卫生清洁制度（精选10篇）

卫生清洁制度旨在保障公共环境卫生，通过定期清洁、消毒和维护设施，确保居民健康与安全，是否能有效降低疾病传播风险？下面是小编为您整理的卫生清洁制度（精选10篇）范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

清洁管理制度 【第一篇】

(一)目的

为了加强和规范对其采购、发放、领用、回收等环节的管理，合理使用公司开支，现制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司全体员工。

(三)分类说明

公司现将办公用品及清洁用品划分为以下几类：

a)个人低消耗品，是指使用期限比较长，不易消耗的办公用品，如计算器、笔筒等。

b)个人一般消耗品，是指需要经常更换的'办公用品，如笔芯、胶条、胶水等。

c)部门共用消耗品，是指每个部门共同使用，由部门管理，不发放给个人的办公用品，但如果部门人数偏多，视具体情况可每2-3人发放一套。

(四)管理细则

1、个人低消耗品于员工入职时由行政部负责配备，员工从入职到离职原则上只发放一次；物品报废后可以旧换新，但在未报废前所造成的丢失、损坏由个人承担；

2、个人一般消耗品申请程序：每月员工根据实际需要统一填写《办公用品申领单》(一式两联，部门一份、行政部一份),然后交各部门秘书(现场为客服)汇总；

3、新员工入职时，行政部将根据其岗位需要，给每人配备一套办公用品，并且每个员工建立一份《办公用品领用档案表》,待员工离职时，行政部根据其《办公用品领用档案表》回收办公用品，岗位需要，需配备其他办公用品时，须经过申请确认后予以配备。

4、部门办公用品中使用期限相对比较长，不易消耗的办公用品，每个部门原则上只发放一套，但物品报废后可以旧换新，但在未报废前所造成的丢失、损坏，视具体情况由保管人赔偿或由部门共同赔偿。

5、部门办公用品一般由各部门秘书(现场为客服)负责管理，其他员工可到管理人处借用或领用。

6、部门消耗比较多的办公用品及清洁用品，由各部门秘书(现场为客服)根据实际情况进行申请。

7、部门办公用品申请程序：由部门秘书(现场为客服)每月20日前汇总《办公用品申领单》及部门所需办公用品，填写《部门办公用品需求表》(表中必须注明每项办公用品的申领人),经部门负责人签字后，交行政部，经公司审核、批准、采买后予以发放到部门，部门下发时需由员工在其《办公用品申领单》上签字确认后将表交部门及行政部门存档。

8、员工在离职时，必须退还个人低消耗品，若丢失需本人按折旧后的价格全部或部分赔偿。

(五)其他

1、本制度自下发之日起执行

2、自本制度下发之日起，若各部门办公用品经查询未申请配备过的，可统一申请配置

3、行政部有对本制度有最终解释权

清洁管理制度 【第二篇】

1 目的

为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

2 适用范围

公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

3 职责

行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。

其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。

各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。

4 环境卫生管理规范

1 绿化区 无卫生纸，塑料袋、烟头、纸片等白色垃圾，无明显其他杂物 行政办公室 所在该区域车间（部门）有监管责任 无断落树枝、无枯树枝、无杂草 行政办公室 生活垃圾桶 桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物 行政办公室

2 厂区公路 无卫生纸、塑料纸、烟头、纸屑等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物 行政办公室

3 人行通道 无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物 各部门 包括道路两边5米内

4 公司办公室 室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、灯、墙等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各部门 走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物

5 车间办公室、库房等 地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各车间 室外地面整洁，无烟头 各车间

6 生产区域 地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土，任何地方应无烟头 设备、管道表面无油污、无尘土 墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等 临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。生产区域 地沟清洁，下水道畅通无阻。

7 食堂 地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味 行政办 门窗、墙面干净，无蜘蛛网 餐具干净、消毒、卫生 食品安全，无毒变无杂物 设备设施无油污、灰尘 生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放 生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味

8 厕所 地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物 行政办 照明设施、冲水设施保持完好可用。

9 垃圾处理池 定期处理，不溢出，无臭味

10 废品堆放 分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰

11 个人行为 着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。各部门（车间）

12 施工现场 场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等 施工单位

13 公路边排水沟、所有路沿石 排水沟保持通畅，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损

5 考核

严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。

被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项/次/处，严重不符合扣责任部门2分/项？次/处，有连带责任的部门扣分/项/次/处

有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。

在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

绿化区有断落树枝、白色垃圾。

现场有积水、油污、清扫不干净。

办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

生活垃圾未装袋处理的。

有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。

在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

未清扫场地、设备卫生。

地沟、下水道堵塞不畅通。

未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。

6名词解释

5S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）”，因前4个内容的日文罗马拼音和后一项内容（素养）的英文单词里都以“S”开头，所以简称5S现场管理。

整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

2S整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

3S清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不是依赖他人，不增加专门的清洁工；

对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；

清扫的目的。是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

4S清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则

不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；

不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

5S素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

7说明

本制度由行政办公室负责解释。

本制度从公布之日起实施。

清洁管理制度 【第三篇】

1、在使用各种刀具时，注意刀要集中，方法要正确。

2、操作时，不得用刀指东划西，不得将刀随意乱放，更不能拿着刀边走边甩动膀子，以免刀口伤着别人。

3、不能将刀放在工作台或砧板的边缘，以免震动时滑落砸到脚趾，一旦发现刀具掉落，切不可用手去接。

4、清洗刀具时，要一件件进行，不能将多把刀具浸没在放满水的洗涤池中清洗。

5、禁止拿着刀具打闹。

6、在没有学会如何使用某一机械设备之前，不要随意地开动它。

7、在清洗机械设备时（如绞肉机、搅拌机），要先切断电源，再清洗，清洁锐利的刀片时要格外谨慎，洗擦时要将抹布折叠到一定的厚度，由里向外擦。

8、厨房内如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及时用扫把处理掉，不要用手去捡。

9、工作区域及周围地面要保持清洁、干燥。油、汤、水撒在地面要立即擦掉。

10、所有通道和工作区域内不能有障碍物。

11、厨房内员工来回行走路线要明确，避免交叉碰撞。

12、在烤、烧、蒸、炸等设备的周围要留出足够的空间，以免因空间拥挤，不及避让而烫伤。

13、在拿取温度较高的烤盘、铁镬或其它工具时，手上要垫上一层厚抹布，同时，双手要清洁、无油腻以防打滑，撤下热烫的`烤盘、铁镬等工具要及时作降温处理，不得随意放置。

14、在使用油镬或油炸炉时，特别是当油温较高时，严防有水滴入油镬、以免热油飞溅，极易烫伤。

15、在蒸柜内拿取食物时，先关闭气阀，打开柜门，让热蒸汽稍为散发后再使用抹布拿取，以防热蒸汽灼伤。

16、使用焗炉、蒸柜、炸炉等加热设备时，人体不宜过分靠近炉体，以免产生意外。

17、禁示在炉灶及热源区域打闹。

18、设备使用过程中如发现有冒烟、焦味、电火花等异常现象时应立即停用，申报维修，不能强行继续使用。

19、厨房员工不得随意拆卸、更换设备内的零件和线路。

20、清设备前首先要切断电源，当手上沾有油或水时，尽量不要触摸电源插头、开关等部件，以防电击伤。

21、厨房各作业区的工作人员，下班前要将本作业区里的用具清点、整理，较贵重的用具一定要放入厨柜中，上锁保管。

22、正在使用火源的工作人员，不得随意离开自己的岗位，不得粗心大意，以防发生意外。

23、厨房工作人员在下班前，各岗位要有专人负责关闭能源阀门及开关，负责检查火种是否已全部熄灭。

24、消防器材要在固定位置存放。

25、厨房小仓库及厨房各种门锁的钥匙要有厨师长授权专人负责保管。

清洁管理制度 【第四篇】

1、每天晚上的值班人员必须在十点后才可离开，并认真填写值班记录，不得串岗、脱岗，保证客人用餐及员工餐的时间；不得私自串班，如出现问题组长负全部责任。

2、厨房每月必须推出新的菜品，来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量，与产品风味特点相适应，做到色、香、形，符合要求，把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的。菜肴，不准上桌，违者罚款并追究责任。

3、厨房分工明确，责任清楚，各种产品原料摆放整齐，主料、配料和调味料投放合理、及时，掌握好火候、油温、成色、出菜时间，确保菜品烹制质量。

4、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜，产品配菜合理、比例适当，不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生，能够从产品配料上保证菜品质量（如有违反者处以不同程度的罚款）。

5、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生，按价赔偿。

6、打荷人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作（包括盘、碗、备品、调料等），出菜后打好围子，擦干净盘边，检查好是否有异物等，如工作不到位者罚款10元。

办公室清洁卫生制度 【第五篇】

为进一步加强环境卫生管理，维护公共卫生秩序，保持清洁、良好的工作环境，体现良好的精神风貌，特制定本规定，

一。卫生管理

（一）卫生责任区划分

1、办公区院外：大门口外两侧至主干道中心线为三包地段；其它场所由使用单位负责。

2、办公区院内：院内及局办公楼体（含门厅雨搭、房顶）的环境卫生的维护、保洁工作由服务中心负责。室内办公场所、窗户、空调格板、楼层、楼梯等公共设施的卫生维护和保洁按单位属地管理的原则（有物业管理协议的，按协议实施），无法按楼层区分的楼道及楼道窗户由其对应单位负责。

局机关各部门的公共环境及设施的卫生维护和保洁工作由服务中心负责（局长办公室的卫生保洁由局办公室负责），其使用部门有卫生维护的义务和责任。

（二）卫生标准

1、室内卫生

（1）室内卫生达到“六净一整齐”，即：墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净，花盆内无杂物，办公及其它物品摆放整齐；无废旧物品，垃圾做到每天清除；电话机、电脑键盘、门把、开关整洁消毒，夏季使用空调前，对过滤网要进行清洗消毒；会议室和两人以上办公室禁止吸烟，会议室有禁烟标志和一次性水杯（使用公用茶具时有消毒设施），

（2）洗手间有专人负责保洁，便池无废弃物、无明显尿渍，地面墙壁干净，不得堆放杂物。

（3）楼道、楼梯、门厅、墙壁定期清洁，痰盂每天清洗和更换用水。

2、室外卫生

院内卫生及时清扫维护，院内无垃圾和废弃物；按社区规定开展除四害活动，四害密度达标；车蓬、雨搭、夹道定期清洁，不存在卫生死角；墙面、门窗和百叶窗定期清洗并保持整洁；院内和大门口外三包地段符合卫生要求并通过各级创建活动检查和验收。

（三）垃圾管理

1、生活垃圾实行袋装化，并做到及时清理，垃圾入池，

垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院内垃圾池定期清理和

消毒灭害。

2、建筑垃圾由施工管理单位和局服务中心协商，确定临时堆放点，垃圾堆放规整，施工单位或施工管理单位要按时清理。

二。环境管理

（一）办公庭院

1、美化绿化庭院整洁美观，楼层、门厅、会议室、院内有花草，重要节日和重大活动大门两侧及有关活动场所有美化布置和时令花卉。花草树木养护及时，无杂草。

2、院容管理院内整洁大方，不准乱堆放物品和悬挂物（含房顶、雨搭、车蓬、窗台、空调隔板），不准乱拉扯电线绳索；宣传栏内容按时更新，宣传、公告等需张贴在公告栏内，宣传横幅悬挂在门厅和大门上方并要平展整齐，重大节日和重要活动确需张贴标语、宣传画时，活动结束后由张贴悬挂单位负责及时清除；地面积雪及时组织清扫；墙体除空调外无任何悬挂物，空调室外机安装高度要基本保持一致。

3、车辆停(摆)放停车线清晰醒目，自行车按规定位

置摆放整齐，机动车按指定的停车区域和车位停放；系统外

来访车辆、送货车辆需接待人登记后，由门卫指定车辆停放

位置，并要求司机不得远离车辆；出租车谢绝入内。两局车辆停车区域划分以大门中心线为界。

（二)楼内场所楼道、楼梯、门厅不准乱堆放物品，引导指示牌、警示牌、门(层）牌、办公标牌规范一致，不得悬挂和张贴其它物品；房间内张贴、悬挂物整齐划一。

所使用的房屋室内和房体外墙的环境管理及其车辆停放（含自行车摆放），由XXX负责。

清洁管理制度 【第六篇】

1、目的

对物业管理区域保洁和绿化实施控制，为业主和住户提供清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境。

2、适用范围

适用于本公司对物业管理区域内保洁和绿化的作业控制。

3、职责

清洁绿化部职责

清洁绿化部、质量管理部对保洁和绿化的作业质量负责监督、检查、考核。

公司办公室职责

公司办公室负责保洁和绿化作业合同的管理和监视。

物业管理处职责

各物业管理处是本程序的具体实施单位。

4、工作程序

保洁作业控制

保洁服务的责任范围

根据公司办公室与业主(住户)签订的保洁合同，本公司目前保洁服务的责任范围：

(1)物业室外清洁卫生；

(2)楼道与卫生间清洁卫生；

(3)大堂内清洁卫生；

(4)办公室清洁卫生；

(5)会议室清洁卫生；

(6)地下室清洁卫生；

(7)停车场清洁卫生；

(8)电梯间清洁卫生；

(9)房顶清洁卫生；

(10)设施、设备清洁卫生；

(11)墙面、建筑物清洗。

第(10)项由工程部设施、设备操作人员负责。第(11)项由外包专业人负责，废弃物运输由环卫所负责，垃圾日产日清。第(3)、(4)、(5)根据业主签订具体情况而定。

保洁服务标准

(1)各管理处主任，根据与业主签订具体情况和服务要求，制作保洁标准和操作规程，经公司质量管理部审核，报总经理批准后实施。

(2)当保洁合同要求和国家相关法规、标准发生变化时，保洁标准和操作规程等文件应进行评审。保洁标准和规程的批准和评审，应执行《文件控制程序》的有关规定。

人员培训

各物业管理处，在总经理办公室的指导下，对保洁服务人员进行业务、技术培训并进行考核。使业主(住户)满意。

保洁服务人员培训、考核、执行《人力资源控制程序》的有关规定。

保洁服务质量监控

对保洁服务质量的监控，采用日检、周检制度。由质量管理部实施。确保保洁服务满足业主要求，执行《监视和测量控制程序》。由物管处办公室与环卫所签订清运合同，监督管理，环卫所清运。

绿化作业控制

绿化服务的工作范围

(1)依据总经理办公室签订的绿化服务合同，绿化责任范围：

①草坪种植和养护；

②树木种植的养护；

③室内、外盆花养护；

④节日摆花。

绿化工负责小区和大厦花木、盆花、草坪、树木的养护、补种、杀虫等工体制作。各物管处绿化部(班)管理负责采购、租赁的盆花、草坪、树木的联系，确保小区、大厦环境优美。

(2)各类采购、租赁的树木、盆花等，必须在年初编造计划，向总公司提出报告，经总经理办公室批准后，组织各物管处实施。

绿化服务标准

(1)前期绿化由开发商负责，执行有关法律法规、标准的规定，随着移交接收管理、人均绿地面积应符合相关法规或标准要求。

(2)物业管理处主任依据总经理办公室下发的绿化服务合同，组织相关管理人员起草草坪养护、树木修剪和盆花养护规范及相关验收标准、操作规程等文件，经公司质量管理部门审核，报总经理批准后实施。

(3)对于绿化服务规范、标准、规程等专业文件须进行受控管理，执行《文件控制程序》有关规定。

绿化服务人员培训

各物业管理处对绿化管理人员和绿化服务(操作)人员组织业务技术培训，绿化管理人员应具备专业管理资质，绿化操作人员应经培训考核合格。执行《人力资源控制程序》中的有关规定。

绿化作业质量监控

绿化作业质量监控由公司质量管理部归口管理，采用日检、周检制度，质量管理部实施、检查、记录、考核。执行《监视和测量控制程序》的有关规定。

5、相关文件

《文件控制程序》

《外包控制程序》

相关法规或标准

6、相关记录

qr-012-01 《卫生周日检查表》

清洁管理制度 【第七篇】

一、员工一律佩戴工作证上班。

二、严格遵守各项规章制度，上班不迟到、不早退。如上班期间不准会客，聚众交谈，以公代私给业主提供有偿服务。有事先请假，请假超过两天者，由服务中心主管审批，生病经主管领导同意后可就医；病假须出示指定就医的医院证明，否则按旷工处理，无故旷工一天罚三天工资，三天不上班者视自动离职。

三、必须爱护工具，丢失或损坏者折价或照价赔偿。节约清洁材料，表现突出者给予适当奖励。

四、爱护小区的一切设施，发现问题及时向组长、服务中心汇报。

五、不做有损公司形象与声誉和对他人不道德的事情。说话和气，互相团结，对业主要有礼貌。

六、经常检讨自己的工作，每月交工作报告一份。

七、不能完成自己的'本职工作者，视其情节轻重按相关规定处罚。

八、坚决完成领导下达的其他任务。

九、未尽事宜，请参照《清洁员工纪律》。

1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2、履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。

3、遵守《员工请假制度》和《员工宿舍管理规定》。

4、上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

5、执行《员工服务规范》,文明服务，礼貌待人。

6、不做有损公司形象的事，不收取业主的钱物。

7、服从领导安排，团结同事，互相帮助。

8、爱护公物，损坏、遗失工具照价赔偿。

清洁卫生制度 【第八篇】

学校的卫生管理工作是一项非常重要的工作，是学校整体工作的一项，是整所学校的形象工程。管理好学校的卫生是各部门领导及全体师生的应尽职责。为净化、美化校园，给师生创造一个舒适的工作、学习环境，现根据我校的具体情况，特制定以下管理制度。

一、校园卫生管理

1、校园卫生区划分后（卫生区划分另见表），每个班实行包干制，全面负责卫生区的保洁、绿化工作，继续执行“每天一小扫，每周一大扫”的规定。

2、各卫生区标准

（1）地面干净，无纸屑、无垃圾，无污水；

（2）卫生区内树木、花草保护完好，无杂草；

（3）按时扫除，并能根据需要随时扫除；

（4）鼓励在卫生区内洒水、种花等保洁、美化工作。

二、班级卫生管理

1、清洁无纸屑，无污物，无痰渍；

2、桌面桌内干净整洁，桌椅摆放整齐，无乱写乱画，无乱刻印；

3、黑板干净，清洁工具摆放整齐，垃圾箱及时清空；

4、墙壁无灰尘，无蜘蛛网；

5、灯具、玻璃、门窗要明亮干净；

6、走道干净卫生，墙壁无脚印；

7、每天两小扫，每周一大扫，做到先洒水，后扫地；

8、学习园地及各种张贴物布置合理。

清洁管理制度 【第九篇】

目的和适用范围

目的：为了保障保洁员日常保洁工具的正常使用，明确公用工具的保管责任。适用于保洁员工具使用规定。

适用范围：适用于本小区的保洁工具使用

职责

个人使用工具由保洁员负责保管，公用工具由专人负责保管。

清洁工具管理规定：

个人使用工具

个人保管工具领用时填写物品领用登记表，应正确使用并妥善保管好；

勿将工具外借他人或外带使用；

工具遗失应个人赔偿，调离工作岗位应如数完好地将工具上交保洁部，并做好交接记录；

工具使用中损坏应说明原因交由部门主管，损坏工具以旧换新，说明原因；

公用工具：

公用工具由专人负责保管；

工作中需领用公用工具前后应检查所领用工具是否完好；

相关记录

《物品领用登记表》yy/zj-

清洁管理制度 【第十篇】

1、目的

规范清洁'开荒'工作程序，确保清洁'开荒'质量。

适用范围

适用于大楼物业清洁'开荒'工作的管理。

职责

1、保洁部主管负责清洁'开荒'工作计划的制定，并组织实施和质量监控。

2、保洁员负责依照本规程进行清洁'开荒'工作。

程序要点：

1、清洁'开荒'工作计划制定。

(1)清洁'开荒'工作计划制定应包括以下内容：

a、清洁'开荒'的工作区域；

b、清洁'开荒'的工作方式；

c、清洁'开荒'的准备工作；

d、清洁'开荒'的组织与实施；

e、清洁'开荒'费用预算。

(2)清洁'开荒'的工作区域：

a、物业内外建筑垃圾的清理；

b、公用部分(洗手间、设备房、电梯等)清扫；

c、办公室、建筑物内设施的清洁。

(3)清洁'开荒'的'工作方式：

a、物管处自己做；

b、聘请专业公司承做；

c、物管处自己做与聘请专业公司相结合。

(4)清洁'开荒'的准备工作：

a、现场查看；

b、物料准备；

c、人员动员。

(5)清洁'开荒'的组织与实施

a、外墙的开荒'清洁；

b、室内的开荒'清洁；

c、洗手间的开荒'清洁。

2、'开荒'时应注意：

(1)高空作业时注意拿牢作业工具，防止摔落，不准在

高空上传递工具或投掷物品；

(2)注意墙面附着物，避免碰损或伤害自己，作业时不要做大的悠荡工作；

(3)高空作业时监控人员必须监控到位，严禁离开；

(4)水磨石、大理石、木质地板等，禁用强酸强碱的清洁剂；

(5)在洗刮玻璃幕墙时，注意不要刮花玻璃幕墙；

(6)员工在作业时必须戴口罩及胶手套。

3、作业完毕，应收拾好作业工具，清洁用品。

4、'开荒'检查标准：

(1)'开荒'检查标准：

a、检查玻璃、地面、墙身无污渍、油漆，无灰尘污，、

无附粘物；

b、检查办公室、公用部分无污渍，无灰尘污垢，无杂物，无蜘蛛网；

c、检查洗手间无杂物、泥沙、污垢，设施完好，地面干净无异味，无积水；

5、'开荒'的管理与检查：

(1)'开荒'工作前，保洁部主管必须详尽地告诉作业人员工作时应注意的安全事项。

(2)保洁部主管应每天检查清洁'开荒'工作进行情况，并将工作情况记录于每天工作日记中。

(3)保洁部主管工作检查表连同相关工作记录应由部门归档保存。