幼儿园安全检查制度【最新5篇】

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安全检查管理制度【第一篇】

1.目的与适用范围

目的

为了规范和有效的实施安全生产检查，及时消除生产中的不安全因素，确保安全生产制定此制度。

适用范围

适用于公司、生产车间安全检查及隐患治理的管理。

2引用文件

《中华人民共和国国安全生产法》 (中华人民共和国国主席令第70号)

《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔20xx〕128号

3.职责

生产部负责组织公司级综合安全检查，并对安全隐患的整改进行跟踪验证；

车间、班组负责日常安全检查，对存在的安全隐患进行整改；

各专业部门负责组织专业安全检查，并对存在的隐患进行跟踪验证。

4管理要求

安全检查的基本任务及要求

发现和查明危险和事故隐患；

监督各项安全规章制度的实施；

制止违章作业；

防范和整改事故隐患；

检查其它与安全生产有关的不安全因素。

安全检查要坚持领导与群众相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则。

安全检查要有明确的目的、要求和具体的计划，并且必须建立由企业领导负责，有关人员参加的安全检查组织。

安全检查的内容

查思想：查是否重视安全生产；查是否具有安全生产责任心；查是否敢于同忽视安全生产的思想和行为作斗争。

查制度：查安全生产制度的建立和健全情况；查安全生产制度的执行情况；查违章作业情况。

查领导：是否把安全生产摆到了议事日程；对安全工作有功人员是否做了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故者是否严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产工作无关的事情。

查隐患：是否做到安全文明生产，每台设备是否有安全装置；厂房建筑有无隐患；跑冒滴漏是否达到规定标准及其他不安全因素。

安全检查组织方法

公司级安全检查，由生产副总和总经理助理参加，安全生产部组织各有关车间(科室)的领导进行检查，检查频率为1次/月，检查后要发放“安全检查通报”,并对存在事故隐患的部门、车间下发整改通知单，限期整改。

车间安全检查，由车间主任参加，组织各生产班组的专兼职安全员或班长进行检查，将查出的事故隐患进行落实整改。

安全检查的形式

日常安全检查

1)生产岗位的班组长和生产工人应严格执行巡回检查制度，保证交接班检查和定点按规定内容进行检查。

2)非生产岗位的。班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行安全检查。

3)各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现不安全因素，要及时督促有关部门解决。

定期安全检查

定期安全检查分综合性安全检查、季节性安全检查和节日前安全检查。

1)综合性检查又分为厂级和车间级。

公司级安全生产检查，每月一次，由公司主管安全领导和生产部部负责组织协调，车间级检查每周一次，由车间主管安全生产主任负责组织。

2)季节性检查，每季一次，由生产部负责组织，可以和每月的安全检查同时进行。

春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑倒塌为重点。

夏季安全大检查：以防暑降温、防台风、防汛为重点。

秋季安全大检查：以防火、安全防护设施防冻为重点。

冬季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

3)节日前检查，由生产部组织有关部门在元旦、五一、国庆节和春节前进行安全检查。主要是对节日安全、保卫、消防、生产等进行全面检查，可以和每月的检查并同进行。

专业性安全检查

1)专业性安全检查定期或不定期进行。对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘设施等工作，分别进行专业性检查。

2)不定期安全检查，应在装置开、停工前，检修中，新装置竣工及试运转时进行。

3)专业性检查以各专业职能部门为主，组织有关单位参加。

隐患整改和验收

对公司级安全检查发隐患的安全隐患由生产部下发《事故隐患整改通知书》,各车间、部门必须按《事故隐患整改通知书》的要求进行整改，并将整改结果书面反馈生产部，必要时主管部门组织相关人员进行现场验收。

各车间、部门、工作岗位发现的较大安全隐患应及时向生产部或主管领导反馈，生产部应立即组织相关人员，对所报安全隐患进行核实，并在24小时内确定书面整改意见。

各车间、部门对自己辖区内的安全隐患能整改应立即整改达标，自己不能整改的，应立即报公司生产部，生产部根据安全隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改达标，同时生产部对安全隐患的整改进行全程跟踪监控。

对于重大事故隐患，由生产部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。生产部进行监控。

处罚

参加公司组织的安全会议和安全检查的人员，迟到、早退的在10分钟内罚款50元/次，30分钟以上罚款100元/次，特殊情况例外，但必须请假；

不参加公司组织的安全检查，罚款100元/次(特殊情况例外);

车间、部门拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改任务，罚款400-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人),如因拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改的，如造成安全事故的，由专职安全员和车间、部门主要负责人负责赔偿；

车间、部门不成立安全管理机构和不制定安全管理规定的，罚款600-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人);

车间、部门不组织安全培训和安全检查的，罚款100-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人),安全检查和安全培训必须有书面记录(没有书面记录视为没有组织);

车间、部门不积极配合处理安全事故和填报相关书面材料的，罚款600-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人);

5.记录

《安全检查记录》

《隐患整改通知单》

《隐患整改回执单》

6.附则

本制度解释权属：xxx公司。

安全检查制度【第二篇】

一、安全检查的目的：

是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。

二、安全检查的形式：

公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。

自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产状况自行组织的检查，自检由于状况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面状况；缺点是目前相当一部分人员的安全素质较低，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。

生产班组每一天上下班前班长务必进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的向队长汇报由队长负责，协助解决。

互查是各工程队之间互相进行的检查（每半个月互查一次），互查能够克服自检的缺点，易于检查出问题，能够互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接职责，往往不够深入、认真。因此应注意挑选职责心强，安全素质较高的人员参加互查。发现隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示，如实写进填写安全台帐资料，便于复查。

公司工程部质安组每半月定期进行一次安全检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮忙解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，能够采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段。因此，对全面推动，改建安全工作，解决问题有重要的作用。

三、安全检查的资料

安全检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否贴合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：

（1）现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合安全标准。

（2）电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护状况。

（3）机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否贴合规定。

2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实状况，即：

（1）查人的思想。以党和国家的安全生产作为依据，认真检查各级领导和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的状况，各部门是否认真执行各项职责制度，工人的工作是否落实了各项职责制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的状况。

（2）查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

（3）查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，工地负责人是否经过安全培训、考核，取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

（4）查组织建设。各工地是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。

安全检查制度规定【第三篇】

一、项目部对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应定期进行二至四次的群众性检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

1、项目部安全生产检查由生产管理部门总负责，安全管理机构及专职安全员具体负责实施。

2、定期检查时间：项目部每月一次，班组长及专职安全员班前对施工现场、作业场所、工具、设备等进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

3、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织专业专项检查。

4、季节性检查：可突出季节性特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电等重点的检查。

二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由项目部领导负责，有关人员参与的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 安全检查的内容：查思想，查制度，查领导，查制度，查违章，查隐患。

三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。

四、对查出的隐患不能及时整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

安全检查制度【第四篇】

目的和适用范围

目的

为了能尽早地发现不安 全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

职责

行政本部安保部（以下简称安保部）负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

管理内容

1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

2节前安全检查：每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日 之前进行安全大检查。

定期安全检查的主要内容

1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。

2安全技术、隐患整改落实情况。

3<化学品管理程序>、<废弃物管理程序>等管理制度的执行情况。

4各种电气、机械设备的安全状况。

5<应急准备与响应重点范围>的安全状况。

6特殊工种作业情况。

季节性安全检查：高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

经常性检查

安保部必须做好 每天的安全巡逻，并做好 记录。

部门、车间做好 职能范围内的安全自查工作。

安全生产检查管理制度【第五篇】

1目的与范围

为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程。认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1、 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

l 。3本制度适用于企业内各单位。

2总则

2 。l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

2 。2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。

2 。2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2 。2 2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2、 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检

查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3职责

3 。l主管生产安全的厂长负责审查安全 检查年度计划，督促重大隐患整改。

3、 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3 。3装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施

隐患的整改工作。

3 。4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3 。5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单。并验证整改效果。

3 。6工会参与定期检查，督促隐患整改。

3 。7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4经常性安全检查

检查范围

4 。1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。

4 。1 2危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

4 。2管理要求

4 。2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4 。2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 。2 3车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查，填写日常榆

查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 。安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐

患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 。危险源检查：班组每天一次。车间每周一次，安全部每月两次。各级均要认真填写

危险源检查表。

5专业检查

5 。1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，按照《制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由行政部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

5 。2考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参加，按《考评办法》中规定的程序执行。

5、 3专项检查每季度开展一次。突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的厂长审批后执行。

考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；

5 。5专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》（编制方法见本制度第8节），按照表

列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5 。6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由行政部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的厂长。同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

6定期检查

检查时间

各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

6 。1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

6 。2检查内容

6 。2 l查思想：查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的'思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6 。2 2查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

6 。2 3查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

6 。2 4查领导：检查企业安全生产管理情况。

6 。2 5查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

6 。3检查方法及要求

6 。3 l各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐

级上报。

6 。3 2各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检

查，并组织落实整改。

6、 3 3各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。

6 。3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

6 。3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

7隐患整改

7 。1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7 。2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

7 。3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患。除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。

7 。4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。。

8安全检查表的编制

8、 1编制安全检查表的依据

(I)有关规程、规范、规定、标准与手册；

（2）国内外事故信息；

（3）本单位的经验。

8 。2编制安全检查表的程序与方法

（1）系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

（2）人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。

编制安全检查表应注意的问题

（1）编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

（3）避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

（4）各类检查表都有其适用对象，各有侧重。是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

（5）危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

（6）编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列^检查项目中。

9考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门。按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。