首页 > 工作范文 > 规章制度 >

部门岗位职责【推荐4篇】

网友发表时间 93610

发表时间

【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“部门岗位职责【推荐4篇】”工作范文资料,供您参考学习,希望这篇工作文档对您有所帮助,喜欢就下载分享给朋友吧!

各部门的岗位职责【第一篇】

财务信息主管

工作职责

1.财务系统改造支持:支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地;

2.流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

3.新业务系统对接支持:支持新业务移管、系统对接及海外业务拓展需求;

4.需求沟通及管理:与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

5.负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求;

6.针对公司ERP系统实际使用情况,结合财务数据需求,提出优化调整建议,提升ERP系统建设、系统服务方面的效率;

7.负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的。顺利运行;

8.负责配合、协助财务共享中心和上级领导安排的相关事项。

任职资格

年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;

2.熟悉财务系统各模块功能和逻辑关系,需求对接经验者优先;

3.财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历;

4.具有良好的英语读写能力;

5.有一定咨询公司乙方服务经验优先;

6.有用友实施经验者及酒店经验优先。

部门的`岗位职责【第二篇】

岗位职责:

1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。

2.重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作,定期发布、更新职位信息,开展校园招聘活动,招募与储备优质人才。

3、协助部门主管处理部门的日常事务;

4、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析;

5、负责部门文化的建设和传播工作;

6、处理上级安排的其他工作。

任职要求:

1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力;

2、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;

3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力;

4、具备较强工作条理性及协调能力,头脑灵活,应变能力强。

部门岗位职责【第三篇】

1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;

3、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;

4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;

5、负责公司日常行政工作,并督促行政人员完成各项本职工作;

企业各部门岗位职责【第四篇】

管理层级关系

直接上级:总经理

直接下级:总帐组主管、催款组主管

技能要求

1、基本素质:品德优秀,工作责任心强,心胸开阔,思维敏捷。处理事务快捷,能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法,熟知财务程序。

2、自然条件:30岁以上,男女不限,品貌端正。

3、文化程序:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。

4、外语水平:中级以上英语水平。

5、工作经验:3年以上企业财务主管以上工作经验。

6、特殊要求:热爱本职工作,事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能,会使用计算机。

岗位职责

1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

3、组织本部门人员搞好会计核算工作,及时编制各种报表。

4、组织开展财务管理,编制和执行财务预算。正确合理使用资金,监督协调公司各部门搞好经济核算。

5、经常进行财务分析,严格控制各项费用支出,提出改善经营、加强管理的措施和意见。

6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件,加强事前监督,严守经济信誉。

7、搞好各项财务资料和会计核算凭证,报表等档案管理工作。

8、组织、协调部门内外关系。

9、按月呈报部门的工作计划,定期检查执行情况。

10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

13、加强对公司财务严格管理,确保不发生重大问题。

14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

工作标准

1、工作重点明确,工作安排合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。

2、对重要工作提出明确的指导性意见,并能发现工作中的问题,同时提出务实的解决办法。

3、协调本部门各岗位之间的工作,使本部门工作顺利开展。

4、合理安排工作,使本部门各岗人员工作有序,工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩,切实做到奖优罚劣。

5、符合领导工作意图,达到工作标准。

6、及时、准确提供信息资料,为公司领导经营决策提出可行性的工作建议,开源节流,增收节支,把好理财关。

7、遵纪守法,廉洁奉公。

相关推荐

热门文档