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『实例』技术负责人年终总结(汇总10篇)

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技术负责人年终总结 篇1:

我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高。

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。

对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。

这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量亿kwh,若全局母线平衡率由上升到1,全局全年择要多损失电量14xxkwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的以上降到以内,效果尤为明显。

为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过05,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。20xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障xx,确保全局全年母线平衡率在以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。20xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的.决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。

以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

技术负责人年终总结 篇2:

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读xx》,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了xx,并按照xx的要求来做人做事,并及时写入思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。

在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,20xx年7月份公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作

20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。

今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。

四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的`学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。

5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

六、明年工作计划:

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

11、认真编写20xx年内部审核计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使20xx年的认证工作再上新台阶。

回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

技术负责人年终总结 篇3:

20xx已接近尾声,回顾这一年,公司从研发到试投产,到现在的渐渐步入正轨已迈出了成功的一步,同时我们也随佳讯共同成长、共同进步,在公司各领导的关心帮助下,以及全体组员的共同努力下,按照公司生产计划安排,我已较好的完成了自己的本职工作,现将一年的工作总结如下:

一、思想上,在公司的领导的指导下,我一直严格要求自己,认真完成公司的.安排的学习任务,积极参加各项组织的活动。

二、工作方面:在这一年里我在这个组主要负责样机线缆的制作及制作工艺文件的编写,线缆安装及安装工艺文件的编写,和相关检验文件的编写,

(1)从年初到现在,我们已成功安装了逆变器样机10KW,2台;20KW,4台;30KW,4台;50KW,2台;250KW,2台;500KW,3台。

(2)已完成了对10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆变器线缆制作工艺文件、线缆检验工艺文件、线缆安装工艺文件、线缆安装检验工艺文件的编写,其中已对10KW第二版工艺文件修改完成。

(3)完成了第一批汇流箱的安装,并辅助编写汇流箱线缆制作工艺文件,制作并安装智能汇流箱的线缆部分。

(4)完成了老化测试平台线缆制作安装。

(5)完成了对10KW、20KW、30KW;50KW样机的整改和优化工作,使其成功的通过EMC测试,使我更深刻的了解和认识逆变器老化平台和EMC电磁兼容的相关知识,要兼顾到电磁兼容在逆变器就有地方必须考虑到信号干扰问题等。

在工作的同时也发现了自己的不足,工作总结性不强,导致总是会犯相同的错误,工作方式需要进一步改进,必须加强与领导的沟通,扎实仔细把工作落到实处,只有这样才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我将尽快改进和弥补,使自己更好的融入到团队中去,为公司发展尽自己最大的努力。在新的一年里:

(1)在完成本职工作的同时,认真学习好专业相关知识与技能。

(2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆变器的工艺文件。

(3)经常向同事请教多与领导沟通加强团队合作,我定在今年的工作基础上明确自己的奋斗目标,端正工作态度,虚心学习、请教,争取在20xx年取得更大的进步。

技术负责人年终总结 篇4:

20xx年,是不平凡的一年。为实现利润、降低生产成本、提升企业竞争力,xx公司完成了机构改革、人员瘦身健体等一系列改革措施。我作为部长,在总厂机构、人员频频变动过程中,保证了全年作业部安全生产任务和平稳过渡;同时我也是一位基层技术人员,通过提出并实施多项技术攻关、设备节能改造等降本项目,提高设备运行效率和可靠性、降低了吨水耗电,完成了作业部全年经营任务。现将本年度技术工作总结如下:

一、以安全保供为中心,以创新节能措施为保证,通过自身技术努力奋进,积极完成全年生产经营任务。

㈠、xx作业部主要负责老体系五座高炉生产用水、炼钢转炉系统生产冷却用水、生活消防水、澄清水等供水任务。其中高炉系统供水的特点是供水连续性强,在遇到停电或爆管等突发事件时必须在3分钟内恢复运行,否则将造成高炉修风。加之区域内部分设备老化给作业部安全保供带来很大难度。所以安全保供仍然是作业部全年工作的重中之重。今年作业部从以下几方面完成安全保供任务:

1、分类梳理作业部区域内站所生产瓶颈及多发故障,制定对应措施,落实至班组责任人。

2、针对今年站所划归频繁、人员流动大等难点,快速应对,及时补调人员、通过各种培训让职工快速掌握生产工艺和了解设备状况,制定作业部各岗位流程图和作业指导书,有力保证生产安全运行。

3、坚持按照“事前预控、事中细管、事后总结”控制管理模式指导生产运行,重点发挥作业部全体职工生产预控能力,今年重新梳理编制事故预案,并按计划参与反事故演练14班次,提高职工在事故面前应变能力。

4、根据高炉、转炉等用户水系统的水量水压、水温及水质等需求,作业部及时合理调整泵组、出水门及风机等的运行,完成全年安全供水的目标。在今年1-12月份各区域调整运行共计2000余次。

5、在泵站操作泵组、阀门方面,作业部逐渐弃旧取新。各泵组人员从按经验操作到按标准操作,改变了人为随意性,杜绝人为事故发生。全年审批岗位人员标准化作业指导书20份。

6、组织完成30#高炉复产前工艺改造,并顺利投产。

7、配合5座高炉修风期间,水系统减水不停水的情况下,完成了工艺改造、设备重要缺陷处理84项,特大缺陷2项,制定停水作业方案13份。在消除缺陷后,有力地保证泵组稳定运行。

8、通过有计划的大修万立3#、4#格及转炉9#、10#冷却塔项目,提高高炉、转炉循环水系统冷却能力,完成酷暑期供水水温。

9、统计水质数据,找出水质波动趋势,根据水质及时调整加药量,保证水质达到用户需求。

㈡、年初总厂下发作业部绩效考核指标及考核标准,完成难度较大。我多次组织技术人员讨论、研究、对比以往三年实际运行成本,解决了梗阻完成指标任务存在的顽结固症。全年作业部完成指标考核任务,月单耗及累计单耗均完成厂考核指标。

今年作业部已实施创新节能措施:

1、作业部组织技术人员通过“日统计,月累计、年汇总”工作统计生产实际运行数据,及时掌控生产指标完成情况,对超指标现象进行及时分析、及时纠偏。

2、研究每台水泵的效率、运行工况、管道特性,分析单体系统用电成本,使水泵高效率运行,降低吨水耗电量。

3、作业部岗位职工监控各系统水温,根据室外环境温度变化及时停运降温设备,实现压红线运行,达到节电的目的。

4、通过节能改造实现xx泵站701#更换节能电机,运行电流由73A降为51A,年节约电能76万元。

5、通过对炼钢转炉用水量和xx泵站4组泵供水量的研究,切削xx泵站401泵叶轮,运行电流由118A降为99A,年节约电能26万元。

6、作业部严控高炉、转炉冷却水系统供水水温,在保证水温的情况下及时停倒运泵组,通过加强对岗位考核和奖励方式,达到节能降本的作用。

7、通过对管辖区域内泵站各泵组运行压力和高炉需求压力,将xx泵站供4高炉常压水由降为,实现节电目的。测算年节电费用17万元。

8、xx泵站三组泵开一台压力流量不够,而开两台又存在压力过高、流量太大,不能满足1#高炉需求,而且能耗也高。为此,作业部专门现场写实、用户调研,确定xx高炉大修后所需高压水的水量、水压后,作业部采取切削水泵叶轮的方法降低压力和流量,通过计算将叶轮直径由560mm切至535mm。经过实际运行,该泵组运行压力及流量均符合预想结果,更重要的是运行电流降低了25A,这也为作业部节约能耗万元/年。

二、创新设备管理,强化点检润滑,降低设备检修率,大力开展技术改造工作,为生产保驾护航。

与其他作业部相比,xx作业部设备比较集中、类型单一,但功率大、体积大、设备陈旧老化、检修率高、维护检修难度也大、设备常常“告急”,威胁安全供水。针对这一情况,组织成立设备精益攻关小组,将设备逐台按照“做小、做细、做实”的`原则,从设备机械(零部件质量、安装质量)、水力运行(水泵运行工况、吸程条件)、管道加固、环境条件及维护等方面入手,延长了设备运行寿命、降低设备检修率,节约了备品备件费用,有力的保证的安全供水任务。

1、由于xx泵站3组泵检修率居高不下,威胁生产,作业部今年分析研究将该组泵作为作业部关键设备,从设备本体和水力运行着手分析,制定相应措施,并在常规的点巡检基础上增加测震频次,制作趋势图并认真分析,也为判断水泵内备件的磨损情况提供有力依据,年中已得到有效控制。

2、针对xx泵站3组泵电机接线柱间距小、已老化,经常出现电机接线端子短路故障的问题,立即组织对故障从电气、机械、运行等多方面进行原因分析。分析后制定防范措施:一是协调维护单位对电机接线端子进行改造,增大接线柱间距,提高安全性,增大接线柱直径,提高载流量;二是缩短电工检查周期;三是建议将03#变电所3组电缆改为铜电缆;四是增加岗位职工对3组泵电缆检测工作。

3、对xx泵站部分稀油润滑泵进行改为甘油润滑,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。这样有效解决了稀油渗漏问题。目前为止作业部所属区域内已改10台泵组,还有23台泵组未改,下一步逐年改造。

4、圆满完成了xx高炉复产基建技改工作。

5、完成xx泵站万立3#、4#格、7#、8#进行大修工作。

6、配合xx高炉同步检修,更换一座、检修阀门及逆止阀共18台,清理吸水井3座,更换一组四台泵吸水管道。

7、在更换xx泵站304泵叶轮时,作业部技术人员发现水泵及电机整体倾斜(水泵前后轴承水平度差15mm),致使运行时,水泵叶轮向外轴承侧施压,造成外轴承更换频繁,设备检修次数增加,备件费消耗加大,作业部提出对该电机整体找正。

8、xx高炉停运后,存在xx泵站三组供需水匹配问题,作业部根据xx#高炉实际用水量,切削xx泵站304叶轮减少供水量、降低压力,通过计算,将原直径560mm叶轮切削至520mm,消除了憋压对设备的不利影响。

9、x泵站701、702泵的出水阀门开关过沉,作业部自己组织人员对丝杠进行清理、润滑,从而使阀门操作轻便,为检修节约了劳动成本。

10、x泵站1、3组吸水井回水口加装防护网,防止杂物吸入泵内,造成叶轮堵塞,降低泵组的检修率。

11、对区域内管廊管沟进行治水亮化治理。今年已将xx泵站管沟、xx澄清站管沟、xx泵站管沟、xx泵站管沟进行治理。

总之,在今年通过自己的不懈努力,作业部及自身都取得了很好的成绩,在今后的工作中,将继续努力,务实工作,为动供总厂贡献微薄之力。

技术负责人年终总结 篇5:

随着科技不断的快速发展,技术研发工程师也越来越受到了各行业的重视,作为企业的技术支持,技术研发工程师的工作显得十分重要。一年时间很快就过去了,回想起自己过去这一年的工作,不断的进步与不断的挑战。

一、工作角色与任务

在过去一年的工作中,我主要的工作任务是技术研发工作,负责公司新产品的研发和改进,并针对市场上已有的产品进行技术优化。在这个过程中我不仅需要研究技术方案,制定产品开发计划,还需要与市场策划部门密切合作,为他们提供技术支持,使公司业务的发展方向更加明确。

二、工作内容与成果

1.产品研发

针对公司新产品研发,我先后研究并掌握了多个新技术:比如MVC、DDD、ORM、MQ等,这些技术为我在产品开发领域中提供了极大的帮助。另外,我在产品开发中还采用了新的开发工具,如Git、Jira等,极大地提高了开发效率。

2.技术优化

针对公司市场上已有的产品进行技术优化,主要是针对性能、稳定性、可扩展性方面的优化。这一方面的关键在于我不仅关注团队技术成员得到更加准确、规范和深入的技术培训,而且及时跟踪把握外部新技术,并通过内部技术提升活动进行技术分享,提高团队中各个成员的技术能力,进而达到提升产品质量的目的。

3.技术支持

我深入学习了客户的需求,并与市场部门联系,为客户提供技术协助。同时,我的协助也将潜在的风险因素降低到最小,使市场拓展的过程更加平滑。这中间的关键在于我对团队成员技术能力摸底,把控出整体可支持的范围,提供高效专业的技术咨询服务。

三、工作经验与不足

在过去的一年中,我不断地学习和探索,积累了许多有价值的经验。并且也发现了一些自己的不足:

1.学习与思考不够充分

目前科技日新月异,技术研发工程师的知识与技能也需要不断提升。需要我不断学习和思考,加强沟通、学习前沿技术知识,扩大视野,从而实现技术升级和持续创新,以满足公司要求的技术需求。

2.团队沟通需要加强

研发工程师的工作任务通常都是单独进行,而技术创新并不是单凭一个人的力量,而是团队合作、协作和沟通,一个成功的研发项目需要所有成员默契各司其职。因此,我需要加强和团队成员之间的沟通交流,拉近彼此之间的距离,有利于共同推进项目开发进度及成果。

四、工作期望与自我提升

对于一名技术研发工程师来说,不仅要有扎实的技术功底,还需要具备较强的团队合作意识和协作能力。在未来的工作中,我希望:

1.加强学习,提高专业素养

未来,我将不断地关注技术领域的.新动态,加强自身技术素养,并加强专业能力的提升,不断学习新技术,提高自己解决问题的能力,更好地协调团队的成员共同并进。

2.强化团队精神,优化团队协作

加强团队成员之间的沟通,提高彼此之间的信任和尊重,加速团队建设。同时,在项目实施中,尽可能提前预测问题的出现,并通过提前已解决的方式,达到减小拖延时间,提高开发进度,挖掘并实施多种解决方案,保证质量与效率。

3.扩大知识面,提高个人综合素质

作为一名技术研发工程师,不仅需要具备扎实的技术功底,同时在日常工作和学习中还需要不断地开拓视野,扩大知识面,提高个人综合素质,从而适应更快速的技术快速变化,并为公司持续创新做出更大的贡献。

五、结语

技术研发工程师是企业的技术支撑与核心,他们的工作任务不仅是产品的研发,更是需要与市场部门紧密结合,为公司的发展方向提供技术支持。在这一年的工作中,我不断地学习、进步、创新和突破,不仅为公司的发展做出了贡献,也为自己的技术能力和职业生涯做了一个踏实的基础。我相信,在以后的职业生涯中,我会不断发掘自己的潜力,更好地承担起工作的使命,为公司的发展贡献自己的一份力量。

技术负责人年终总结 篇6:

自从来到xx建筑公司项目部,我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。

一、监督指导方面

由于xx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量。又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改。对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

二、工程核算方面

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象。对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益。对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

三、自我评价方面

我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的`能力。讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养。开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自己改造,自己完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过今年的建筑施工现场管理工作,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

技术负责人年终总结 篇7:

20xx年一年中,我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

xx月xx日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

xx月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。

从xx月份开始,我开始接触三楼生产部的.生产指导,xx安排同事xx带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在xx的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

在这20xx年的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

技术负责人年终总结 篇8:

忙忙碌碌的20xx年已经结束了,回顾过去,主要体现在以下几个方面:

1、传递。

今年初因人员变动,我由负责2#楼施工管理的项目技术负责人接替,担任项目技术负责人:主要工作包括项目技术管理工作,对工程图纸中存在的问题及时与各方沟通并形成书面文件,以形成前期双方口头协商的书面问题并加以汇总;整理并上报现场发生的签证问题;提前制定各工序的施工方案,对施工员和班组进行详细的技术交底,以保证各工序的施工顺利进行;加强现场检查力度,确保正确实施施工过程中的技术交底,保证质量。

此外做好工作的同时,接管地下车库施工人员变动后的工作,代管地下车库施工管理。对前期遗留的各种问题进行处理,合理组织施工。由地库二次结构末尾开始,墙面粉刷及喷漆施工,再到地面砼面层施工,全程负责施工过程,其中重点难点为地库主体结构的渗漏处理。

2、探索。

该项目包含了前期未经历过的部分技术应用,主要有:节能外窗标准化,防火窗,主体建筑地面加隔震垫,电梯井隔声墙面,内木门,灶台等。

规范化外窗施工过程中,与各方沟通、协调耗时费力,从开始对附框是否取消定夺,到根据工程实际情况对现场施工方案的确定以及现场施工中对许多问题的处理都是摸索进行,过程中参观了其他类似工程,查阅了大量相关资料,经与业主和设计人员多次沟通最终确定了设计、施工方案;防火窗施工时,材料的确定,标准的参照均与业主和设计人员多次沟通解决;地面减震垫板和电梯井壁隔音墙均经历了取消原设计方案后通过样板改回原设计方案的.过程;内木门设计在本项目中也存在着,请参阅相关技术规范和向相关专业班组了解细节后再实施扩张。

因以往对水火关系不深入,水火技术管理比较薄弱,经过本工程后,对水火管道有了较深的了解,掌握了通风的基本原理,熟悉了消防、喷水管道的施工工艺及过程中相关问题的处理;对水火管线、防雷等技术管理也得到进一步加强。

20xx是忙碌而充实的一年,但也有很多不足,缺少了专注,缺少了为一建而完善,明年需要加倍努力来弥补遗憾。

技术负责人年终总结 篇9:

转眼之间20xx年的工作已经结束,自从我担任富田?九鼎世家项目技术负责人以来,由于专业技能以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供保障。

一、20xx年的工作总结

1、参与了xx工地前期从土建到现今的装饰装修事宜,主持了基础验收工作和主体结构的施工工作。每个工序都进行提前策划,寻找节约施工工艺方法,严格坚持“样板引路”的原则进行组织施工。再时间允许的情况下,保证每道工序都进行自检。

2、编制并完善了各种专项施工方案从项目前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进行了组织编制,并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工序进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

7、在项目经理的指导下,参与文明工地建设。从开工至今,组织相关奖项报优工作,报审了绿色示范工程、新技术应用示范工程、郑州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。

二、20xx年的`工作计划

20xx年的工作目标是―创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。进一步作好施工管理工作,在工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好的发挥。

1、加强业务知识学习

只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、加强团队的学习

我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。要把自己的职责和企业的发展相结合起来,定期组织人员学习公司优秀的标准做法。

3、抓好安全工作

在施工中,安全工作不容忽视,所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性。只有这样才能用心做好这项工作。加强班前安全教育,实现“要我安全”到“我要安全”的思想。杜绝各种违章违规行为的发生,是项目健康安全发展。

4、进一步做好管理工作

在工作中,尽管有一定成绩,但仍然存在很多不足。在管理过程中,缺乏大胆管理的主动性。今后我应加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好地提高。以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。

作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理水平,强化自身技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力把我们的项目建设成为一个技术过硬的团队。总之,在以后的工作中,我将进一步提高自己,学习和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

技术负责人年终总结 篇10:

20xx年,是成熟的一年,工作经验、处事能力、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感谢临港污水处理有限公司给大家提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

生产技术部的主要工作内容和职责有企业入网的层层跟进,为公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和维护。要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,我们要明白,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

回顾即将过去的20xx年度,对公司来说是攻坚破冰的一年,生产技术部在黄总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,企业入网、安全事项、市政管网巡查维护基本上做到尽职尽责,及时跟进、发现、处理问题。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自己,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。通过日常工作积累我对工作岗位的认识。

一直以来市政管网的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理,良好的管网是厂区污水处理的基本条件,其重要性不言而喻。我们要有敏锐的感觉,能够及时的做好预警、防范和补救措施。而企业的入网更是一个重要部分,现如今国家对环境保护的重视,更给我们敲响警钟,企业是排污大户与重点排查对象,我们要稳抓、稳跟。对企业进行准确的、实时的监察。同时,安全工作更是重中之重,一切的工作与生产都要以安全为前提,安全之事无小事,对此我部门毫不松懈,一路跟进严查,排除安全隐患,保证安全设施的完善和安全生产的进行。日常基本工作

1、市政主管:从对主管线路和巡查工作的陌生到对线路和走向的熟悉,对主干管的'查漏、偷接私接做到仔细到位排查。逐渐熟悉明确了管网出现的问题、位置和补救措施。做到一天一到两次小查,一月一大查。并进行巡查台帐记录,对出现的问题与位置及时上报并处理。巡查时间:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。

2、企业入网:从企业申请入网开始,对企业上交的材料进行严格的对校核查,保证材料的真实准确、到齐到位。之后对企业现场进行勘察,保证现场符合上交的材料,无弄虚作假。让企业做好应有的设备:各个企业必须做好检查井、阀门和格栅,自备水源的,要求安装流量计,保证各设备能准确安装运行。对已入网的企业进行不定期水质抽查化验检测。如水质超标,关闭阀门要求整改,不听劝告的上报相关部门。对入网企业进行台帐记录。

3、安全工作:安全之事无小事,一切都要以安全为前提。我部门对安全工作有较严谨安排。对消防器材、安全设施的完善,对安全工作与生产的实时跟进勘察,保证生产与施工人员的安全。做到日查、月查、季查相互协调。对安全隐患有敏锐的感觉并及时排查解决。对可能出现的问题做好应急预案,做到遇事不慌不乱,有条不紊的解决问题。对安全检查做好相应记录,给员工一个安全舒心的大环境。

最后,在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。我相信,随着公司的不断壮大和完善,公司的明天一定会更好!祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

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