企业人力资源管理案例3篇

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企业人力资源管理案例1

在一家大型企业从事HR长达5年的李先生，眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，公司早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。”

在某国企工作的王经理，也是心力交瘁，他把自己的工作概括为“员工保姆”、“出气筒”、“救火员”、“夹心饼干”等可怜的后勤角色，公司在召开重要会议时，他所在部门经常会被遗忘。

王经理说：“在我所接触的不少企业，人力资源部门的负责人，好像都是老好人，或者业务能力不强的人才会去担任。可以想象，人力资源部门是个多么无足轻重的部门。”

问题：从人力资源管理角度分析上述问题产生的原因何在?对你有何启示?

企业人力资源管理案例2

“我们在日常工作中，一直感觉到我公司管理出现了问题。对此，我们自身也做了很多努力，先后尝试了几次改革，但效果都不尽如人意。通过收集各咨询公司资料与客户评价，综合考虑多方面因素，我们选择邀请华恒智信为我们提供专业的服务。项目总共进行了3个月，通过合作用事实证明了我们选择是正确的。

为了充分了解企业现状，项目团队亲自连续多日走访总公司和各子公司，对各个层级员工进行了深度的访谈，通过调研和访谈收集到的数据信息非常全面，其中有很多问题我们平时隐约感觉到了，但并没有认真去考虑，这次项目组团队帮助我们全面梳理了问题，进行了深入的分析，并且设计了能从根本上解决这一问题的方案。

非常感谢华恒智信的帮助。贵咨询公司最终提交的项目方法也有很高的实操价值，为我企业解决人力资源战略规划方面有重要的参考意义。愿双方能建立长期战略合作伙伴关系，期待与贵咨询公司的再次合作。”

客户背景

该集团公司成立于20世纪90年代末，是一家以房地产投资为主，集住宅地产、商业地产、建筑工程等为一体的大型现代企业。集团先后与国内外著名的城区规划、房地产规划机构和大师合作，相继开发了多个住宅小区与写字楼等精品项目。截至目前，集团累积开发面积逾600万平方米，销售额达200亿，是中国房地产开发企业500强之一。

公司先后多次获得政府授予的优秀民营企业、纳税大户、区域推动力贡献之星等荣誉。该地产公司始终坚持诚信、专业、创新、务实的质量方针和经营宗旨，建立健全了项目投资开发、工程审计监理、项目营销策划以及物业管理等科学的组织结构与经营体系。凭借规范的公司治理，强大的人才竞争优势和丰富的人力、物力、财力资源，该地产公司已经发展成为该区域内最具成长性和市场竞争里的建筑房地产公司。

现状问题诊断及分析

为了深入了解该建筑房地产公司的管理现状及所存在的问题，我们的咨询团队走访了该公司的多个子公司，连续多日对公司各层级的员工进行了深度调查与访谈。在对该公司管理现状和问题充分了解的基础上，咨询团队专家结合自身丰富的咨询服务经验和人力资源管理专业知识，对公司的管理问题进行了深度的剖析，认为企业人力资源管理主要存在以下三个问题：

1、人员结构不合理，岗位职责交叉

该建筑房地产公司内部员工多以销售人员为主，项目开发、营销策划、财务管理等方面高素质人才十分匮乏。高级管理人员通常身兼数职，管理范围过广，没有足够的时间与精力，确保自己管理环节都能做到良好。

2、专业技术人员的技术能力水平较低，缺乏相关工作经验

该公司的专业技术人员比较匮乏，大多数员工都是从其他行业转行而来，专业知识水平较低，工作经验较少。

3、人员流动率较大

由于行业的特殊性，以及该公司缺乏有效的激励机制和培训机制，很多员工（尤其是销售人员）刚熟悉工作就提出离职，人力资源部门不得不再次进行招聘，但新招聘员工还是选择离职，形成了“离职——招聘——离职”的循环，员工忠诚度不高，耗费了大量的人力成本、培训成本，导致企业绩效较低。

企业人力资源管理案例3

在新的经济形势下，尤其是国家在进行供给侧结构性改革，企业在人力资源管理方面面临着突出的问题和矛盾，传统的管理模式和思路都需要进行改变；另一方面，由于劳动者的素质等提高，他们越来越关注自己的合法权益是否被侵犯，越来越多的走向法律的途径来维护自己的合法权益，一定程度上劳资纠纷和矛盾也在加大。

劳动者是社会生产与再生产的主体，是社会财富的创造者。劳动关系是影响用人单位经济效益和发展前景的非常突出的因素，而降低劳动法律风险则是用人单位管理的一个重要方面。随着社会经济的发展，劳动者维权意识逐渐增强，国家、地方政府、司法机关制定了大量的法律法规、规范性文件，以构建劳动保护法律体系。在这个大环境下，用人单位如何做到遵守国家法律、维护劳动者合法权益的同时促进企业自身发展就显得尤为重要。

劳动法律关系琐碎繁杂，从用人单位招聘到用人单位与劳动者解除劳动关系，这其中的任意一个环节都可能发生争议；劳动法律关系处理难度大，用人单位操作不慎就可能承担赔偿责任，在遭受经济损失的同时还会产生反面示范效应，使其他劳动者人心浮动，不能安心生产；劳动法律关系涉及的法律内容庞杂，国家层面有法律、行政法规、部门规章，地方政府和司法机关亦制定了大量的地方性法规、地方政府规章、司法解释以及其他形式的法律规范。劳动法律整个体系内容庞杂、更新快，使得用人单位和劳动者想要全面并且迅速地掌握劳动法律知识有较大困难。

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