设备管理规章制度（精选5篇）

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设备管理规章制度【第一篇】

第一章总则

第一条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。

第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。

第二章办公设备的配备及管理

第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。

第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。

第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

第六条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。

第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

第八条在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用，据实列销。

第九条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。

公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。

公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。

其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

第三章附则

第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户，发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。

第十一条本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。

设备管理制度【第二篇】

车间设备管理制度之相关制度和职责，设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。1、运行管理所有。.。

设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。

1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行（使用）管理维护保养由各使用岗位（人员）负责。

设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。

2、设备维护保养

设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要因素。保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的原则，认真执行设备维护保养制度；

贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。

操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。

维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。

在用设备实行三级保养制：

①日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于20分钟，对设备进行认真检查，做好设备润滑和场地清洁。

②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。对设备进行部分解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。

③三级保养：以维修工为主，操作工参加，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。

合理润滑是保证设备正常运转，减少零部件磨损，延长设备使用寿命的关键。操作工对设备必须保持良好的润滑状态，润滑要做到“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）。

设备维护保养要坚持做到：

①清洁：设备无油污、无积尘。做到漆见本色，铁见光，运动面不脱油，场地房所周围无脏物。

②润滑：油枪（杯）齐全，油路畅通、油标清晰，油位适当，油质适用，定期加油，合理润滑。

③整齐：工具、附件、成品堆放整齐。

④检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安全。

⑤观测：经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定，为检修提供实际资料。

操作工和维修工对设备需进行日常检查和季节性检查，对观察检查中发现的各种问题，要采取有效措施及时处理，防止扩大，并填写运行检查记录。认真交接班，重大问题及时汇报，日常检查内容：

①各种控制仪表的指数和波动范围。②安全保护装置的灵敏准确程度。③机械磨损件的温升，振动情况。④传动减速装置与轴承部位运转声音是否正常。⑤各种连接紧固件是否紧固可靠。⑥润滑和冷却系统是否正常。⑦电气动力设备运行是否正常。

季节性检查包括以下内容：

检查制度，巡检中将“看、摸、听、闻、查”做到位，发现问题应及时（处理）解决，这是设备维护保养主要环节。

3、设备检修

设备的计划检修是保证设备的正常运转，及时消除缺陷，防止设备事故，保持设备完好状况掌握生产主动权的主要措施，因此，必须严格执行设备计划检修制度。

怎样做好设备管理【第三篇】

1、专管与群管相结合

各企业应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需要，直立一支强有力的设备专门体系。直立优化组合的团体机构及专业队伍，制订切实可行的制度。公司司理和生产厂长等首要领导干部要把工作列入首要议事日程，对的方针、目标做出决策。要有一名副司理（副厂长）主管设备工作，同时根据需要设置总机动师或分设总机械师和总动力师。总机械师和总动力师在主管司理（厂长）和总工程师领导下，负责设备技术工作。车间由一名副主任主管设备，并配备设备的专职工程技术人员；工段、班组也有兼职设备员；形成一个网。并直立响应的制度和规程，以使工作有章可循。

在工厂企业中，直接操纵设备、维修设备的是广大生产员工和检修员工。他们对设备的性能、工作状况及存在的题目最熟习了解。他们是设备的主人，而且他们对本人操纵的设备日常维护负有详细责任。是以，完全应当施展他们设备的积极性。在工作中要强调人的要素，要充分调动生产员工和维修员工的积极性。

中国化工总公司在其制订的《设备技术制度（试行）》中，要求设备维护实施专机专责制或包机制。要求做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。操作人员对所用设备要做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会操作、会维护保养、会排除故障）。搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”（即定人、定点、定质、定量、守时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点）。操作工应保持本岗位的设备、管道、仪表盘、油漆、保温完备，地面清洁。应增强静密封点，消弭跑、冒、滴、漏，努力降低走漏率。要搞好环境，做到文明生产。1990年4月，中国化工总公司搜检某石化总厂的一个循环水泵房：14台泵，台台无缺；14个润滑点都及时保持润滑优异；7692个静密封点，只有一点不显明的走漏，走漏率只有0、 13%。；37盏灯具无缺；774块玻璃，块块通亮完好；工具箱工具摆放划一，对号人座；备用设备班班盘车，靠背轮上有记号。泵体的颗颗螺丝发亮，阀门的根根丝杆见光。他们真正做到了“屋外与屋内一个样，高空与地面一个样，后院与前院一个样，体系与装配一个样”。

2、技术与经济相结合

设备综合是广义的，即设备的技术和经济的周全，要做到技术上先进，经济上合理。本质上是设备活动过程的。设备的活动有两种形态：一是设备的物质活动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、行使、维修、改造、更新直至报废；二是设备的价值活动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用付出与、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种活动形态的称技术，后者称为经济。它们分别受技术规律和经济规律的支配。据此，要最后取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求常常保持设备优异的技术状况，另一方面要求节约设备维修与的经费付出。技术与经济二者必须紧密结合，以求获得设备寿命周期费用最低，设备综合效能最高。

设备从规划到设计、制造阶段，费用是递增的；安装阶段以后费用最先降落；运转阶段的费用大体保持稳固的水平，而且历时较长；最终费用再上升，说明设备已到了应进行补缀、改造或更新的阶段。对行使单位，购置新设备时不仅考虑购置时的购置费（即生产费），还要考虑设备在运转阶段的行使费（或维持费）。

设备综合在经济方面的使命就是采取各种措施，使企业设备损耗的费用最少。它不是只顾设备的某一阶段，而是设备的规划、设计、制造、购置、安装、行使、维修、改造、更新、直至报废的全过程的费用最经济，即设备的寿命周期费用为最经济。寿命周期费用包括设备的生产费用和行使费用。生产费用是设备组成早年调研、设计、试制、制造、储存、运输等支出的费用，平常是产品的售价。行使费用（又叫维持费用）是设备在行使阶段支出的费用，包括动能、工资、维修、折旧、保险、等费用。在设计阶段不能只顾降造成本而忽略设备的可靠性、耐久性、节能性等，要长远地估计到运行阶段的和维修费用。在行使阶段不能只强调设备的优异技术状况，而要将所花费的人力、物力、财力与所获得的生产成果进行比较，力求获得最佳的经济效益。

传统的多看重于设备的技术。在的考核指标中也突出了考核设备的技术指标，知足于把设备管好、用好、修睦，而对经济效益不那么正视。我们运用设备周期费用的概念，就可以战胜在上只看技术成果，不看费用损耗；在设备行使上只重工艺需要，不讲合理行使和施展设备潜力的征象。

为了便于对工作中的经济效益做出判定，应适当增添经济效益指标。因为企业普遍推行了设备维修费用等项目的考核，因而节省了大量维修费用付出。

3、与生产相结合

当代化的化工企业，设备是生产的物质技术基础，是完成生产使命的手段。水平和设备状态的好坏与生产使命的顺遂完成密切相干。

工作，必须适应方向的转变，为生产服务。随着企业产品结构的变更、的转变和用户在不同时期的不同要求，企业的经营方向，在不同时期会有不同的侧重点。当方向变化的时辰，企业的工作也应及时地调整、改善和进步，以适应转变了的经营方向对工作的要求。应当树立正视、增强为生产服务的思惟。要根据企业的生产使命、品种质量、设备补缀工作的难度，确定重点设备。对重点设备实施维护、补缀、备件供给、改造、更新五优先，确保企业生产使命的完成。

4、设计、制造与行使相结合

设备的设计、制造过程由设计、制造部门；设备的行使过程由行使单位。两者应该密切结合，互遇信息。设计、制造部门不能只顾降低设备成本而忽略设备的可靠性、耐久性、维修性、环保性、性及节能性等。要熟习行使单位的工艺要求和行使条件，要考虑到设备运行阶段的和维修费用，使研制出来的设备吻合用户要求。在设备制造出厂后，研制人员要参加设备的安装、调试、行使、并做好技术服务工作。用户应及时地把安装、调试、行使中发现的题目向设计、制造部门进行信息反馈，以便改进设备的设计。

5、设备维护保养与计划检修相结合

生产实践证实，工作应实行以“维修为主，检修为辅”的原则。没有正确的维护保养，就不可能有殷勤的计划检修。

设备的维护保养和计划检修之间常会出现一些矛盾。假如计划检修只是抢进度，忽视检修质量而遗留下设备隐患，就会加大维护保养的工作量。反之，假如维护保养不精心，发现题目不及时处理，操作人员不严酷实行规章制度，就不仅会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果，而且会加大检修工作量，正常计划被打乱，甚至会造成严峻后果。

6、设备维修与技术改造相结合

在往后相称长的时期内，要求集中力量对现有企业进行设备更新与技术改造工作。只有把设备的更新与改造工作做好，才能战胜现有企业耗费高、能耗大、质量差等弊端。另外设备的更新与改造也是科学技术迅速发展的客观要求。

在工作中，延长设备寿命和保持设备优异状况无疑是正确的。但是不能无止境地延长“寿命”，不能不惜工本地保持优异的技术状况。这是由于设备行使时刻过长，技术性能日益落后，能源、原材料损耗徐徐增多，补缀费用一次比一次高，补缀周期愈来愈短。据统计，一台通俗车床如折旧周期按22年计算，则在22年中所花的行使费用为设备价值的6倍。以是在设备维修中，应通过技术经济分析，正确处理设备维修与改造关系，把维修与改造结合起来。一方面使用检修的机会采用新技术、新材料、新工艺来取代技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件。一方面对陈旧落后，进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废，替换先进的设备。

7、与技术开发及智力开发相结合

设备是科学技术发展的结晶。随着当代科学技术的提高，生产装备当代化水平赓续进步，设备向着大型化、高速化、机电一体化及结构复杂化等特点发展。为了对当代化设备搞好，要求人员和维修人员必须把握专门的科学技术和当经纪论与方法。当代本质上是当代化设备与当代化理论与方法的结合。

面对当代化的生产装配和复杂的设备，操作人员对所行使的设备要做到“四懂”、“三会”。人员要做到对设备全过程综合。作为工程技术人员，不仅要对原有设备进行技术改造，而且要对引进的外国先进设备，在学习、消化、吸取的基础上进行技术开发。为了达到这些目的`，就必须对全体人员进行有团体、有计划、长期的、多条理、多渠道及多种情势的专业技术和的技术教育和开展继续教育工作。

为了搞好工作，应增强对当代理论与方法的学习与研究，积极团体国内、国外及本部门与其他部门之间的技术经验交流。对国外先进技术设备和经验进行考察、学习、引进、移植、推广，使企业技术装备水平与水平逐步达到国际先进水平。

各企业必须进行设备研究工作。对于重点设备研究项目或具有广泛应用价值的项目，要团体各企业的设备研究力量或与科研单位、大专院校协作，集中力量，进行攻关。研究出来的技术成果应及时推广应用。

8、思惟政治工作与物质奖励相结合

在20世纪60年代，大庆员工和工程技术人员，在生产装备落后，生产及生活条件极其艰苦的条件下，以一不怕苦，二不怕作古的铁人精神，在短时刻内，为国家拿下大庆油田，为我国社会主义建设做出了伟大的贡献，树立了工业学大庆的光辉旌旗。大庆油田30多年以来，一向稳产高产具有天下先进水平。大庆油田的工作也十分精彩。大庆人在生产斗争中，磨炼出来的“三老”（做忠实人、说忠实话、做忠实事）、“四严”（邃密精美的团体、严明的纪律、严酷的要求、严细的作风）的好思惟、好作风、好经验，都是十分贵重的财富。试问大庆人在当时那么艰苦的条件下艰苦创业创造了奇迹，首要理由何在？结论是明确的：他们靠的是中国共产党的正确领导，靠的是党的思惟政治工作。

和20世纪60年代相比，现在确实发生了很大的转变。在新形势下，中国共产党提出要增强思惟政治工作，搞好两个文明建设，弘扬雷锋精神，学习大庆经验。在工作中，首先要做好思惟政治工作，做大好人的工作。设备再先进也是人造的，结构再复杂要靠人去操作、维修和。而人的思维水平和技术水平对搞好工作关系极大。要教育广大职工爱护工厂的设备。当然，思惟工作也不是全能的，只有把思惟教育和物质奖励结合起来，才能充分调动全体职工的积极性。才能把工作持久地搞好，达到预期的目标。

总之，是一项体系工程，设备综合与众多要素相关。根据众多在改革和工作中取得成效的优越单位来看，领导正视是搞好工作的主要前提与保证，这是一条成功的经验。

设备管理制度【第四篇】

一、成立防爆设备管理小组：

组长：机电科长

副组长：供电副科长生产副科长

成员：机电技术主管工程师分管供电技术员设备组

电管组五小电器、电缆组

二、防爆设备进矿验收入库制度：

1、新设备到货，由机电科长负责组织有关单位共同拆箱，按设备装箱单逐项验收。

2、设备入库前要检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能等资料，并确保防爆性能和各种保护试验合格，检查合格并签发合格证后，方可入库。

3、随机资料由设备管理部门存入档案，设备入机电设备库备用，设备管理部门负责登记、编号、建卡，财务部门负责办理入帐。

三、防爆设备入井安装验收制度：

1、井下防爆电气设备在入井前，应由规定的经考试合格的防爆检查员，检查其安全性能，取得合格证方可下井。

2、防爆设备在搬运时，必须要妥善保护，避免受激烈震动和冲击，上下山运输时必须轻移轻放，严禁翻滚，防爆面缝隙要涂防锈油，各进出线孔必须密封，高压配电箱解体运送时，必须由防水布盖好，以防渗水。

3、防爆设备安装前，必须进行检查，凡有故障的设备禁止使用。

4、安装人员必须按供电说明书进行安装，如有变动经有关人员或机电总工批准后进行。

5、安装峻工后，经矿机电总工组织或单位验收合格方可使用。

6、安装人员必须按>和>进行。

四、防爆设备运行、检查制度：

1、加强防爆设备验收制度，对井下电气设备进行巡回检查。

2、各单位维护组长是兼职的防爆检查员，负责本单位的电气防爆管理工作，防爆检查组对其加强领导。

3、电气设备、小型电器及其它线路使用单位每天需有2小时以上停电时间，进行全面检查、检修，且每班使用前跟班维护要做一次彻底完好检查，发现问题及时处理。

4、防爆组要做好井下防爆设备全面的定期和不定期的抽查，做到每日一次，并负责日报表填写，对发现隐患的单位送通知单限期解决，并负责每周一次完好检查和平时抽查相结合，做好月报表。

5、主备风机、综保，每班使用前要做一次试验检查，确保设备完好并认真做好记录，存档备查。

6、对井下各种保护设备、过流整定值、安全保护的性能做周期性的检查，严禁出现不合格接头和电气失爆。

五、防爆设备回收上井、检修、入库制度：

1、井下设备严禁周转使用，设备不用或毁坏后，要由使用单位送交机电科。

2、设备上井后机电科组织设备组、电管组和使用单位等相关人员对设备进行验收，如有丢失或破损则按原价索赔。

3、如果设备已到使用年限或防爆安全性能达不到要求时，则按规定进行报废处理，并要详细记录在册存档备查。

4、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。

5、检修中所用的材料、零部件必须经过质量检查，合格者方可使用，检修情况及各种技术数据，要详细记录在册存档备查。

6、检修后的设备要严格验收，验收工作由设备组、电管组和检修班组等相关人员参加。

7、检查设备防爆性能和各种保护试验合格后，签发合格证，方可入库。

8、设备入库要分类摆放整齐备用。

设施设备安全管理制度【第五篇】

1、总务处是学校校园建筑物和教育教学设施设备管理的直接责任部门，总务主任和生活老师是负责校园硬件安全管理的责任人。要定期检查、监督、管理、维修校园“楼房、堂、馆、舍”和消防设施、体育器械、电器设备线路、水暖器材、通讯设备、办公用品、学具教具、花草树木等，及时消除安全隐患，保证安全。

2、对校园内的重点部位、安全事故易发设施，值周人员要做好日常的巡查工作。每次检查要认真做好记录；发现隐患及时维修、排除；不能立即解决的，要第一时间上报总务主任或校长，以便采取措施。

3、 师生要自觉维护安全的校园环境，要爱护公共财物。不随意私拿、乱放、玩弄、破坏公物；对自己负责的公物要正确使用和妥善保管；出现正常损耗或故障时，及时上报相关领导或教师，及时主动找工人维修，不得擅自拆卸修理，以免发生危险，造成伤害。

4、学校微机室、电教室、理化生实验室及药品仪器库、图书阅览室、卫生保健室、体育器材库等管理员是其安全工作的直接责任人。要定期、认真、仔细做好日常安检工作，注意防火、防电、防毒、防腐，发现隐患及时排除或上报，不得瞒报、漏报，以免发生教学安全事故。

5、班级任课教师要时刻注意教室及周围环境的安全，一旦发现隐患，立即采取果断措施；在上课及组织学生活动期间，一旦发现学生周围校舍、设施有异常情况，立即组织学生疏散撤离，并报告分管领导。