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体育爱好者的推广报告总结范例(精彩5篇)

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体育爱好者的推广报告总结范文【第一篇】

在12月工作中主要以b2b产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、qq群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。

在产品关键词推广方面还是取得一定效果,达到了自己工作中想要的产品推广目的。

一、12月份主要工作:

(1)每周定时对公司论坛的信息进行更新;新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作,专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。

(2)利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息,在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;推广了:领旗gov行政版录音电话,面向高端商务人群的智能电话xp8100,与天极网、it168、、太平洋电脑网建立合作关系,利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章,其中也推广了相关产品的关键词的搜索。

(3)b2b网站主要发布公司最新产品信息,其中主要以智能电话xp8100品牌加产品关键词来推广。

(4)qq群邮件推广主要是针对手机用户手机qq群,每天都可以发群邮件5-7个群信息。

(5)手机论坛推广,定期整理1篇软文发布到手机论坛中,但总体效果不是很好。

二、12月份工作较满意的方面:

(1)公司论坛内容做到了及时更新,被google收录的效果还很不错,有些内容还能够排在google首页,同时每天都可以引来几十的网站流量。

(2)博客的推广弥补了公司网站在一些关键词推广的空缺。

例如:百度博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在百度的首页。

(3)b2b是产品主推广的网站,其中批发网,勤加缘,供应网,小商品网,等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在百度和google的前1-3页。

(4)qq群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在qq群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动,其实推广效果还不错,针对性较强。

三、工作中存在的不足

(1)工作中主动性还不够强,与上级及同事在工作上的沟通还是较少。

(2)这个月手机论坛推广的效果不是很理想,应该是软文写的内容针对性不强,暴露的广告句子太多,导致一些手机论坛id被封。

(3)公司论坛中的信息内容的质量不是很高,多半内容是来自网上,所以论坛引来的流量还不够高。

四、工作中存在不足的.改正措施

(1)在工作中主动与上级和同事之间保持工作中的沟通与交流,遇到工作上的难题大家一起来解决。

要与同事团结互助。

(2)在手机论坛推广方面,多学习别人好的软文,力争自己多写一些原创的软文发到论坛中,给公司网站引来好的流量。

更好地宣传ok8品牌产品,

(3)在公司网站论坛的内容中,也争取自己多写一些内容,也可以对来自网上的内容进行合理的修改成自己的产品信息再发到论坛中,这样来提高被google百度收录,和增加流量。

五、下月的工作安排

(1)主要工作还是以b2b产品发布,手机论坛软文,公司网站论坛,博客推广,qq群邮件推广工作为主。

(2)在qq群邮件与各论坛中内推广领旗录音电话五周年信息。

对以前发布的信息有错误的方面进行修改。

(4)在博客中推广公司网站没能在百度中靠前的关键词,来补公司网站的关键词。

(5)及时把公司最新产品信息发布到b2b网站中,主要注意产品关键词的搭配。

和产品信息要有“智能电话xp8100”、“网络版智能录音电话”标题。

(6)在博客,公司论坛,b2b中重点推广在百度核心关键词搜索下面的相关关键词覆盖。

以上是20**年12月份的工作总结及20**年1月份工作具体计划的几个方面。

在下月的工作中还有新的任务,我会把新的任务及时安排在月工作计划中。

以上的总结与计划还有很多不足的方面,上级及同事们都可以及时指出,谢谢。

从4月13号那天开始,太极协会正式面向全院发出倡议书,张贴海报和宣传版,同时在贴吧和“工院之家论坛”发帖子,呼吁和倡导同学们前来学习太极拳!

紧接着就是为期一周的报名时间,前来咨询学拳的同学还真不少!再加上兄弟社团武术协会和散打协会也同步开始了类似的活动,一时间晚自习后餐厅南门是热闹非凡,人声鼎沸,熙熙攘攘!平时宽敞的练功场地在同学们的活动中竟然显得有点狭小。

为了更有效的组织大家学套路,协会对报名学员进行分组教学!

然而由于经验不足,在分组过程中过于考虑各种因素,走了不少弯路。

同时正值学院运动会开幕前夕,协会也在为23号的开幕式上的太极表演做准备,所以那几天一直在教大家练习缠丝基本功,组织工作可能做得不是很好,怠慢了一些学员。

也忘了及时的给大家强调学拳前缠丝基本功的重要性,导致一些急于学习套路的同学对缠丝功失去了耐心!有些报过名的同学又放弃了,真的感觉挺遗憾的!

不过运动会开幕式一结束,当天晚上就在体育馆西北侧又开辟出两处练功场,把所有报名学员分为三大组,确定每组的练拳场地,各安排两名教练,全权负责各组教拳事宜。

对于协会的老会员安排在新场地学习器械。

也就是说,从运动会开幕式后,协会的一切活动又井然有序的开展起来!看着每天晚自习后各组教拳活动有条不紊的进行,作为协会的一名老会员,忙碌了一段时间后终于感觉到了一丝轻松!

现在活动已经开展了一个多月,截至到上周四,学员们就已经把简化太极拳的动作全部掌握了,每天早操后和大家一块儿在足球场上练拳,看着我们的动作越来越熟练,相信每一个人心里都是很高兴的!

今天,大学生社团文化艺术节是闭幕了,但是协会的活动不会停!仅仅学会二十四式并不是我们的目标,推广太极拳传统套路和普及太极拳知识,让更多的同学了解和参加太极拳运动,才是协会的主要任务!

一个月的学拳远远不够,仅仅练习这一种套路也太狭窄,现在大家又投入到陈式太极拳精要十八式的学习中。

作为一名老会员,我知道,加入太极协会练拳是很辛苦的,很累人,起早贪黑,学架子,改架子,拆架子,练好每一个定式动作都需要克服肌肉的酸痛和挑战身心的惰性!

然而这样吃苦是为了什么?不为别的,就是想严格要求自己,踏踏实实的把动作学会,体会太极的精神内涵和拳术的奥妙!更多是挑战自我!

其实我心里也明白,不是每一位同学对太极拳真正的感兴趣。

有些或许是好奇,有些或许是打发时间,有些或许是应付考试.......

练拳的目的和动机无论是在老会员身上还是在新学员那里,刚开始都有极强的相似性!

所以,协会一直都在努力培养大家的兴趣!

真的不想让大家失望!不想让大家遗憾,协会一直都在百分之百的努力把这个推广活动给做的更好!

上周五的时候,协会召集大部分学员进行了一个小型总结会议,一些新学员在发言的时候提到了感谢。

其实感谢是相互的,是彼此的!从这次活动中,大家学到了一些动作套路,强身健体!协会也在大家的帮助下,扩大了影响力!

体育爱好者的推广报告总结范文【第二篇】

我们要见的客户大多是杭城一些设计院的设计师。这对我来说又是一个挑战,虽然很喜欢看一些关于室内装饰的节目但对于室内设计师的世界我又是一无所知。从一开始觉得设计师都会很怪异,很有个性,很难相处,到后来居然觉得设计师很普通,很平常,很无聊,再到最后我终于清醒的认识到设计师就是份工作,唯一特殊的是这份工作需要艺术和创造力,但这不意味着设计师的性格也会这样。接触的大多数设计师都是和善、友好的。

短短一个月的实习已经接近尾声,经历的点点滴滴都还清晰可见。坐过的.公交车,去过的写字楼,找过的loft,打过的电话,拎过的公文包,发过的名片还有经理和前辈的教诲……太多太多可以留下回忆,忘却的是每日奔走的辛苦和劳累。我想在多年以后回忆起这短短的暑期实习我仍然会会心的笑,感谢了解了那么多不曾经历的世界,感谢付出了那么多的努力,感谢公司同事带来的欢声笑语,感谢设计师认真的听产品介绍…….涉世不深的我们一定会把这第一次入世的感觉好好珍藏。

体育爱好者的推广报告总结范文【第三篇】

马上就要过去了,回顾这一年来的工作,得到董事长、集团及各单位领导、同事的大力支持,才使运营管理部的工作能够有序的开展下去,能够实现在领导交派的任务及部门的工作目标,但还有很多实际的问题需要在工作中进一步去发现,并提出切实可行的方案,并监督实施。

2010月运营管理部的前身是网络技术部,主要负责it方面的管理,2011年10月更名为运营管理部,增加运营管理的工作职能,现将2011年的主要工作汇报如下:

一、oa系统的实施。

9月20日开始正式进行oa系统的实施,主要进行服务器购买、安装,基础的数据准备,对人力进行培训,并配合人力将人员基础数据进行录入、分配权限。

准要求固化操作流程,避免人为因素影响,解决跨地域审批的不便。流程建设完成后,能够积极听取集团各单位、各部门提出的修改意见,并给予修改,保证业务能够快速、有序进行下去。

二、腾讯通内部沟通系统实施。

集团内原来沟通主要通过qq,没有一个公共的沟通平台,通过实施此系统,方便大家进行工作上的沟通和传送文件。根据组织架构的增减和人员的增减,进行权限设置、修改等操作。

三、视频会议系统实施。

来集团前,集团已经购买了视频会议软件,将视频会议软件实施到集团服务器上,但是因为网络原因、软件原因,无法正常进行视频会议,后又联系租赁视高视频会议系统,现在视频会议可以正常满足集团视频会议的要求。

四、白城米业监控改造。

原白城米业监控摄像效果十分差,且数据保存时间短,当出现一些问题时,不能够很好的进行追朔,存在较大的管控风险。通过比价最终确定供货商,并报董事长同意后,在10天内将监控安装完毕,数据能保存30-40天,且夜视效果较好。

五、裕丰集团平台建设。

积极与集团各部门沟通,对各部门提出的管理问题通过开发软件来具体实现,并搭建了裕丰集团管理平台,将集团内的后期开发软件全部放到平台上,方便进行管理、审批、查询。

1、人力存休管理:

记录人力存休、串体,每个人可以查到自己的存休天数、存休记录、串休记录。

2、预算管理系统。

实现预算网上申报,自动根据权限进行汇总和审批,改变以往手工汇总审核费时费力,且不准确的问题。上报后根据设定好的节点进行审批,申报人可以实时查看审批的情况及意见。财务可以将预算的执行情况录入到系统,方便财务进行统计预算的审批总额,执行总额,预算外总额。同时领导在外地可以实时查看预算的情况。支持月度、季度、年度预算。

3、采购管理平台。

实现可以网上查询商品的价格、规格及相应的供货商。

4、日志管理系统。

可以实现网上添写工作日志,上级领导可以审核下级工作日志,并添写审核意见。同时可以查找任何日期的工作日志。

5、米业经营日报系统。

将米业原料、产品、副产品、销售、生产、质检、包装物每天的出入库情况、销售情况录入系统,领导可以实时查看原料、产品、副产品、包装物库存,销售部每天销售情况,并可以根据日报中发现的问题进行分析,并提出解决方案。

6、董事长交办工作平台。

将董事长交办工作、承办人反馈流程及董事长办公室督办、被督办人反馈流程放至平台中,方便董事长查阅。

7、项目管理系统。

8、价值观测评系统。

可以自定义测评表、测评分值,可以自定义测评人员,可以根据评估主体的不同设置不同的权重,自动控制不允许满分、和0分,并可以实时查看测评成绩,从而节省了大量的人力、物力。

9、集团考勤管理系统。

集团领导可以每天查看集团各经营单位、职能部门员工的考勤情况。

10、车辆管理系统。

可以记录车辆加油、保险、年审、维修(保养)、违章信息,可以实时统计车辆费用,车辆申请通过流程审批后才可以进行车辆分配、用车公里数分配,并可以实时统计各部门用车公里数。

五、裕丰米业自动化管理系统。

1、信息整理。

将米业整信息系统建设需求进行调研,并形成调研报告。

2、系统开发。

(1)、米业原粮收购、结算模块。

管理米业原粮收购、称重、质检、综合业务结算、财务结算整个原粮收购周期。

(2)、米业订货、生产计划、财务结算模。

管理米业客户订货、下生产计划、车间生产、物流发货、财务结算整个订单周期。

六、制度建设。

1、编写制度。

2011年共发布制度3个,《it设备配置制度》、《oa系统运行管理制》、《计算机使用管理制度》。

2、对制度执行情况进行检查。

就集团及各经营单位的计算机使用及软件安装情况联合人力资源管理部进行了抽查。通过抽查,发现了部分员工在工作期间利用办公电脑下载游戏、影音等违反《计算机使用管理制度》的情况,并对违反制度的员工挂网公告、罚款等一系列措施,起到了较好的警示、规范作用。

七、其他方面。

1、oa培训。

为加强集团各单位、部门操作oa的熟练性,2011年共组织培训6次,使大家能够熟练进行流程审批。制作了oa流程教程,并时时根据组织架构的变化进行更改。

2、office培训。

为提高集团办公自动化的操作水平,组织了5次office培训,通过讲解、实例,使大家掌握了word、e__cel等日常办公的基本常用的操作方法,并针对个别人员进行一对一讲解。

3、售饭机安装。

为改善员工食堂就餐环境,完成了对食堂ic卡售饭机的安装、调试和充值人员的培训,达到了快捷、卫生的用餐标准。

4、制度汇编。

每个月月末将集团所有下发的制度进行汇总,做成制度汇编,方便员工进行阅读。

一、米业流程梳理、固化、运营分析。

1、米业是整个裕丰集团的基石、中心,只有将米业做好,才能更好的开疆拓域,了解米业采购、仓储、生产、成品、副产品、辅料、销售、经销商、财务管理方面业务知识,梳理出一条业务主线,并将涉及到企业业务方面的细节附加到主线上,将各个节点的人员联动到一起,做到相互帮助,相互较验,避免数据错误。

2、加强米业成本测算,米业成本测算是一个十分复杂的事情,需要做到收购前测算出成本,生产后测算出成本,成品、副产品销售后测算成本,某一项关联数据发生变化的数据联动处理。

3、加强数据分析,并根据分析发现工作中存在的问题,针对问题提出解决方案,并在日常工作中根据方案的实施。

4、发挥员工能动性,在生产降耗方面加大管理力度,对在生产中提出重大改进意见的进行表彰。

二、盛吉生化。

1、组织金盏花项目的前期投资、资源支持、过程管理、销售管理、收益方面进行严格审查,并随着过程中的变化进行数据分析。保证提供领导决策的强有力数据。

2、熟悉化工行业知识,我本身就是化学出身,但是多年不接触这个行业,已经严重落伍了,这就需要通过下到企业,接触到企业生产的各个环节,了解相关原理。

三、其他经营方面。

对企业立项加大管理,需要详细了解项目的基本信息、成本、收益,并在项目实施过程中进监控,与计划进行比较分析。

四、企业it方面的管理。

1、保证集团的网络、计算机的正常运转。

2、开发企业信息化管理软件,并根据实施过程发现的问题进行及时改进,对业务的发展及时跟进解决。

3、流程方面的整理、开发,针对集团、各经营单位业务审批的需求,积极与需求部门进行研讨,做过流程的合理性、快捷性。

五、团队的建设、人才培养。

动性,群策群力,保证企业按照良性轨道发展下去。为了更美好的明天,奋斗终生。

体育爱好者的推广报告总结范文【第四篇】

为深入贯彻国家语言文字方针政策和法律法规,大力推广和规范使用国家通用语言文字,全面加强各级各类学校国家通用语言文字教育,传承弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化,助力决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,按照《教育部等八部门关于开展第xx届全国推广普通话宣传周活动的通知》(教语用函〔20xx〕1号)有关要求,拟开展“同讲普通话,携手进小康”经典诵读大赛活动。

一、主办单位:大庆师范学院教务处。

承办单位:大庆师范学院体育学院、博看数据库。

二、活动主题:同讲普通话,携手进小康。

三、活动对象:大庆师范学院、安达任民镇中学、肇源古恰中心校。

四、作品要求:内容健康,积极向上,形式不限,朗读、朗诵、讲故事、配音等都可,鼓励原创作品。可以示讴歌、赞美抗击疫情的英雄、白衣天使、小人物的个人事迹或者关于爱国、守护、奉献、陪伴、珍惜、团结等诗词或散文;也可是经典配音片段。作品时长要求1-5分钟。

五、作品提交时间:20xx年9月18日――20xx年9月23日。

六、参赛方式。

1.参赛者通过微信打开链接:

识别二维码,进入朗读程序后点击“报名参赛”,参加“同讲普通话,携手进小康”朗读大赛,务必准确填写学校、姓名、年级(组别)、联系方式,在手机上录制作品。素材建议选自博看朗读资源库专题库,或直接点击“录制”按钮使用自带读本进行朗读。活动期间每名读者最多可选择一部作品参赛。最后将参赛作品通过“留声卡”分享到微信朋友圈或直接分享给好友,邀请好友收听并投票。

2.评比规则。

根据朗读作品“点赞数+专业老师听审”等排名,综合评选名次。

七、奖项设置。

一等奖高校组、初中组、小学组各10名;

二等奖高校组、初中组、小学组各20名;

三等奖高校组、初中组、小学组各30名。

八、本活动最终解释权归大庆师范学院教务处和大庆师范学院体育学院。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

体育爱好者的推广报告总结范文【第五篇】

为扎实提高师生说普通话,用规范字的意识与能力,为构建社会主义和谐社会和提升学校文化品位营造良好的语言环境。

二、活动时间:20xx年9月13―9月xx日。

三、活动主题:依法推广普通话,提升国家软实力。

四、活动内容及安排:

(一)围绕“依法推广普通话,提升国家软实力”开展主题宣传活动,利用校园网、板报、广播等多种形式,积极开展宣传活动,营造良好的推普氛围。

(二)利用星期一(9月14日)的升旗仪式对全校师生做推普工作的动员,由广播站的广播员向全校师生员工发出倡议,号召大家积极参与到推普周的活动来。

(三)班主任召开主题班会,充分利用班会时间宣读《推广普通话倡议书》,及组织本班学生学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》,要求有会议记录及照片资料(并于9月21日将记录和资料上交至叶卫华处)。

(四)按下发的文字资料,组织本班学生进行普通话诵读比赛,并选出优胜者1名(于9月21日上交名单至叶卫华处),由学校颁发荣誉证书。

(五)手抄报比赛,以班为单位,围绕“规范使用国家通用语言文字,弘扬中华优秀文化传统”选取内容进行编写(a3纸,统一下发),于9月xx日前上交至叶卫华处。作品将评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,由学校颁发获奖证书。

1.树立语言规范意识,构建和谐校园环境。

2.积极普及民族共同语,增强中华民族凝聚力。

3.说普通话,迎四方宾客;用规范字,显华夏文明。

4.人人学讲普通话,个个争当文明人。

5.沟通――从普通话开始。

6.说普通话,用规范字,展示师生风采。

7.说普通话,写规范字,用文明语,做文明人。

8.普通话是校园语言。

9.普通话和规范汉字是我国的通用语言文字。

10.普通话――现代人必备的素养和交流工具。

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