人力资源经理的转正工作总结范文热选【精编5篇】

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人力资源经理的转正工作总结【第一篇】

在公司领导的正确带领下，在同事的大力支持配合下，较好的完力资源部的各项工作。回顾20xx年工作中的各个方面，有以下几个方面：

1、建立公司内部管理制度，加强公司各岗位人员的考核与管理，不断完善各岗位人员的绩效考核制度。

2、建立人力资源管理的内部控制制度和监督流程，使公司的人力资源管理工作上了一个新的台阶。

3、在公司总体战略思想的指导下，建立公司内部管理制度并狠抓执行，使公司的人力资源管理制度与监督流程发生效益的关系更加密切。

4、建立员工人事档案和其他人事信息档案，确保公司所有员工人事档案详细、完整，严格执行公司员工手册，为保证日后的分析工作提供基础数据。

5、建立招聘渠道，完成公司专业人员招聘的筹备工作，为公司的发展储备各类人才，保证专业人员和骨干人才的稳定性。

6、在建立招聘渠道方面，完善各类招聘渠道，加大与各类行业专业人才的接触和交流，建立公司的招聘渠道和招聘渠道，为公司招聘工作提供一定的人才支持。

7、建立公司网站，建立员工信息平台，为员工提供发展和职业生涯规划搭建一个广阔的人才平台。

8、建立员工博客和公司简报，加强员工对公司的宣传和企业文化及未来发展规划的宣传力度，使公司形成对公司的宣传效果及人才的关注度。

人力资源经理的转正工作总结【第二篇】

3、股份公司人才库的建立和管理;。

4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;。

5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个);。

6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);。

7、招聘网站的日常维护和管理;。

8、子公司招聘支持工作等;。

9、其它。

其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的折扣，为公司节省了1万多招聘成本。

以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：

1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;。

2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);。

3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;。

4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;。

5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。

当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。

2.人事专员员工转正自我评价。

人力资源经理的转正工作总结【第三篇】

一、今年做出的主要工作：

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;。

融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;。

二、目前存在问题：

招聘方面：

部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;。

考勤：

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：

部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

合同管理：

制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;。

员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;。

缺少激励机制，不能激起员工的工作热情;。

岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢;。

生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果;。

三、对所存在问题的建议处理措施及xx年工作计划。

考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。

制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。

员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。

激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。

人力资源经理的转正工作总结【第四篇】

xx年来，在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，围绕年初制定的工作思路、目标和措施，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作的情况总结如下：

今年，我司紧紧围绕公司的经营工作方针，在总公司的直接领导下，结合公司全年的工作目标，以经济效益为中心，以人事管理、劳动关系、制度建设为重点，以提高，降低企业运营成本、提高经济效益为目的，全面加强规范管理，提高经济运行质量，不断提升企业竞争能力，为全面实现集团公司的各项工作目标作出了应有的贡献。为此，我司制定了一系列相关文件，如《集团公司规章制度》、《集团公司职工考勤管理办法》、《集团公司人力资源管理办法》、《集团公司岗位目标管理办法》、《集团公司绩效考核管理办法实施细则》、《集团公司工资制度》、《集团公司人员的岗位职责》、《集团公司工资制度》、《集团公司经营目标管理实施细则》，以及《集团公司各岗位绩效考核实施办法》、《集团公司岗位目标考核实施办法》等；并在全公司范围内进行了较好的宣传，以提高员工对集团公司的理解，增强企业的凝聚力。

一）、加强管理，规范运行，不断优化管理。

1、以人为本，规范经济行为。

为加强集团公司管理，实现管理的规范化，我司从以人为本的管理入手，不断完善、健全和落实管理制度，以提高，降低运营成本为主线，以提高经济效益为目的，以人才引进、培养、倾斜政策，调动全员参与管理积极性。

2）、建立健全人力资源管理的激励、约束机制。

为调动全员参与管理的积极性，我司从以下几个方面入手，全面实施“人人管理人人，事事管理人”的管理模式。

第一是在人事上加大对员工的管理培训力度，使他们熟悉管理的原则和方法；

第二是在制度上完善各项规章制度，并严格执行。

3）、健全合理的岗位设置。

4）、实行岗位职责与权限相匹配的政策。

在岗位的设置上，我司实行了统一的岗位设置，以公司的战略目标为统一依据，对每项具体的职能、工作任务、责任、权限进行了明确的划分，做到责权明确，权限清晰，各司其职，形成了一个有效的岗位清晰，责任到人、运作有序的运行机制。

二）、完善制度，严抓贯彻落实。

5、建立健全各项规章制度。

我司今年的制度建设和贯彻落实的基本工作就是制度建设。制度建设是我们工作的一项重要任务，从制度建设入手，我们从各种会议和文件上进行了明确的规定，使我司的制度建设更具有针对性、目标性；从文件上和制度建设上对我司各项管理和决策起到了相关的指导作用。

我司制定了完善的《集团公司规章制度汇编》，对各项管理制度进行了细致的规定，并形成《集团公司各部门的管理制度汇编》，以使各项工作都有据可依。对各部门、各项目部在工作中的职责做到了相互制衡，相互协作，有利于各项工作有章可循，有力的保障了各项工作的落实顺畅。

6、加强管理，提高服务水平。

我司在管理制度上进行了一些修改，如修订了《集团公司财务管理制度》、《集团公司经济运行、收支及经营考核管理办法》等，使其更加规范、完善。同时，我司还建立了员工工作手册，为便于员工的工作开展，每个月都将管理制度下发到各部门、各项目部，对各项目部的财务制度进行一次全面的清理，使得我司的财务管理工作更加制度化。

三）、加强财务监督，做到监督有力。

人力资源经理的转正工作总结【第五篇】

在局领导的领导下，各业务股的支持下，局办公室围绕全局的中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用，认真履行“办文、办事、办公”的工作职能，较好地完成各项工作任务。

一、做好办文办会工作。

做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作，根据上级主管部门和局领导要求，认真草拟各项工作计划、总结、领导讲话、工作制度等，完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电及时报局领导批阅、传达，做到高效、无误，保证按时上传下达;做好上级领导调研及其他会议、会务工作，做到政令上下畅通，及时沟通内外。

二、做好信息宣传工作。

抓住创先争优、四群教育、挂钩帮扶等活动之机，承担单位的宣传报道工作，制作了宣传板报，同时积极撰写和报送信息，对其他业务人员撰写的信息进行修改完善，及时进行报送，做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作，并将我局的相关信息上传到网站中，以确保单位各项工作顺利进行。

一是检查业务档案，根据上级主管部门颁发的业务文书范本，对照我局业务人员分享的“人力资源经理的转正工作总结范文热选【精编5篇】”，针对其存在的问题，提出了整改意见，以达到规范。二是按照云南省档案局的相关要求，对除业务档案以外的各种资料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在使用计算机检索的基础上，及时编写了组织沿革等各种检索工具，方便了档案的查阅。

四、做好财务和后勤服务工作。

坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作，定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品采购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作，保证了机关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作，确保活动顺利开展。

五、存在问题及下步打算。

存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务能力有待进一步提高;信息宣传力度不够;制度落实还有待加强。

下一步，办公室将不断增强服务和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务能力;由于我局工作性质的特殊性，一方面在信息的选择上存在着的一定的局限性，另一方面所撰写的信息质量不高、采用率较低，将强化各种理论和业务知识学习，同时积极鼓励职工要多写多报，不断提高信息报送质量;近几年，办公室结合单位实际，建立了系列规章制度，但落实的力度还不够，主要原因是对部分制度没有及时进行清理和完善，导致其已不完全适应当前工作的发展需要，办公室将对局机关目前的制度认真进行清理，修改完善以更好地适应工作需要。

篇2。

自x年xx月xx日至今，不觉中x个月的时间已经过去了。通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。

我的工作岗位是办公室文员和财务会计。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体;协助办公室主任日常工作;同时监公司财务工作。针对这段时间的工作总结如下：

1、理顺工作思路，合理安排各项工作的先后顺序。

办公室是经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂：起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，对当天工作要有一个整体性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。

2、认真完成各项工作，各种数据要多核查、多盘点避免疏漏和差错。

业务职员主要负责草拟各种请示，整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数据的准确性与重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点避免疏漏和差错。

3、分清职责，加强协调，保证沟通。

业务职员与公司各个部门都有交集，是公司的枢纽。所以工作中一定要分清职责，避免多通道管理，影响其他部门的正常工作。业务职员要与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调公司经理以及营销管理部安排的各项工作。传达领导指示，反馈各种信息，做到快捷实效。保证上下政令畅通。

4、加强自身学习，提高业务水平。

由于办公室的工作种类多样，自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟悉度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，已具备了业务职员的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在这几个月的工作中，有很多收获，同时也从出现的种.种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训。认真工作，严格要求自己。

下半年工作计划主要为以下几个方面：

1、做好领导服务：及时完成公司领导安排的工作。要成为领导的助力、助手。

2、做好各种数据汇总：加强与各业务人员的沟通，系统的、快速的汇总各种数据，保证各种数据及时准确的传递到位。

3、做好文书工作：及时完成公司领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

4、做好办公室各类办公用品和设备的维护工作。

以上是我的工作总结和工作计划，希望领导及同时提出宝贵意见。