服装厂规章制度 服装厂规章制度【精编4篇】

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服装厂辞职报告【第一篇】

尊敬的领导：

您好！自入职以来作为百*裤业的一名员工一直都很享受这份工作，感谢公司给予良好的工作环境，各位领导的信任及包容。同时也感谢各位同事给予的友善帮助和关心。

在过去的这一年半里，公司给予良好的培训同时，并不断地学习新的东西来充实自己，受益最深的是在太原的卓越训练、还有第一次参加公司内部组织的训练，增加了自己的实践经验，特别是在14店工作的日子里，我很充实！很快乐！大家为了一个目标，共同努力，共同奋进，很辛苦的工作。小月总是任劳任怨，很勤快、汤米那种永不言弃、不放弃的执着佩服的我是五体投地。从她们身上让我更懂得生活，什么是来之不易，每当拿到工资时，都会感到很幸福，可这幸福中的确带有带多点苦涩。是大家共同辛苦换来的，大家的点点滴滴都是那么的多姿多彩。生活在百圆这个大家庭里，让更多人懂得什么是“爱”，什么是珍惜，这个大家庭让人感觉真的很温暖，对于公司的照顾表示真心的感谢！

因为些个人原因，我最终选择了向公司提出辞职申请，我会尽里配合做好交接工作，保证一切正常运作，对公司、对顾客，尽好我最后的责任，并希望于10月31号正式离职，望领导批准！

朱*敏

服装厂年终总结报告【第二篇】

20xx年上半年，出口服装企业正经受着出口退税的减少、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验，服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下，经过全体员工的共同努力、奋力拼搏，各项经济指标都取得了较好的成绩。1-6月份，总计完成产量xx万件(条)，超额完成计划xx%，完成销售xxxx万元，超额完成计划xx%，完成净加工费xxxx万元，超额完成计划xx%。上半年完成利润xx万元。总结上半年的工作，概括起来，有如下几点：

一、应对挑战迎难而上，适应竞争闯出新路：进入20xx年以后，整个服装行业面临着大洗牌，凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局，服饰公司领导班子树立忧患意识、发展意识，审时度势，以科学发展观为指导，及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整：优化产品结构，开发自营出口业务，培养扶持外加工生产，重新组合劳动生产力，扩大前、后道生产车间。全厂各部门围绕厂部的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创经营工作的新局面。

为顺利实现全厂年度经营目标，年初厂部组织了中层以上干部和管理人员学习《目标管理》系列讲座，用目标管理方法将企业的年度总目标变成全厂各部门、每一个员工的自觉行动。作为企业龙头的经营工作，对实现企业目标起着决定性的作用，开拓自营业务，赢得大客户，则是取得企业经济效益的重中之重。而打胜自营业务的第一个战役，是要让企业能够顺利通过客户验厂，这是关系到客人能否落单的前提条件。大家明确重要性后，在综管部的牵头下，全厂各部门、车间全力配合，工作上抓细抓实，落实责任，全力以赴，确保无疏漏。在全厂上下共同努力下，3月份顺利通过了m&s、sears的验厂。

我们的生产经营部紧扣企业目标，开拓进取，做到外贸公司业务和自营业务两手抓，在不断巩固、维系原有老客户的基础上，不断开发新客户，特别是自营客户。上半年，企业承接了十分饱满的外销货单，从二季度开始，新开发的自营定单客人陆续开始落单，仅 毛呢大衣，一单就有13万件，英国的m&s客人，所下定单均为中高档产品，工艺及质量要求高，上半年m&s女装产品已陆续下单近8万4千件(条)，自营出口定单，总计已达到250多万美金。这将成为我们服饰公司今年乃至以后业务发展方向，也为企业在下半年取得更好的效益实现各项经济指标打下坚实的基础。我们的生产车间在生产自营产品时，倾注了极大的责任心和热情，元月份，自营产品m&s试单11000件11个款式，其工艺要求高难度大，厂部将最难的款下给缝制一工段来完成，一工段在车间主任和工段长、技术员的带领下，全工段形成了团结战斗的坚强团队，各负其责、相互协作，按时保质圆满完成了任务，由于各部门的努力，试单深得客人的好评。在生产毛呢大衣时，我们的缝五车间

领导认真组织、合理调度、精心指挥，使得产量节节攀升。我们的裁剪、后整理两个前后道车间，由于外发加工产品数量的不断增大，工作量也加大，车间主任积极培训员工，充分调动大家的能动性，生产上需要多少就完成多少。在节约用料上，裁剪车间与技术质管部共同研究精打细算。后整理车间，m&s产品刚上手时，员工很难适应要求，车间主任亲自操作手把手教。全厂各相关车间员工齐心协力，我们确保了每周m&s产品的出货。如今，服饰公司正在走向成熟， m&s、sears等几个大客户对我们也给予了相当的认可，我们服饰公司的前景一片光明。

二、改进工艺强化管理，优质产品赢得客户：随着经营工作的不断拓展，诸如英国m&s这类大客户中高档女装的大量投放，要求我们在技术上采用先进的工艺、精湛的技术给予保证，特别是女装款式变化大，讲究的是形、体，工艺复杂，面料变化无常，必须准确掌握好客户对产品质量的要求。我们采取了工艺、资料、样衣融为一体的方法，对每次客人的更改意见进行仔细推敲研究，并在工艺资料中注明，在工艺流程上不断加强工艺研发，根据不同的客户，制定相应的板型和技术标准。为了保证生产车间产品质量处于正常流水状态，我们着重加强制板人员自身技术水平的提高，利用每批产品在打样中或生产中发现的问题，及时剖析原因提出解决的方法。对每一批打样，都建立工艺档案，以便及时和客人沟通工艺中的问题，同时也为大生产奠定工艺操作基础。援外校服今年仍然以舜天股份公司为龙头，有十个联合体共同参与继续生产，板型的校对、工艺的审核、各单位的样品鉴定，都在我们公司有条不紊中进行。水平样、生产样，一次又一次鉴定，确保了最终商检局检验以优良品一次性通过。

为了确保企业能够稳定地生产出优质产品，企业在工作中全面贯彻执行iso9001：XX质量管理体系标准，并着力提高管理体系的运行质量，持续改进工作。在各部门的专项管理中，严格按照程序文件和三级文件的规定进行规范管理和操作。质管部门每月根据各车间质量评分和返修情况进行奖惩，发现质量问题，及时召开相关技术员和质管员、质检员会议，分析存在的问题研究纠正措施，每月底对当月出现的质量问题以及采取的改善办法进行通报，加强对质检员培训，提高质检队伍的素质，确保产品质量的提高。

在组织机构上，为了适应企业对内提升内涵、稳定品牌客户，对外培植加工点，拓展规模获取效益，企业成立了外协生产管理办公室，由总经理助理xxx同志亲自驻点负责外部质量监控。内部以生产品牌服装为主，代表着我们企业的形象、是企业的命脉，厂部决定技术和质管由总经理助理xxx同志牵头，内部的质管工作有xxx经理具体负责，针对国外技术专家对

服装厂规章制度【第三篇】

为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则

工厂是各部门的综合体；因此；各部门应以身作则；做好自己本职工作的同时；应加强团结。

加强合作。

一。员工守则

1、服从厂里安排；听从调动

2、加强团结，发挥团体合作精神

3、相互尊重；体现企业文化

4、认真做好本职工作做好每一事情

5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致

6、不得打架闹事；不得组织他人罢工

7、诚实守信，进取

8、凡本厂职工务必尊守本守则

9、相互帮忙；提高技能

10、如要辞职，须提前半月书面申请

11、防火防盗，人人有责

12、按时上下班；不得迟到早退；有事向厂组长请假

二。厂长职责制

1、做好考勤工作

2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况

3、认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作

4、能独立处理好应急事件

5、组织好工人完成生产任务

6、具有开拓创新精神，把握好市场

7、认真处理好各部门之间的交接工作

8、调节好工人与厂方之间的矛盾

9、调节好整厂的正常生产运行

10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功

11、调节好外部合作关系

12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量

三。技术厂长职责制

1、搞好团体合作，相互促进

2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广

3、根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准

4、不但完善和创新技术管理

5、指导技术人员到达标准向下执行

6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事

7、努力提高产品质量

8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装

四。设计师职责制

1、协调好制板小样，完成好设计任务

2、认真做好图纸主要部位要注明清楚

3、认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场

4、努力提高设计水平完成好设计任务

5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用

6、查看调研完成的作品做好修改精益救精

7、认真查看面辅料的运用和搭配

五。制版师职责制

1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务

2、指导工人进行生产

3、裁剪板和工艺板要完整不多不少

4、根据服装原理分解好每一线结构要合理

5、认真仔细看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格

6、合议建技术标准

7、样板要贴合造型效果

六。裁断人员职责制

1、做好样板的管理工作

2、认真清理好衣片验片分包

3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明

4、认真清查好样衣样板不得少片或多片

5、做好数量版号记录做到发放无误

6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

7、做好裁房的整洁工作

8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置

9、宽窄不一致的面料要分开裁剪

10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录

11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼

12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞

七。工艺员职责制

1、精心指导工人进行生产

2、认真做好样品做好每一道工艺

3、对面料的特性研究好用新方法新工艺

4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理

5、做好工艺创新

6、认清造型和结构裁好衣片

7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产

8、制好工艺技术文件书

八。质检员职责制

1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工

2、做好验收记录

3、督促工人及时反工做好反工记录

4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直

5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准

6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作

7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误

九。整烫工艺员职责制

1、下班时务必要关好电源

2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位

3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理

4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员

5、应用心认真地做好本质工作把好质量关

6、认真做好产品产量记录

十。包装工艺员职责制

1、认真叠好每一件衣服

2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应

3、要分清码号，色彩配比不要错装

4、包装完毕后要及时报表做到准确无误

5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理

6、做好整洁整理工作清理好线头

十一。组长职责制

1、认真记录好本组员工的考勤和业绩

2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工

3、组织和领导好本组职工

4、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求

6、组织和安排好本组员工工序

7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量

8、认真记录好产量做好交接工作

十二。车位工职责制

1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提

2、如有本道工序反工的产品应及时反好

3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的。应及时反回以免大批反工

4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理

5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯

6、持续良好的情绪做好每一事情

7、爱护公共卫生保养好各自的机台

服装厂规章制度【第四篇】

规章：

一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款元，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实奖励50元，并给予保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动搐者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。

七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送机关。

管理制度：

为更好的创造一个安全有序的'工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。

二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！

三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的。罚款10元，电车无关的罚款50元。

五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。

六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。

七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，搐须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。