国企公司选人用人工作情况自查报告

根据集团公司“党建重点任务落实情况和选人用人工作督查”视频会要求，__公司党委针对公司本级选人用人工作情况开展了认真的自查，现将自查情况报告如下：

一、选人用人工作情况

（一）制度建设__公司党委始终坚持落实股份公司、集团公司有关选人用人文件要求，积极组织干部人事部门人员学习上级关于选人用人的新精神、新要求，严格执行集团公司《企业中层领导人员管理暂行办法》，并结合__公司实际制定了《__集团第一工程有限公司企业中层领导人员管理暂行办法》，完善了公司选人用人制度体系。今年7月出台了《加强人才队伍培养管理的指导意见（暂行）》，从梯次培养、职业生涯规划、管理职责、晋升渠道、晋升条件、考核评价等六个方面进一步强化了对人才的培养管理。

（二）政策制度落实__公司党委坚持党管人才、党管干部的原则，建立健全了科学的选人用人机制。一是严格执行民主集中制，通过党委常委（扩大）会研究决定干部提拔、任免事宜；二是严格按照公司《企业中层领导人员管理暂行办法》的有关规定和要求，确定干部选拔任用标准；三是严格落实公司机构设置、编制要求及岗位工资待遇标准，无超权限设置机构、超职数配备干部及擅自提高干部职级待遇情况；四是认真贯彻落实企业中层及以上人员任职回避和工作回避制度；五是执行干部任用交流制度，公司于今年9月下发了《机关与基层单位岗位交流管理办法〈暂行〉》，进一步健全了人才培养交流机制和晋升通道；六是组织开展了企业领导人员及其亲属违规经商办企业专项治理工作，未发现领导干部违规经商兼职现象；七是认真落实上报选人用人应报告、应审批等事宜。

（三）程序执行__公司党委根据工作需要和班子建设情况，严格规范选人用人程序的执行。一是设定动议环节和动议方案，由公司党委提出启动干部选拔任用工作意见，人力资源部（党委干部部）综合序列部门意见及平时掌握信息，就拟选拔任用人员的职务条件、范围、方式和程序提出初步建议，向党委主要领导报告后，形成动议工作方案；二是进行民主推荐、民主测评，根据拟任岗位不同，在一定范围内进行民主推荐；对拟提拔人员进行民主测评，参加人员为机关或所在项目部全体人员，同意人数必须到达三分之二以上；三是坚持做到“三不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委等部门意见的不上会，有效防止了带病提拔现象；四是落实监督程序，对公司党委常委（扩大）会集体研究拟提拔任用的公司中层领导干部人选及时在公司OA平台公示，同时要求各单位在公示栏张贴公示，接受职工群众监督。五是坚持任前谈话、廉政谈话，公司对新提拔人员都要由公司领导、纪委进行任前谈话、廉政谈话，督促新提拔人员更好尽职履职。六是下发人员任职文件，并将干部任免通知书及时存入个人人事档案进行归档。七是加强干部日常管理，利用公司综合大检查、序列检查、民主测评、员工反映等方式全面掌控各级领导人员履职尽责情况，对工作达不到要求、广大群众不满意的干部分别做出批评教育、诫勉、降职、撤职等处理。

（四）纪实材料__公司党委严格按照相关规定，梳理汇总拟提拔人员民主测评结果、上会讨论人员拟任表，并在会后安排专人整理党委常委（扩大）会会议记录，归档任前公示、任前谈话和廉政谈话相关资料，同时将任免通知书分类打印放入干部人事档案归档。

二、存在的问题和不足

一是在选人用人工作中，__公司党委对拟提拔人员的考察、民主测评还需要进一步加强。由于公司项目分布较广，时间紧，人手少，对干部全覆盖考察、测评受很多客观因素的制约。

二是在选人用人工作中，__公司对提拔任用人员的各类纪实材料收集还不够齐全，对考察预告、考察谈话记录、干部任免审批表、人选考察材料、党风从业结论性意见等资料的整理还不够完整、规范。

三是干部考核评价体系还不够完善。公司人员流动性较强，同一层次干部之间横向比较存在一定难度，需要进一步健全干部考核评价体系，确保考核的全面性和准确性。

四是后备干部培养力度还不够。虽然公司建立了完善的导师带徒、交心谈心和领导结对新人制度，但是公司后备人才储备不足，后备干部培养选拔方式还需要进一步完善，对后备干部的培养力度还需要进一步加强。

三、下一步工作措施

__公司将严格对照选人用人工作清单内容，按照集团公司选人用人工作督查整改要求，做好整改工作落实。

一是加大选人用人制度学习力度。进一步提高贯彻执行选人用人制度的自觉性，积极引导公司员工参与干部选拔工作，正确行使知情权、参与权、选择权和监督权。

二是完善干部培养选拔方式。加强干部教育培训，创新干部培训方法，提高干部队伍整体素质；拓宽干部培养晋升渠道，多渠道选拔培养年轻干部，不断优化干部队伍结构。

三是不断完善干部监督管理体系。坚持和完善干部监督管理相关工作，建立健全干部选拔任用工作监督机制，完善干部管理体系，努力营造公司风清气正的选人用人环境。