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2024年员工思想动态分析报告范例5篇

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2023年员工思想动态分析报告篇1

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对***新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

2、支持改革,思想观念转变明显。员工对推进“三型两网”世界一流能源互联网企业的、“一个引领、三个变革”、“泛在电力物联网”的战略路径都能接受。

3、履行责任,品牌价值不断提升。多数员工认为公司要打造世界一流企业,提升全球竞争力,必须切实履行社会责任,这是企业持续发展的客观需要,也是电力企业走向市场、参与竞争的必然要求。员工在价值取向、道德观念和服务水平上都有较大转变,员工形象和品牌价值进一步得到提升。

4、认同文化,和谐氛围逐步显现。大多数员工对企业文化建设非常关注。普遍认为在当前形势下,践行国家电网公司企业文化,并以此来树立企业形象,对公司建设“三型两网、世界一流”将起到积极促进作用。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题

1、部分员工承受一定心理压力。 主要表现为两种类型。一是随着“三型两网”部署不断推进,公司管理越来越规范,检查考核越来越多,员工感觉工作压力较大;二是专业服务水平要求越来越高,对员工提出了更高要求和更大挑战,同时有的员工要面对少数用户的故意挑剔、无理投诉等等,感到怕客户投诉,一有投诉就影响企业形象。

2、少数员工在工作作风方面还需改进。随着公司大力推进企业内部改革,特别是寇伟董事长提出的“放管服”改革,公司各项规章制度更严了,工作要求更高了,少数员工习惯于过去的工作岗位和工作模式,一旦发生调整,就觉得这些变化太大了,太快了,感觉一时难以适应,缺少积极应对新形势新挑战的勇气,工作作风需要进一步改进。

3、少数员工思想政治教育还需加强。广大职工能够认真学习领会***新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,把准政治方向、站稳政治立场、保持政治定力,但少数员工领会不够深刻,满足于被动“灌输式”学习,未能进一步深化理解,学习效率不高。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

1、深化教育,让员工静心。在开展各类活动中,要有意识地在开展员工思想政治工作。针对员工对改革形势认识不太清,政策理解不够透,前景认识不很明,心态不算稳的现状,要加大政策宣传力度,把推进“三型两网”改革的各项政策最大限度的传达给每一位员工。

2、及时疏导,让员工顺心。要以党的十九大精神为指导,从实际出发,把握绝大多数员工的心态,抓住带有倾向性的问题,用爱心、耐心和同情心,尊重、关心和理解员工,做好化解矛盾、理顺情绪、排忧解难的工作,通过耐心细致的思想政治工作理顺情绪,达到心平气和地正确对待各项改革工作。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

2023年员工思想动态分析报告篇2

三季度开始以来,根据**党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“**”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“**”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“**”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、**党支部积极开展“**”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

1、公司开展管理学习讨论活动,同时要求全体员工围绕此次讨论撰写心得体会,提高全体员工对于合规管理的再认识,吸取经验教训,避免相同问题的再次发生。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“**”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

2023年员工思想动态分析报告篇3

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,%的员工对**所作的“两会”报告描绘的光明前

景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱

满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的

工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引

导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

2023年员工思想动态分析报告篇4

会议学习传达了***总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话、宋海良书记在中国能建党史学习教育动员部署大会上的讲话、公司2021年党建工作专题会及2021年一季度职工思想动态分析会暨党群工作例会精神;通报了综合管理中心党史学习教育工作方案;中心各直属党组织书记、单位(部门)负责人汇报了一季度职工思想动态情况和亮点工作情况、存在的问题和下一阶段工作安排,结合“书记面对面”“我为群众办实事”主题活动,提出了有关意见及建议。

丰帆表示,今年以来,中心各项工作扎实推进,取得较好成效,干部职工思想在状态,队伍稳定有活力,有力保障了基地和谐稳定大局。他指出,在全党开展党史学习教育,是以***同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,为动员全党全国各族人民满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。综合管理中心要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻***总书记关于党的历史的重要论述,按照两级集团党委的要求,联系中心实际,认真贯彻落实中心党史学习教育方案,高标准高质量开展党史学习教育。

一是学党史、悟思想。要采取多种形式加强党史和政治理论学习,全面提升党员干部思想政治素养,引导全体干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决拥护支持中国能建和公司的改革发展。

二是学党史、强基础。要把党史学习教育与践行“强党建就是强发展”理念结合起来,强化党组织的创造力、凝聚力和战斗力,与中心工作深度融合,全面提升中心基础管理水平,激发价值创造。

三是学党史、办实事。要始终坚持“以人民为中心”,广泛开展“我为群众办实事”实践活动,强化公仆意识和为民情怀,聚焦群众“急难愁盼”事项和民生问题,列出工作清单,采取有力举措,让干部员工和职工群众更有获得感、幸福感和安全感。

四是学党史、开新局。要把开展党史学习教育与践行中国能建《若干意见》、推动年度重点工作任务结合起来,把中国共产党人的伟大精神转化为立足岗位、干事创业的强大力量,转化为推动改革发展的科学本领,团结一心干出中心高质量发展新气象。

五是学党史、保安全。要深刻认识建党100周年的政治意义,在宜昌基地开展“清单式”的安全大排查,对各安全风险点全面梳理、做到心中有数,扎实开展隐患治理,强化安全体系建设,为基地营造和谐安定氛围。

六是学党史,保稳定。要切实履行综合管理工作的统筹责任,形成合力,及时化解矛盾纠纷,做好应急处置,确保基地和谐稳定。高度重视中心干部职工思想稳定,加大两级集团系列改革举措宣贯力度,中心各级干部职工要立足岗位,加强学习,克服能力恐慌,凝聚正能量,服务中心改革发展。

综合管理中心党委委员李坚、王辉、杨月彬、董至华、肖佳法、沈平、余江桥,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飞,各单位、部门负责人参加会议。

2023年员工思想动态分析报告篇5

大连分公司员工人数为89名,参与答题员工人数为65名,答题率为73%。总体看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。大连分公司一直以来突出强调要把好职工“脉搏”,及时了解职工动态反映,作为思想政治工作着力点,超前分析、主动介入,切实增强掌握职工思想动态的“第一信号”。

特别是今年以来,大连分公司继续深入贯彻党的十九大精神、贯彻学习***新时达中国特色社会主义、弘扬大国工匠精神、持续有效扎实推进各项工作的开展,促进了分公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

广大职工心系企业。从调查来看,广大职工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司企业文化建设重要性表示认可和关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。绝大多数职工对公司领导班子很认同,对公司未来发展很有信心。

调查显示,职工比较关注自身收入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。担心企业的前途命运和个人利益。

企业与职工之间是共赢的关系。职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

企业与职工之间是合作关系。建立在合作关系基础上的员工关系管理具有两个典型特征:一是这种关系必须是劳资双方的一种合作的、和谐的关系,二是这种关系是由企业管理层积极主动的努力构建起来的,需要企业管理人员通过辛勤的劳动不断地进行培育和呵护。按照弗雷德里克·赫兹伯格的双因素理论,以具有竞争力的薪资吸引人和留住人,其效果未必能长久,而创建和维护积极的员工关系环境则是员工的内在需求。在这样的工作环境中,员工的聪明才智得到充分发挥,“自我实现”的需要得到更大满足,更利于留住优秀员工。

企业与职工之间是鱼水情谊。由于受物价上涨,生活压力与日俱增等经济因素影响,广大职工希望能适当提高薪酬待遇和福利待遇,按时发放工资、不拖欠工资、带薪休假,缓解经济压力大的问题。

从调查问卷中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。做为企业的管理者我们会发现很多员工都会存在不良的情绪,这些消极的情绪会传染。员工不良情绪的诱因分析人的情绪的出现是一个复杂的心理过程,企业员工消极情绪的出现自然也是由多种因素引起的。第一,从企业内部和外部的因素进行分析。从内部分析,一是企业缺乏健全的考核机制。二是没有建立畅通的沟通渠道。从外部分析,原因也有多方面。如家庭关系不和谐等也是造成员工产生不良情绪的原因。第二,从员工自身的主观和客观角度进行分析。首先是主观方面。员工自身存在主观差异。一是人的性格差异。二是文化水平的高低。三是社会阅历的深浅。其次是客观方面。一是环境因素。二是外来压力。例如职务升降、岗位变动、流言飞语等。三是突发因素等。

因此需要及时化解,减轻或者消除员工的消极情绪,需要在抓住问题本质、充分交流的基础上,以人文关怀为主、物质刺激为辅,循序渐进地进行安抚,多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的工作积极性,为企业的发展贡献才智。

(一)建立科学的薪酬体系,按时开工资,保障职工利益和留住人才

要建立科学的考评体系,建立科学的薪酬管理体系,形成薪酬多样化,保证基础,突出效益,拉开收入差距。切实重视新入厂大学生的切身利益及专业人才和职工的诉求,对拖欠工资问题加大力度解决。

(二)加强后备人才培养工作,迅速扭转公司后备人才严重不足问题

(三)解决热点问题,创建和谐团队

今年8月份,大连分公司支部“党建工作室”创建了,自此大连分公司的党员和职工有了自己的“家”。党建工作室以“创新谋驱动,转型策发展”为主题,工作室分为党内制度及理想信念教育板块、创新创新工作板块、组织机构板块、廉政教育板块等。大连分公司自从有了党建工作室,党员在进行“两学一做”常态化学习的时候,能够专心学习国家政策、党章、党规及习总书记的系列讲话精神,提高了学习质量,使“党建工作室”真正成为时刻引领着党员学习生活,实现“两学一做”学习教育制度化常态化的阵地。

为了做好员工的心理疏导工作,大连分公司分会坚持将谈心谈话与走访慰问相结合,在炭素项目部设立谈心室,在项目部定期组织开展部门与基层谈话交流活动,采取日常工作交谈和手机、网络等方式,联系基层员工经常性开展谈心谈话,了解基层员工思想、工作、学习和生活等方面情况,丰富向组织说心里话的载体途径,通过谈心谈话及时把握基层员工的思想脉搏和心理状态。

2018年9月,大连分公司霍林河炭素厂项目部积极参与由业主方开展的炭素分厂首届职工趣味运动会,丰富职工业余生活,项目部全体员工积极参与,引领广大职工听党话,跟党走,丰富职工文化生活。

大连分公司唐山北郊项目部利用下班时间因地制宜地组织员工开展文体活动,例如:打滚子比赛、乒乓球、羽毛球、单人跳绳等活动。

通过科学合理安排和系列活动的开展,既丰富和活跃了广大员工的业余文化生活,又提高了员工们的身体素质和集体荣誉感,增强了企业的凝聚力,营造了生动活泼、宽松和谐、积极健康的企业氛围,让广大员工以更加旺盛的精力和崭新的精神面貌投入到工作中去。

(五)加强政策宣传,增强与职工沟通

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