低值易耗品管理制度【精选8篇】

低值易耗品管理制度旨在规范低值易耗品的采购、使用、存储和报废流程，确保资源合理利用，降低管理成本，提高工作效率。下面是阿拉网友整理编辑的低值易耗品管理制度相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

低值易耗品管理制度 篇1：

为加强财产管理、节约资金、降低消耗、提高办学效益，根据财务有关规定，结合学院的实际情况，特制定本办法。

一、低值易耗品管理、核算的界限。

1、凡单价在8OO以下的，1OO元及其以上，使用年限在一年以上的在用低值易耗品，一律进行数量管理和金额核算。

2、单价在lOO元以下，使用年限在一年以上，包括由职工个人保管的在用低值易耗品只作数量管理。

3、单价不足1OO元，使用年限在一年以内的在用低值易耗品可一次列销。不作金额、数量管理。但对生产和生活通用的物品须管理。

4、无偿调拨或接受外单位赠送的低值易耗品按以上规定入账管理。

二、低值易耗品的管理。

1、财务处负责全部在用低值易耗品数量金额管理部分的分类核算，设置在用低值易耗品总账、明细账。

2、管理部门必须按分类顺序设置在用低值易耗品明细账。数量金额管理部分和单纯数量管理部分应分别设置明细账，分类管理，并建立个人保管清单，每件在用低值易耗品由保管负责人签字。

3、在用低值易耗品的报废、丢失、损坏的鉴定，由财务、技术主管、管理部门等有关人员组成的鉴定小组负责，每学期对报废、丢失、损坏的物品进行评定。各管理部门要做好日常在用低值易耗品报废、丢失、损坏、及其他原因短少的'记录工作，对正常报废的低值易耗品应及时填制“物品注销记录”，对丢失损坏的在用低值易耗品应由过失人填写“低值易耗品报废申请单”。

4、在用低值易耗品应定期核对、清点、清查，确保账卡物相符。财务部门按季与管理部门的在用低值易耗品明细账进行核对，做到账卡物相符；各管理部门对所管物品每年签认一次。

5、在用低值易耗品的管理人员变动时，应事先对所保管的物品进行清点、查对、账卡物相符后，方可办理交接手续。移交清单须双方签字交财务处一份。

6、职工调离本单位应全部交还所保管的在用低值易耗品，并由管理人员在离校通知单上签字后方可办理离校手续；未经签字离职的，由总务部门负经济责任。

7、退休、离休、死亡人员的防护用品不再收回，由管理部门填写注销记录、经校领导批准后销账。

8、学院各部门每年末，对在用低值易耗品进行一次全面清查签认，以保证财产的完整和年度决算的真实。

低值易耗品管理制度 篇2：

1.目的：

为更好地管理公司财产，特制定固定资产、低值易耗品管理办法。

2. 适用范围：

本程序适用于公司各部室。

3. 职责：

总务部负责对公司各部门的固定资产、低值易耗品使用情况进行登记、备案、审核、发放的费用管理。

4. 工作程序：

按照账物分开的原则，财务部负责固定资产的价值管理，价值已经摊销，则设立账外清册；总务部负责固定资产的实物管理，包括公司出资购置和其他单位赠送的所有固定资产和低值易耗品（本办法所指固定资产和低值易耗品系指使用期限在一年以上，价值在20xx元以上的资产）。

以固定资产、低值易耗品普查为基础，由总务部建立实物明细账，将公司的实物资产分门别类登记入账，并统一编号，同时办理领用手续。

负责协助会计部门办理固定资产的保险事项。

及时按照规定程序报提固定资产的维修计划，以保证固定资产正常使用。

固定资产投入使用后，要经常深入检查和了解其使用情况和利用效果，发现问题及时采取有效措施避免发生损失。

固定资产、低值易耗品的'购置、验收和领用

购置

申购部门填写“固定资产、低值易耗品申报单”，总务部尽可能在内部调剂，如确需购买，由总务部提出意见，经财务部同意后报公司领导审批。外单位赠送的物品视同公司购买的财产管理，在收到礼品时，报总务部登记入账。清查时发现未登记入账的物品，收回总务部统一调配。

验收和领用

固定资产、低值易耗品购置后，由购置人填写“固定资产、低值易耗品验收单”经总务部验收并按物品分类统一编号，财务部审核后，申购部门以此列账核销，总务部以此登记入账，并办理领用手续，财务部以登记固定资产、低值易耗品明细账。

固定资产、低值易耗品的转移和报损

转移

如机构调整或人员变动，调出人员必须办理固定资产低值易耗品转移手续，填写“固定资产、低值易耗品移交表”，由调出人员将领用的财产退回总务部，新接替人员重新办理领用手续。

报损

固定资产、低值易耗品不能继续使用而必须报损时，领用人需填写“固定资产、低值易耗品报损单”，经总务部同意后，将财产退回总务部，由总务部统一处理。

固定资产、低值易耗品在使用期间，因领用人使用不当或管理不善造成的损坏或丢失，酌情由领用人赔偿。

终了，由总务部、财务部共同对固定资产、低值易耗品进行盘点和清查，做到账账相符，账实相符。

对已报废的残体，应妥善保管确有回收价值的，应会同财务部共同处理挽回损失或送往物资回收部门，对无回收价值的同财务部共同销毁。

低值易耗品的分类 篇3：

低值易耗品的分类

一般而言，低值易耗品占用企业资金不多，但其品种较多。在生产经营过程中使用比较分散，流动性较大。为了加强低值易耗品的核算和管理，企业应将低值易耗品按一定的标准进行分类。

1、按低值易耗品的用途进行分类，可将低值易耗品分为：

（1）一般工具。指生产中常用的工具，如刀具、夹具、量具、装配工具等等。（2）专用工具。指用于制造某一特定产品，或在某一特定工序上使用的工具，如专用模具等。

（3）替换设备。指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的钢辊等。

（4）管理工具。指在管理上使用的各种家具，如办公室的各种用具等等。（5）劳动保护用品。指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。

（6）其他。指不属于上述各类的低值易耗品。

2、按低值易耗品的使用情况分类，可将低值易耗品分为：

（1）在库低值易耗品。是指购入后尚未投入使用，仍然存放在仓库里的低值易耗品。

（2）在用低值易耗品。是指已经从仓库领出，正在各生产或管理部门使用尚未报废的低值易耗品。

低值易耗品的分类

商业企业的下列物品不论使用年限长短和单位价值大小，均作为低值易耗品进行管理：

苫布（包括篷布、油布、塑料布）、熏蒸布、枕木（包括垫木、垛架）、水泥条（墩）、风车、跳板、生猪车架、劳动役畜、各种非机动车（包括大车、手推车、三轮车、板车）、磅秤（不包括地磅）、五立方米以下的酒罐、腌制池、灭火机、七千瓦以下的电动机、消防泵、地毯、货架、柜台、电子秤、收款机等。

工业企业由于工艺问题，不可能举例，一般都是由主管部门制定低值易耗品，一般都如下分类：

（一）维护用工具性仪器仪表；

（二）小型机械及通信用具；

（三）业务专用品；

（四）小型车辆及运输用具；

（五）家具用品；

（六）电器用品；

（七）五金工具；

（八）衡器及计算器；

（九）劳动保护用品；

（十）杂项用品。

上述低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为甲、乙、丙三种。

甲种低值易耗品为单位价值在2000元以上不属于固定资产的物品。

乙种低值易耗品为单位价值在2000元以下、500元以上的物品。

丙种低值易耗品为单位价值在500元以下的物品。

低值易耗品管理制度 篇4：

易耗品一般指的是单价偏低、容易消耗或一次性使用的物品。对易耗品的管理应当遵循保证教学需要、防止积压浪费的原则。

一、购置时，需要事先拟订经费计划(包括物品的品名、规格、数量、单价、需用时间等)，报各系(部)主管领导审核批准。

二、采购人员根据申请计划购回的`物品，经使用管理人员一同验收合格后，方能入库保管。入库后，应当建易耗品帐目。

三、对不同种类的物品应当分门别类保管，特别是对易燃、易爆、剧毒物品，更要严格管理。

四、使用人员应按设备管理部门制定的统一格式做好登记，做到进、出帐相符(填写领料单)每学年度设备管理人员应向设备管理部门报明细帐。

五、凡不能回收的耗材必须注明使用去向，并上报库房。任何人不能将耗材用于私人目的，或带出实验室。

六、对易耗品应做好详细的登记并在年底盘库填写报表。

低值易耗品管理制度 篇5：

第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

第三条、本公司规定，单位价值在50元—1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。

第四条、低值易耗品的核算办法

（一）科目设置:公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。

（二）账簿设置:公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。

（四）低值易耗品摊销期限

不锈钢类2年陶瓷类1、5年铁制、铝制品1年维修工具1、5年毛毯2年口布、毛巾类1、5年玻璃制品0、5年其他均为1年

低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。

第五条、低值易耗品的购置与入库:低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。

第六条、低值易耗品的领用:

（一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。

（二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。第一联:存根第二联:实体财务记帐凭单第三联:公司财务记帐凭单第四联:使用部门

（三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。

第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人变更

（一）各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续:填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。

（二）本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的`“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。

（三）职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。

第八条、低值易耗品的报废低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理如下手续:

（一）使用部门填制“低值易耗品报废凭单”，写明报废理由，一式三联送交财务部办理报废事宜。

（二）财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物，并会同工程部认真核实，并填写处理意见，经总生理批准后，予以报废处理，对因主观原因导致低值易耗品提前报废的，经总经理批准，对责任人处以罚款。

（三）批准报废的低值易耗品，财务部及工程部技术人员对其实物进行估价，有残余价值的由使用部门填制入库单到仓库办理废料入库手续。

（四）手续完备的“低值易耗品报废凭单”由使用部门和公司财务部各存一份，作为帐务处理的依据，原“低值易耗品领用凭单”应与“报废凭单”附在一起，作为低值易耗品减少的依据。

第九条、低值易耗品的盘点制度

（一）各实体资产会计每月必须对低值易耗品盘点一次，并每月完善“财产管理责任书”的签字手续，并将盘点表上交财务存档。

（二）各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额，并对报废的物品要填制报损单

低值易耗品管理制度 篇6：

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低值易耗品管理办法

第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

第三条、本公司规定，单位价值在50元～1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。

条四条、低值易耗品的核算办法：

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（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。

（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。

（四）低值易耗品摊销期限：

不锈钢类2年

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陶瓷类年

铁制、铝制品1年

维修工具年

毛毯2年

口布、毛巾类年

玻璃制品年

其他均为1年

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赢了网 低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。

第五条、低值易耗品的购置与入库：

低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。

低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。

保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。

低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。

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第六条、低值易耗品的领用：

（一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。

（二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。

第一联：存根

第二联：实体财务记帐凭单

第三联：公司财务记帐凭单

第四联：使用部门

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（三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。

第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人变更

（一）各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续：

填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。

（二）本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。

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（三）职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。

来源：（低值易耗品管理办法公司经营。相关法律知识

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低值易耗品管理办法 篇7：

为了合理化控制成本，特对易耗品使用做出以下几点规定：

一、每天根据各楼层住客情况，按标准耗量发放当天所需易耗品，并进行登记，以便统计。

二、若需超额领用请说原因后，方可填写领料单，经领班同意后，凭领料单到库房领用。

三、每天由夜班领班对当天易耗品消耗情况，进行统计并记录。发现不合理消耗立即提出，查找原因，做出处理意见。

四、每月对各楼层易耗品消耗数量进行合计，评出控制成本，最好的班组与最差的班组，对最好的`提出表扬并奖励，对最差的提出批评并找出原因，在今后工作可不断改进。

低值易耗品管理制度 篇8：

一、总则

为规范低值易耗品的管理，确保低值易耗品的合理使用和有效控制，避免资源浪费，提高使用效益，特制定本低值易耗品管理制度。

二、管理范围

本制度适用于公司内所有低值易耗品的管理，包括但不限于办公用品、清洁用品、劳保用品、小型工具等。

三、采购与入库

1. 采购计划：各部门根据实际需求，提前制定低值易耗品采购计划，经主管领导审批后，交采购部门统一采购。

2. 采购标准：采购部门应按照质量可靠、价格合理、服务周到的原则，选择供应商进行采购。

3. 入库验收：低值易耗品入库前，库管人员应进行验收，确保数量准确、质量合格，并填写入库单。

四、领用与保管

1. 领用申请：各部门员工需领用低值易耗品时，应填写领用申请单，经部门负责人审批后，到库管部门领取。

2. 领用登记：库管人员应建立低值易耗品领用台账，详细记录领用时间、数量、领用人等信息。

3. 保管责任：各部门应指定专人负责低值易耗品的保管和使用，确保低值易耗品不被滥用、丢失或损坏。

五、盘点与报废

1. 定期盘点：库管部门应定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符，发现差异及时查明原因并处理。

2. 报废处理：对于无法正常使用或已达到报废标准的`低值易耗品，应由使用部门提出申请，经主管部门审批后，交库管部门统一处理。

六、监督与考核

1. 监督检查：公司应定期对低值易耗品管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 考核奖惩：对于在低值易耗品管理方面表现突出的部门和个人，应给予表彰和奖励；对于管理不善、造成浪费的部门和个人，应给予批评和处罚。

七、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由公司行政管理部门负责解释和修订。

2. 如有未尽事宜，可另行制定补充规定。