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某市供销社关于加强再生资源循环利用工作情况汇报

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近年来,市供销社认真贯彻落实“无废城市”建设、“十四五”节能减排等有关工作部署,发挥系统优势,着力为再生资源回收体系建设赋能提效。现将工作开展情况汇报如下:

一、培育壮大新型龙头企业。面对当前我市区回收力量不足、末端处理设施被挤压,企业规模小、行业集中度较低,经营业态传统、创新模式匮乏等一系列现状问题,市供销社积极推进开放办社,通过招商引资,引进经营规模大、经济效益好、控制力强、技术装备先进的再生资源回收加工龙头企业,引领xx市再生资源行业发展,通过建立新型科技化回收体系,树立行业新标准。20xx年x月市供销社成功引进xx资源回收有限公司入驻xx,成立xx市xx供销社资源回收有限公司,积极推进xx区再生资源回收体系项目建设。该项目以互联网回收作为线上平台入口,以资源回收站作为线下服务网点载体,以标准统一规范的物流运输为特色,以数据化可视化的信息化系统为大脑,构建线上、线下融合的资源回收体系(社区回收站点-分拣中心)。

二、合理布局废旧物资回收站点。以便利居民交售废旧物资为原则,深入推进生活垃圾分类网点与废旧物资回收网点“两网融合”。以街道/社区为单位,规划建设社区连锁回收站,提升全品类回收功能,形成扎根社区、服务居民的基础网络。通过连锁经营、特许加盟、兼并合作等方式,整合中小企业和个体经营户,提高废旧物资回收管理效率,扩大回收网络覆盖面。所有站点实施按照十个统一:即统一站点门头、统一称量设备、统一价格体系、统一装修标准、统一人员话术、统一人员工装、统一物流车辆、统一数字系统、统一功能分区、统一消防配置,打造城市再生资源社区回收站连锁经营模式。

三、大力加强废旧物资分拣中心建设。按照土地集约、生态环保的原则,根据区域分布和市场需求,在xx区xx街道办事处xx村兴建绿色智能分拣中心,引进AI分拣机器人等先进分拣设备,提升分拣集散功能,实现各小区和各社区回收站点收运来的再生资源予以精细化分拣、打包,实现资源化利用,打造对接产业上下游的服务平台。

四、探索创新经营服务模式。充分发挥新型龙头企业先进的装备、技术和管理模式优势,探索“互联网+再生资源+垃圾分类”新型商业模式,大力推进生活垃圾分类网点与废旧物资回收网点“两网融合”,促进再生资源回收利用网络与环卫清运网络实行有效对接。搭建再生资源智慧管理系统,实现线上线下多种业务模式的智能化运营,拓宽回收渠道,实现再生资源前端溯源,中端监管,末端流向追踪,为城市精细化运营与管理提供数据支持。

下一步,市供销社将依托合作企业在资金、人才、技术、产能及管理等方面的优势,强化内外整合合作,逐步形成回收、挑选、加工、生产、储运、销售等一条龙产业链,构建具有xx供销特色的再生资源回收利用体系,为助力xx绿色循环发展贡献“供销力量”。

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