学校军事化管理的方案集聚3篇
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学校军事化管理的方案1
黔东南州国防科技学校军事化管理细则（试行）
第一章 总则
第一条 为建立规范的学生管理制度，维护良好的学习、训练、工作和生活秩序，优化育人环境，培养学生热爱祖国、乐于奉献、吃苦耐劳、勇往直前的精神和雷厉风行、令行禁止的作风，增强国防意识，以适应我州、乃至全国教育事业发展对人才培养的要求，根据中国人民解放军《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》的有关规定，结合我校性质、特点和我校的实际，制定本细则。
第二条 军事化管理，是指我校仿效部队正规化管理的模式，按照学校全面建设的需要，所实行的内部规范化管理。它比常规管理要求更严格，内容更规范，标准更高，效果更好。对学生实行军事化管理具有十分重要的意义。
第三条 实行军事化管理，其目的是为学生创造良好的学习环境，生活环境，让学生“学会做人、学会学习、学会生活”。使他们具有服从意识、团队意识，全面提高他们的思想素质、军事素质、文化素质、身体素质和作风纪律素质，使其逐步形成自尊、自信、自强的人格品质并成为政治合格、军事过硬、知识全面、作风优良、纪律严明、适应现代化建设需要的优秀人才。
第四条 学生军事化管理要学习解放军政治工作的优良传统和行政管理的科学经验，坚持严格管理、严格要求与耐心说服、疏导教育相结合的原则。
第五条 实行军事化管理要充分调动和依靠广大学生参与管理的积极性，提倡自我教育、自我管理、自我约束，正确处理民主与集中、自由与纪律的关系，建立严格管理和自我养成教育相结合的有效机制。
第六条 本细则是学生军事化管理的依据，是学生的生活准则和行为规范。全校学生必须严格遵守，自觉服从军事化管理。
第二章 组织领导
第七条 学校成立以校长为主任，政教主任、教务主任为副主任，各科室领导为成员的军事化管理委员会，负责学校军事化管理的全面工作。下设学生军事化管理大队，在军事化管理委员会领导下负责军事化管理的组织与实施、计划、协调、监督、检查和指导。
第八条 学生军事化管理大队设大队长一名，由分管校领导兼任；副大队长一名，负责本大队军事化管理的组织领导工作。根据学校的决定、命令、指示和计划，结合本大队实际，统筹安排并组织实施军事化管理工作，贯彻落实军事化管理的各项规定。
第九条 学生军事化管理大队下设若干中队，在大队的领导下，具体负责日常管理和思想教育工作，严格贯彻执行军事化管理的各项规定。
第十条 中队下设若干区队，在中队领导和上级指导下，具体负责本区队日常管理和思想教育工作，严格贯彻执行军事化管理的各项规定。
第十一条 区队下设若干班，在中队、区队的领导下，认真贯彻执行军事化管理的各项规定，保证本班一日生活规范化、制度化。
第三章 军训
第十二条 军训目的：通过组织军训，以培养学生良好的行为习惯、集体主义精神和服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风，增强国防观念和组织纪律性；了解和掌握基本的军事知识和技能，为培养科技优秀人才打下坚实的基础。
第十三条 军训时间：学校每年要组织新生进行为期2个月的集中军训。平时利用早操、第八节课等时机进行队列、体能等科目的训练，军事化管理大队、中队定期组织会操，进行检查、评比，确保训练质量。
第十四条 军训的主要内容：队列、擒敌、战术训练、体能训练、国防知识、军事思想、军兵种常识、消防知识、解放军优良传统、条令条例教育等科目。
第十五条 军训计划和组织实施：军事化管理办公室及时做出军训计划安排，学校聘请当地驻军指战员或退伍军人为军事教官，中队长负责组织实施。
第十六条 军训要求：军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，校领导和相关科室领导要亲临现场，中队长跟班组织训练。
第十七条 军训考核：军训结束后，学校对受训学生进行军事技能和理论考核，成绩记入本人学习档案。
第四章 一日生活
第十八条 起床
（一）各区队值班员应当提前起床（约10分钟），按时发出起床号（哨）并督促学生迅速起床。
（二）听到起床号（哨）后，全体学生应立即起床，按照规定着装，翻开被子，打开门窗，准备出操。
（三）中队长要检查起床情况，督促所属人员按时出操。
（四）值日员按规定认真履行职责。
第十九条 早操
（一）除了休息日、节假日之外，学生中队通常每日出早操，时间通常为三十分钟。
（二）早操通常以学生中队（区队）为单位组织实施。
（三）听到早操号（哨）后，全体学生（除担任公差、勤务和全休伤病员外）应迅速到指定地点集合，由值班员检查着装，清点人数，区队值班员向中队值班员报告，中队值班员向校领导报告，由中队（区队）值班员跑步带入操场。
（四）早操内容：主要进行队列训练、体能训练和早读，并适时组织会操。半休病号到场不参加训练。
（五）听到收操号（哨）后，集合整队，进行讲评，跑步带回。
第二十条 清整和洗漱
早操后整理内务，清扫室内外卫生和洗漱，时间一般不超过二十分钟。
（一）清整。（1）内务要整齐清洁，统一有序。（2）在整理内务时，应打扫环境卫生（学生中队的责任区）。（3）要经常检查和评比内务卫生。班值日员协助付班长检查并整理本班的内务卫生，中队值日员检查中队的内务卫生。
（二）洗漱。（1）洗漱应在规定的地点进行。要节约用水，遵守秩序，维护公共卫生。（2）洗漱物品应保持清洁卫生，用后按规定摆放整齐。
第二十一条 早检查
（一）早检查在整理内务和洗漱后进行，时间不超过十分钟。
（二）早检查的内容包括着装、仪容和个人卫生。
（三）早检查通常以区队为单位列队进行，由区队长组织实施，发现问题及时纠正。
第二十二条 开饭（早、午、晚饭）
（一）按规定时间准时开饭，就餐时间通常不超过三十分钟。
（二）开饭前十分钟，以学生中队为单位，由中队值班员整队带到食堂门前，视情由一名学生指挥唱革命歌曲。
（三）中队值班员组织学生按顺序依次进入饭堂，自行坐下就餐。
（四）就餐时要遵守食堂规则，保持肃静，讲究卫生，文明就餐，提倡节约。
（五）餐毕自行离开。返回途中，要自觉做到二人成列，三人成行。
第二十三条 上课
（一）上课前，根据课程内容提前做好准备。
（二）中队值班员或区队值班员通常在上课前十分钟集合，清点人数、检查着装和教学用具,带往教室或训练场等地点，做好学习、训练的准备工作。
（三）授课前，中队值班员或区队值班员向教师报告人数。
（四）授课时，要严格遵守课堂规则和上课纪律，要精神振奋，讲究礼貌，提问时，要举手报告，回答问题要起立，没有特殊情况，不准请假。
（五）上课完毕，中队值班员或区队值班员向教师请示报告，经允许后，整队带回。
（六）上课前对课堂秩序提出要求，课后进行讲评。
第二十四条 课间操
每周一至周六上午第二节课后为课间操时间，由各学生中队按照划分的场地统一组织实施。
第二十五条 午睡（午休）
（一）午休时间一般由个人支配，主要用于休息，也可以组织文体活动或个人事物，但不得私自外出。
（二）午睡时，除执勤人员外，必须停止各种活动，准时午睡，保持安静。
（三）午睡（午休）后，迅速整理内务，做好上课准备，整队带往上课地点。
第二十六条 课外活动
（一）每日课外活动时间一般为六十分钟，通常进行文体活动，也可适当安排劳动或处理个人事情。
（二）课外活动一般在校园内进行，未经批准，不得随便外出校门。
第二十七条 晚自习
（一）每周一、三、五上晚自习。
1、自习时间：19：00～21：30 其中19：00～19：30看新闻联播；
2、地点：教室
3、中队（区队）要认真组织并检查自习情况。
（二）每周二、四晚上由学校（学生中队）安排，可组织唱歌、看电影、电视、参加晚会。
（三）周六晚上为自由活动时间，但不得随意外出。周日晚饭后主要进行班务会，由班长主持，一般不超过一小时，总结本周学习、管理情况，布置下周学习、管理工作任务。
第二十八条 晚点名
（一）通常以学生中队为单位列队进行，每周不少于两次，星期日和节假日必须点名。
（二）点名由中队长组织实施，时间不超过二十分钟。
（三）点名内容：清点人员、生活讲评、宣布次日工作或传达命令、指示等。
第二十九条 就寝
（一）中队值班员在熄灯号（哨）前十五分钟，发出准备就寝的信号，督促全体学生做好就寝准备，就寝人员摆好衣物和学习用具。
（二）听到熄灯号（哨）后，立即熄灯，不准讲话、听音乐、看书报等，要保持室内安静。
（三）中队长或中队值班员应督促所属人员就寝，并检查学生就寝后熄灯情况。
第五章 礼节
第三十条 学生之间通常称同学、姓名，或称职务，或姓加职务，或姓名加同学。
第三十一条 学生之间或学生与外部人员之间谈吐要文明，不准讲脏话，或叫绰号等不文明称呼。
第三十二条 学生在听到领导和上级呼唤自己时，应立即答“到”。 回答领导和老师问话时，应当自行立正。在领受领导口述命令、指示后，应回答“是”。
第三十三条 学生遇见领导和老师时，应当有礼节, 领导和老师应当还礼。
第三十四条 学生在进入领导、老师室内前，应当喊“报告”或者敲门,得到允许后方可进入并有礼节；进入同学或者其他人员室内前，应当敲门，经允许后方可进入。
第三十五条 在室内,领导和老师来到时,应当自行起立。
第三十六条 升国旗时，列队学生应当自行立正，行注目礼。
第六章 仪容仪表
第一节 着装
第三十七条 学生应按规定着装。
（一）制服应当保持整洁，配套穿着。
（二）不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。要扣好领钩、衣扣。着长袖衬衣（内衣）时下摆扎于裤内。制服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时，下摆不得外露。
（三）不得将制服与便服混穿，不得在制服外罩便服。
（四）除工作需要和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚和赤脚穿鞋。
（五）校阅、升旗仪式、队列汇演或重要活动、集会时必须按要求统一着装。
（六）参加体育课或体育活动，着装由老师或主持者确定；参加体力劳动可着工作服，或由大 队（中队）确定。
（七）学生外出可以着便服，但要举止端正，文明礼貌。
（八）季节变换时由军事化管理大队办公室通知换装。
第二节 仪容
第三十八条 学生头发要整洁。男学生不准留长发、大鬓角和胡须，蓄发不得露于帽外，帽墙下发长不得超过一点五厘米。
第三十九条 着制服时，不得化妆，不得留长指甲，不得围围巾，不准戴耳环、项链、领饰、戒指等饰物。
第四十条 除工作需要和眼疾外，不准戴有色眼镜。
第四十一条 学生不准纹身。
第三节 举止
第四十二条 学生必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不准袖手、背手和将手插入衣袋，不准边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。
第四十三条 学生参加集会、晚会，必须按规定的时间和顺序入场，按指定的位置就座，遵守会场秩序，不迟到早退。散会时，依次退场。
第四十四条 学生外出，必须遵守公共秩序和交通规则，尊重社会公德，自觉维护学校的声誉。不准猥集街头，不准嬉笑打闹，不准携带违禁物品。乘坐公共汽（电）车、火车时，主动给老人、幼童、孕妇和伤、病、残人员让座。
第四十五条 学生不得酗酒、赌博和打架斗殴,不得参加宗教、迷信活动。
第四十六条 学生不得到地方的酒吧、网吧、发廊、按摩室、桑拿浴室、录像厅、歌舞厅和电子游艺厅等场所消费娱乐。严禁学生涉足不健康场所。
第四十七条 学生不得围观和参与社会游行、示威、静坐等活动,不得传抄、张贴、私藏非法印刷品,不得组织和参与集体上访。
第四十八条 学生不得购买、传看渲染色情、暴力、迷信和低级庸俗的书刊和音像制品。学生在公共场所和其他禁止吸烟的场所不得吸烟。
第七章 日常制度
第一节 行政会议
第四十九条 班务会
（一）班务会每周召开一次，由班长主持召开，全班学生参加。
（二）班务会一般安排在每周日晚饭后进行，通常不超过1小时。
（三）班务会内容：检查总结一周学生的学习、训练、纪律、考勤等情况，安排下周任务。
（四）班务会记录：时间、地点、主持人、记录人、基本内容、下周计划等。
（五）若遇紧急情况或重大问题，可临时增加班务会次数。
第五十条 学生区队队务会
（一）区队队务会通常每半月召开一次，由学生区队长主持，副区队长、学习委员、生活委员、体育委员、文娱委员、班长等参加。
（二）区队队务会内容：主要分析本区队学生学习、训练、行政管理、思想政治工作等方面的情况，总结讲评工作，布置学习、工作、生活等任务。
（三）区队队务会记录：时间、地点、主持人、记录人、基本内容、下步计划等。
第五十一条 学生中队队务会
（一）中队队务会通常每月召开一次，由学生中队长主持，区队长、副区队长、班长参加。
（二）中队队务会内容：主要分析学生学习、训练、行政管理、思想政治工作等方面的情况，总结讲评本月工作，布置下月或阶段性重大工作任务。
（三）中队队务会记录：时间、地点、主持人、记录人、基本内容、下月计划等。
（四）若遇紧急情况或重大问题，可临时增加中队队务会次数。
第五十二条 中队学生大会
（一）学生大会，每月或一个工作阶段召开一次，由中队长主持，全体学生参加。
（二）学生大会内容：中队长向学生大会报告工作，传达和布署任务，发扬民主，听取学生对中队工作的批评和建议。
（三）学生大会记录：时间、地点、内容、主持人、记录人等。
（四）若遇紧急情况或重大问题，可临时增加中队学生大会次数。
第五十三条 学生大队办公会，
（一）每周召开一次，由大队长主持，中队长参加。
（二）会议内容：听取中队长的汇报，对本周工作，进行总结、讲评，布置下周工作，传达上级指示等。
（三）会议记录：时间、地点、内容、主持人、记录人等。
第五十四条 大队学生干部会议
（一）每周召开一次，由副大队长主持，学生会干部参加。
（二）会议内容：主要听取学生会工作情况汇报，布置下周工作。
（三）会议记录：时间、地点、内容、主持人、记录人等。
第二节 内务设置
第五十五条 床上设置。自下而上，按照垫子、褥子、床单、凉席（夏季）、被子的顺序放置，铺下严禁放其它物品。
第五十六条 铺面设置。自下而上，按照被子、大衣（冬季）的顺序放置，枕头放在被子内侧。
（一）被子：按照横三竖四，长约五十厘米，宽约四十五厘米，高约二十厘米的标准折叠整齐，放在床铺里头中央，折口向外。
（二）大衣：正面向外，采取衣袖外露的叠法，毛领叠于大衣内，长、宽与被子等同，置于被子上。
第五十七条 床下放置
（一）鞋子摆放：上铺靠爬梯侧，下铺另一侧，以红线为准，鞋尖朝里，鞋跟朝外，摆放整齐，每人放置不超过4双鞋。
（二）小凳（马扎）：置于床下，与床头柜相接，与床外沿取齐。
第五十八条 其它物品放置
（一）报纸：按版面大小对折，叠放整齐，放在报架上或桌面上。
（二）课程表：悬挂于门后中央（距门上沿30厘米处）。
（三）暧水瓶放在窗台上正中央的位置。
（四）桌子：放在宿舍一则靠墙，桌子上可放置喝水杯（杯把方向一致），墨水瓶、浆糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屉内摆放整齐。
（五）脸盆：放在脸盆架上。脸盆内由左至右（面向脸盆）为香皂盒、刷牙缸。牙膏在左，头朝上；牙刷在右，头朝上，毛朝下分别放置于牙缸内。毛巾双折置于脸盆沿上，沿下部分10厘米。
（六）卫生用具：扫帚、簸箕、痰盂、墩布放在阳台或适当位置。
（七）衣物晾晒：在阳台或指定位置。
第三节 请示报告
第五十九条 凡属本级无权处理或不明确的问题，都必须事先请示，事后报告。
第六十条 请示报告通常采取书面或者口头形式,逐级进行，条理清楚,表述准确。对重要问题的请示报告和上级的指示，要及时登记。
第六十一条 确因情况紧急、时间紧迫，来不及请示报告，应根据上级意图和实际情况边处理、边报告。
第六十二条 对上级和领导的指示、计划、规定等，执行确有困难时，应向上级请示报告，未经批准，不得擅自修改。
第六十三条 凡学生中队(区队)外出实习、劳动、参观、参加集会等活动，或友邻单位人员来队有重要活动时，应按级报告。
第六十四条 凡发生人员伤亡、失火、被盗、无故误课、停课及严重违法乱纪等事故、案件，应及时报告，不得拖延。
第六十五条 向上级请示报告，要及时、准确、客观，对不请示或反映情况不准确，造成严重后果者，要追究责任。
第四节 登记统计
第六十六条 中队应当每日及时、准确地按照《中队要事日记》规定的内容进行登记统计。
第六十七条 《中队要事日记》的主要内容是：当日学习、训练、教育或者执行其他任务情况。到课率，公差勤务，临时来队家属，病号以及处理情况，派班情况，查铺查哨，仪容仪表、内务卫生检查，请假销假，违纪、事故案件，上级通知、指示以及其他重要事项等。
第六十八条 《中队要事日记》由中队值班员于当日就寝前填写完毕。
第六十九条 中队长应当逐日检查《中队要事日记》填写情况并签字。
第五节 请假销假
第七十条 请假
（一）学生在学习、训练、实习时间内, 原则上不得请假，特殊情况必须请假者，应逐级请示，按规定权限批假，未经领导批准不得离校。
（二）学生因病不能坚持学习、训练的，需持校医证明请假。
第七十一条 请假手续
学生请事假须填写《学生事假报告表》；学生请病假须填写《学生病假报告表》。
第七十二条 批准权限
（一）学生请事假半天的，由大队领导批准，一天以内（不远离驻地,不在外住宿）的，由分管校领导或值班校领导批准，一天半以上的，由校长批准。
（二）学生请病假半天的，由中队长批准，一天的由大队领导批准，两天的，由分管校领导或值班校领导批准，两天半以上的，由校长批准。
第七十三条 销假
请假学生按期返校后，应及时逐级销假。
第七十四条 学生外出
（一）学生星期日和节假日外出，必须按级请假，按时归队销假；未经领导批准不得外出。
（二）严格按照比例控制请假外出人数。星期日和节假日中队外出学生占现有人数的比例不超过20﹪。
（三）学生请假外出时，由中队值班员负责登记，检查着装和仪容，交代注意事项，发给外出证；归队后,必须向中队值班员销假，并交回外出证。中队值班员应当将外出人员的归队情况，报告中队长。
（四）学生星期日、节假日外出通常二人以上同行, 中队值班员要指定负责人。
第六节 查铺查哨
第七十五条 查铺查哨时间：
（一）中队长查铺查哨，每天至少1次，在熄灯前后进行。
（二）大队值班员查铺查哨，每天至少1次，必须在午夜前后进行。
（三）大队领导每周查铺查哨不少于2次；学校领导查铺查哨每周不少于1次。休息日和节假日必须查铺查哨,并不定期地检查中队执行查铺查哨制度的情况，适时进行讲评。
第七十六条 查铺查哨内容：
（一）学生在位和睡眠情况。
（二）取暖设备是否符合防火的要求。
（三）哨兵履行职责情况。
（四）重要部位（目标）的安全情况。
第七十七条 查铺查哨要求：
（一）查铺时，动作要轻，注意不影响学生睡眠。
（二）查哨时，应当及时回答哨兵的询问，严禁采取隐蔽的方法接近哨兵。
（三）查铺查哨发现的问题，应当及时纠正和处理。
（四）每次查铺查哨的情况，应当进行登记。
第七节 接待
第七十八条 对来校人员的接待
（一）对来校的人员，应当验明证件，查清身份，问明来意，进行登记,热情接待，认真处理他们提出的问题。
（二）学习、训练、工作时间，一般不得因私事会客，特殊情况需会客时由直接领导批准。
（三）未经允许不得留客人在校内住宿。
第七十九条 对临时来校学生亲属的接待
（一）学生在校学习期内，应当劝说亲属不要来校。
（二）学生亲属来校，学校应当安排学生与亲属团聚，并介绍学生在校学习、训练、生活的情况。
（三）学生亲属来校的留住时间：其直系亲属不超过2天；非直系亲属一般不得留校住宿，因特殊情况需留校住宿时，须经校领导批准。
第八章 值班、执勤
第一节 值班
第八十条 大队值班员。大队值班员由中队长轮流担任，受大队长、副大队长领导。其主要职责：
（一）督促、检查各中队落实一日生活制度等情况。
（二）维护学生学习、训练、生活秩序，发现问题及时向上级汇报并组织纠正和处理。
（三）学生大队集合时，负责整队，清点人数，向学生大队领导报告。
（四）落实查铺查哨制度，每天至少1次，必须在午夜前后进行。
（五）完成学生大队领导交给的其他工作。
第八十一条 中队值班员。中队值班员由区队长轮流担任，受中队长领导。其主要职责：
（一）督促检查本中队学生学习、训练及一日生活制度的执行情况，及时讲评并纠正存在的问题。
（二）中队集合时，整理队伍，清查人数，向队长报告，并负责带队。
（三）按照中队长指示派遣公差勤务。
（四）掌握临时外出人员离队、归队情况，严格请销假登记制度。
（五）收集当日情况并填写《中队要事日记》，发现问题要及时请示汇报。
（六）领导中队值日员。
（七）完成大队值班员、中队领导交给的其他工作。
第八十二条 区队值班员。区队值班员由班长轮流担任，受区队长领导。主要职责：
（一）督促、检查区队执行一日生活制度等情况。
（二）负责区队人员集合时的整队、清点人数和带队。
（三）处理临时发生和发现的问题并及时报告。
（四）组织完成上级交给的各项任务。
第八十三条 中队值日员。中队值日员由学生轮流担任，受中队值班员领导。其一般职责：
（一）看管公寓和设施、设备。
（二）维护室内外卫生。
（三）检查仪容仪表。
（四）接待来队人员，并负责登记。
第八十四条 交接班。各级值班员应坚守岗位，认真履行职责，做好值班记录和交接班工作。
（一）大队值班员、中队值班员、区队值班员
1、按编制顺序轮流值班。
2、每次值班时间为一周。
3、交接班时间：周日晚点名后进行。
4、交接班组织：大队值班员交接班，由大队领导组织；中队值班员交接班，由中队长组织；区队值班员交接班，由区队长组织。
5、交接班事项：应将值班物品、上级指示和待办事宜交接清楚。
（二）中队值日员
1、按编制顺序轮流值班。
2、每次值班时间为一天（每天起床后至熄灯前）。
3、交接班组织：中队值日员交接班，由中队值班员组织。
4、交接班事项：应将值班物品、上级指示和待办事宜交接清楚。
第二节 执勤
第八十五条 大门哨
（一）学校在大门设立哨兵，各中队应根据学校赋予的勤务任务与要求，严密组织，并教育督促学生提高警惕，认真履行职责。
（二）按编制顺序由各中队学生轮流执勤。
（三）执勤时间：每晚熄灯前至次日起床后。
（四）设双哨，每班值勤时间不超过两个小时，严寒或炎热时，可适当缩短值勤时间。
（五）哨兵职责：
1、按照规定着装，熟悉执勤任务。
2、精神饱满，时刻保持警惕，坚守岗位，维护校门秩序和安全。
3、向接班人员交代执勤情况、上级指示和哨位的器材等。
第八十六条 自卫哨。各中队（公寓）设自卫哨。
（一）按编制顺序由各中队（区队、班）学生轮流执勤。
（二）执勤时间：每晚熄灯前至次日起床后。
（三）设单哨，每班值勤时间不超过两个小时，严寒或炎热时，可适当缩短值勤时间。
（四）哨兵职责：
1、按照规定着装，熟悉执勤任务。
2、精神饱满，保持警惕，坚守岗位，维护公寓安全。
3、向接班人员交代执勤情况、上级的指示等。
第九章 会操、校阅
第八十七条 会操
（一）会操时间：每学期组织一次会操。
（二）会操内容: 队列、体能、拳术等。
（三）会操目的：巩固、检查训练成果。
（四）会操组织：学生军事化管理大队。
第八十八条 校阅
（一）校阅时间：每学年举行一次校阅，通常安排在下半年进行。
（二）校阅内容: 阅兵式、分列式、军事训练科目表演。
（三）校阅目的：检阅军事训练和校风校纪建设成果。
（四）校阅形式：以一个中队或两个区队编为一个受阅方队。
（五）校阅组织：学生军事化管理大队。
第十章 升旗
第八十九条 组织领导。军事化管理办公室组织实施国旗升降仪式，并加强监督检查，保证升降旗仪式正常进行。升旗当日在校人员除值班、值日、炊管人员外，均应参加升旗仪式。
第九十条 升降国旗的地点与时间。国旗升降于学校大门口旗杆处，每个星期一和逢重大节日必须升旗，前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降国旗。
第九十一条 升旗仪式
（一）指挥员。军事化管理大队值班员担任升旗时的指挥员，学生中队长予以配合。
（二）持旗员与护旗员。由指挥员指定三名学生担任，迎送国旗时，护旗手位于持旗手两侧，三人并列行进。
（三）集合位置。教职员工由指挥员统一组织在旗杆西侧列队。
（四）升旗。根据规定时间，广播室播放国歌歌曲，与此同时，指挥员下达升旗口令，持旗手按照要求将国旗缓缓升起，国旗升起的同时，指挥员向国旗行举手礼，教职员工和护旗手面向国旗立正并行注目礼。
第十一章 卫生
第一节 个人卫生
第九十二条 学校要经常进行健康教育，培养学生良好的卫生习惯。
第九十三条 学生应当学习和遵守学校各项卫生规章制度,接受卫生人员的监督指导。
第九十四条 每个学生要做到：
（一）饭前便后洗手，不吃（喝）不洁净的食物（水）,不暴饮暴食。
（二）勤洗澡，勤理发，勤剪指甲，勤洗晒衣服被褥。
（三）不随地吐痰和便溺，不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物。
（四）保持室内和公共场所的清洁卫生。
第二节 室内和室外环境卫生
第九十五条 深入开展爱国卫生活动，搞好卫生设施建设和管理，防止疾病发生和蔓延。室内外卫生应当划区分工负责，每日清扫，每周进行大扫除。
第九十六条 室内保持整齐清洁，空气新鲜，无蜘蛛网，无污迹，无烟头，无积尘。及时消灭蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂。
第九十七条 室外道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。有定点的密闭式垃圾收容设施，做到垃圾不乱倒、不暴露、定期处理。
第九十八条 定期检查生活饮用水的水源、水质。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。
第九十九条 厕所符合卫生要求，每日清扫冲刷，保持清洁、无蛆。厕所有防蝇设备，密封贮粪池，粪便处理达到无害化。
第一百条 卫生检查，通常班每日、中队每周、大队每月组织一次，学校每学期或者重大节日前组织检查评比。
第十二章 安全工作
第一节 安全工作的基本要求
第一百零一条 安全工作是一项经常性，综合性工作，必须坚持预防为主的方针，各级领导应当把安全工作摆到重要议事日程，使安全工作贯穿于教学、训练、工作和生活的全过程。
第一百零二条 建立健全安全机制，学校成立安全领导小组，军事化管理大队、各中队成立安全组织，班有安全员。定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患，制定、改进安全措施。
第一百零三条 加强安全教育，增强学生的安全意识，正确处理学生中发生的问题，及时化解矛盾，消除各种不利于安全的因素。
第一百零四条 严格执行学校规章制度，严格遵守武器和装备器材的操作规程及各项安全规定，适时进行作风纪律整顿，促进安全工作落实。
第一百零五条 根据形势、任务特点和季节变化，突出抓好安全工作。
第一百零六条 要开展多种形式的安全竞赛活动，定期检查评比，表彰奖励先进单位和个人；发生事故要及时上报，查明原因，正确处理，做到实事求是，赏罚严明。
第一百零七条 各级领导要深入实际，调查研究，及时总结推广先进经验，注意解决实际问题，不断增强安全工作的针对性和预见性。
第二节 常见事故的预防
第一百零八条 预防训练事故
（一）进行体育、体能、体操训练时，要预先做好准备活动，加强组织和保护，按规定组织实施，防止摔伤和碰伤。
（二）射击训练时，中队长、教官要严格训练操作规程，认真检查教练弹、空炮弹中是否混有实弹，枪支擦拭和训练前后，要严密组织验枪。实弹射击时，中队长、教官要严密组织，严禁枪口对人。对出现问题的枪支，教官要亲自处理。
第一百零九条 预防失火事故
（一）建立健全消防制度，配齐配全消防器材，经常检查和消除火灾隐患。
（二）加强易燃物资和装备器材的管理，贮存、放置要严格遵守安全规定。库房、车场严禁烟火。
（三）使用明火灯具时，放置位置应当避开易燃物体；人员就寝或离开时应将灯火熄灭。严禁用汽油等挥发性强的燃料点灯照明、取暖、做饭或做他用。严禁乱丢烟头、火柴杆等。
（四）有挥发油气的场合，严禁吸烟和使用明火。
（五）电源线路、用电设备要经常检修，不得用钢丝、铁丝、铜丝等代替保险丝。
（六）禁止在校园内、外用火。
第一百一十条 预防淹亡事故
（一）严密组织游泳训练。选好场地,有专人带队负责,设有救护组、观察员,备有救护器材。训练应当循序渐进,不得蛮干。游泳前后必须清点人数。
（二）严禁私自到江、河、湖、泊、海和水库、水塘、水渠等处游泳、洗澡、捕鱼。
（三）在执行防汛任务时，要严密组织，统一指挥，做好保护工作。
第一百一十一条 预防触电和雷击事故
（一）输电线路、用电设备和避雷设施的安装,应当符合安全要求,有专人管理,经常检修。
（二）严禁私接、私拉、移动电线和私装、使用电炉、电暖气、电水壶、电吹风等用电设备；禁止将电话线、广播线与输电线混架或者捆绑在一起；禁止在输电线上搭、晒东西。
（三）发现有人触电,应当立即切断电源或者用绝缘物挑开电线。
（四）雷雨时,不得站在室外突出的高处,不得在大树、电杆和高压线下避雨或者逗留。
第一百一十二条 预防食物中毒事故
（一）严禁采购和食用变质、污染、未经检疫的食物，对病死的家畜和野生植物，未经化验鉴定许可，不准食用。
（二）制做油荤食品要烧熟、煮透，制做凉拌食品要严格消毒。生熟食品要分开存放，切生、熟食物的刀、板要分开。剩饭菜要妥善保管，食用前细致检查、充分加热。
（三）储藏食品要选择干燥、阴凉通风的地点，防止霉烂变质。严禁将有毒物品与食品混合存放。
第一百一十三条 预防中暑事故
（一）炎热季节应适当控制人员的活动量，在进行军事训练、体育锻炼等活动时，尽量缩短在烈日下的活动时间，注意劳逸结合，严防中暑事故发生。
（二）训练和劳动时，要有饮水供应，并适量饮用淡盐水或消暑食品。
（三）室内或者车、船内注意通风。
第一百一十四条 预防冻伤事故
（一）严寒条件下训练和执勤等，应准备御寒的被装和防冻药品。
（二）衣、帽、鞋、袜、手套要保持干燥、清洁，注意手、脚、耳、鼻的保护。
（三）训练、作业休息时，不可静立或坐卧过久。乘坐车、船人员，要适时活动。
（四）必要时缩短哨兵每次执勤时间。
第十三章 附则
第一百一十五条 本细则由军事化管理大队办公室负责解释。
第一百一十六条 本细则自公布之日起实施。
学校军事化管理的方案2
西南分公司项目准军事化管理试点
实施方案
各单位：
按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神，为进一步提升项目整体管理水平，规范员工行为，实现企业文化推进年的既定目标，结合公司实际，特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案：
一、指导思想
认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有八局特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围
成都地区及各事业部（暂不含重庆），必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目，按照《中建八局项目准军事化管理办法》（试行）（附件1）和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量，并要讲求活动质量，作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标
学习借鉴军队管理方式，按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求，并与公司各项目具体工作相结合，通过项目准军事化管理活动的开展，达到五个基本领先（即：项目文化视觉覆盖领先，项目员工作风形象领先，项目管理水平领先，项目相关方评价领先，项目学习能力领先）。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：
——在思想上，全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作、步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。
——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上，全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务，实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容：
1、加强思想建设，树立“五种精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；团结友爱、相互协作的团队精神；苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展，提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设，培养“五种作风”，提高执行力。要培养步调一致，一切行动听指挥的工作作风，对各项工作部署，不折不扣、坚决完成；培养令行禁止，狠抓落实的工作作风，对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施，认真执行，落实到位；培养雷厉风行，行动迅速的工作作风，想事、干事、干成事；培养尽职尽责，乐于奉献的工作作风，树立大局意识，忠于职守，敢于负责；培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风，立足本职岗位，创造一流业绩。
3、加强能力建设，提升“五种能力”，提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力，提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平；不断提升各级管理人员的科技创新能力，推进项目建设步伐；不断提升广大员工的技术业务能力，达到岗位作业标准要求，提高工作质量和效率；不断提升全员的自主创新能力，遵章守纪意识固化于心，实现安全生产，高效生产；不断提升企业的科学管理能力，形成科学合理，规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设，突出“五个必须”，提高约束力。必须突出纪律的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行纪律一丝不苟；必须突出纪律的服从性，遵守准军事化管理办法和各项规章制度，做到令行禁止，使命必达；必须突出纪律的规范性，从服装、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；必须突出纪律的强制性，纪律面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；必须突出纪律的全员性，在执行上级和公司各项规章制度方面，加强监督和检查，用铁的纪律确保全体员工努力工作，确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设，塑造“五种形象”，提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象，按照总公司CI规范要求，统一标准，统筹布局；塑造安全文明、质量达标的安全形象，认真落实局《CI管理实施办法》和地方标准化工地评价要求，为安全生产提供良好的工作环境；塑造思想向上、素质过硬的队伍形象，坚持以人为本，遵守道德规范，做文明员工；塑造人企合一、管理科学的企业形象，在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用；塑造环境优美、绿色环保的社会形象，不断改善项目生态环境，绿色施工，造福人类，回报社会。
五、基本形式
实施准军事化管理，要坚持继承和创新相结合，形势和内容相统一，主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手，不断灌输和养成全员的准军事化管理行为，全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严，就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的，就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中，我们必须时时从严、事事从严、处处从严，以严格的管理，不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，实现项目各项管理全面履约。
2、谨，就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施，逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序，在各项管理工作上，都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风，勇于创新，敢于超越，工作上有预见性、超前性、计划性和科学性，安排工作要细致认真，落实工作要一丝不苟，完成工作要达到目标，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细，就是要注重精细管理，细节决定成败。要从点滴做起，在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中，必须要考虑全面，减少遗漏，消灭空白，细化到每个施工部位、班组。做到有章可循，有标准可依，使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实，就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发，既要紧密结合军队管理的模式，又要始终同公司实际工作有机结合，做到注重内涵，立足治标和治本相结合，真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中，鼓实劲、做实功、求实效。
5、活，就是要灵活运用各种有效载体。充分利用企业文化建设，用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体，形成争先创优，勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型，发挥典型的带头模范作用，激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤
1、宣传发动阶段（5月1日—5月31日）。各事业部要切实提高对
实施准军事化管理活动的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展准军
事化管理活动的目的和意义，形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细
则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证活动全面开展。
2、完善实施阶段（6月1日—8月31日）。各事业部要在试点项目部，严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实，开展准军事化演练。同时，充分发挥准军事化管理考核部门的作用，对项目及员工执行落实情况进行检查考核，以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（9月1日—10月31日）。各事业部要在开展活动的基础上，认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动，要在巩固提高的基础上，不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段（11月1日—11月30日）。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足，使这项活动形成制度化、规范化。同时，公司将组成检查考核组，对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收，对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下，由企业文化与政治工作部牵头指导实施，各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）执行。
八、工作要求
1、加强领导，提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要成立领导小组，要坚持常抓不懈，把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径，以准军事化管理的实施，不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织，狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况，实施项目准军事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以实施方案为蓝本，结合项目实际，细化具体方案，抓出成效，抓出特色。
3、加强考核，注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节，各项目部每周组织一次自检自查，发现不符合准军事化要求和违反条例的，要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组，要不定期进行指导和抽查，对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的，要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾，有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来，严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩，用铁的纪律，严格的规范，快速养成员工的准军事化管理风气，做到各项工作相互促进，相得益彰。
附件1：
军事化管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为了规范项目准军事化管理，加强项目文化建设，提升项目管理水平，结合项目管理实际，特制定本管理办法。
第二条 项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条 实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风，传承铁军精神，打造铁军团队。
第四条 项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条 在认真实施项目准军事化管理的基础上，要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要，探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条 各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其责，加强检查和监督，认真贯彻落实。
第二章 管理机构
第七条 公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组，项目部要成立项目准军事化管理工作小组，负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制，项目经理相当于连长，项目书记相当于连指导员。
第三章 一日生活制度
第八条 起床
（一）项目部应规定早晨起床时间，听到起床铃后，应立即起床，并按规定着装，进行内务整理。
（二）起床时间随季节适当变更。
第九条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求，严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求：
（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）床下鞋子摆放整齐，室内衣物不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）室内墙壁不准张贴字画。
（六）严禁在宿舍内使用电热器具。
（七）严禁在宿舍内做饭。
（八）到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条 食堂管理及就餐
（一）保持食堂干净卫生，饭菜品种、质量较好。
（二）按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（三）严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条 放军歌
项目部应购置音响设备，在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章 日常办公制度
第十二条 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（三）必须保守公司商业秘密，不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
（四）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。特殊时期，要保持每天24小时通讯畅通。
（五）要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯，收到邮件要及时办理或回复。
（六）着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第五章 纪律与作风
第十三条 中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条 中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到：
（一） 听从指挥，令行禁止
要服从领导，听从指挥，坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
（二） 严守岗位，履行职责
要按照精细管理的要求，严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作，任何时候都不擅离职守，并敢于承担责任。
（三） 同心同德，团结互助
发扬集体主义精神，顾大局，识大体。搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
（四） 仪容严整，举止端正
会议入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，对外展示良好的精神风貌，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
（五） 珍惜荣誉，谨言慎行
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志，才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动，像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉，在工作中不断创造新业绩，为争取更大的荣誉而努力。
（六） 廉洁奉公，不谋私利
积极参与项目廉洁文化建设，严格执行廉洁自律的各项规定，加强自身修养，自警、自省、自律，不以权谋私，并坚决抵制不良风气。
（七） 遵守公德，文明礼貌
树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。积极参与社会公益活动，模范履行公民职责。
（八） 激情似火，敢打必胜
要时刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑战项目施工难点，在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风，勇于只争朝夕不懈怠，敢于承担责任不推诿，取得项目生产的全面胜利。
第十五条 要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神，“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神，“团结协作、勇夺第一”的先锋精神，“科学管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等，并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理，实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条 员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正；发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条 维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章 活动载体
第十八条 主要活动载体有：
（一）项目民主管理议事会：每月召开一次，内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通，对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得；参与项目重要事项的民主管理和决策。
（二）三号联创：组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动，积极动员员工参与项目急难险重任务。
（三）唱军歌：在举办大型活动及召开重要会议前，组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌，营造气氛。
（四）讲军魂：回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史，弘扬军旅文化；讲军魂每半年举行一次，可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
（五）定军规、明军纪：结合项目实际，借鉴军队严明的纪律条令，制定详细的项目管理规定、办法，建立科学合理的奖惩机制，确保项目高效有序运行。
（六）升国旗、出早操：规定每周一举行升国旗仪式，组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式，升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
（七）创建学习型项目：项目是一所学校。要建立职工活动室，以多种形式举办技术课堂、管理课堂，每月组织不少于两次的集体学习，共享员工学习成果；组建技术、管理等课题攻关小组，解决项目施工难题。
第七章 分包商管理
第十九条 劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导，并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条 劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构，服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条 劳务队伍生活区管理
1.宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住，不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放，清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理，做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理，及时清扫，做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章 考核评价
第二十二条 考核评价
（一）项目内部检查：项目部要组织定期检查和不定期抽查，对检查结果进行公示讲评，奖优罚劣。
（二）综合考核评价：局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核，结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核，过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌，并实行“合格授牌，不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格，结果考核32分（即总分90分以上）的项目，授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
（三）约束与激励：项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容，并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章 附则
第二十三条 本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条 本办法自颁布之日起施行。
附件2： 中建八局项目准军事化管理考核评价表
学校军事化管理的方案3
编 制：
会 签：
审 核：
批 准:
发布日期：
实施日期：
西南分公司项目准军事化管理试点
实施方案
各单位：
按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神，为进一步提升项目整体管理水平，规范员工行为，实现企业文化推进年的既定目标，结合公司实际，特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案：
一、指导思想
认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有八局特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围
成都地区及各事业部（暂不含重庆），必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目，按照《中建八局项目准军事化管理办法》（试行）（附件1）和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量，并要讲求活动质量，作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标
学习借鉴军队管理方式，按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求，并与公司各项目具体工作相结合，通过项目准军事化管理活动的开展，达到五个基本领先（即：项目文化视觉覆盖领先，项目员工作风形象领先，项目管理水平领先，项目相关方评价领先，项目学习能力领先）。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：
——在思想上，全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作、步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。
——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上，全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务，实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容：
1、加强思想建设，树立“五种精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；团结友爱、相互协作的团队精神；苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展，提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设，培养“五种作风”，提高执行力。要培养步调一致，一切行动听指挥的工作作风，对各项工作部署，不折不扣、坚决完成；培养令行禁止，狠抓落实的工作作风，对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施，认真执行，落实到位；培养雷厉风行，行动迅速的工作作风，想事、干事、干成事；培养尽职尽责，乐于奉献的工作作风，树立大局意识，忠于职守，敢于负责；培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风，立足本职岗位，创造一流业绩。
3、加强能力建设，提升“五种能力”，提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力，提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平；不断提升各级管理人员的科技创新能力，推进项目建设步伐；不断提升广大员工的技术业务能力，达到岗位作业标准要求，提高工作质量和效率；不断提升全员的自主创新能力，遵章守纪意识固化于心，实现安全生产，高效生产；不断提升企业的科学管理能力，形成科学合理，规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设，突出“五个必须”，提高约束力。必须突出纪律的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行纪律一丝不苟；必须突出纪律的服从性，遵守准军事化管理办法和各项规章制度，做到令行禁止，使命必达；必须突出纪律的规范性，从服装、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；必须突出纪律的强制性，纪律面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；必须突出纪律的全员性，在执行上级和公司各项规章制度方面，加强监督和检查，用铁的纪律确保全体员工努力工作，确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设，塑造“五种形象”，提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象，按照总公司CI规范要求，统一标准，统筹布局；塑造安全文明、质量达标的安全形象，认真落实局《CI管理实施办法》和地方标准化工地评价要求，为安全生产提供良好的工作环境；塑造思想向上、素质过硬的队伍形象，坚持以人为本，遵守道德规范，做文明员工；塑造人企合一、管理科学的企业形象，在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用；塑造环境优美、绿色环保的社会形象，不断改善项目生态环境，绿色施工，造福人类，回报社会。
五、基本形式
实施准军事化管理，要坚持继承和创新相结合，形势和内容相统一，主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手，不断灌输和养成全员的准军事化管理行为，全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严，就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的，就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中，我们必须时时从严、事事从严、处处从严，以严格的管理，不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，实现项目各项管理全面履约。
2、谨，就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施，逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序，在各项管理工作上，都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风，勇于创新，敢于超越，工作上有预见性、超前性、计划性和科学性，安排工作要细致认真，落实工作要一丝不苟，完成工作要达到目标，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细，就是要注重精细管理，细节决定成败。要从点滴做起，在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中，必须要考虑全面，减少遗漏，消灭空白，细化到每个施工部位、班组。做到有章可循，有标准可依，使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实，就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发，既要紧密结合军队管理的模式，又要始终同公司实际工作有机结合，做到注重内涵，立足治标和治本相结合，真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中，鼓实劲、做实功、求实效。
5、活，就是要灵活运用各种有效载体。充分利用企业文化建设，用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体，形成争先创优，勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型，发挥典型的带头模范作用，激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤
1、宣传发动阶段（5月1日—5月31日）。各事业部要切实提高对
实施准军事化管理活动的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展准军
事化管理活动的目的和意义，形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细
则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证活动全面开展。
2、完善实施阶段（6月1日—8月31日）。各事业部要在试点项目部，严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实，开展准军事化演练。同时，充分发挥准军事化管理考核部门的作用，对项目及员工执行落实情况进行检查考核，以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（9月1日—10月31日）。各事业部要在开展活动的基础上，认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动，要在巩固提高的基础上，不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段（11月1日—11月30日）。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足，使这项活动形成制度化、规范化。同时，公司将组成检查考核组，对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收，对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下，由企业文化与政治工作部牵头指导实施，各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）执行。
八、工作要求
1、加强领导，提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要成立领导小组，要坚持常抓不懈，把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径，以准军事化管理的实施，不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织，狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况，实施项目准军事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以实施方案为蓝本，结合项目实际，细化具体方案，抓出成效，抓出特色。
3、加强考核，注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节，各项目部每周组织一次自检自查，发现不符合准军事化要求和违反条例的，要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组，要不定期进行指导和抽查，对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的，要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾，有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来，严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩，用铁的纪律，严格的规范，快速养成员工的准军事化管理风气，做到各项工作相互促进，相得益彰。
附件1：
军事化管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为了规范项目准军事化管理，加强项目文化建设，提升项目管理水平，结合项目管理实际，特制定本管理办法。
第二条 项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条 实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风，传承铁军精神，打造铁军团队。
第四条 项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条 在认真实施项目准军事化管理的基础上，要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要，探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条 各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其责，加强检查和监督，认真贯彻落实。
第二章 管理机构
第七条 公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组，项目部要成立项目准军事化管理工作小组，负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制，项目经理相当于连长，项目书记相当于连指导员。
第三章 一日生活制度
第八条 起床
（一）项目部应规定早晨起床时间，听到起床铃后，应立即起床，并按规定着装，进行内务整理。
（二）起床时间随季节适当变更。
第九条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求，严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求：
（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）床下鞋子摆放整齐，室内衣物不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）室内墙壁不准张贴字画。
（六）严禁在宿舍内使用电热器具。
（七）严禁在宿舍内做饭。
（八）到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条 食堂管理及就餐
（一）保持食堂干净卫生，饭菜品种、质量较好。
（二）按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（三）严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条 放军歌
项目部应购置音响设备，在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章 日常办公制度
第十二条 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（三）必须保守公司商业秘密，不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
（四）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。特殊时期，要保持每天24小时通讯畅通。
（五）要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯，收到邮件要及时办理或回复。
（六）着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第五章 纪律与作风
第十三条 中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条 中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到：
（一） 听从指挥，令行禁止
要服从领导，听从指挥，坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
（二） 严守岗位，履行职责
要按照精细管理的要求，严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作，任何时候都不擅离职守，并敢于承担责任。
（三） 同心同德，团结互助
发扬集体主义精神，顾大局，识大体。搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
（四） 仪容严整，举止端正
会议入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，对外展示良好的精神风貌，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
（五） 珍惜荣誉，谨言慎行
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志，才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动，像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉，在工作中不断创造新业绩，为争取更大的荣誉而努力。
（六） 廉洁奉公，不谋私利
积极参与项目廉洁文化建设，严格执行廉洁自律的各项规定，加强自身修养，自警、自省、自律，不以权谋私，并坚决抵制不良风气。
（七） 遵守公德，文明礼貌
树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。积极参与社会公益活动，模范履行公民职责。
（八） 激情似火，敢打必胜
要时刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑战项目施工难点，在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风，勇于只争朝夕不懈怠，敢于承担责任不推诿，取得项目生产的全面胜利。
第十五条 要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神，“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神，“团结协作、勇夺第一”的先锋精神，“科学管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等，并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理，实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条 员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正；发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条 维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章 活动载体
第十八条 主要活动载体有：
（一）项目民主管理议事会：每月召开一次，内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通，对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得；参与项目重要事项的民主管理和决策。
（二）三号联创：组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动，积极动员员工参与项目急难险重任务。
（三）唱军歌：在举办大型活动及召开重要会议前，组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌，营造气氛。
（四）讲军魂：回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史，弘扬军旅文化；讲军魂每半年举行一次，可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
（五）定军规、明军纪：结合项目实际，借鉴军队严明的纪律条令，制定详细的项目管理规定、办法，建立科学合理的奖惩机制，确保项目高效有序运行。
（六）升国旗、出早操：规定每周一举行升国旗仪式，组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式，升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
（七）创建学习型项目：项目是一所学校。要建立职工活动室，以多种形式举办技术课堂、管理课堂，每月组织不少于两次的集体学习，共享员工学习成果；组建技术、管理等课题攻关小组，解决项目施工难题。
第七章 分包商管理
第十九条 劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导，并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条 劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构，服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条 劳务队伍生活区管理
1.宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住，不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放，清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理，做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理，及时清扫，做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章 考核评价
第二十二条 考核评价
（一）项目内部检查：项目部要组织定期检查和不定期抽查，对检查结果进行公示讲评，奖优罚劣。
（二）综合考核评价：局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核，结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核，过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌，并实行“合格授牌，不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格，结果考核32分（即总分90分以上）的项目，授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
（三）约束与激励：项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容，并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章 附则
第二十三条 本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条 本办法自颁布之日起施行。
附件2： 中建八局项目准军事化管理考核评价表