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有限公司章程范本 有限公司章程范本(最新5篇)

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有限公司章程【第一篇】

目的:

本规章制度的目的是为了规范公司的管理行为,提高管理效率,维护公司的正常经营秩序和员工的合法权益,确保公司稳定、健康、持续发展。

范围:

本规章制度适用于公司所有员工和管理人员,除非另有规定。

制定程序:

本规章制度的制定应经董事会或公司法定代表人审核、批准,并及时向全体员工宣布、实施。本规章制度的修改应同样经董事会或公司法定代表人审核、批准,并及时向全体员工宣布、实施。

法律法规及公司内部政策规定:

公司遵守中国法律法规及公司内部政策规定的要求。具体的`法律法规包括但不限于《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。公司内部政策规定包括但不限于公司章程、公司内部管理要求等。

制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究:

1.公司员工管理制度:

范围:适用于公司全体员工

目的:规范员工的行为举止,促进员工工作效率的提高,确保公司正常运营秩序。

内容:

1)员工入职程序

2)员工离职程序

3)员工考核制度

4)员工奖励惩罚机制

责任主体:公司人力资源部

执行程序:按照公司内部管理要求执行

责任追究:违反本制度的公司员工,将按公司内部管理要求进行处罚。

2.公司财务管理制度:

范围:适用于公司全体员工

目的:规范公司财务管理行为,防范风险,保证公司财务安全

内容:

1)财务制度

2)账务管理

3)实物资产管理

4)资金使用管理

5)审计管理

责任主体:公司财务管理部

执行程序:按照公司内部管理要求执行

责任追究:违反本制度的公司员工,将按公司内部管理要求进行处罚。

3.公司保密制度:

范围:适用于公司全体员工

目的:加强对公司重要信息的保密工作,保护公司的合法权益

内容:

1)保密要求

2)保密管理制度

3)保密考核评价

责任主体:公司保密管理部门

执行程序:按照公司内部管理要求执行责任追究:违反本制度的公司员工,将按公司内部管理要求进行处罚。

4.公司安全生产制度:

范围:适用于公司全体员工

目的:强化安全生产意识,防范生产事故,保障职工身体健康

内容:

1)安全生产制度要求

2)安全教育培训管理

3)事故处理及应急预案

4)职业病防治

责任主体:公司安全生产管理部执行程序:按照公司内部管理要求执行

责任追究:违反本制度的公司员工,将按公司内部管理要求进行处罚。

5.公司行为准则:

范围:适用于公司全体员工

目的:加强公司道德建设,强化员工职业操守,提高公司社会形象

内容:

1)诚信经营要求

2)行为规范

3)员工礼仪

4)环境保护等要求

责任主体:公司文化建设部

执行程序:按照公司内部管理要求执行

责任追究:违反本制度的公司员工,将按公司内部管理要求进行处罚。

有限公司章程【第二篇】

一、制度的目的

本制度的制定是为了规范公司内部管理,确保员工的合法权益得到维护,保障公司的正常运营,提高企业效率,推动企业的可持续发展。

二、制度的范围

本制度适用于公司内部所有员工及相关方。

三、制度的制定程序

本制度由公司管理层和法律部门共同制定,并经过公司领导和员工的确认和签字生效。

四、规章制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容

1.职工考核制度

名称:职工考核制度

范围:公司内部所有员工

目的:规范公司内部员工的考核方式,确保公正、公平、合理的考核结果,促进员工的成长发展。

内容:员工职责及评分标准、考核周期、考核方式、考核结果公示、申诉及处理流程等。

责任主体:人事部门

执行程序:每年底开展员工考核,由人事部门监督,部门主管建立员工考核档案。

责任追究:对于考核中出现的违规行为,及时进行纠正,对于恶意评分者或被评分不合理者,予以处罚。

2.离职人员管理制度

名称:离职人员管理制度

范围:公司内部所有离职人员

目的:规范离职人员退出公司的流程,保障企业的安全和利益,同时要倡导离职员工的良好形象。

内容:离职申请及处理流程、离职工资及福利结算、离职员工保密义务等。

责任主体:人力资源部门

执行程序:离职人员应在预定时间内交接工作,按照规定的程序进行手续办理。

责任追究:对于不按照规定程序办理的员工,给予相应的迟延宣布提出责罚,对于对公司违反保密义务的员工,依法追究刑事责任。

3.安全生产制度

名称:安全生产制度

范围:公司全体员工

目的:保障员工的安全、防范事故的发生,保护公共财产。

内容:安全生产的要求和规定、安全教育和培训、安全事故的处理、安全检查和整改等。

责任主体:安全监察部门

执行程序:对安全生产进行全面的检查,对发现的安全问题应及时整改,修复安全漏洞。

责任追究:对于违反公司安全规定的。员工,依法追究刑事责任。

4.财务管理制度

名称:财务管理制度

范围:公司全体员工

目的:规范公司财务管理,确保财务安全,预防经济损失的发生。

内容:财务业务管理、财务决策、财务支出、现金流管理等。

责任主体:财务部门

执行程序:加强财务管理,建立健全的财务制度、流程和标准,重点关注投资预算与执行、成本分析和费用控制、税务管理,财务报表的编制和披露等。

责任追究:对于违反公司财务规定的员工,给予相应的纪律处分。

总结:

公司规章制度是一家企业必不可少的一部分。对于一家企业而言,这份规章制度是其文化和精神的体现,具有重要的意义。制定严谨、完善的规章制度,能够规范企业内部的整体运营,并且可以保障工作场所的安全和员工的合法权益,确保企业的可持续发展。因此,公司管理人员需要仔细地考虑和制定这些规章制度的内容,以达到最佳的效果和目标。

有限公司章程【第三篇】

公司的股东和发起人在制定公司章程时,必须考虑周全,规定得明确详细,不能做各种各样的理解。

第一章 总则

第一条 为规范公司的行为,保障公司股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定,结合公司的实际情况,特制定本章程。

第二条 公司名称: 公司住所:

第三条 公司依法在工商行政管理局企业注册分局登记注册。

第四条 分公司由xx公司组建。

第五条 公司为分公司,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。公司以基全部资产对公司的债务承担责任。

第六条 公司应遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。

第七条 公司的宗旨:诚信、优质

第二章 经营范围

第八条 经营范围:营业执照和资质证书核定经营范围

第三章 公司资本及出资方式

第九条 股东姓名或者名称

股东名称 身份证号 股东住所

第十条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资,股东全部缴纳出资后,必须经公司出具证明分公司章程范本分公司章程范本。

第四章 股东和股东会

第十一条 股东是公司的出资人,股东享有以下权利:

(一) 根据其出资分额享有表决权;

(二) 有选举和被选举执行董事、监事权;

(三) 有查阅股东会记录和公司章程规定分取红利;

(四) 依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

(五) 依法转让出资,优先购买公司其它股东转让的出资;

(六) 公司终止后,依法分得公司的剩余财产。

第十二条 股东负有下列义务:

(一) 缴纳所认缴的出资;

(二) 依其所认缴的出资额承担公司债务;

(三) 公司办理工商登记后,不得抽回出资;

(四) 遵守公司章程规定。

第十三条 公司股东会由全体股东组成,是公司的权力机构。

第十四条 股东会行使下列职权:

(一) 决定公司的经营方针和投资计划;

(二) 选举和更换执行董事,决定有关报酬事项;

(三) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定报酬事项;

(四) 审议批准公司的报告。

(五) 审议批准公司的年度财务预、决算方案;

(六) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七) 对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

(八) 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;

(九) 修改公司章程。

第十五条 股东会会议半年召开一次子公司章程范本子公司章程范本。当公司出现重大问题时或有重大活动时,代表四分之一以上表决权的股东,执行董事或者监事,可提议召开临时会议。

第十六条 股东会会议由执行董事召集,执行董事主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时,由执行董事指定的`其他股东主持。

第十七条 股东会会议由股东 按照出资比例行使表决权。一般决议必须经代表过半数表决权的股东通过。对公司分、合并、解散或变更公司形式以及修改章程的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第十八条 召开正式股东会议,应当于会议召开三日以前通知全体股东,临时股东会议,就当于会议召开一日前通知全体股东。股东会对所议事项的决定作出会议记录,出席会议的股东在会议记录上签名子。

第五章 执行董事

第十九条 本公司选举执行董事(兼分公司经理)一名,执行董事由股东会选举产生。

第二十条 执行董事为公司的法定代表人。

第二十一条 执行董事行使下列职权:

(一) 负责召集股东会,并向股东会报告工作;

(二) 执行股东会的决议;

(三) 决定公司的经营计划和投资方案;

(四) 制订公司的年度财务预、决算方案;

(五) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六) 拟订合同合并、分立、变更公司形式、解散的确方案;

(七) 决定公司内部管理机构的设置;

(八) 聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

(九) 制定公司的基本管理制度。

第二十二条 执行董事任期三年。执行董事任期届满,连选可以连任。执行董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

第六章 监事会

第三十三条 公司设监事,是公司内部监督机构。

第二十四条 监事1名,监事任期为三年。监事由股东会选举产生。监事任期届满,连选可以连任。

第二十五条 监事会设召集人一人,由全部监事三分之二以上选举和罢免。

第二十六条 监事行使下列职权;

(一) 检查公司财务:

(二) 对执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

(三) 当执行董事的行为损害公司的利益时,要求执行董事予以纠正;

(四) 提议召开临时股东会。

第七章 股东转让出资的条件

第二十七条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资,不需要股东会表决同意,但应告知分公司章程范本企业文化子公司章程范本投资创业。

第二十八条 股东向股东以外的人转让出资的条件: 必须要有半数以上(出资额)的股东同意;

不同意转让的股东应当购买该转让的出资,若不购买转让的出资,视为同意转让;

在同等条件下,其他股东有优先购买权。

第八章 财务会计制度

第二十九条 公司应当依照法律、行政法规和国务院主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度

第三十条 公司应当在每一会计年度终结了时制作财务会计报告,依法经审查验证、并在制成后十五日内,报送公司全体股东

第三十一条 公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金,并提取利润的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。当公司法定公积金累计为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。但法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于注册资本金的百分之二十五。

第三十二条 公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损,在依照前条规定提取法定公积金和法定公益金之前,先用当年利润弥补亏损。

第三十三条 公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后所余利润,按照股东出资比例分配。

第九章 公司的解散和清算办法

第三十四条 公司有下例情况之一的,应予解散:

(一)营业期限届满;

(二)股东会决议解散;

(三)因公司合并和分立需要解散的;

(四)违反国家法律、行政法规,被依法责令关闭的;

(五)其他法律法规另有规定的;

有限公司章程【第四篇】

一、规章制度的目的

为了规范公司内部管理,加强员工管理和维护公司稳定发展,特制定以下规章制度。

二、范围

本规章制度适用于公司全体工作人员。

三、制度制定程序

本公司规章制度经公司领导小组审批通过后正式实施。任何人不得擅自修改或废止规章制度。如有需要,须提交领导小组审批,并公布于全体员工之中。

四、相关法律法规及公司内部政策规定

1.《劳动合同法》

2. 《劳动法》

3. 《劳动保障监察条例》

4. 《行政管理法》

5.公司内部管理制度

五、制度名称、范围、目的、内容和责任主体

工作时间管理制度:范围:适用于公司所有员工。目的。:

1.规范员工工作时间,提高工作效率,确保工作质量。内容:

1)工作时间:公司规定的上班时间为早8:30至晚5:30,中间休息1小时(不含特殊情况),严禁迟到早退。

2)出差时间:公司安排的出差时间必须按时完成,不得延误。

3)加班时间:员工需在规定时间内完成任务,加班需报请领导批准,并填写加班申请表,严禁私自加班。

4)迟到早退:每逢迟到早退,按半天扣工资或扣除当天奖金,并视情况给予警告、严重警告或者解除劳动合同。责任主体:全体员工

2.公共设施管理制度范围:公司内部所有公共设施。目的:规范公共设施使用,提高公共设施使用效率,延长公共设施使用寿命。内容:

1)卫生间管理:卫生间必须保持干净整洁,随手关门,上厕所后冲水,不得乱扔垃圾。

2)电梯管理:电梯内严禁吸烟,遵守安全操作规程,不得超载。

3)灯控管理:进门时开灯,出门时关灯,如离开时无人,要检查门窗是否关闭,停电时要及时关好电器设备。责任主体:全体员工

3.劳动纪律管理制度范围:公司所有员工。目的:提高员工素质,增强员工发展潜力,促进公司内部协调发展。内容:

1)文明礼貌:员工在公司内部必须文明礼貌,不得出言不逊,不得互相攻击。

2)工作态度:员工必须以认真负责的态度对待工作,严禁偷懒、拖延、玩忽职守。

3)商业机密:如有公司机密问题,员工必须保守商业机密,如泄漏公司机密,视情况予以处罚。责任主体:全体员工

4.劳动保护管理制度范围:所有员工。目的:保障员工劳动权益,提高员工工作能力,防止因意外伤害引起的纠纷。内容:

1)职业培训:公司将向员工提供必要的职业技能培训,增强员工的工作技能。

2)劳动安全:公司将为员工提供安全的工作环境,严禁危险作业,防止员工出现伤害事故。责任主体:全体员工

六、执行程序

员工必须知悉公司规章制度中的相关条款,严格按照规定执行。如有违反,按照公司规定予以处理。

七、责任追究

如有违反规章制度,经领导小组审查后,视情节轻重给予警告、严重警告、罚款或解除劳动合同等处理。

此外,公司还将不断完善规章制度,以适应公司发展的需要,提升管理水平和员工素质,实现共赢。

有限公司章程【第五篇】

1、目的

为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到:每日清点、核对,持续帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

产成品

产成品的入库

产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。

验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

产成品出库

产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的',务必经公司总经理批准后方可发货。

发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品回到,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在2月内办理完结算手续。

委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

委托加工材料出库

应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

委托加工材料完工入库

入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工回到入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

采购物资

采购物资入库

仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,资料完整,准确无误。

无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

采购物资出库

生产物资由领料部门根据生产计划成套领用,注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。

主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的状况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制“月份主要材料(领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月1日领料单,发现问题及时向领导汇报。

对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料务必经主管经理批准后,方可发货。

4.考核办法

仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。

产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5元。

没有开出门证而出公司的,每次考核门卫50元。

售后服务发出的产品,旧产品当月未回到的每一笔业务考核当事人10元,第2个月仍未追回的考核产品原值。

发出商品办理结算不及时,超过1个月的每一笔业务考核当事人10元,超过2个月的停发工资。

委托加工材料回到不及时,造成的直接经济损失由职责人承担。

产品出厂检查出现失误,造成的直接经济损失由职责人承担。

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