护理交接班制度通用4篇
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交接班制度【第一篇】
1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据,都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行,平日分班作业进行交接由机操工之间进行。
2、机械设备无论是运行或停班,都必须认真的填写机械履历表,按要求说细填写跟班记录。
3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。
(1)机械的使用性能,随机机械履历书。
(2)运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。
(3)交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。
(4)交工具资料和领用记录。
4、当班机械设备发生故障,应排除后方能进行下一班的交接工作。
5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足,不能进行交接。
交接班制度【第二篇】
交接班制度是保证临床医疗护理工作连续进行的重要措施。
一、值班人员必需坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作精确准时地进行。
二、每班必需按时交接班,接班者提前15分钟到科室,阅读交班报告及医嘱本。
三、值班者必需在交班完成本班各项工作,写好交接班报告及各项护理记录,整理好物品。遇到特别状况,必需具体交班,并与接班者共同出入后方可离去。日班要为夜班做好物品预备,如敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等。事后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。
四、交班报告应由值班护士书写,要求字迹整齐、清楚、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。护士填写交班报告时,带教护士要负责修改并签名。
五、交接班方式和要求
(一)集体交接班
早晨集体交接班时,应严厉仔细地听取夜班报告,要求做到交班本上写清,口头讲清,病人床头交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均应相互进行口头及书面交接班,凡重症病人,还必需床头交接。
六、交班内容
(一)住院病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数,以及新入院病人,重危病人,抢救病人,大手术前后或有特别处置病人的'病情变化及病人思想心情波动的状况。
(二)医嘱执行状况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成状况,对未完成的工作,也应向接班者交代清晰。
(三)常备珍贵、毒、麻、限剧药品及抢救物品、器械、仪器等的数量。
(四)交接班者共同巡察检查病房,是否达到清洁、整齐、宁静、舒适的要求及各项制度落实状况。
(五)床边交班者要交待病情,输液及滴速,有无渗漏;特别治疗状况,查看全身皮肤,有无发红,褥疮、烫伤等变化;床铺是否干净、干燥;各种导管是否脱出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如发觉病情、治疗、器械物品交代不清,应马上查问。接班时如发觉问题,应由交班者负责。接班,在接班者未明确交班内容前,交班者不得离岗。
护理交接班制度【第三篇】
(1)护理部会议:每月一次,由护理部主任主持,总结本月工作,研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。
(2)科护士长会议:每1~2周召开一次,由护理部主任或副主任主持,听取科护士长汇报护理工作情况,研究解决存在的问题,布置新任务。特殊情况可临时安排召开会议。
(3)护士长会议:每半月召开一次,由护理部主任或副主任主持,总结护理工作,公布检查评比情况,交流先进经验,指出存在问题,研究解决办法,布置新的'工作任务。特殊情况可临时召开会议。
(4)全体护士会议:每年召开1-2次,由护理部主任或副主任主持,请院领导参加,进行工作总结,弘扬成绩,表彰先进,指出存在的问题,提出改进措施,布置今后的护理工作。
(5)护理晨会:每日早晨利用半小时召开,由护士长主持,进行护理日夜交班,传达上级会议精神和安排护理工作计划,进行护理教学提高、护理工作情况反馈等
交接班制度【第四篇】
入井人员检身制度
1、每一入井人员必需听从检身工的`检查,经检身合格后方准下井。
2、检身工负责对每一个下井人员进行检身,发觉有下列状况之一者,有权制止其下井:
(1)下井不带自救器者。
(2)下井不戴安全帽者。
(3)下井不带矿灯者。
(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。
(5)下井穿化纤衣服者。
(6)下井前喝酒者。
(7)小型锐利物品,未捆绑好放入工具包内者。
(8)其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他帮助工要执行交接班制度。
2、交接内容:本班生产状况;机电设备状况;下一班应留意的问题特殊是安全状况要具体交给下一班。
3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班,由当班班长或小队进步行。
4、重大问题要填写交接班记录。
5、违反本制度者,视状况赐予处