it项目管理 it项目管理岗位职责优推5篇

网友发表时间 2024-04-10 03:28:16 2494710

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it项目管理岗位职责【第一篇】

1、拓展企业型大客户，拓展与华润、大润发、万宁、联合利华、和路雪、康师傅等合作的供应商客户，为其提供保理金融服务，并完成业绩指标；

2、牵头实施客户开发，推广金融产品、设计交易结构、风控和融资方案；推动内外部日常沟通、谈判、协调，达成项目融资放款；

3、项目贷前尽职调查，贷中项目管理，贷后协助催收管理；

4、大力发展新客户，维护现有客户，与客户建立良好的业务关系；

5、积极配合公司进行业务及产品创新，拓展新市场。

1、负责制定项目总体规划和施工设计，负责项目工程资料回收；

2、负责项目管理部质量、安全、技术标准等项目管理体系的建立、贯彻推行、优化、监督执行及信息数据的统计分析；

3、负责项目施工方案，每月、周、日工作计划编制和落实；

4、负责组织和调度生产要素，履行日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标的实现；

5、负责工程进度款请款，项目工程的`成本核算，审核各项费用支出，加快资金周转速度；

6、负责协调与甲方公司的关系，确保工程项目正常开展；

7、负责施工现场管理，管控工程项目的施工成本；

8、负责施工过程中技术问题解决、保证工程项目连续性；

9、完成领导临时交办的其它工作。

1、对工程现场进行前期测量，对施工状况进行监督和管理；

2、根据公司要求对图纸和材料预算，工程量的计算；

3、在施工现场跟踪服务，监督工程制作质量及效果，根据客户要求协调各项工作；

4、根据客户要求，与设计部沟通设计方案，并由客户确认；

岗位职责：

1、根据项目内容，对项目合作（总包、分包）情况进行管理，确保项目按照相关运营标准执行。

2、根据工程及其他质量标准、技术标准、安全标准等，定期检查项目质量、进度、安全文明施工情况。

3、参与开展设计变更管理、工程签证变更管理，检查现场变更情况并提供审核意见。

4、组织项目交工验收、竣工验收等，办理工程交工、竣工、图文资料的审查，编制建设单位的竣工档案资料，并做好技术交底工作。

5、定期开展品质检查工作，确保项目工程管理受控，对发现的。问题及时提出整改意见

6、对项目实施安全检查与监控，避免开发建设过程中安全事故的发生。

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议，协同配合制定和申报立项报告材料；

2、对项目进行分析和需求策划，对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

3、制定项目目标及项目计划、项目进度表、项目执行和控制的'基本计划；

4、建立项目管理的信息系统，对项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制；

5、跟踪和分析成本，记录并向上级管理层传达项目信息；

6、统筹项目管理，对项目运行开展过程控制，项目及项目经理考核，管理项目中的问题、风险和变化；

7、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。