）等。
各部门培训考核情况行政人事部监察及跟进各部门的培训情况，及时对各部门的培训情况进行笔试或实践考核，并将考核成绩存入档案（其中个别员工在培新过程中由于工作原因中途离开，故没有考核成绩），各部门培训场次及考核成绩如下：表4各部门培训成绩明细__年度内各部门的培训实施效果不到位，其中工程技术部和美食广场8月份拟定的培训全部未实施，安管部出现严重漏培情况，财务部、客服部、企划部自10月份后无培训需求。
4、绩效考核根据公司各部门一线员工部分岗位标准作业指导书编制绩效考核表，__年全年公司共有3个部门（商管部、工程部、安管部）实施了绩效考核工资，在实施过程中发现问题，改进考核内容，量化绩效指标，使考核标准更规范更具体。
5、人事资金预算分析招聘费用由于1—2月份是春节前后，经参加现场招聘的结果显示，人才市场应聘人员较少且不符合本单位招聘岗位要求，故参加现场招聘频率较低；3—4月份春节过后人才市场各类岗位应聘人员较多，且节后公司各部门逐渐出现人员缺口，根据人员需求进行招聘产生费用；5—9月份，各岗人员相对比较稳定，采用网络招聘形式备用和录用人员；10—12月份安管部一线员工出现缺岗情况，行政人事部针对各部门岗位进行及时补充，全年实际招聘费用未超出预算费用。
员工活动经费行政人事部根据年度活动计划进行活动实施，实际发生的费用与预算费用相差元，实际发生的费用未超出预算费用。
员工培训经费行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励，并在实际互动中给予了口头表扬和支持，使员工融入到培训内容中来，员工培训未产生费用。
二、__年工作计划在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；
深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
1、在__年的基础上，全面提高行政人事管理水平完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。
2、加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
3、完成招聘工作，提高招聘质量。
招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
4、调整、规范培训工作加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
加强对管理人员的培训工作：根据__年培训预算，开展形式多样的管理培训。
企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。
在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
5、进一步完善绩效考核评估工作加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。
时光荏苒，转眼又是新的一年。有幸在__公司担任人事工作的这段时间是我从校园踏入社会的第一步，是我自己“职业生涯”的新启程。在这里感谢领导和同事对我的精心培养和帮助，让我能够认真准时完成自己的工作任务，这段期间我虚心求学，一刻都不敢马虎，以下是我这段时间的工作总结体会：
一个切实可行管理制度对于企业的持续生存与发展是非常重要的，我们人力资源部结合公司的发展环境制定了一套人力管理制度，为完善企业内部管理体系及管理秩序做出努力。工作上面制定了相关规范性的文件《__公司岗位职责及工作标准》《__公司员工规章管理制度》。
在制定规章制度管理的基础上，处理相关的员工奖惩事宜。这今年的工作当中有些员工不遵守公司的规章制度导致工作出现较大的失误，在经过相关的人事部门调查后给以相应的公正的处罚，并对员工进行了相关的思想教育，让他们认识到了自己的错误并进行悔改，让其他员工引以为戒，继续做好自己的本职工作。
另外我负责的其中一部分是帮助缴纳员工的五险一金。由于才刚开始接触，完全不熟悉这些政策流程，这是关系到每一个员工的切身利益，我必须勤学勤问的去学习才能够胜任好这份工作。这对于我来说是对我工作能力的考验，除了经常浏览政府人力服务烦人网站，我还请教了政府的办公人员及负责人事工作的同事们，向他们取经，在他们的指导帮助下我顺利的开展工作，并且已经熟悉缴纳五险一金的工作流程，非常感谢各位同事的认真指引与帮助，让我不断提高自己的工作能力。
天下大事始于细，相信我能做好每一件小事，从做好小事不断的磨练自己，感谢领导能让我在工作中不断成长，与大家一起进步。虽然我只是个新人，经验上还有很多的不足之处，但是相信勤能补拙，能够有一天笨鸟先飞。
我今年以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。后来被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结。
一、个人品行。
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，后来被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维。
每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的.途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作。
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部，我找到了工作方法和技巧，更好的执行以后的人事工作。
在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了，在这半年里，自己对于工作上面的事情也有很多是需要学习和改进的，自己也在这半年的时间里，学会了很多有关人事方面的专业知识。下面是我对自己半年工作的一个简单的总结。
一、工作的具体事项。
我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名员工，我的工作主要是围绕招聘和面试这块开展的。每天通过对相关网站的维护和搜索，整理出网站上面的有关我们公司的招聘信息，在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息，而且要不定时的去更新招聘信息和对网站的刷新，以此让自己发布的招聘信息更很多的求职者看到。至于面试这块，就是预约符合公司招聘要求的求职者来公司和相关的部门经理进行面谈，自己要跟踪和处理后续一系列的事情，直到正式入职了。
自己工作的内容是比较简单但是是比较繁琐的，所以在很大程度上人事工作者，一般都是比较细心和周到的，自己也在这半年的时间里，在这方面得到很大的提升，还是要感谢这份工作的。
二、工作方面的感想。
在人事岗位上工作了半年，还是有很多自身的感想的，以前觉得人事工作看起来好像很简单，每天就是招聘、预约面试，然后就是跟踪办理入职之类的，一整个流程走下来就感觉很轻松，真正的做到这份工作的时候，发现没有自己想象中的简单，人事只是属于人力资源的一个部分，人力资源是涉及到很多方面的，想要在这个工作岗位上面得到真正的提升，关做这点招聘的工作是不够的，还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。
在这半年的时间里，我对招聘的方面也是得心应手了，对于人力资源的其他版块，我也开始在学习中，之后的工作时间里，我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围，眼光不能总定在招聘这一个方面，除了这块，还有培训版块、薪酬版块之类的，自己也要去有所学习，这样才能更好的提高自己的工作能力，加快自己的工作效率，在公司的岗位上面才有自己的竞争力，才有发展的空间。
当然自己也有做的不好的地方，比如对于求职者相关信息的存储，会有一些马虎和粗心大意，这点要在之后的工作加以改正。
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人事工作总结报告【第八篇】
一年过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。作为人事助理，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。现将一年的工作汇报如下：
一、员工招聘：
一年，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理：
一年的入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部一年工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理：
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新：
入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
erp系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜：
配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品：
这一年淘宝办公用品共花费元，其中清洁用品共元，保洁及厨师工作服共20__.85元，办公耗材类共元，办公用品共元，商务礼品共元，其他费用共元。具体明细见20__年3月淘宝用品报表。
从20__年1月3日进入公司，到现在已经一年多了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。
人事工作总结报告【第九篇】
一、加强政治理论学习，提高了干部教师的整体素质。
深入学习“三个代表”重要思想，永葆共-产-党员先进性。按照上级党组织的统一部署和要求，今年七至十月份我校全体党员不畏酷暑，积极参加第二批保持共-产-党员先进性教育活动。活动中，全体党员能够认真学习党的政策理论，写出了近二万字的读书笔记和多篇心得体会。通过面对面谈心、查摆问题、自我剖析等方式，找出了自身存在的问题，并制定了整改措施，建立了保持共-产-党员先进性的长效机制。通过开展先进性教育活动，加强了党员对党的理想信念的进一步认识；提高了党员的政策理论素养和服务宗旨意识；坚定了每一位共-产-党员与党中央保持高度一致的决心。
2、协调一致，分工明确，提高了班子的战斗力。
学校党支部重视党的组织建设，通过民-主选举，产生了新一届支部委员会，强化了党的领导和光辉模范作用。从加强班子执政能力建设角度出发，班子成员形成了共同的办学理念，在工作中推行分级管理，层层落实的管理方式，使班子成员责任心明显加强，独立工作能力和工作创新能力明显提高。人人各负其责，积极工作，保证了各方面任务的顺利完成。
3、全体教职工树立了良好的服务意识
一年来,学校通过各种形式，组织学习贯彻十六大精神、《公民道德实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》及教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》，全体教职工加强自我修养,改变了以往那种安于现状的思想状态,处处以学校的利益为重，以为学生服务的思想严格要求自己，规范自己的教学行为，注重自己的仪表、举止，处处做学生的榜样，进取心明显增强。教师之间互相理解、相互关心、团结协作，形成了和-谐、团结、向上的工作氛围。
4、从提高能力入手，促进教师的自主发展，自主创新。
提高能力适应当代教育，自我完善，落实新的教育理念，是当好教师应该做到的。为此，学校重视教师对新教学理论和教学思想的研究和学习，要求每个教师每学年都要读一本教育理论专著，并写出六千字的笔记。采取教师自主学习和学校硬性指标相结合的方式，提高了教师的参与意识和积极主动性，教师的业务理论水平得到了进一步的加强。
5、加强班主任队伍建设，成立了以班主任为主体的工作研究小组，定期组织相关的培训学习活动，研究班主任工作的有效途径，提高了班主任的管理水平，学生精神面貌发生了明显变化，各班形成了良好的班风。
二、加强德育工作，全面提高学生思想道德水平。
学校认真学习贯彻全国中小学德育工作会议精神，努力提高德育工作的针对性、实效性和主动性。加强了德育管理，落实了德育职责。并根据时代的发展、形势的变化，创新了学校德育工作。
1、实行了以人为本的德育方针，在工作中做到了教书育人，管理育人，服务育人，环境育人。
2、发挥了共青团、少先队在德育工作中的重要作用，改革并完善了班团队工作记录制度，把培养学生的自我教育能力、自我管理能力和团结、协作能力作为团队活动的重点。
3、抓好德育常规活动。坚持升旗制度，规范了升旗仪式，提高了教育效果。组织了“学雷锋活动日”、“清明节”、“五·一”、“六·一”、“七·一”“十一”等纪念日的庆祝活动，对学生进行了文明礼貌、爱党爱国和爱校教育，把爱国主义教育落实到了学生的日常活动之中。强化了学生养成教育、礼仪教育，开展了创建文明班级活动。
4、加强了学生心理健康教育。在课堂教学和各项教育活动中重视了学生心理康复，开展了班主任和学生的谈心活动，建立了心理咨询室，及时对学生进行心理指导，培养学生坚韧不拔的意志和艰苦奋斗的精神，增强了学生的社会生活适应能力。
5、加强了对学生的法制教育和安全教育。采取了学校教育和班级教育相结合的办法，经常性地对学生传授法律常识和安全知识，教育学生增强法制观念和安全意识，有效地防止了学生意外和伤害事故的发生。
三、加强了教育教学研究与管理。
1、学校规范了教学常规管理，在鼓励创新的基础上，开展了教研课题研究，使常规逐步内化为教师的自觉要求和行为习惯，实现了规范化向优质高效化转化，把教师的教学业务水平提高到了一个新的境界。
2、加强了对教研组教研活动的检查和指导,重点做了三方面的工作,一是针对课改中出现的新问题有针对性的研讨，二是根据我校提出的中心课题进行阶段性研讨，三是通过听课交流、指导活动提高教师的教学水平。从而使教研组成为真正的教科研单位，形成了浓厚的教研氛围，。
3、明确了培养目标，改革了评价体系。加强课程管理和适应新课程思想的常规教学管理，制定了不同学生的教育教学质量的管理目标及评估办法，实行教学质量目标的跟踪调查，随时调整目标，保证了让每个学生取得尽可能大的进步。
4、加强了信息技术课程的开发，为学生开设计算机应用和信息技术活动课程，使学生掌握了基本的计算机操作能力，使学生懂得了信息技术在其终身学习、合作学习和创造性学习中的作用，为适应信息社会的学习、工作和生活打下了必要的基础。
5、针对残疾学生的特点，我校职业教育作了重新定位，调整了课时安排，使职业教育更加科学规范。“教育学生养成良好的职业素养和具备一定的职业准备，为学生提供社会化的职业教育，使学生尽早能广泛的掌握一些适合学生的技能和技巧，为学生走向社会打下良好的基础。”
四、加强艺术体育卫生工作。
1、加强了艺术教育的普及工作和校园艺术活动的开展，全面提高了学生的审美意识、审美情趣、爱美之心和欣赏美创造美的能力，通过学生的书法练习、美工制作、读书活动、体育活动、文艺演出，丰富了学生的精神生活，使学校的每一个角落都成为学生受教育的阵地。成功举办了助残日庆祝活动、六一节联欢等活动，学生演出的舞蹈多次获省市级优秀节目奖。
认真贯彻《体育卫生工作条例》，成功举办了篮球赛和乒乓球赛。通过丰富多彩体育活动的开展，强健了学生的体魄，形成了浓厚的体育氛围。
五、总务后勤工作
1、严格执行后勤工作管理细则，学校物资账卡物相符，使用管理规范。坚持勤俭办学，开源节流的方针，购买办公用品时有计划性，并多方筹措资金，保证了学校工作正常的进行。
2、加强和改进了食堂工作，修缮了食堂，调整了布局，规范了操作程序，提高了饭菜质量和服务水平，杜绝了食品中毒等各类危害师生身体健康的事件发生。
3、规范了传达工作，紧把大门关，严格执行外来人员出入登记制度，杜绝了学生随意出入校园，为创建平安校园把好了第一关。
4、帮助特困学生完成学业。一年来共为特困生补贴生活费近四千元，免夏季校服款四千余元。这一举措赢得了学生家长和社会的好评。
各位代表，在过去的一年里，全体教职员工同心同德，协调一致，努力拼搏，推动了学校管理、教育教学、后勤保障等工作的进展。成绩是鼓舞人心的。在成绩面前，我们更不能忽视存在的问题。反思一下我们自身，一味追求待遇、追求享受，导致工作态度不够端正，敬业爱岗精神衰退；自我满足、不求上进，从而放松了对学习的要求，这样很难形成一支学习型、研究型的教师队伍，势必影响了教育教学工作的正常开展。强调个人利益和唯我至上观念，淡漠了一切服从组织，一切以集体利益为重的高尚品德。从学校大局来看，一是只注重了人性化管理，而忽视了原则立场，二是没有做到很好的辨证统一，使得某些方面的工作受到影响。三是教师走出去的机会较少，致使教师开阔视野、与外界交流和吸取先进经验渠道受阻。因此我们完全有必要总结一下上一个五年计划的得失功过。
五年的基本经验
各位代表，“十五”计划已经过去，五年来，学校面貌发生了根本性的变化，这是有目共睹的：从平房到教学楼，从几台投影仪到微机办公教学，从缴费上学到免费义务教育，从城区弱智教育到覆盖全市弱智教育，从70%左右的聋教育普及率到95%以上的聋教育普及率，从教师学历达标到更高学历层次……这些无不凝聚着各级党委政府以及市教育局和社会各界的无微不致的关怀，凝聚着全校师生的辛勤汗水和无私奉献。回顾五年来的工作，有如下几方面值得我们引以为荣和继续发扬。
1、端正的办学思想。严格执行党的教育方针，遵循教育规律，办好特殊教育，一切为了残疾学生，是我们工作的根本出发点和一切行动的指南。五年来，我们紧紧围绕这个办学思想，努力、努力、再努力，创新、创新、再创新，紧跟时代步伐，积极开拓进取，创造性地丰富了一年一度“全国助残日”的内涵，规范了聋教、弱教、语训三大版块的教育教学，为三类残疾儿童少年的健康成长，做出了巨大的贡献。
2、极大地改善了办学条件，为残疾学生创造了良好的学习、生活环境。同在一片蓝天下，同唱一首爱之歌。让弱势群体享有同正常儿童一样的教育机会和教育条件，是全社会共同的义务，更是我们特教工作者义不容辞的责任。2000年以来，我校通过做工作，争主动，抓机遇，赢得了上级对我们的支持，极大地改善了办学条件。2001年政府投资200万元的教学办公楼竣工，结束了我校无楼的历史。同年还投资10余万元新建了学生伙房、餐厅，改善了学生的就餐条件。2002年危房、危厕修缮，教师和学生再也不用为水泥檩条、平房顶漏、墙要倒、上厕所怕掉进坑的危险而担忧了。2003年改建了学校大门、院墙、传达室和变压器屋，强化了学校安全保卫工作。校内硬化面积达到了100%。内部设施方面，采取学校补助一点、教师个人出一点的方式，解决了任课教师人手一台微机的问题。学生用微机室通过争取外来援助的方式配备了16台微机。学生用课桌、凳、床也都重新进行了更换。教学仪器、图书、体育器械等得到了最大限度地添置，满足了学生上课、活动以及阅读需要。
总之，现在的办学条件，不论是校舍建设，还是内部设施配套以及校园环境建设较2000年前相比，翻了几翻，基本达到了潍坊市特殊教育规范学校建设标准。
3、人事制度改革的深化，教职工的工作热情普遍高涨。改革求发展，改革出效益。作为一名教育工作者必须在改革的大潮中顾全大局、识时务，不断增强责任感、紧迫感和使命感，为教育事业呕心沥血、埋头苦干、无私奉献。2003年始我校按照上级的统一要求和部署，实施了教职工全员聘用聘任制和教职工结构工资制以及岗位责任制和工作量化考核制等制度改革，打破了以往那种只上不下、只进不出、干多干少一个样、干好干坏一样的用人体制，优化了教职工队伍。
4、办学质量和效益逐年提高。搞好教育教学管理是提高办学质量和效益的关键。五年来，我们在管理上狠下功夫，制定了一系列管理制度，涉及到了学校工作的各个层面，教职工管理制度的实施，规范了教师的教学行为，教科研管理制度的落实，提高了教学质量。后勤工作的管理优化了服务育人的质量，抓班级管理，形成了良好的班风学风。抓德育工作的管理形成了良好的校风。质量提高了，社会效益也就相应的提高了。到目前，在校学生从未发生违法乱纪现象。所有毕业生的工作都得到了妥善地安置，成为自食其力的劳动者。办学质量和效益得到了全社会的普遍肯定。
5、党建工作进一步加强。提高党的执政能力，关键在于搞好党的建设。学校党支部不断增强创造力、凝聚力和战斗力。加强党的建设，包括党的思想、组织、作风和制度建设。号召全体党员坚持用邓-小-平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，不断把“三个代表”重要思想引向深入，指导实践，推动工作，深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共-产-党员先进性教育活动。学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的服务宗旨，增强党的路线方针政策，发扬优良传统，保持党员队伍的先进性和纯洁性。号召全体党员服从党的安排，听从党的指挥，以大局利益为重，以学校集体利益为重，摒弃个人私利，树立执政为民的思想，优先推荐教学一线的先进分子发展入党。号召全体党员做到政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉政，团结协调。讲学习，讲政治，讲正气，认真开展批评与自我批评，提高解决问题的能力。号召党员坚持民-主集中制，增强党的团结和活力，保持党同人民群众的血肉联系。树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。号召全体党员以身做责，加强党风廉政建设，深入开展反腐-败斗争，常修为政之德，常记贪欲之害，常怀律己之心。全体党员必须遵守党内制度，按党的要求办事，规范自己的行为。
6、全方位、多层面开展学校德育工作。德育工作是学校工作的首要任务，我们紧紧围绕先教学生 “学会做人，立志成才”的指导思想，开展了一系列活动，教育学生做人要做一个正直的人，做一个诚实的人，做一个有道德、有理想、有知识、遵纪守法的人。五年来，我们首先建立健全了各项德育管理规章制度，以此来规范和强化学生行为。其次是在各科教学中渗透德育内容，让学生潜移默化的接受思想品德教育。三是开展思想品德课教学研究，完善德育教学的方式方法，提高学生辨别美与丑、好与坏、是与非、正确与错误的能力。
7、是开展了丰富多彩的德育活动，使学生在活动中体验成功的喜悦。班、团、队、工会、妇委会的职能作用发挥得好。一支竹篙难渡汪洋海，众人划桨开动大帆船。正是由于有了班、团、队、工会、妇委会等组织的共同作用，才使得学校的各项工作齐头并进，一步一个脚印的不断向前迈进。学校是由班级组成的，良好的班风形成优良的校风，校风正，工作通。五年来，我校之所以声誉一年年提高，是与班主任细致周到的努力付出分不开的，在此非常感谢各班主任对学校工作所做出的巨大贡献。团队组织密切配合学校的安排做了大量有益学生身心发展的工作，为学校的发展做出了重要的贡献。妇委会充分调动女教师能顶半边天的积极性，站在教学第一线，任劳任怨，忘我工作，尽职尽责，无私奉献，展示了当代妇女的良好形象。工会组织积极建言献策，急群众所急，解群众之困，真正发挥了党同群众联系的纽带作用。
8、教职工福利待遇明显改善。提高教职工福利待遇，稳定教职工队伍的思想动态，必须在生活上给予关心照顾，这样才会增强学校的凝聚力，向心力，让教职工安心本职工作。几年来，我们在学校财力不充足的情况下，尽可能地提高全体教职工的福利待遇。给有大病的困难职工给予适当补助，为特困职工发放补助金，体现了学校对他们的关怀。学校还出台了政策措施解决教职工生活的实际困难，体现了人文关怀，使教职工能够体会到学校的温暖。
9、免费政策的实施，提高了残疾儿童少年的义务教育水平。2004年以来，我校积极争取政策的落实，不但免除了学生除生活费以外的全部学习费用，还为特困学生提供了生活上的帮助。这样以来既巩固和提高了义务教育成果，又减轻了学生家庭的沉重负担。
10、开展艺术教育，发展学生个性特长。面向全体学生，面向学生的每一个方面，发展学生个性特长，让学生体验成功的喜悦。在教育教学中不搞一刀切，采用多把尺子量学生，根据学生的闪光点评价学生，不单纯以考试成绩评优。这些措施的实施，促进了学生潜能的发展。体育方面，我校学生在潍坊市运动获奖。文艺方面能参加省级比赛并获奖，书法绘画方面参加县级评选比赛并有多人次获奖。学校每年也都开展体育竞赛，文艺演出，书法绘画作品评选等丰富多采的活动，我们可以自豪地说，素质教育在我校是实实在在、真真正正地得到贯彻落实。
2015年工作要点与今后五年（十一五）总体规划
各位代表，回顾过去，成绩斐然，我们无比自豪，展望未来，前景广阔，我们信心百倍。我们应该清醒的看到，摆在我们面前的工作任务还非常艰巨繁重。这就要全体教职员工团结协作，奋力拼搏，为特教事业灿烂的明天而努力工作。2015年，是“十一五”时期的开篇之年，做好今年的各项工作具有十分重要的意义。
在新的一年里，我们要坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、全会精神，坚持以学生为本，以提高学生整体素质为目标，全面提升教书育人，服务育人理念。
在新的一年里，我们要继续加强和改进党的建设，搞好学校德育和安全工作。把德育工作渗透到学校工作的各个方面，把安全工作摆在重中之重的位置，做细做严，落实到家。为建设平安学校奠定基础。
在新的一年里，我们要适应新课程改革的需要，加大教科研工作的力度，落实特殊教育教学常规。加强业务理论的学习和研究，提高教师的专业技术水平和驾驭课堂教学的能力，不断改进教育教学的方式和方法。
在新的一年里，我们要继续完善各项管理制度，实行校务公开，继续推进人事制度改革，高效用人机制，充分发扬民-主，使学校管理日趋制度化、规范化和科学化。
在新的一年里，我们要继续加强后勤服务工作，及早规划，及早安排，为争创省级规范化学校做准备。要精打细算，强化节约意识，包括一分钱一粒粮食，一滴水，一张纸，一支粉笔，一度电，事事都要体现节约的思想，努力创设节约型学校。
在新的一年里，我们要继续加强与社会各界的联系与合作，通过“全国助残日”、“六一”节、教师节等活动，广泛宣传学校的办学实绩，让更多的人了解我们的学校，关注我们的学校，支持我们的学校。把我们学校办成让家长放心、让社会满意的学校。
各位代表，从2015年开始，我们即步入了“十一五”日期，今后五年，我们必须抓住机遇，提早规划，加快发展，把学校各方面的工作提高到一个新的层次。
一、规划的总体思想。
秉承没有永远的一流，只有不懈追求的工作信念，打造特殊教育的品牌学校。
二、规划的总体目标
学校坚持特殊教育的科学发展观，形成科学的学校管理、优质的教育资源、人文的育人环境、高质的教师队伍、优良的学生素质、高效的后勤服务，努力创建康复乐园，使学校成为自立者的摇篮，为争创省级规范化学校打下坚实基础。
三、规划的具体内容
（一）科学的学校管理：
树立以学生发展为本的管理思想，形成校长用发展的思想和智慧来管理学校，中层干部用落实目标加创新来管理部门，教师用自主行动加自我创新来管理个人的工作，层层负责，人人参与的目标管理系统，使学校管理更具人性化。
（二）优质的教育资源：
通过五年的建设，进一步优化现有的教育资源，增加现有教育资源的内涵，建设适应现代化教育发展的新型的教育资源，向“数字化校园”的方向迈进。
1、对旧有的计算机逐步更新，建立校园网与城域网相联；进一步完善多媒体教室的建设，配备多媒体投影机、实物展台等仪器设备，使多媒体教室的配备更趋科学、合理。
2、加强图书室建设，一方面是大量购置图书（包括传统的书本式图书及电子图书），另一方面是逐步完成我校数字图书馆的建设工作，使图书馆与校园网无缝集成，成为学校师生学习的便捷途径。
加大网络资源的建设力度，充实校园网资源库的内容，如教学设计、视频资料、课件素材等方面资料的搜集、整理，使校园网资源库真正为学校教育教学服务。进一步扩展校园网平台的功能，使校园网平台成为师生工作、学习不缺少的工具。
2015年底以前购置语言康复训练设备，完成律动室、康复室、家政室、美术室等资源教室的改建工程。
（三）人文的育人环境
充分发挥环境的育人作用，创设人文的育人环境，形成能充分展示学生个性特长的艺术氛围，能充分陶冶学生情操的文化氛围，能充分体现快乐体育，伴我成长的体育氛围，人文和生态相结合的校园环境。
在班级文化、宿舍文化、校园文化的建设过程中要凸现学生的个性，充分发挥学生的主动性和创造性。进一步丰富“校园艺术节”活动的内容，把书法、绘画作为群众性的艺术活动深入开展。进一步加大体育器械开放的力度，继续深入开展健身运动。在此基础上，向更高层次的校园文化发展，通过进一步规范师生校园行为、学生社会实践活动等教育形式，促进良好班风、校风的形成，促使具有学校特色的人文精神的形成，使整个校园文化提升到一个新的高度。
（四）优质的教师队伍
教学质量是学校生存与发展的生命线，师资队伍整体素质的高低是教育教学质量优劣的决定性因素,建设一支高素质的教师队伍是学校发展中头等重要的任务。
我校教师队伍建设的指导思想和工作目标是：以《教育法》、《教师法》为依据，以特殊教育对教师的要求为标准，以全面提高教师队伍素质为目标，以提高教师学历层次、培养教师教科研能力为重点，实施教师学历提升计划、教师培训计划，着力于学科带头人和骨干教师队伍的培养，建立有利于优秀教师脱颖而出的竞争激励机制，经过五年努力，本科及以上学历的教师应占到教师总数的60％以上，专任教师本科及以上学历达标率达到80％，鼓励教师拿双学历，鼓励部分教师攻读研究生。骨干教师的比例占到专任教师总数的30％，初步培养出主要学科的学科带头人。真正建立一支学习型、反思型、研究型的学历高、能力强、有爱心、讲奉献的适应特殊教育发展需要的教师队伍。
（五）优良的学生素质
学生素质发展的总体目标是把学生逐步培养成为：生活自理、心理健康、积极上进、自强自立、在各自基础上都能最大限度的获得发展的残而有为的自食其力的劳动者。具体目标为：
1、培智部
（1）低年级重点进行生活自理的教育、良好生活习惯和行为习惯的形成教育、与生活相联系的能力、简单的读写算能力、进行肢体的康复训练。使学生能做到生活自理。
（2）中高年级的培智班重点加强培养弱智学生自主生活的能力，发现培养特长学生（如：体育、舞蹈、音乐方面等），渗透职业教育、生活能力教育，教授学生自我服务，家务劳动，公益劳动和简单的生产劳动方面的知识和实践。使学生能掌握简单的职业技能做到自主生活。
2、聋教部
（1）低年级重点开展语言训练，强化口语教学，使学生的口语得到最大限度的发展。对学生进行养成教育，进行必要的家政礼仪教育，注意文艺体育方面基本功的常规训练。逐步实现“聋生哑者能言”的办学目标。培养一批在文体方面具有扎实基本功的学生，为将来在省市残疾学生运动会、甚至是世界残奥会培养人才。
（2）中高年级学生抓好人生观、世界观的形成教育，开展法制教育，自救自护教育。进行读写算的.教育，使学生在口语和书面语交往方面获得最大限度发展。职业教育上，使学生能做到一专多通，形成必要的职业准备，为将来能自食其力打下深厚的基础。文体方面，使学生能健康活泼发展，奠定形成创造美、体现美、欣赏美的基础，在保证我校文体方面的传统优势上，继续有所突破，培养并向更高比赛级别上推荐文体方面的特长生，使我校的文艺节目、绘画艺术、体育方面在国家、省、市、区获奖。
3、语训部
加强对聋幼儿的语言康复训练，建成现代化的语训室，为残疾儿童康复、回归主流社会提供最好的教育康复设备。
4、巩固和发展残疾儿童少年的义务教育，使入学率达到100%
发展中等职业技术教育和高中教育。为学生进一步深造打下良好基础，增加残疾学生的就业渠道。
（六）高效的后勤服务机制
通过五年的建设，进一步优化、整合后勤服务机制。提升校园环境硬件建设，积极创建人文环境和现代教育科学发展的整体统一。
1、建立一支具有学习型、研究型、高效的后勤服务队伍；提高员工整体素质，加强培训，采取灵活多样的用人形式，完善队伍结构，保持后勤队伍规模的相对稳定性。
2、建立科学化、序列化的高效后勤管理。后勤运行上实行岗位目标管理，有明确的岗位责任，目标体现竞争原则。把总目标予以分解，职、责、权清晰简明，使各项常规管理有条不紊，与学校整体工作协调一致。通过强化监督落实责任来保证高效后勤服务机制，使后勤服务真正做到教育效益和经济效益相统一。
3、加园环境及基础设施建设，全面提升育人环境硬件建设。整合校园环境，提高校园硬化档次、完成体育设施的配备标准，打造人文景观和多种花卉树木并存的花园式校园。加大食堂、宿舍的投入。建成标准的学生公寓楼，改善学生住宿条件，全面提高服务水平和质量。
各位代表，我们坚信，再经过五年的艰苦努力，我们一定能够保质保量完成上述规划目标，开拓创新，与时俱进，爱岗敬业，锐意拼搏奉献，为创办现代化的特殊教育学校，为残疾儿童少年的教育事业而努力奋斗。
最后祝大家春节愉快，万事如意！谢谢大家！
２００６年１月12日
诸城市特殊教育学校
2004年总务后勤工作总结
一、助校长制定了学校改造建设的整体规划，推进了校舍改造的顺利进行，加强了学校各方面的管理。
本年度完成了学校传达室和南透露墙的建设以及体育场地西部土路的硬化,基本实现了校园内地面除绿化用地外全部硬化的目标；翻建了学校西南部的平房；改造了排污管道40米；维修改造危房14间，对部分平房的门窗、天蓬进行了维修、更换，并对平房内外墙全部进行了粉刷，提高了校舍使用率。
二、抓住了有利时机搞好学校的美化绿化工作。在管理好教学楼前花畦、体育场地东的柳树的同时，又栽植了四棵芙蓉树、八棵樱花树。安装了庭院灯7盏；同时利用课余时间发动师生平整了院墙外的空地，响应上级号召搞好了门前六包，使校园内外达到了花香景美，绿树成阴的美丽景象。
三、加强了校产和财务工作的管理。本年度积极配合上级要求，实行了财务统一核算，进一步规范了学校物资的管理，严格了责任制度，做到帐清物明，管理井然有序。利用暑假期间对学校原家属院的用电线路和自来水管道进行了改造，杜绝了水电流失，减少了资源浪费；同时对师生员工加强了勤俭节约、爱护公物的教育，确保了学校资产不流失，破损也降到了最低。
四、建立健全了各项规章制度，如卫生检查制度、节假日值班制度、门卫制度、夜间值班制度等，完善加强了校舍维护和管理，做到发现安全隐患及时解决排除，坚决杜绝了校舍安全事故的发生，保障了学校公、公私财物的安全。
五、加强了师生员工的生活和卫生保健工作。
1、健全规章制度，实行责任制，加强了伙房管理，、确保饮食卫生和饮食安全。饭菜可口、价格合理，师生员工和学生家长都比较满意。
2、分片负责搞好了校园环境的清洁工作，保持校园环境的整洁，做到地面无杂物，卫生无死角，物品摆放整齐有序。
3、对体育场地内的体育设施做到了及时维修，确保了师生体育运动的安全。
4、加强了学生宿舍的内务管理，督促卫生室和教养员搞好了宿舍卫生和师生员工的个人卫生，预防和杜绝传染性疾病的发生。为保证学生安全，把学生宿舍内的双层铁床统一更换为单人木床，同时免费为学生更换了床单、被头、窗帘，添置了脸盆架、梳妆镜等；安装了太阳能热水器一个，组织学生定期洗澡，改善了学生的生活环境和卫生条件。
5、对伙房操作间进行了吊顶改造，安装了两个排气扇，改善了卫生状况。
六、加强了设施的安全管理，联系技术监督局对伙房的锅炉和取暖炉进行了办证、检验；改造了不合理用电线路200米，排除了用电安全隐患，确保了用电安全。同时对水电暖设施等做到经常检查，随时维修，保证正常使用。
七、及时足量地采购教学办公用品，做好了教学工作的物质保障。
八、积极配合学校领导工作，为领导出谋划策，为学校、为师生员工排忧解难。妥善协调了教师家属楼的水电收缴事宜，完善了家属楼的附属设施，如单元门、室外壁灯、对讲门铃等，得到了住户的好评。
诸城市特校2003年上半年工作总结
老师们：
根据学校的安排，明天就放暑假了，在这里我跟老师们一起回顾一下我校半年来取得的主要工作成绩和存在的问题。
半年来，我校在各级政府的关怀支持下，在教育局的具体指导下，通过深入贯彻学习“十六大”精神，认真时间“三个代表”坚持“三个面向”，经过全体教职工的共同努力和密切协作，各项工作按部就班，取得了可喜的成绩，现总结如下：
一、搞好思想教育工作，是顺利完成各项工作的前提。思想政治工作是一切工作的生命线，这足以说明了思想政治工作的重要性。学校是育人的地方，如果思想教育抓不好、抓不紧、抓不实就会出问题，就会偏离方向。
一是在教职工中我们积极推行恪守《教师职业道德》提倡团结奉献敬业爱岗精神，认真贯彻落实潍坊市教育局制定的“教师十不行为规范”，和“诸城市教育局倡导的教师‘六比六看六反思’活动”，与此同时，学校还制订了“教职工十要十不行为规范”，使教师在思想方面出现的问题得到了有效的制止，端正了教职工的工作态度，各项工作任务得以较好的完成。
二是在学生中，通过一周一次的教师轮流主持德育校会，有针对性的不失时机的把学生中发现及存在的问题进行纠正，使学生的不健康行为消灭在萌芽之中，使学校的德育管理工作又提高了一个档次，使校风、学风、班风得到了根本好转。
二、把教育教学成果推向社会，是赢得全社会广泛支持和提高学校声誉的根本途径。今年“助残日”和“六一期间，我们通过印发宣传材料，通过电视、报纸等媒体报道，把我校的办学成果向全社会展示，赢得了、市政府及社会各界的普遍关注和高度评价。六一儿童节，市妇工委在副书记李宁同志、市政府副、妇工委副主任李士来同志的带领下，一行二十多人来我校与孩子们共庆节日，并赠送了礼品，各位领导参观了学校后对我校的各项工作取得的成绩给予了很高的评价，并对我校今后在关心爱护照顾残疾孩子方面寄予了厚望。市教育局曲振合局长当即决定投资一万余元为学校餐厅更换餐桌椅，以改善师生的就餐环境。全国助残日这天，有一百余家家企事业单位和个人向学校捐款捐物，其目的就是支持特教事业的发展。一中团委、勿忘我鲜花店与我校22名特困生、结成帮扶对子，资助其完成其九年义务教育学业。我们的爱心助残启因应得到了较好的实施。
三、加强教学管理，是促进教学质量的有效手段。本学期，教导处通过开展听课、评课，开展系列教研活动，加大常规检查力度，以及检查督导等措施和手段，虽然受“非典”的影响，任课教师克服种种困难，认真履行职责，潜心研究教材，运用科学方法施教，使得各科教学成绩依然取得了令人满意的结果。
四、落实职责，认识程度到位，是夺取抗击“非典”胜利的根本保证。在今年突如其来“非典”疫情灾害流行面前，在这场没有硝烟的战斗中。我们的领导、党员、教职工没有胆怯退缩，没有束手无策，而是按照上级的要求尽职尽责，团结一致齐心协力，共同抗击。由于晨检、值班、报送材料、消毒、督导检查等各项措施得力，工作抓得紧、管得严、认识程度高，责任落实到位，各个环节紧密想扣，所以取得了抗击“非典”的阶段性成果。完成了市教育局既定的目标。
五、争取领导的关心和社会的支持是发展和完善办学条件的有利保障。半年来，学校积极向市教育局建言献策，争取领导的关怀，前院墙、传达室、大门改建工程已得到市教育局的批准，所需基建投资由教育局拨付。预计投资6至8万元。通过“助残日”、“六一”儿童节日活动等让社会各界了解我们，从而得到社会的捐助。所募集的资金主要用于危房改造、校舍维修、硬化地面、绿化环境、增加体育设施等项目的建设上，暑假期间学校将投资一万余元把校内所有土质地面全部硬化，同时，解决校内污水排放问题。
六、有条不紊的推进学校管理和改革，是增强学校凝聚力的关键措施。管理上水平，改革出效益。一是我们调整了夜间值班的方式，加强了大门的看管力度，有效的保障了学校的安全工作。二是处处体现以人为本的办学观念，领导不再是高高在上的统帅，群众不再是死心踏地的机器，领导与教职工关系融洽，同事之间和-谐相处，教师与学生之间成了好朋友。三是根据各部实际，调整教学的方式方法：聋教部以学文化、学知识、学劳动技术为主；培智部以开启智力、培养自理能力为主；语训部根据年龄小，具有学前教育的特点，以语言训练为主。通过以上的调整，受到了家长的一致好评。四是本着公正、公开、公平、合理的原则扎实有效的推进结构工资制改革。使该项工作逐步趋向完善。五是坚持政务公开，在评优、晋级、入党、提干等热点问题上做到及时公示，杜绝暗箱操作。
七、其他工作服从学校安排，是推进学校整体工作上档次上水平的关键所在。财务工作、工会组织、妇女工作，少先队工作、图书档案卫生文印等工作，都能根据各自特点，尽职尽责，取得了优异成绩。
回顾我校所取得的成绩，主要得益于各级党委政府和教育主管部门的关心和支持；得益于全社会的无私援助和爱心奉献，更得益于全体教职工的共同努力和团结奋斗。
在成绩面前，我们必须清醒的认识到，在某些地方还存在不足：一是个别同志工作作风不对头。把精力未全部投入到提高工作能力和业务水平上，而是想方设法投机取巧，这样做，最终是要吃亏的。我们的工作靠的是诚实认真的工作态度和精湛纯熟的业务能力。只有这样，才能使每个人无论到何时，无论在何地都会受到欢迎的。而是对形势估计不清，自我感觉压力不大，缺乏紧迫感、责任感、和使命感。老师们，在新的改革形势下，我们面临的困难还相当艰巨，人事制度改革和工资制度改革已为我们敲响了警钟，我们不可以听而不闻，视而不见。不要觉得压力不大，与其他学校可比性不强，但是，从良心上讲，我们要对得起可怜的残疾孩子，对得起他们的父母，对得起社会，更要对得起政府给予我们的各项福利待遇。适时转变工作作风和思想态度，为特教事业做出自己应有的贡献。三是攀比思想较为突出。这里我说的比有的教师比得不是别人的长处，比得不是责任心和工作态度，只比个人得失。这山望着那山高。我们同在一个学校工作，应该全校一盘棋，只是分工不同，所从事的岗位有所区别而已。无论在哪个岗位上都应当很好的履行岗位职责，尽心尽力。
老师们，暑假过后，在新的一年里，每个人都要认真的反省自己的得与失，成与败，及时总结经验教训，注意自己的工作方式方法，存小异，求大同，走大道，走正到，以饱满的工作热情迎接新学年的开始。
新学年的几项主要工作任务：
一、随着上级各项改革的不断深化，特别是人事制度、结构工资制度改革的实施，学校的各项事务必将带来大的变化，我们必须正确对待，跟上时代发展的要求，思想观念要更新，工作态度要更新，学习方式方法要更新，以新的姿态，迎接新形式下各项工作的挑战。
二、学校拟在下半年争创潍坊市特殊教育规范化学校。这就要求我们在新学年一开始就要按照规范化学校建设标准，高水平，高质量地完成各项工作任务。
三、狠抓教师职业道德建设。继续深入学习中小学教师职业道德，深入开展“六比、六看、六反思”活动。努力实现教师思想的根本性转变。
四、人事制度改革后，我们要把落实各项职责目标作为工作重点。真正实现在其位谋其职，在其岗履其责，坚决克服工作中的庸俗无为现象。
老师们，新的一学年，我们要继续深入贯彻学习十六大精神，认真实践三个代表重要思想，刻苦学习理论业务，不断提高自身政治文化水平，团结一致，不断进取，扎实工作，无私奉献，使学校各项工作再上一个新台阶。
最后，祝老师们假期愉快！
人事工作总结报告【第十篇】
光阴似箭，转眼在xx-x公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年... ...
今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就06年的工作情况总结如下：
一、 以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《qc品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、；在06年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进！当然，还有很多地方须要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。
二、 尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理
07年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的.5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将xx-x的行政工作做得更出色、更彻底！
三、 本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作
由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从07年9月底开始，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。
在11月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统（mrp系统），“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对erp软件的经验，我接手了现在生产管理系统的各项工作，但mrp生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别（关联性强），在测试运用的1个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、解决异常、、、、在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有很多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表现在：1）对系统的不了解除；2）管理人员的责任心问题3）配合的力度及观观念的转变；等等（详细问题已记录，计划于1月底编成制度，到系统真正上线时正式实施），后来通过多次协调/培训，现在总算走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里慢慢一步步走向erp。
一年多以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能！